Perdurabilidad empresarial: la historia de las empresas

[Ide@s CONCYTEG 7
(83): Mayo, 2012]
ISSN: 2007-2716
Como citar: Rivera Rodríguez, H.A. (2012), “Perdurabilidad empresarial:
la historia de las empresas mexicanas y colombianas más antiguas”, Ide@s
CONCYTEG, 7 (83), pp. 596-610.
Perdurabilidad empresarial:
la historia de las empresas
mexicanas y colombianas
más antiguas
Hugo Alberto Rivera Rodríguez1
Resumen
Estudiar los motivos que llevan a que algunas empresas duren cientos de años mientras otras desaparecen al
poco tiempo de haberse constituido se constituye en uno de los temas de investigación más trabajados en las
escuelas de negocios. El presente documento contiene la relación de las empresas más antiguas de México y
Colombia, países donde aún se encuentran empresas con más de tres siglos de existencia. Este documento
aporta a la historia empresarial de América latina y se constituye en un ejemplo para aquellos emprendedores
que comienzan el reto de crear empresas y a veces se encuentran ante mitos que indican que una empresa no
supera la tercera generación. Las empresas acá presentadas son ejemplo de innovación y mejoramiento
continuo, factores que les han permitido durar por muchos años en el tiempo.
Palabras clave: perdurabilidad, México, Colombia, historia empresarial.
Summary
To study the factors that lead some firms last hundreds of years while others disappear soon after having been
created constitutes one of the most elaborate research topics in business schools. This paper contains a list of
the oldest companies in Mexico and Colombia, countries where are still companies with more than three
centuries. This document brings to the business history of Latin America and constitutes an example for those
entrepreneurs who start the challenge of creating businesses and face the myth that sometimes a firm fails the
third generation. The companies presented here are examples of innovation and continuous improvement,
factors that have enabled them to last for many years in time.
Keywords: enduring success, lasting companies, business history.
1
Economista Empresarial de la universidad Autónoma de Manizales, Magister en Administración de la
Universidad Externado de Colombia. Candidato a doctor de la universidad de Valladolid. Profesor principal
de la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario; director de la línea de investigación en
perdurabilidad. Correo: [email protected].
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Perdurabilidad empresarial: la historia de las empresas mexicanas y colombianas más antiguas
Hugo Alberto Rivera Rodríguez
Introducción
P
ara
algunas
personas
el
descubrimiento de América en el
año
1492
fue
un
suceso
fundación de bancos, empresas dedicadas al
comercio de textiles y al sector de bebidas.
que
incrementó la riqueza de la Corona Española
y posteriormente de otros países como
Portugal e Inglaterra. Sin embargo, la llegada
Los estudios de perdurabilidad
en el mundo
de nuevos pobladores condujo rápidamente a
la creación de nuevos negocios en el viejo
El fenómeno de la perdurabilidad empresarial
continente, donde mercaderes y comerciantes
ha sido estudiado de manera permanente en
ofrecían productos procedentes del otro lado
las escuelas de negocios alrededor del
del océano. El fortalecimiento de las colonias
mundo; sin embargo no existe un consenso
y el incremento en el número de pobladores
sobre cuáles son los factores que permiten
llevó a la fundación de pequeños negocios,
alcanzar ese estado, parte de ello es por la
especialmente de víveres y textiles ¿Qué
misma definición; para las escuelas de
ocurrió con esos negocios?, ¿cuántos han
América latina el término de perdurabilidad
sobrevivido desde su fundación? En este
es el más utilizado, para las escuelas europeas
documento
de
“enduring” es lo más adecuado, las escuelas
investigación en perdurabilidad de la Facultad
norteamericanas por su parte hacen uso del
de Administración de la Universidad del
término
Rosario de Bogotá se hace una descripción de
perdurabilidad
lo ocurrido en México y Colombia. Se
Indiferente de esta diversidad de opiniones, lo
selecciona México porque ahí se encuentran
que debe preocupar a la academia de la
algunas de las empresas más antiguas del
administración es la búsqueda de elementos
continente americano, la primera de ellas fue
que permitan a las empresas durar en el
fundada a finales del siglo XVIII, y se dedica
tiempo en buenas condiciones ¿Pero qué se
a la producción del famoso tequila José
requiere para hacerlo? Varios autores ya han
Cuervo; le siguen en antigüedad otras
explorado el tema, Peters y Waterman (1982)
empresas de bebidas alcohólicas, elaboración
fueron los primeros que publicaron un texto
de productos textiles, bancos, farmacéuticas.
relacionado con el éxito empresarial titulado
Se selecciona Colombia porque fue el país
In
donde se fundaron las primeras empresas de
respuesta a las preguntas ¿Dónde está el
la parte sur del continente, resaltando la
secreto del éxito en la administración de
realizado
en
la
línea
search
“lasting”;
of
que
significa
más
que
supervivencia.
excellence buscando
dar
597
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empresas?,
¿por
qué
unas
empresas
La tradición teórica no es poca, y aunque se
sobresalen mientras que otras iguales no
encuentran textos donde se resaltan las
rebasan el lindero de la mediocridad?
cualidades de las empresas más exitosas en el
mundo, el presente artículo se enfoca en
Desde entonces ha habido una oleada de
presentar lo ocurrido en México y Colombia.
libros en el mismo sentido que presentan los
secretos para lograr el éxito de las empresas,
entre
ellos:
The
Winning
Corporation
managemenet practices that work (1987) de
Las empresas más antiguas de
México
Jagoe; Buil to last2 (1994) de Collins y
Porras;
Value
Migration
(1996)
de
Slywotzky; The Living Company (1997)
escrito por De Geus; The origin and evolution
Se presenta a continuación una descripción de
las empresas más antiguas de México que aún
viven.
of new Business (2000) de Bhidé; Creative
destruction (2001) de Foster y Kaplan; Good
to Great (2001) de Collins; The Ultimate
competitive advantage (2003) de Mitchell y
Coles; Successful Business Models (2003) de
Debelak; Big Winners and Big Losers (2006)
de Marcus; Empresas o mitos, de Rivera
(2006); La estrategia de las latinas (2010) de
DelaCerda-Gastelum;
Estudio
sobre
los
factores de éxito de las grandes empresas de
José Cuervo 1795
Esta empresa Mexicana fue fundada en 1795
después de que José María Guadalupe Cuervo
obtuviera una licencia de Carlos IV para
producir un vino de mezcal, con la cual en
1812 es fundada la fábrica de la Rojeña
siendo
la
primera
en
su
tipo
en
Latinoamérica.
servicios en España (2010) desarrollado por
ESADE; The Enduring success (2011) de
Stadler.
2
El libro fue traducido al español como Empresas
que perduran, título que genera confusión. Los
términos perdurabilidad, supervivencia y éxito no
son sinónimos. Este es un libro derivado de una
investigación que describe cuáles son los aspectos
que hacen a las compañías realmente
excepcionales y distintas a las demás, para ello
presentan
los
“principios
administrativos
perdurables” que las distinguen. Para los autores,
compañías visionarias son aquellas que
sobreviven y resisten la prueba del tiempo a través
de una planificación original, desde sus cimientos.
Para 1972, la empresa llegó al mercado
estadounidense y europeo bajo un plan de
expansión
propiciado
por
uno
de
los
herederos de esta familia a cargo del negocio,
sacando
nuevas
líneas
de
producto
y
aumentando sus exportaciones que superan
las 5 millones de cajas en un año.
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Perdurabilidad empresarial: la historia de las empresas mexicanas y colombianas más antiguas
Hugo Alberto Rivera Rodríguez
Línea de productos: empresa del sector de
de la producción de mezcal y tequila al
bebidas alcohólicas producto de la destilación
trabajar para José Antonio Gómez Cuervo. En
del agave, tequilas y mezcales
1873 es fundada la destilería la Perseverancia
con la cual nace la marca Sauza de tequilas y
Clientes de la empresa: producto de consumo
mezcales especiales, en este mismo año la
masivo con líneas exclusivas, por lo que
empresa comienza a exportar este producto a
muchos
los Estados Unidos.
de
sus
clientes
podrían
ser
consumidores selectos de productos añejos y
de características particulares.
La compañía siguió su expansión montando
sedes en Monterrey y Ciudad de México, así
Elementos que utilizan en su gestión
• Enfoque a necesidades específicas: la
empresa se concentra en la producción
como una concesión en España, para 1931 los
productos de Sauza son caracterizados como
el tequila de más alta calidad en el mundo.
de bebidas alcohólicas en base a la
destilación del agave por más de 200
En 1970, la empresa se asocia con la empresa
años lo que hace que tenga una curva
de brandys española Pedro Domecq, la cual
de aprendizaje alta y le permita tener
completa la compra de Sauza para 1988. En
mucho conocimiento acerca de su
1994 esta marca es adquirida por Allied
producto, procurando mejorarlo con el
Lyons creando la marca Allied Domecq, que
paso del tiempo
a su vez fue comprada en 2005 por el grupo
• Innovación: la empresa mezcla su
Fortune Brands.
conocimiento adquirido con nuevas
prácticas, lo que hace es que adapta
Línea de productos: empresa del sector de
procesos y tecnologías modernos con
bebidas alcohólicas producto de la destilación
sus actuales tecnologías, procesos y
del agave, tequilas y mezcales.
estrategias, de forma que siempre estén
en ventaja en esta industria
Clientes de la empresa: producto de consumo
masivo con líneas exclusivas, por lo que
muchos
Sauza 1873
de
sus
clientes
podrían
ser
consumidores selectos de productos añejos y
de características particulares.
La historia de esta empresa productora de
tequila se remonta a los años en los que su
fundador Cenobio Sauza conoció el negocio
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Elementos que utilizan en su gestión
Línea de productos: la empresa pertenece al
• Enfoque a necesidades específicas: la
segmento de comercialización y venta de
empresa se concentra en la producción
productos textiles por medio de grandes
de bebidas alcohólicas en base a la
superficies, especializado en productos de
destilación del agave ayudado por la
vestir y para el hogar entre otros.
curva de aprendizaje adquirida por su
fundador de José Cuervo, esto le
Clientes de la empresa: productos enfocados
permitía tener bastante conocimiento
al mercado masivo, para el acceso al grueso
acerca de su producto, procurando
de la población.
mejorarlo con el paso del tiempo.
• Innovación: la empresa mezcla su
conocimiento adquirido con nuevas
Elementos que utilizan en su gestión
• Enfoque a necesidades específicas: la
prácticas, lo que hace es que adapta
empresa
se
concentra
en
la
procesos y tecnologías modernos con
comercialización y venta de productos
sus actuales tecnologías, procesos y
para el hogar y para vestir bajo el
estrategias, de forma que siempre estén
formato de tiendas por departamento,
en ventaja en esta industria.
de esta forma la empresa se ha
focalizado en esta actividad durante
toda su existencia.
Liverpool 1847
La empresa de tiendas por departamento
Liverpool fue fundada en 1847 por Jean
Baptiste Ebrard, un francés que comenzó a
vender ropa en el centro de la Ciudad de
México. Para 1872 empezó a importar
mercancías de Europa. Muchas de estas
mercancías eran enviadas por el puerto Inglés
de Liverpool, por lo que su dueño adoptó este
nombre para su tienda. En 1862 abrió una
segunda tienda y desde entonces no ha parado
de crecer, convirtiéndose en una de las
cadenas de tiendas por departamento más
reconocidas de México.
Banamex 1884
Esta entidad financiera surgió en 1884, con la
fusión
del
entonces
Banco
Nacional
Mexicano y el Banco Mercantil Mexicano
creando el Banamex. En 1929 empiezan a
ofrecer
la
cuenta
de
ahorro,
también
inauguran la agencia de representación en
Estados Unidos, para 1958 sacan al mercado
los préstamos personales, en 1968 la primera
tarjeta de crédito, para 1986 con las
innovaciones tecnológicas pueden realizar
transacciones en forma simultánea.
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Perdurabilidad empresarial: la historia de las empresas mexicanas y colombianas más antiguas
Hugo Alberto Rivera Rodríguez
ciudad. Durante la Revolución Mexicana, las
En agosto de 2002, Banamex se integró a
tropas de Emiliano Zapata utilizaron las
Citigroup, con presencia en más de 100
instalaciones del almacén ubicado en la
países.
Librería Madero.
Línea de productos: empresa perteneciente al
En 1919, Walter Sanborn, cansado de la
sector
productos
inestabilidad política en México regresa a
encontramos cuentas de ahorros, corrientes,
Estados Unidos y le deja su negocio a su
certificados de depósito a término, tarjetas de
hermano Frank.
financiero,
entre
sus
crédito, créditos de consumo, entre otros.
Para 1946, Frank Sanborn vendió su empresa
Clientes de la empresa: productos financieros
a su compañero Charles Walgreen Jr. de
para el consumo masivo.
Chicago, quien a su vez en 1985 vendió su
participación. Esta empresa actualmente es
Elementos que utilizan en su gestión
una unidad de negocio del grupo Carso de
• Innovación: esta empresa ha dado
quien es dueño Carlos Slim, cuenta con 125
productos y servicios innovadores para
tiendas
su época, integrando las facilidades
restaurantes, farmacias, tiendas de regalos y
tecnológicas con las nuevas tendencias
libros, además de 35 Cafés Sanborns, entre
de mercado, para ofrecer a sus clientes
otros.
productos
innovadores
y
que
son
una
combinación
de
servicios
rápidos eficientes y seguros.
Línea de productos: empresa del sector
comercial y servicios, dedicado a la venta y
comercialización de productos farmacéuticos,
Grupo Sanborns 1903
tiendas de regalos y de libros, cafés, y
también funcionan como restaurantes.
La empresa nació como un almacén minorista
en la Ciudad de México en 1903. Fue fundada
Clientes de la empresa: los productos y
por los hermanos y Walter y Frank Sanborn,
servicios que comercializa esta empresa en
que eran unos inmigrantes estadounidenses
especial son del consumo masivo y de fácil
provenientes de california.
acceso al grueso de la población de este país.
Con la fundación del almacén también se
Elementos que utilizan en su gestión
abrió la primera fuente de soda en esta
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• Diversificación: a lo largo de su vida,
En 1971 debido a la creciente demanda de
la empresa a incursionado en diversos
tarjeta de crédito, el Banco de Bogotá en
negocios creando sitios en donde sus
asocio con otros bancos crea Ascredibanco,
clientes pueden encontrar en un mismo
organismo que agrupa las entidades adscritas
sitio
al sistema Credibanco de tarjetas de crédito.
soluciones
específicas
a
necesidades puntuales.
En 1974 establece una oficina en Nueva York
y de 1978 a 1980 crea las filiales en
Bahamas, Panamá y Miami.
Las empresas más antiguas de
Colombia
En 1987 forma parte de las empresas de Luis
La
historia
empresarial
colombiana
ha
identificado que la empresa más antigua que
todavía existe es el Banco de Bogotá,
fundado en el año de 1870, se encuentran
otras empresas pertenecientes a actividad
editorial, bebidas, supermercados, periódicos
ingenios
azucareros,
sector
financiero,
cervecero, confecciones y cementos.
Carlos Sarmiento Angulo, consolidando su
desarrollo y proyección dentro del sistema
financiero. Para los años noventa siguió la
expansión nacional e internacional que en
1998 compró Las Villas y en 2000 la fusionó
con Ahorramas creando AV Villas, siguiendo
este comportamiento de expansión por el
resto de la década de los 90 y los primeros
años del siglo XXI.
Banco de Bogotá 1870
Hoy en día este banco se encuentra en todo el
El Banco de Bogotá fue constituido en 1870
siendo el primer banco del país. Expandió su
operación con la fusión en 1928 de diversos
territorio nacional y ofrece un portafolio
completo de productos y servicios a sus
clientes.
bancos regionales existentes en Colombia y
para
1938
funda
Almaviva,
compañía
precursora en este tipo de negocios en el país.
Línea de productos: empresa perteneciente al
sector
financiero,
entre
sus
productos
encontramos cuentas de ahorros, corrientes,
En 1968 se fusiona con el Banco de los
Andes y en 1969 trae a Colombia el sistema
certificados de depósito a término, tarjetas de
crédito, créditos de consumo, entre otros.
de Tarjeta de Crédito Credibanco.
Clientes de la empresa: productos financieros
para el consumo masivo.
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Perdurabilidad empresarial: la historia de las empresas mexicanas y colombianas más antiguas
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primordial de este holding actualmente. En
Elementos que utilizan en su gestión
1961 la familia Carvajal donó el 40% de sus
• Innovación: esta empresa ha dado
acciones de la compañía para la fundación
productos y servicios innovadores para
Manuel Carvajal Borrero, la cual ayuda a la
su época, integrando las facilidades
comunidad de Agua Blanca en Cali. Para el
tecnológicas con las nuevas tendencias
año de 1979 asume el mando de la empresa
de mercado, para ofrecer a sus clientes
Adolfo Carvajal Quelquejeu, el cual con la
productos
fórmula de reinversión de sus utilidades
innovadores
y
servicios
rápidos eficientes y seguros.
creando un holding de empresas cuyo núcleo
sigue siendo su core de negocios.
Carvajal 1904
Esta empresa fue de las primeras en
Colombia en internacionalizar su operación y
La empresa fue fundada en 1904 por Manuel
competir con otras empresas tres décadas
Carvajal Valencia, dedicado a la imprenta. En
antes de la apertura económica en Colombia,
el mismo año crearon el periódico El Día,
sigue funcionando como holding de nueve
para el comienzo de la Primera Guerra
empresas con presencia en quince países.
Mundial, la empresa empezó a fabricar
productos como el papel rayado, entre otros,
Línea de productos: empresa del sector de
que eran para la época sólo productos
manufacturas de papel e imprenta, casas
importados, para 1921 la empresa compró sus
editoriales, empresas de papel, imprentas,
primeras prensas litográficas con lo que el
entre otros.
negocio de esta compañía comenzó una
rápida expansión hasta el inicio de la gran
Clientes
depresión. Después de las dificultades vividas
consumo masivo, por lo tanto disponibles
en esta época, la empresa siguió actualizando
para cualquier mercado.
de
la
empresa:
productos
de
su tecnología para que ésta le permitiera
seguir expandiéndose a nivel nacional con las
primeras compras de negocios de papelería
Elementos que utilizan en su gestión
• Innovación: la empresa está a la
fuera de Cali. En 1958 ocurrió uno de los
vanguardia
de
los
cambios más significativos para esta empresa,
tecnológicos
que
optimicen
la impresión del primer directorio telefónico
producción.
cambios
su
en el país y en Latinoamérica, de esta forma
• Liderazgo: este factor se evidencia
nació la empresa Publicar que es parte
mucho en la capacidad de cada uno de
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los líderes de esta empresa, cada uno
que trata de incursionar en mercados a los
ha aportado algo diferente para el
que las gaseosas no pueden llegar siguiendo
crecimiento de la misma.
las tendencias por medio de la innovación en
productos.
Elementos que utilizan en su gestión
Postobon 1904
La empresa fue fundada por Gabriel Posada y
Valerio Tobón en 1904 en Medellín, con el
producto llamado Cola-Champaña, el cual lo
distribuían en un vagón tirado por un burro.
Gracias a la geografía del país y a la
inexistencia de vías de comunicación, los
productos de esta empresa no se distribuían
en las demás regiones por lo que en 1906 se
abrieron 2 plantas en Manizales y en Cali.
Para 1917 creó el "Agua Cristal" y para 1918
• Enfoque a necesidades específicas: la
empresa se concentra en la elaboración
de bebidas gaseosas de consumo así
como en productos que siguen las
tendencias cambiantes del mercado
• Innovación: la empresa a lo largo de su
existencia ha innovado en la creación
de
nuevos productos,
además
de
mejorar sus procesos para que su
producto bandera siga posicionada
como la bebida gaseosa más conocida
en el mundo.
"Bretaña".
La empresa ha innovado en productos y en
procesos a lo largo de sus más de 100 años de
historia, estando acorde con el mercado en la
década de los 90 con la introducción de jugos
naturales y más variedades de gaseosas.
Línea de productos: esta empresa pertenece al
sector de bebidas gaseosas, de las cuales
también se desprende aguas saborizadas,
bebidas deportivas y jugos.
Carulla 1905
Esta empresa nació en Barranquilla en 1905
como una firma que exportaba café, tagua,
caucho y cueros hacia España, la fundó el
inmigrante Español José Carulla Vidal.
Su primera sucursal es abierta en la calle 15
con carrera 8 en 1909, seguida en 1935 por
un almacén en la Avenida la República. En
1939 apertura un almacén en Teusaquillo
donde se ensaya parcialmente el sistema de
Clientes de la empresa: esta empresa está
enfocada al consumo masivo ofreciendo
autoservicio.
supermercado
En
1953
abre
el
primer
exclusivamente
de
productos de calidad y bajo precio, además
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Perdurabilidad empresarial: la historia de las empresas mexicanas y colombianas más antiguas
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autoservicio,
Carulla
“El
Campin”.
La
dan
al
cliente
la
percepción
de
compañía siguió abriendo almacenes en otras
exclusividad,
localidades de la ciudad y en otras ciudades
presentaciones de sus almacenes para
de Colombia, también implantó un formato
que también este acorde con esta idea,
nuevo para Colombia de tiendas rápidas que
han innovado en formatos, fueron la
se ubicaban entre la tienda de barrio y el
primera cadena de supermercado en
supermercado, este formato se conoció con el
implantar el servicio telefónico y por
nombre comercial de 2x3. Actualmente la
internet, tienen formatos de 24 horas,
empresa hace parte del grupo empresarial
los productos que venden son de gran
éxito que es del grupo empresarial casino
calidad
rival francés de Carrefour.
características de esta empresa.
rediseñan
entre
otras
las
muchas
Línea de productos: empresa del sector
económico comercial de grandes superficies,
El Espectador 1887
enfocado a productos básicos de la canasta
familiar, comida, productos de aseo, entre
Periódico fundado en 1887 que expresaba la
otros.
exposición liberal a los gobiernos de la época,
por esta razón fue cerrado en diferentes
Clientes de la empresa: a pesar que esta
ocasiones.
empresa comercializa productos de consumo
simultáneamente en Medellín y Bogotá, para
masivo, los servicios y las presentaciones de
1952 sus instalaciones fueron saqueadas junto
estos hacen que sea un formato más exclusivo
con las de El Tiempo con complicidad del
que
Gobierno. Criticó a los gobiernos de Rojas
los
tradicionales
almacenes
de
En
1915
se
publicó
Pinilla, y por esto tuvo que suspender
supermercados.
nuevamente sus actividades, por lo que sus
periodistas
Elementos que utilizan en su gestión
• Enfoque a necesidades específicas: la
empresa
se
de
empleados
abrieron
temporalmente El Independiente hasta que
en
la
con la caída de Rojas Pinilla pudo volver El
productos
de
Espectador.
concentra
comercialización
y
primera necesidad en un formato que
se puede tomar como percepción
Siguiendo fiel a su tradición, a finales de los
exclusiva.
noventa tuvo que desaparecer como diario y
• Innovación:
la
empresa
adapta
centrarse en ser semanario, situación que se
procesos de mercadeo y ventas que le
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revirtió nuevamente a finales de la primera
convirtió en la primera fábrica de azúcar
década del siglo XIX.
centrifugado en Colombia.
Este es un periódico que, además de ser
En 1947 se liquidó Ingenio Manuelita y se
informativo, crea opinión y está a la
funda Manuelita S.A, para 1953 se expande la
vanguardia del ideal de libertad de prensa en
producción con un ingenio más moderno
el país.
capaz de procesar 125 toneladas diarias de
azúcar refinada.
Línea de productos: empresa del sector
económico de edición de periódicos y
En 1963 crea el ingenio del cauca que para
revistas,
los
1981 vende a la organización Ardila-Lulle
acontecimientos del país y del mundo de
dueña de una parte también de inversiones
manera diaria buscando crear opinión entre
manuelita.
sus lectores.
productos entrando en el sector de cría y
dedicado
a
informar
La
empresa
diversificó
sus
comercio de camarón, producción de aceite
Clientes de la empresa: producto de consumo
crudo de palma, además de la división de
masivo de fácil acceso y bajo costo.
alcohol carburante creada en 2006.
Elementos que utilizan en su gestión
Línea de productos: empresa del sector de
• Innovación: esta empresa a pesar de
procesamiento de caña de azúcar, con
sufrir constantes reveces siempre ha
productos derivados como el azúcar, alcohol
encontrado la forma de reinventarse,
carburante y diversificado con empresas
ofreciéndole a sus lectores información
enfocadas
oportuna y con crítica para que los
comercialización de productos agrícolas para
propios
el consumo humano.
lectores
cuestionen
esta
en
la
transformación
y
opinión de la realidad del país y del
mundo.
Clientes de la empresa: la empresa, por sus
productos, tendría clientes tanto de consumo
masivo como empresariales que pueden
Manuelita S.A 1864
utilizar los productos de la empresa como
insumos para procesar sus propios productos.
Este ingenio fue fundado en 1864 por Eder y
Pio Rengifo, que en sus comienzos tenían un
Elementos que utilizan en su gestión
trapiche azucarero, y que para 1901 se
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Perdurabilidad empresarial: la historia de las empresas mexicanas y colombianas más antiguas
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• Diversificación:
ha
Clientes de la empresa: clientes de consumo
encontrado en sus últimos 30 años la
masivo y empresarial en busca de soluciones
diversificación de productos como una
específicas de seguros.
la
empresa
manera de crecimiento.
• Innovación: la empresa adapta las
nuevas tecnologías para hacer más
eficientes sus procesos productivos.
Elementos que utilizan en su gestión
• Innovación: la empresa ha desarrollado
el negocio de seguros de acuerdo a las
tendencias y necesidades del mercado,
Colseguros 1874
adaptando
tecnología
prácticas
para
su
y
nuevas
correcto
funcionamiento.
En 1874 se fundó la sociedad anónima
conocida como “Compañía Colombiana de
Seguros”, cuyo primer producto fue el seguro
Bavaria 1889
de transporte. La compañía fue creciendo al
ritmo de la economía del país, pasó de tener
La empresa fundada por el inmigrante
dos oficinas en el centro de Bogotá a tener 32
Alemán Leo S. Kopp, nombrada Kopp´s
sucursales, 11 agencias y 73 sub-agencias en
Deutsche Brauerel, empezó sus labores en
toda Colombia. Actualmente la empresa está
1889. Para 1910 sacó al mercado la cerveza
compuesta como un holding por 7 empresas
La Pola, para 1930 se creó el consorcio de
más ofreciendo diferentes productos de
cervecerías Bavaria cuando se unió la Kopp’s
cubrimiento de riesgos para todo tipo de
Deustch Brauerel con algunas empresas
clientes.
regionales de cerveza, cambiando su nombre
a Bavaria S.A en 1959.
Con la compra por parte de Allianz, la
empresa buscó mejorar sus condiciones para
Para 1967 la empresa se fusiona con
la competencia del siglo XXI, para 1999 esta
Cervecería Águila poniendo a la familia
empresa poseía el 15% del mercado de
Santodomingo como la principal accionista
seguros en el país.
de la empresa y compra Cervunion en
Antioquia en 1972.
Línea de productos: empresa del sector de
servicios enfocada a la comercialización y
Para 1994 incursionó en la producción de
cubrimiento de seguros en todo tipo de ramo.
refrescos
de
fruta,
gaseosas
y
agua
embotellada, teniendo que renunciar poco
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tiempo después al negocio de las gaseosas y
generar un productos de mayor calidad
cediendo el negocio de refrescos de fruta a
y a un precio relativamente bajo.
Postobon a cambio de la adquisición de la
cervecería Leona a principios del año 2000.
La empresa centró su estrategia en la
Coltejer 1907
adquisición de cervecerías de Perú, Ecuador y
Panamá en los primeros años del nuevo siglo,
Esta compañía fue fundada por Alejandro
pero en 2005 es vendida a la cervecería
Echavarría en 1907, en Medellín, teniendo
internacional SAB Miller.
para el inicio de sus operaciones cuatro
telares y doce hombres como sus operarios.
La empresa pertenecía a un holding en el que
también hacia parte empresas como Avianca,
Siete años después de su constitución esta
Caracol, Peldar, entre otras.
empresa contaba con 130 telares y máquinas
circulares para tejido de punto y tintorería.
Línea de productos: empresa del sector de
bebidas alcohólicas a base de cebada y malta,
Durante los años veinte llegan los primeros
además de haber diversificado sus actividades
telares automáticos al país y la empresa
a empresas de radio y televisión, transporte
empieza en los 30 a mejorar sus acabados e
aéreo, entre otras.
inicia con los procesos de estampación, en los
40 empieza a expandirse aún más en el
Clientes de la empresa: esta empresa se
mercado
con
la
compra
de
empresas
encuentra enfocada al segmento de consumo
competidoras locales, para los años 50 la
masivo, con productos de gran demanda y
empresa estaba iniciando la exportación de
bajo costo relativo.
sus telas.
Elementos que utilizan en su gestión
Para los años 60 y 70 la empresa consolida su
• Diversificación: la empresa al ser parte
crecimiento posicionándola como líder en
de un holding generó otras empresas de
América Latina. Por diversas situaciones,
diferentes sectores que siguieron unas
incluyendo las pretensiones sindicales, la
estrategias de crecimiento ajustadas a
empresa
sus propios entornos de sector.
crecimiento
• Innovación: la empresa hace cambios
para adaptar nuevas tecnologías a sus
procesos existentes, con esto se busca
ha
perdido
aunque
velocidad
hoy
en
día
en
su
sigue
manteniendo procesos con tecnología de
punta que le permiten competir a nivel local y
regional.
608
Perdurabilidad empresarial: la historia de las empresas mexicanas y colombianas más antiguas
Hugo Alberto Rivera Rodríguez
imprescindible para el desarrollo urbano de
Línea de productos: empresa del sector textil
una ciudad y un país.
y de confecciones orientada a la elaboración
de telas de diferentes materiales.
La empresa impuso el uso del concreto en
Colombia y fue precursora de las más grandes
Clientes de la empresa: los productos de la
obras de infraestructura y urbanismo en el
empresa son enfocados a empresas textileras
país, en 1996 fue comprada por la empresa
que transformen las telas de Coltejer en
mexicana de cementos Cemex.
productos terminados como prendas de vestir
entre otros, su mercado son las empresas o
Línea de productos: empresa del sector de
negocios de esta índole.
producción de cemento con variedad de
mezclas para todo tipo de construcciones y
Elementos que utilizan en su gestión
usos.
• Innovación: la empresa ha buscado
mantenerse a la vanguardia tecnológica
Clientes de la empresa: los productos de la
para poder competir en cualquier
empresa
mercado.
institucionales
• Enfoque especifico a necesidades: la
están
enfocados
a
(desarrollos
clientes
viales),
constructoras y en menor cuantía para el
empresa siempre se ha enfocado al
mercado
masivo
donde
clientes
mismo mercado enriqueciéndolo con
esporádicamente quieren hacer reparaciones u
nuevos productos de alta calidad.
obras civiles a sus viviendas de pequeña
envergadura.
Cementos Samper 1909
Elementos que utilizan en su gestión
• Enfoque a necesidades específicas: la
La empresa de cementos fue fundada en 1909
empresa siempre mantuvo el enfoque
en Bogotá, en respuesta de la creciente
en su core de negocios.
necesidad de este producto que era importado
• Innovación: la empresa estuvo abierta a
y utilizado sólo para labores específicas,
los
extrayendo en la calera la piedra caliza que se
optimizaran su producción así como a
convertiría en el insumo del cemento. La
la adopción de procesos (normas
empresa vivió varios años de auge al ser la
Icontec entre otros) que aseguraran la
única en su género y debido a la creciente
calidad de sus productos.
cambios
tecnológicos
que
necesidad de este producto, el cual es
609
[Ide@s CONCYTEG 7 (83): Mayo, 2012]
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