Servicios en Eficiencia Operacional.

Eficiencia Operacional
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Servicios en Eficiencia Operacional.
- Asesoramiento y apoyo en la Gestión de Proyectos.
- Programas integrales de Reducción de Costos para mejorar el Desempeño de las
Operaciones a través de la Creación de Valor.
- Implementación de Soluciones de mejora generando Beneficios Tangibles a Corto y
Largo Plazo. Estas Soluciones pueden abordar la Búsqueda de mejoras de Eficiencia
Operacional en:
- La Cadena de Abastecimiento, incluyendo Gestión de Proveedores, Compras, Logística y
Distribución (Supply Chain).
- El Ciclo de Relacionamiento con Clientes, incluyendo el Análisis de Clientes, Gestión de
Canales de Ventas y Distribución, Servicio al Cliente, y aseguramiento de los Ciclos de
Facturación y Cobranzas.
- El Análisis de Opciones de Tercerización y/o Soluciones de Servicios Compartidos.
- Los Ciclos de Planificación de Negocio y la medición del Desempeño entre otras Áreas.
Gestión Corporativa de Riesgo.
- Diseño, Desarrollo y Asesoramiento en la Implementación de un Marco de Gestión
Corporativo de Riesgos.
- Entrenamiento y Capacitaciones en Prácticas y Metodologías de Gestión de Riesgo
(Mercado, Liquidez, Crediticio
- Diseño y Desarrollo de Políticas, Metodológicas Cualitativas y Modelos Cuantitativos de
Gestión de Riesgo (Mercado, Liquidez, Crediticio, Operacional, Técnico) y a Apoyo en la
Implementación de dichas Metodologías y Modelos.
- Diseño, Desarrollo y Apoyo en la Implementación de Indicadores de Riesgo Clave (KRI).
- Diagnósticos y Certificaciones Periódicas o Anuales respecto de las Actuales
Metodologías y Modelos de Gestión de Riesgos existentes en la Organización y del
cumplimiento de estos.
- Diseño de Políticas y Metodologías de Valoración a “Fair Value” de Activos Financieros,
incluyendo Derivados, Commodities, Opciones Reales y Activos Biológicos.
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