TÉCNICAS DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS (PMP).
(40 HORAS)
DIRIGIDO A
Profesionales independientes relacionados con proyectos, jefes de proyecto, analistas de proyecto, jefes de PMO, analistas PMO,
responsables superiores en áreas o departamentos relacionados con proyectos, o cualquier otro profesional con experiencia en proyectos,
con y sin información universitaria, que tiene la responsabilidad o participación en la gestión de proyectos al interior de las empresas y el
interés de acreditar sus conocimientos en Dirección de Proyectos.
REQUISITOS DE INGRESO
Experiencia mínima 4500 horas en cargos que impliquen Dirección de proyectos (No necesariamente Jefaturas de Proyecto, puede ser
cualquier cargo que efectúe tareas de gestión en proyectos).
OBJETIVO GENERAL
Al término del curso los alumnos serán capaces de:
• Mejorar sus conocimientos y habilidades para Dirigir Proyectos de manera eficiente y eficaz.
• Estar preparado para rendir y aprobar el examen de certificación (PMP®).
CONTENIDOS
MÓDULO I: CONOCER LOS CONCEPTOS DE LA
DIRECCIÓN DE PROYECTOS BAJO ESTÁNDAR
PMI®.
TEST DE EVALUACIÓN INICIAL
REQUERIMIENTOS DEL EXAMEN PMP®
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ÉTICA PROFESIONAL
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
GRUPOS DE PROCESOS Y ÁREAS DE CONOCIMIENTO
DEL PMBOK®.
EJERCICIOS PRÁCTICOS.
MÓDULO II: GESTIONAR EL TIEMPO O PLAZOS
DEL PROYECTO.
PLANEACIÓN DE LA GESTIÓN DEL TIEMPO
DEFINIENDO ACTIVIDADES
SECUENCIAR ACTIVIDADES
ESTIMACIÓN DE RECURSOS PARA ACTIVIDADES
ESTIMACIÓN DE LA DURACIÓN
DESARROLLANDO EL CRONOGRAMA
CONTROL DEL CRONOGRAMA
EVALUACIÓN TIPO EXAMEN PMP®.
MÓDULO III: GESTIONAR LA INTEGRACIÓN DEL
PROYECTO
DESARROLLO DEL ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL
PROYECTO
DESARROLLO DEL PLAN PARA DIRECCIÓN DEL
PROYECTO
DIRIGIR Y MANEJAR LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
MONITOREO Y CONTROL DEL PROYECTO
CONTROL INTEGRADO DE CAMBIOS
CIERRE DEL PROYECTO
EJERCICIOS DE PRÁCTICA
EVALUACIÓN TIPO EXAMEN PMP®.
MÓDULO IV: GESTIONAR EL ALCANCE DEL
PROYECTO
PLANIFICAR EL ALCANCE DEL PROYECTO
RECOPILAR REQUISITOS
CONFECCIONAR EL ENUNCIADO DEL ALCANCE
CONFECCIONAR LA EDT
CONTROLAR EL ALCANCE
EJERCICIOS DE PRÁCTICA
EVALUACIÓN TIPO EXAMEN PMP®.
Casa Central
Av. Brasil 2950, Valparaíso – Chile
Antonio Bellet 314, Providencia, Santiago
Casilla: 4059
Tel.: +56-32-2372745
Mail: [email protected]
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y
FORMACIÓN CONTINUA
MÓDULO V: GESTIONAR LOS COSTOS DEL
PROYECTO
DESARROLLO DEL ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL
GENERALIDADES DEL MANEJO DE COSTOS EN UN
PROYECTO
PLANEACIÓN DE COSTOS
ESTIMACIÓN DE COSTOS
DETERMINANDO EL PRESUPUESTO
CONTROL DE COSTOS (GESTIÓN DEL VALOR GANADO)
EJERCICIOS DE PRÁCTICA
EVALUACIÓN TIPO EXAMEN PMP®.
MÓDULO VI: GESTIONAR LOS RIESGOS EN EL
PROYECTO
PLANEACIÓN DE LA GESTIÓN DE RIESGOS
IDENTIFICANDO LOS RIESGOS
EJECUCIÓN DEL ANÁLISIS SOBRE EL RIESGO
CUALITATIVO
EJECUCIÓN DEL ANÁLISIS SOBRE EL RIESGO
CUANTITATIVO
PLANEACIÓN DE LA RESPUESTA SOBRE EL RIESGO
CONTROL DE RIESGOS
EJERCICIOS DE PRÁCTICA
EVALUACIÓN TIPO EXAMEN PMP®.
MÓDULO VII: GESTIONAR LA CALIDAD DEL
PROYECTO
PLANEACIÓN DE LA GESTIÓN DE CALIDAD
EJECUCIÓN DEL ASEGURAMIENTO DE CALIDAD
CONTROL CALIDAD
EJERCICIOS DE PRÁCTICA
EVALUACIÓN TIPO EXAMEN PMP®.
MÓDULO VIII: GESTIONAR LAS ADQUISICIONES
DEL PROYECTO
PLANEACIÓN EN LA GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES
CONDUCCIÓN DE LAS ADQUISICIONES
CONTROL DE LAS ADQUISICIONES
CIERRE DE LAS ADQUISICIONES
EJERCICIOS DE PRÁCTICA
EVALUACIÓN TIPO EXAMEN PMP®
MÓDULO IX: GESTIONAR LAS COMUNICACIÓN EN
EL PROYECTO
PLANEACIÓN DE REUNIONES PARA INTERCAMBIO DE
INFORMACIÓN
GESTIÓN DE
REUNIONES PARA INTERCAMBIO DE
INFORMACIÓN
CONTROL DE REUNIONES PARA INTERCAMBIO DE
INFORMACIÓN
EJERCICIOS DE PRÁCTICA
EVALUACIÓN TIPO EXAMEN PMP®.
MÓDULO X: GESTIONAR LOS INVOLUCRADOS
IDENTIFICAR
LOS
GRUPOS
DE
INTERÉS
(STAKEHOLDERS)
PLANEACIÓN PARA LA GESTIÓN DE LOS GRUPOS DE
INTERÉS
GESTIÓN DEL ENGAGEMENT CON LOS GRUPOS DE
INTERÉS
CONTROL DEL ENGAGEMENT CON LOS GRUPOS DE
INTERÉS
EJERCICIOS DE PRÁCTICA
EVALUACIÓN TIPO EXAMEN PMP®.
MÓDULO XI: GESTIONAR EL RECURSO HUMANO
EN LOS PROYECTOS
PLANEACIÓN DEL RECURSO HUMANO
CONFORMANDO A LOS MIEMBROS DEL EQUIPO PARA EL
PROYECTO
DESARROLLO DEL EQUIPO PARA EL PROYECTO
GESTIÓN DEL EQUIPO PARA EL PROYECTO
EJERCICIOS DE PRÁCTICA
EVALUACIÓN TIPO EXAMEN PMP®
METODOLOGÍA DEL CURSO
El taller se realiza estructurado unidades temáticas alineadas a las 10 áreas de conocimiento del PMI, incluyendo teoría y ejemplos prácticos
similares a situaciones reales de la industria. La metodología contiene la práctica de ejercicios y pruebas similares a las del examen de
certificación PMP mediante un simulares web, para que el alumno pueda prepararse para aprobar el examen, obteniendo retroalimentación
inmediata para poder ir mejorando su rendimiento en la prueba. El simulador contiene más de 1000 preguntas tipo prueba.
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Casilla: 4059
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PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y
FORMACIÓN CONTINUA
EVALUACIÓN
Se obtiene del promedio de las pruebas parciales de cada área de conocimiento y de los 2 exámenes completos tipo PMP, que el alumno
debe rendir en el simulador aprobando al menos con un 70%.
REQUISITOS DE APROBACIÓN
El alumno aprobará al obtener como promedio de nota igual o superior a 4.0 y asistencia mínima de 75%.
ANTECEDENTES
Duración: 24 horas
Certifica para uso de franquicia SENCE: Consultora Educacional y de Capacitación S.A. de la Pontificia Universidad Católica
de Valparaíso.
Código SENCE: 1237941740.- Actividad de capacitación autorizada por SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de
capacitación, no conducente al otorgamiento de un título o grado académico.
Lugar: CEA “Centro de Estudios Avanzados”
Antonio Bellet 314, Metro Manuel Montt, Providencia.
Valor: $ 360.000.-
CALENDARIO CURSOS CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN CONTINUA
AÑO 2016
JUEVES
VIERNES
SÁBADO
27
28
29
30
1
2
7
8
9
14
15
16
21
22
23
28
29
30
4
5
6
11
12
13
18
19
20
09:00 a 13:10
4
18:30 21:30
5
18:30 21:30
11
18:30 21:30
12
18:30 21:30
18
19
26
2
.-
3
18:30 21:30
9
18:30 21:30
15
27
18:30 21:30
18:30 21:30
8
20
18:30 21:30
18:30 21:30
1
13
18:30 21:30
18:30 21:30
25
6
10
18:30 21:30
16
17
18:30 21:30
DOMINGO
3
10
17
24
31
7
14
AGOSTO
MIÉRCOLES
JULIO
MARTES
JUNIO
LUNES
21
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PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y
FORMACIÓN CONTINUA
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