GUÍA DE PREAPERTURA 0 “Marzo 2009–Pag.0 INDICE Pág. INTRODUCCION 2 I. Preapertura 4 II. Política de Estandarización para Gerencias, Centros y Puntos de Venta 5 III. Manuales III.I Objetivo III.II Manuales del Sistema SICREA 6 6 6 IV. Local IV.I Objetivo IV.II Ubicación 7 7 8 V. Inauguración V.I Objetivo V.II Coordinación 9 9 9 La información aquí contenida, sin excepción es de uso confidencial y exclusiva para SICREA, por lo que queda estrictamente prohibida su alteración y reproducción total o parcial de esta obra, por cualquier medio o método, sin la autorización por escrito de Sistema de Crédito Automotriz, S.A. de C.V. 1 “Marzo 2009–Pag.1 I NT ROD UC CI ÓN Actualmente SICREA es una empresa estable, comienza el nuevo siglo con pasos firmes, buscando la expansión y consolidación a través de una transición que permitirá a cada Distribuidor obtener los máximos beneficios. Dejando el pasado como un elemento de aprendizaje y buscando en el futuro ser un auténtico generador de innovación liderando la forma de hacer negocios en el mercado del autofinanciamiento, optimizando en cada Distribuidora la relación con el cliente actual y potencial por medio de la estandarización, tanto de la forma de comercializar el sistema como su operación en general, para Distribuidores emprendedores y con una firme convicción del Sistema. Al estandarizar operaciones en las GERENCIAS, CENTROS Y PUNTOS DE VENTA DE AUTOFINANCIAMIENTO se busca cubrir la necesidad de implementar esquemas operacionales y controles tecnológicos al interior de la organización que nos permitan tener procesos bien definidos y eficientar el servicio en forma interna y externa y con ello lograr uniformidad en cada uno de los Puntos de Venta. Con el propósito de que todos los Puntos de Venta mantengan una misma imagen y que en ellos se implementen procedimientos operativos uniformes que coadyuvarán a que tu Punto de Venta tenga mayor éxito, es que los manuales de organización, procedimientos, sistemas y controles, han sido diseñados y reestructurados con base en la experiencia que SICREA se ha formado a través de su exitosa participación en el mercado. La Estandarización Comercial tendrá como fin principal que todo el personal de las GERENCIAS, CENTROS Y PUNTOS DE VENTA DE AUTOFINANCIAMIENTO, presten servicios de manera uniforme con los métodos operativos, comerciales y administrativos que nos caracterizan y nos colocarán como líderes en el mercado, así mismo nos ayudará a mantener la calidad, prestigio e imagen de los productos y/o servicios que nos distinguen. Cabe resaltar que con la implementación de la Estandarización Comercial a través de éste proceso de transición en su GERENCIA, CENTROS Y/O PUNTOS DE VENTA DE AUTOFINANCIAMIENTO, se tendrán enormes beneficios entre los que destacan: Fortalecimiento y preservación de la marca y nuestro Sistema de Autofinanciamiento. Incremento en la cobertura y desarrollo de mercados. Mayor eficiencia en los Centros directamente operados por los Gerentes de Autofinanciamiento y asesorados por nuestros especialistas. 2 “Marzo 2009–Pag.2 Baja inversión de capital en la expansión del negocio. La Estandarización Comercial contribuirá enormemente en el proceso de organización, convirtiéndolo en un medio valioso para hacer clara y fluida la comunicación del personal y nos servirá para registrar, transmitir y controlar toda la información referente a los Puntos de Venta de una forma ordenada y uniforme. Desde ahora, al formar parte de la Estandarización Comercial, nuestro compromiso principal es el éxito de tu Punto de Venta, ya que en la medida que lo alcances, lograremos más rápidamente nuestra consolidación en el mercado. Uno de los aspectos más importantes y delicados que se deben tomar en cuenta antes de iniciar operaciones en un Punto de Venta, es establecer un proceso de adaptación o apertura que Permita incorporar todos los elementos que nos distinguen como la mejor empresa de autofinanciamiento ante nuestros clientes y que por tal razón han sido estandarizados. Es en el inicio cuando todos los requerimientos y necesidades tanto internas como externas al negocio, deben realizarse correctamente. Esta guía representa la pauta para aprovechar al máximo las oportunidades que se presentan en tu plaza, siendo preparado con el propósito de orientarle en los procedimientos básicos para definir con precisión la forma de operar tu GERENCIA, CENTRO Y/O PUNTO DE VENTA DE AUTOFINANCIAMIENTO. Cabe señalar que el contenido del presente documento surge de la necesidad de contar con el espacio adecuado en cuanto a tamaño e imagen que permita identificar fácilmente el área de AUTOFINANCIAMIENTO dentro de la Distribuidora en algún punto de alta concentración vehicular y peatonal en tu zona geográfica de influencia. Para lograrlo tu podrás contar con la asesoría permanente de SICREA tomando en cuenta los elementos necesarios tales como: proyecto, calificación de ubicación e instalaciones, avance de obra entre otros, según sea el caso. Por tanto, al implementar la transición o adaptar los CENTROS Y/O PUNTOS DE VENTAN DE AUTOFINANCIAMIENTO, deberás tomar en cuenta los elementos que SICREA señala como necesarios para una óptima operación e imagen ante los clientes, tales como: trámites, decoración, selección de equipos, mobiliario, reclutamiento, selección, contratación y capacitación de personal, abastecimiento de materiales y formatos, así como un evento de inauguración (durante la primera semana de operación) para lo cual también serás asesorado por nuestro equipo. 3 “Marzo 2009–Pag.3 I. PREAPERTURA En este guía encontrarás todo lo necesario para la apertura de un nuevo CENTRO O PUNTO DE VENTAS DE AUTOFINANCIAMIENTO. Existen 3 tipos de Puntos de Venta que son la GERENCIA, CENTRO Y PUNTOS DE VENTA DE AUTOFINANCIAMIENTO los cuales se describen a continuación: GERENCIA DE AUTOFINANCIAMIENTO: Esta se caracteriza por estar ubicada dentro de la Distribuidora, cuenta con un Gerente y un Coordinador Administrativo y tiene un Área de Exhibición y Atención a Clientes compartida con la Distribuidora. CENTRO DE AUTOFINANCIAMIENTO: Se caracteriza por estar siempre ubicado fuera de la Distribuidora, cuenta con un Área de Exhibición y Atención a Clientes, así como Asesores Profesionales en Ventas de Autofinanciamiento, un Gerente y un Coordinador Administrativo; en éste sólo se podrán comercializar los productos SICREA. es un espacio que se puede ubicar tanto dentro como fuera de Plazas o Centros Comerciales, en pasillos o estacionamientos y también cuenta con lo menos un auto en exhibición. PUNTOS DE VENTA: Existes tres tipos que se caracterizan por ubicarse en espacios fuera de la Distribuidora y en cada uno de ellos, sólo se podrá comercializar los productos SICREA. Stand Fijo: Es un espacio que se puede ubicar tanto dentro como fuera de Plazas o Centros Comerciales, en pasillos o estacionamientos y cuenta con lo menos con un auto en exhibición; cuenta también con Asesores Profesionales en Ventas de Autofinanciamiento. Stand Móvil: Se utiliza para llevarse a cualquier lugar o evento, como empresas, escuelas, ferias, expos, entre otras, con la alternativa de contar o no, con un auto en exhibición; éste tendrá Asesores Profesionales en Ventas de Autofinanciamiento. Local Comercial: Espacio comercial cerrado que cuenta con por lo menos un auto de exhibición, un Área de Exhibición y Atención a Clientes y Asesores Profesionales en Ventas de Autofinanciamiento. 4 “Marzo 2009–Pag.4 II. POLITICAS DE ESTANDARIZACIÓN PARA GERENCIAS, CENTROS Y PUNTOS DE VENTA. Para la autorización de la apertura de un nueva GERENCIA DE AUTOFINANCIAMIENTO, CENTRO DE AUTOFINANCIAMIENTO O PUNTO DE VENTA es importante que conozcas la Política de Explotación Comercial SICREA. Su objetivo es definir las reglas y lineamientos para la operación comercial de SICREA en los distintos territorios, exclusivos, neutrales y libres del país que permitan que esta sea transparente, uniforme y confiable. Los distintos territorios que se manejan para determinar la zona de influencia comercial de cada Distribuidor o punto de venta son: Territorios Exclusivos: Ciudades con un solo Distribuidor Es el área geográfica de la ciudad y su zona conurbana en donde se encuentre ubicada la Distribuidora NISSAN. Ciudades con más de un Distribuidor Es el área geográfica comprendida dentro de 1.5 km. Como mínimo de radio de la Distribuidora. Territorios Libres Ciudades con un solo Distribuidor No existe territorio libre, se convierte en exclusivo Ciudades con más de un Distribuidor Es el área geográfica comprendida fuera de los territorios exclusivos y neutrales de cualquier Distribuidora NISSAN dentro de la plaza a la que pertenece la Distribuidora. Territorios Neutrales Ciudades con un solo Distribuidor No existe territorio neutral, se convierte en exclusivo Ciudades con mas de un Distribuidor Es el área geográfica comprendida en la intersección entre dos territorios exclusivos. Cada uno de los Territorios cuenta con su Políticas de instalación de Puntos de Venta, de manera que una vez que se tenga el conocimiento de dichas Políticas, se requiere de la solicitud por escrito a SICREA, adjuntando todos los datos y formatos que en ella se solicitan, asegurándose que este local en ningún momento representará la invasión a una zona que no corresponde al territorio de influencia de tu Distribuidora, aclarando que SICREA por su parte notificará a NISSAN Mexicana de dicha apertura. Para consultar dichas políticas es indispensable hacerlo por la página de SICREA/distribuidor, dar doble click en Estandarización, Estandarización 5 “Marzo 2009–Pag.5 Comercial SICREA, para Gerencia , Centros y (http://www.sicrea.com.mx/distribuidor/e_politica.php). Puntos de Venta III. MANUALES III.1. Objetivo Explicar de manera sencilla la importancia y el contenido de los Manuales para la correcta operación de la GERENCIA, CENTRO Y/O PUNTO DE VENTA DE AUTOFINANCIAMIENTO. Es muy importante mencionar que su contenido representa los conocimientos y experiencia que el Sistema SICREA ha acumulado durante 26 años, mismos que le han permitido operar exitosamente. A la entrega de los mismos, se firma un contrato donde se explica la importancia de la confidencialidad del contenido de los Manuales, sirviendo también como registro de su entrega. La transmisión de los conocimientos y experiencia de SICREA no se limita a la entrega de los Manuales, sino también a un programa de capacitación que asegurará a ambas partes que el uso de la información se hará de forma práctica y eficiente para la adecuada operación del Centro, con el propósito de estandarizar las operaciones de todos los puntos de venta y lograr exitosamente la transición, procurando que las actividades se realicen de forma eficiente bajo una metodología de trabajo homogénea, logrando así que los clientes obtengan la misma calidad de servicio, atención personalizada y un plan de autofinanciamiento estructurado a sus necesidades. III.2. Manuales del Sistema SICREA Los Manuales contienen toda la historia, secretos y experiencia del negocio, y de su éxito; por lo que es de especial importancia que se sigan y cumplan al pie de la letra, ya que de esto dependerá, en gran medida, el adecuado funcionamiento de los Puntos de Venta. Una vez entregados los Manuales, el Gerente y su personal se deberán dar a la tarea de estudiarlos con cuidado, con el fin de apoyarse en éstos para el correcto y eficiente arranque y operación de su CENTRO DE AUTOFINANCIAMIENTO. El conjunto de manuales para la Estandarización Comercial de SICREA esta formado por: Manual de Imagen: Documento que detalla todos los aspectos de imagen externa e interna, que debe tener una GERENCIA, CENTRO Y/O PUNTO DE VENTA DE AUTOFINANCIAMIENTO, acorde a la imagen de Nissan. Manual de Operaciones: Su objetivo es el de uniformar la operación de la GERENCIA, CENTRO Y/O PUNTO DE VENTA DE 6 “Marzo 2009–Pag.6 AUTOFINANCIAMIENTO de acuerdo a los fundamentos teóricoprácticos que han permitido definir a SICREA como empresa líder en Autofinanciamiento. Manual de Servicios: Su objetivo es informar sobre los aspectos generales del funcionamiento, de SICREA y unificar el servicio a cliente, cumpliendo con los satisfactores de calidad y servicio que el cliente busca. Guía de Recursos Humanos: Mediante este manual se proporciona toda la información que se necesita para efectos llevar a cabo eficientemente el proceso de reclutamiento, selección y contratación de personal, así como una óptima administración de personal. Guía de Capacitación y Entrenamiento: Material mediante el cual se otorgan las bases y herramientas necesarias para poder enseñar e instruir / adiestrar a un empleado a desempeñar su función con calidad dentro del Punto de Venta. Guía de Preapertura: Documento mediante el cual se otorga una descripción detallada de cada una de las actividades que se deben llevar a cabo para la transición y/o apertura de la GERENCIA, CENTRO Y/O PUNTOS DE VENTA DE AUTOFINANCIAMIENTO, desde la firma del contrato hasta su apertura. Guía Básica de Publicidad: Este manual tiene como objetivo ubicar las características básicas del mercado en donde operará la GERENCIA, CENTRO Y/O PUNTO DE VENTA DE AUTOFINANCIAMIENTO y proporcionar las herramientas necesarias para lograr un posicionamiento con éxito. IV. LOCAL IV.1. Objetivo Proporcionar: Las especificaciones y características generales para adecuar el espacio asignado donde operará el PUNTO DE VENTA DE AUTOFINANCIAMIENTO. Todas las especificaciones y características necesarias para la búsqueda y aprobación (en su caso) de la ubicación, que proponga para su PUNTO DE VENTA DE AUTOFINANCIAMIENTO, tomando como base: 1. Ubicación de la plaza o centro comercial. 2. Necesidades de presencia de marca. 7 “Marzo 2009–Pag.7 3. Afluencia de personas. 4. Facilidades para la instalación del punto de venta. 5. Costo de renta, en función del análisis costo-beneficio. Un documento donde se especifique claramente cuál es el proceso para el inicio, ejecución, supervisión y aprobación de la obra o remodelación del local (Ver Proyecto de Obra o Remodelación). Las especificaciones de los materiales necesarios para la adecuación de la obra. IV.2 Ubicación Las características que debemos considerar para la mejor ubicación de un PUNTO DE VENTA DE AUTOFINANCIAMIENTO son: Perfil del cliente, esto quiere decir que se buscara estar en las zonas en donde viven y laboran los clientes potenciales de acuerdo a las características principales de los que ya son tus clientes, así mismo te recomendamos verificar regularmente el perfil de nuestro Cliente a nivel Nacional, esta información la encontraras en el Manual de Operaciones, o te la podrá proporcionar tu Ejecutivo de cuenta o en atención a Distribuidores. Hábitos y Costumbres de la localidad, también es necesario considerar cuales son los lugares en donde regularmente tus clientes potenciales se reúnen, en donde hacen sus compras, en donde se divierten y buscan distracción, tratando de estar en aquellos lugares en donde estarán con la mejor disposición para escucharnos al momento de hacer nuestra propuesta. Buscar que el local tenga una excelente visibilidad, esto quiere decir que se pueda ver a gran distancia desde un vehículo o caminando. El local deberá contar con todas las comodidades posibles para los clientes, estacionamiento y facilidad de acceso, esto quiere decir que no tenga que no tenga que dar grandes rodeos para acceder al local. Deberá contar con un alto flujo peatonal y vehicular, para medir este es necesario ir al local y tomar varias mediciones con un contador en donde sabremos cuantos peatones pasan y cuantos vehículos. Las mediciones son por hora, y es recomendable hacerlo en distintos días de la semana a diferentes horas. 8 “Marzo 2009–Pag.8 V. INAUGURACIÓN V.1. Objetivo Proporcionar una guía de las actividades que seguramente harán de su inauguración todo un suceso. V.2. Coordinación del Evento La inauguración de su PUNTO DE VENTA DE AUTOFINANCIAMIENTO es un acontecimiento de gran relevancia. Es la presentación de su negocio. Por ello, para la realización de éste evento debe cuidarse hasta el más mínimo detalle. Usted será el coordinador y el anfitrión, por lo tanto, también el responsable directo de que la inauguración de su PUNTO DE VENTA DE AUTOFINANCIAMIENTO sea todo un éxito. Previo al evento de inauguración, deben tomarse en cuenta los siguientes requisitos: La inauguración sólo podrá llevarse a cabo, una vez que hayan sido aprobados por SICREA todos los requerimientos de preapertura. Las instalaciones del PUNTO DE VENTA DE AUTOFINANCIAMIENTO, deberán encontrarse en perfectas condiciones para poder realizar el evento. Todos los gastos de organización e inauguración correrán por cuenta del Distribuidor. La inauguración del local no necesariamente se realizará en la misma fecha de apertura. Es muy importante invitar a todos los posibles clientes de SICREA de la localidad. La inauguración depende de cada Distribuidor y lo que éste desee llevar a cabo. Con gusto SICREA le asesorará en la realización del mismo. Recuerde que entre más “ruido” haga (radio, prensa, volantes etc.) más rápido lo conocerán en su localidad. Esta Guía es un documento dinámico que pretende ser una herramienta para el mejor desempeño de nuestras labores diarias. Cualquier comentario o sugerencia que tengas para mejorar su contenido, favor de ponerte en contacto con el Área de Estandarización de SICREA, tu participación es importante GRACIAS. 9 “Marzo 2009–Pag.9