Mercado de abasto zonal - Dirección de Postgrado

UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
CARRERA: ARQUITECTURA
TITULO: MERCADO DE ABASTO ZONAL (ORURO)
AUTOR: UNIV. JUAN MARCELO ESCOBAR ESCOBAR
FECHA DEFENSA: 27 DE JUNIO DE 2007
(ABASTECIMIENTO, COMPRA, VENTA, MERCADO, ZONA)
TUTORES:
ARQ. RAUL ROSALES COLODRO
ARQ. MARCO A. ROSALES COLODRO
ARQ. CLEVER CORONADO PANDO
Nº DE PÁGINAS: 105
RESUMEN:
Introducción; El presente documento esta referido a un problema que atraviesa
el comercio en nuestra ciudad, a consecuencia de la entrega del nuevo
Mercado S. Bolívar y la evacuación o retiro de comerciantes de las calles
aledañas al mercado. También cave mencionar que un Mercado es parte
importante dentro el desarrollo Urbano de una ciudad.
Justificación; Con el proyecto se quiere implementar de un equipamiento
comunitario que regule y/o ordene a los comerciantes restantes del Mercado S.
Bolívar, brindando confort y comodidad al usuario comerciante – comprador.
Planteamiento del Problema central; El actual crecimiento del comercio informal
ha provocado el asentamiento de mercados improvisados, en calles
adyacentes a los mercados Centrales. Uno de estos es el mercado Bolívar en
la parte exterior (Excedente de comerciantes), este que no se encuentra
ordenado y/u organizado y no cumple con: normas sanitarias, funcionales y
diseño morfológico, satisfactorios al requerimiento del usuario (vendedor –
comprador).
Objetivo General; Lograr un reordenamiento y reubicación del restante de
comerciantes en artículos de primera necesidad del Mercado Bolívar.
Diseñando un equipamiento que responda a las necesidades tanto de usuario,
comerciante como a usuario comprador, la misma que disminuya en un 10%
como mínimo el comercio informal en el sector.
Objetivos Específicos
•
Integrar el proyecto a la red comercial que se ha generado en la mancha
urbana de nuestra ciudad y disminuya la centralización de actividades de
los mercados ya establecidos de nuestra ciudad.
•
Diseñar cada tipología de puestos de venta para su mejor desarrollo de
actividad (Compra – Venta) y diseñar de manera idónea la llegada y
almacenamiento de productos.
•
Proponer una solución Arquitectónica que permita y brinde las
condiciones de higiene, seguridad, con una solución funcional, espacial,
morfológica, acorde a la actividad de cada sector.
El método utilizado es una combinación del deductivo e inductivo según los
requerimientos de la investigación y el proceso del proyecto,
Políticas; Incrementando la economía del sector mejorando la oferta comercial.
Estrategias; Con un hecho Arquitectónico, que cumpla con su rol y
funcionamiento para el cual esta destinado. Con capacitación y control de la
actividad de venta. Con el mejoramiento de vías, servicios, etc.
Alcances; Que el Mercado se encuentre dentro el eje comercial.
Metas; Que responda al crecimiento Urbano, mejore la imagen y economía del
sector.
Resultados obtenidos; Los resultados logrados en la realización del proyecto
fueron: la concientización de los comerciantes en lo que es la infraestructura, la
higiene, la comodidad y confort en lo que respecta a la actividad de compra –
venta. En los conocimientos alcanzados: el desarrollo y poner en acción todos
los conocimientos inculcados en la facultad y retroalimentar los mismos
conocimientos para una mejor realización.
Conclusiones y recomendaciones; Los mercados se encuentran concentrados
en el sector central de nuestra ciudad, el mercado por si mismo es un
equipamiento concentrador en lo social y en lo económico. El consumo
necesario de los: habitantes, familia, zona censal y distrito, para dimensionar
varios de los requerimientos.
La recomendación principal es que si no se realiza la construcción del Mercado
es que seguiremos consintiendo al crecimiento de comerciantes ambulantes,
tenemos Predio, tenemos predisposición de los comerciantes, hay la necesidad
del sector y tenemos programado el proyecto para esta gestión en la H.A.M.O.