Bol Nº 9 - Comunidad de Madrid

Hospital Guadarrama
El boletín
Diciembre 2014
Volumen nº 9
HISTORIA DEL EBOLA (2ª entrega)
Pasarían ocho años hasta la reaparición del virus de Marburg. En 1975 un joven viajero
australiano, luego de recorrer extensamente Rhodesia, debió internarse en un hospital de Sudáfrica, donde murió víctima del Marburg. Este mini brote se extendió a su compañera de viaje y a una
enfermera, quienes felizmente sobrevivieron.
Un año después, casos similares se presentaron casi simultáneamente de dos regiones del
continente africano. El primer episodio, cronológicamente, afectó a 318 personas en la zona de
Bumba, en el norte de Zaire, con la espantosa letalidad de 90%, en tanto que el segundo se presentó en la zona sur de Sudán, con un total de 250 casos y una letalidad promedio de apenas 60%,
aunque en la región más afectada llegó a 80%.
La mayor diseminación del virus se produjo en forma intrahospitalaria, por contacto persona a persona y por la reutilización de agujas contaminadas, provocando pánico entre el personal.
Las muestras se enviaron a laboratorios de alta seguridad en Estados Unidos, en Bélgica y
en Inglaterra (Porton, por supuesto), coincidiendo los tres en que el virus era morfológicamente
igual al Marburg, esto es, un Filoviridae, pero serológicamente distinto.
La conclusión, final fue que se estaba ante un nuevo virus y que su bautizo era inminente.
Esta vez se quiso hacer justicia y hubo una reunión en busca de consenso. Se decidió no
usar nombres de países o ciudades, como una muestra de deferencia hacia los países afectados
por los brotes, puesto que no había certeza sobre la fuente original del virus y, para no herir nacionalismos, se utilizó el nombre de un pequeño río de Zaire, que fluye hacia el oeste, al norte de
Yambuku. De este poblado de Yambuku provenía el infortunado paciente del cual se hizo el primer
aislamiento del virus.
Se relaciona el virus de Ébola con los murciélagos, ya que tanto este brote original de
1976, así como el siguiente de 1979, se iniciaron en trabajadores sudaneses de una fábrica de algodón, de cuyo techo colgaban miles de estos animales. Hay al menos otros dos episodios, en
1980 y 1987, cuando enfermaron personas que entraron a una misma caverna con murciélagos en
Kenya oriental.
Hasta aquí la información registrada sobre los orígenes de esta enfermedad. Lo que vino
después nos es más conocido.
Contenido
Virus Ébola..........................1
Libro Guadarrama...............1
3ª Jornada Prevención........2
LIBRO EL HOSPITAL GUADARRAMA, UN HOSPITAL DIFERENTE 1934-2014
Comité C y P Tabaquismo ...3
Como hemos cambiado
Este año el Hospital Guadarrama cumple 80 años. Fue inaugurado en el año 1934 por Don Manuel
Azaña.
Tras unos años de inactividad, volvió a reinaugurarse realizando su actividad como Hospital HELIOS
S.A. En 1952, pasaría a formar parte del Patronato Nacional Antituberculoso y posteriormente a la
AISNA. La Comunidad Autónoma de Madrid, asumió su patrimonio y gestión en 1985. Desde su
inauguración, hemos recorrido una larga andadura.
Todo el camino andado, ha sido necesario para llegar a ser lo que hoy es, un Hospital diferente,
moderno, adecuado para atender a personas con enfermedades crónicas. Un Hospital que apuesta
por los pacientes, estando orientado a lograr su más alto nivel de autonomía. Que cuenta con un
grupo de profesionales que trabajan para que los enfermos mejoren, con ganas, implicación y
conocimiento.
Para celebrar estos 80 años, se va a editar un libro en el que se reflejarán los principales logros
alcanzados en estos últimos años. También intervendrán personas que hayan puesto su granito
de arena en este camino hacia la mejora, fundamentalmente a partir del año 1999, en el que se
elaboró el Plan Director que supuso un punto de inflexión en el desarrollo posterior del Hospital.
Excursión Pozo Nieves ........4
E. Pisicosocial......................4
3º JORNADA MUNDIAL DE PREVENCIÓN DE LAS ÚLCERAS POR PRESIÓN
SEl Hospital de Guadarrama se suma a este 20 de Noviembre a la celebración de las 3º Jornadas Mundiales por la prevención de las
Úlceras por Presión (UPP) e insta a todo el personal sanitario y a la comunidad en general a promover la cultura de la prevención
de éste que se ha convertido en un problema grave de salud pública.
En la actualidad alrededor de 90.000 personas padecen Úlceras por Presión a nivel Nacional, que siendo España, pais promotor de
estas jornadas, tiene algo que decir.
En el año 2011, en Rio de Janeiro se declara la prevencíon de las Úlceras por Presión como Derecho Universal, y se hace un llamado a los Estados para tomar conciencia de esta situación, considerando que “su responsabilidad garantizar el derecho a la salud y a
la vida de las personas y de estas lesiones son un evento adverso y suponen una amenaza de primera magnitud a la seguridad de
los pacientes en todos los sistemas sanitarios, sociales y en la comunidad”.
La acertada iniciativa del grupo Nacional (GNEAUPP), nos llama a la responsabilidad de tomar acciones que disminuya la prevalencia e incidencia de UPP en todos los estamentos sanitarios a nivel Nacional. De esta manera se reducirán los costes de la atención a
la cicatrización de las heridas. Que actualmente, en un trabajo de investigación realizado por este grupo en el año 2008, ya nos
decía, que la prevención de las UPP en un paciente cuesta 1,7 € al día, y el tratamiento para esa lesión 46€ (Verdú Soriano, et al
2004).
Esto lo convierte en un tema de salud pública con implicaciones socioeconómicas importantes para los pacientes, familiares y comunidad en general.
La mayoría de nosotros sabemos que las UPP son provocadas por una combinación de factores extrinsecos, entre los que destacan
la humedad, las fuerzas de presión , fricción y cizallamiento. Por ello se consideran un efecto adverso, resultante de las intervenciones realizadas o nó en los pacientes, que tiene que ver con la calidad de los cuidados y la seguridad del paciente en las instituciones.
Las UPP son un problema evitable en un 95% de los casos (P. Hibbs, et al 1996), por lo que resulta imperante la creación de una
cultura de prevención, y así como tomar acciones que generen un aumento de la calidad de los cuidados.
Como Unidad de Heridas Crónicas del hospital de Guadarrama, invitamos a todos nuestros compañeros sanitarios, equipo multidisciplinar y comunidad en general a promover juntos el derecho a la salud y la calidad de vida.
Miguel Ángel Barbas Monjo
DUE Unidad de Heridas Crónicas
COMITE DE CONTROL Y PREVENCION DEL TABAQUISMO
La prevalencia de fumadores en España evoluciona a la baja; no obstante, sigue siendo una de las primeras causas de muerte evitable. Ello
justifica los esfuerzos destinados a disminuir el tabaquismo.
Pese a demostrarse la efectividad del tratamiento del tabaquismo en pacientes hospitalizados, la promoción del cese tabáquico en el ámbito hospitalario es poco frecuente.
La formación breve en intervención mínima resulta útil para aumentar la concienciación de los profesionales sobre este tema, tanto de
recursos farmacológicos como de herramientas psicológicas que existen para abordar el problema del tabaquismo. Esta acción, que parece simple, aportaría una mayor promoción del abandono del tabaco. Además, aunque la mayoría de profesionales considera muy importante su acción como modelo, es difícil modificar, su comportamiento a corto plazo, las actitudes de los numerosos profesionales fumadores en relación a su propio consumo, es decir, disminuirlo o proponerse abandonarlo en los meses próximos evidenciando la necesidad de
crear y llevar a cabo programas específicos de tratamiento y/o motivación para los profesionales.
Aunque la falta de formación es sin duda una barrera importante a la hora de promover el cese tabáquico en pacientes hospitalizados, la
OMS sugiere que el aumento de conocimientos y habilidades por si solo es insuficiente para promover cambios en la rutina asistencial.
Nuestra experiencia apunta a la dificultad para implementar actividades preventivas en el ámbito hospitalario como primera barrera a tener en cuenta.
A pesar de ello, los esfuerzos destinados a la promoción del abandono del tabaco en los pacientes y profesionales sanitarios deben ser
continuados, dada la elevada morbimortalidad asociada al consumo.
Como sabéis desde el Comité de Prevención y Control del Tabaquismo, tenemos como objetivo velar por la salud de pacientes y profesionales.
Cuando nos encontremos ante un paciente fumador, es conveniente actuar en lo que se denomina intervención mínima. Se trata del p
La OMS recomienda la intervención mínima sistematizada en cinco partes (5A)5: 1) Ask: preguntar sobre el consumo de tabaco, 2) Advice:
aconsejar 3) Assess: evaluar 4) Assist: ayudar a dejarlo y 5) Arrange: proponer seguimiento.
•
Preguntar sobre el tabaquismo a los pacientes
•
Anotar los datos obtenidos en la historia clínica
•
Dar consejo motivacional.
•
Ofrecer apoyo psico-emocional.
•
Apoyar y acompañar
Como sabéis el Hospital forma parte de la Red de Hospitales sin Humo de la Comunidad de Madrid y de la Red Europea de espacios sin
humo y, en la actualidad, cuenta con una acreditación en la categoría PLATA. Dicha distinción se otorga por el grado de cumplimiento del
Hospital en relación con el decálogo de la Red de Hospitales sin Humo, el cual expresa que es nuestro compromiso:
1.- Mantener el Hospital como un recinto libre de tabaco.
2.- Disminuir la tasa de prevalencia de tabaquismo en los trabajadores.
3.- Implicar a los responsables.
4.- Sensibilizar a los trabajadores.
5.- Informar a los pacientes y visitantes.
6.- Mantener una señalización adecuada.
7.- Formar a los trabajadores en técnicas de motivación y abandono del tabaco.
8.- Suprimir elementos que incitan a encender un cigarrillo.
9.- Garantizar un seguimiento continuo y establecer medios de evaluación.
10.- ….todo ello buscando el acuerdo más que la imposición.
Para mantener el Hospital y su recinto libre de humos, necesitamos la colaboración de todos vosotros. Como ya sabéis contamos con una
consulta de enfermería de Deshabituación Tabáquica que está a disposición de trabajadores y pacientes. En caso de que la necesitéis contactar con Miguel A. Barbas Monjo. Es importante que no olvidemos que como profesionales de la salud tenemos un papel ejemplarizante
y que nuestras acciones tienen consecuencias en la sociedad.
Comité de Control y Prevención del Tabaquismo
EXCURSIÓN AL POZO DE LAS NIEVES
Como premio al Concurso “El Equipo Más Saludable del Hospital Guadarrama” realizado durante los meses de abril y
mayo del 2014, se organizaron dos excursiones a Cercedilla para conocer el “Pozo de las Nieves”.
El día 13 de junio se realizó la primera, en turno de mañana, y el día 6 de noviembre la segunda, en turno de tarde.
Los profesionales que quisieron participar, llegaron a la Estación de Camorritos de Cercedilla, desde donde comenzamos el recorrido con el guía y colaborador de la Comisión de Medio Ambiente, Carlos Oliveros, Técnico de Desarrollo
local del Centro de Educación Ambiental de La Fuenfría.
Lo primero que visitamos fue la Colonia de Camorritos, la que tiene una historia apasionante. A continuación recorrimos una senda que nos llevaba a nuestro destino. En la excursión que realizamos en noviembre, por el camino tuvimos ocasión de encontrar alguna seta, sobre todo níscalos, muy típicos de esta época. Carlos nos explicó cuáles eran
comestibles, así como el tipo de vegetación que nos rodeaba y sus nombres.
Y poco a poco, llegamos al Pozo de las Nieves de Cercedilla, donde hace años se recogía la nieve y el hielo para, más
tarde, transportarla a Madrid y a los pueblos cercanos.
Una vez de vuelta a la Estación de Camorritos, y para finalizar el recorrido, nuestro guía nos explicó la historia del
ferrocarril que sube hasta Cotos desde Cercedilla, actualmente llamado Tren de La Naturaleza.
Pasando ambos grupos una jornada diferente y muy divertida.
Raquel Blasco Moreno
Responsable de Medio Ambiente
Rincón Sistemas y
Tecnologías de la
Recordatorios
Teléfono CESUS
9 1 3 7 0 0 0 0 0
Incidencias
Nueva Versión de la Web de
Incidencias CESUS
Ya esta disponible la nueva
Web
de
CE S U S ,
es
imprescindible registra las
incidencias o peticiones, o bien
desde esta nueva Web mas
sencilla y rápida o bien
llamando al Teléfono.
En la Intranet hay a vuestra
disposición un vídeo explicativo
de la Web de incidencias.
USO DE HORUS
Desde aquí
motivamos y
recomendamos el uso de
HORUS
a todos nuestros
profesionales
Sanitarios,
siempre puede ayudaros.
EVALUACIÓN PSICOSOCIAL
Recordar que el 11 de enero finaliza el plazo para terminar de cumplimentar
la evaluación psicosocial, es muy importante para poder avanzar en la mejora del desempeño de los puesto de trabajo en el hospital por parte de todos.
Muchas gracias por vuestra ayuda
Raquel Beltrán García