PAUTAS PARA REALIZAR UN PROYECTO Debemos considerar el

PAUTAS PARA REALIZAR UN PROYECTO
Debemos considerar el proyecto como un instrumento que, además de ser un
requisito imprescindible a la hora de solicitar subvenciones y colaboración de Entidades
Públicas o privadas, nos va a ayudar a conseguir nuestros objetivos, ya que en su
elaboración estáis obligados a definir y concretar las acciones que queréis llevar a cabo,
así como la forma en que lo realizaréis y los medios de que dispongáis.
Existen tantas formas de hacer proyectos, como proyectos se pueden realizar,
pero en general, se puede decir, que debe tener unos contenidos mínimos:
1.
Identificación de la Asociación
*
Cuando se entregue un proyecto ya sea a una institución o entidad privada, es
importante que os presentéis para que quien recoja dicho proyecto, conozca
quien lo presenta y las características generales de la Asociación :
2.
*
Denominación de la Asociación.
*
Fecha de constitución (si se tiene).
*
Número de asociados.
*
Objetivos generales de la Asociación.
*
Ámbito de actuación.
Exposición de motivos
Origen y fundamentación del Proyecto. Es importante, aun teniendo la idea de lo
que se quiere hacer, realizar un análisis de la realidad, para conocer el marco donde se
va a desarrollar el proyecto y en definitiva, las actividades. (Conociendo dicho marco os
será más fácil fundamentar vuestra idea y el por qué se quiere hacer).
3.
Denominación y naturaleza del proyecto
Llega el momento de poner nombre al proyecto, o sea caracterizar, en pocas
palabras y de forma generalizada que se quiere hacer.
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4.
Objetivos
Los objetivos de un programa son los propósitos y límites que se desean
alcanzar, a través de acciones determinadas organizadas en el proyecto y dentro de un
período también determinado.
Explicar los objetivos es responder a la cuestión: ¿Para qué se va a hacer?. O
sea, indicar el destino del proyecto y las finalidades que se pretenden alcanzar con la
realización del mismo.
Estos objetivos deben ser precisos y concretos, representativos, evaluables y se
han de expresar en términos positivos.
5.
Actividades
Determinación de las actividades, denominación, descripción y metodología.
Las actividades son las acciones directas del proyecto, por ello no debe reducirse
a un listado de actividades, sino que se debe establecer una trayectoria que permita fijar
el ritmo y dinámica del proyecto, marcando preferencias para su realización, y el "cómo
se va a hacer". Debemos hacer una descripción de los distintos aspectos y manera de
desarrollar estas actividades (sistemas de trabajo, técnicas que se usarán, sistemas de
coordinación, reparto de tareas y responsabilidades, etc.).
6.
Destinatarios
A quién va dirigido. Personas, colectivos, límite de edad y en definitiva, definición
del grupo beneficiario del proyecto.
7.
Temporalización
Después de definir las actividades que se van a realizar, un aspecto esencial en
la elaboración del proyecto es el determinar plazos y fechas de las actuaciones.
8.
Lugar de realización
Al igual que en el apartado anterior es importante definir área o espacio donde se
va a ubicar el proyecto. Esta localización, puede hacerse a un doble nivel:
Macrolocalización (región, comarca, municipio, etc.) y microlocalización (barrio o lugar
específico donde se desarrollará el proyecto).
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9.
Recursos o medios
Todo proyecto necesita para su realización de una serie de recursos (humanos,
materiales, técnicos y financieros o económicos). En principio se deberá concretar ¿Con
qué se cuenta? en cuanto a recursos humanos (las personas que ejecutarán y
desarrollarán las actividades), materiales (tanto a nivel de infraestructura: locales, etc.,
como de utillaje profesional: Folios, pinturas, etc.) y por último financieros o económicos
(cuotas, donaciones, etc.) y visto con que se cuenta, se detallará lo que se necesita con
un presupuesto desglosado y los medios para conseguirlo.
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