Taller Herramientas de contabilidad administrativa para toma de

Taller
Herramientas de contabilidad administrativa para
decisiones a corto plazo
toma de
Conocer y aplicar las herramientas de la contabilidad administrativa para una mejor interpretación de la
información financiera y de costos, ayuda a los tomadores de decisiones, a realizar este proceso de manera
informada, objetiva y por lo tanto más eficiente; aún y cuando su formación académica sea distinta a la
contable
Objetivo General:
El participante podrá adquirir las habilidades necesarias para utilizar la información financiera y de costos con
un enfoque administrativo, que le ayude a tomar decisiones que favorezcan la competitividad de la empresa,
su permanencia en el mercado y su rentabilidad.
El participante utilizará las herramientas de la contabilidad administrativa para hacer uso óptimo de los
insumos de los que dispone la empresa, ya que estas herramientas tienen como propósito detectar áreas
de oportunidad que ayuden a las empresas a competir satisfactoriamente.
Dirigido a:
Nivel educativo Medio superior.
Nivel jerárquico Ejecutivos no financieros, asesores o consultores independientes que no tienen un
antecedente académico en materia contable y financiera, o que teniéndolo requieren conocer las
herramientas de la contabilidad administrativa para eficientar el proceso de toma de decisiones.
Emprendedores, o dueños de negocios que desean conocer mejor las herramientas de la contabilidad
administrativa para utilizarlas con la finalidad tomar mejores decisiones.
Contenido:
Módulo: 1
Herramientas de contabilidad administrativa y la toma de decisiones a corto plazo.
Conocer y aplicar las herramientas de la contabilidad administrativa con la finalidad de tomar decisiones que
favorezcan la competitividad de la empresa, su permanencia en el mercado y su rentabilidad.
Utilizar las herramientas de la contabilidad administrativa para hacer uso óptimo de los insumos de los que
dispone la empresa, ya que estas herramientas tienen como propósito detectar áreas de oportunidad que
ayuden a las empresas a competir satisfactoriamente.
Temario
1.
Conceptos básicos.
2.
Principales clasificaciones de los costos
3.
Sistemas de información administrativa contemporáneos.
4.
El modelo costo volumen utilidad.
5.
Sistemas de costeo variable y absorbente.
6.
El presupuesto maestro, herramienta estratégica en la planeación.
7.
La información administrativa y la toma de decisiones a corto plazo.
8.
Fijación de precios.
9.
Casos prácticos.
Duración: 24 horas
Informes e inscripciones:
http://actualizacion.itesm.mx
Centro de atención norte en la zona metropolitana.
Teléfono: 01 (55) 5864.5758
Fax: 01 (55) 5864.5798 ó 5864.5796
[email protected]
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