INSERT TABLERO de CONTROL

DEL
PRESUPUESTO
AL TABLERO
DE CONTROL
¿CÓMO HACER QUE LAS COSAS SE HAGAN?
OBJETIVOS
Cómo diseñar un proceso presupuestario eficaz.
Cómo interpretar y tomar decisiones a partir de
los análisis de desviaciones presupuestarias.
Cómo alinear a los miembros de una organización
utilizando el Tablero de Control y el mapa
estratégico.
Enfrentar a los participantes al proceso de diseño
a través de una simulación de negocios.
CONTENIDOS
responsables a través del presupuesto.
El impacto del Balanced Scorecard en la gestión
presupuestaria.
El proceso de Diseño e Implementación de un
La negociación presupuestaria.
Tablero de Control y un Balanced Scorecard.
Tendencias futuras: Beyond Budgeting.
Gestión y evaluación del desempeño de los
Selección de indicadores financieros y no
financieros.
El análisis de las desviaciones como inspiración
de acciones correctivas.
QUIÉNES PARTICIPAN
Gerentes generales, gerentes de unidades de
negocios y directivos de áreas como Planeamiento
y Control de Gestión, Administración y Finanzas o
Recursos Humanos.
Asesores o consultores de empresas que incluyan
estos temas entre sus actividades.
PROFESORES
DATOS DEL PROGRAMA
José María Corrales | PhD, Director del
FECHA Y HORARIO:
23, 24, 30, 31 de Agosto de 2016, de 9 a 18.30Hs.
Hernán Etiennot | PhD, Profesor del Área
Académica Sistemas de Dirección y Control
LUGAR: Campus IAE Pilar
Área de Sistemas de Dirección y Control
CONTACTO: Jimena Petriz
[email protected] - 0230 448 1253
www.iae.edu.ar/TableroDeControl