EJEMPLO Nº 2: FACTURACIÓN POR COEFICIENTES

ADMINISTRACIÓN TÉCNICA DE LOS
RECURSOS HUMANOS
FICHAS TÉCNICAS MULTIMEDIA
UNIDAD 3: RELACIONES LABORALES Y ADMINISTRACIÓN GENERAL
DE LOS RECURSOS HUMANOS.
APARTADO 3: LAS EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL
DIAPOSITIVA Nº: 1 LAS ETT Y LA CESIÓN LEGAL E ILEGAL DE
TRABAJADORES
EJEMPLO Nº 2: FACTURACIÓN POR COEFICIENTES
FACTURACIÓN POR COEFICIENTES
Para las empresas que utilizan con asiduidad los servicios de las ETT, es cada vez más
habitual establecer acuerdos económicos basados en la aplicación de coeficientes al
salario del trabajador.
Veamos un ejemplo:
Un impresor de serigrafía oficial 1ª, en el Convenio Colectivo Estatal de Artes
Gráficas, tiene un salario anual bruto de 16.195,09 € (todo cotizable), siendo la
jornada de 1.768 horas anuales.
El coste hora de ese trabajador sería:
Salario anual: 16.195,09 €
Coste anual SS: 16.195,09 x ( 23,6 + 6,7 + 0,2 + 0,6 + 2) /100 = 5.360,57 €
(La tarifa de ATEP de artes gráficas es el 2%)
Indemnización anual: 16.195,09 / 365 * 12 = 532,44 €
Total coste anual: 16.195,09 + 5.360,57 + 532,44 = 22.088,10 €
El coste hora será: 22.088,10 / 1.768 = 12,49 €
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UNIDAD 3: RELACIONES LABORALES Y ADMINISTRACIÓN GENERAL
DE LOS RECURSOS HUMANOS.
Si la ETT y la empresa usuaria pactan un coeficiente del 1,69, por ejemplo, sobre el
salario hora del trabajador, la facturación por hora sería de:
Salario hora: 16.195,09 / 1.768 = 9,16 €
Facturación hora = 9,16 x 1,69 = 15,48 € hora
El margen que tendría la ETT sobre ese contrato sería: (15,48 – 12,49) / 15,48 = 19,3%
Con este sistema, la empresa usuaria tiene un sistema de cálculo de costes por CPD
equivalente al de los salarios de su propia empresa, teniendo más controlado el gasto
producido por estos servicios.
También es normal establecer distintos coeficientes para puestos distintos, en
función de las dificultades de selección de cada puesto.
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