Gestión de Compras

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Gestión
de
Gestión de Compras
Compras
La Gestión de Compras
Una adecuada gestión de compras realizada
profesionalmente es un imperativo para hacer más
competitivas las empresas. El dominio del coste y la
fiabilidad es un factor clave del éxito empresarial.
Como comprador has de conocer y disponer de
herramientas adecuadas que te permitan conseguir el
mejor resultado para la cuenta de explotación.
Beneficios para el Participante
Programa
• Dominar las herramientas de compras para la
selección y evaluación de los mejores proveedores.
• Estructurar las necesidades de tu empresa.
• Implementar un plan de mejora de la productividad
•
•
y de reducción de coste.
Evaluar y medir tus resultados a través de la
identificación de indicadores claves.
Desarrollar la capacidad de negociación que genere
relaciones estables y positivas con los proveedores.
La función de compras
• Alineación de la estrategia de compras con la
estrategia corporativa.
• Evolución de la función de compras e
aprovisionamiento.
• Estructuras organizativas de la función de
compras.
• Benchmarking de la función de compras.
• Técnicas de generación de previsiones,
aprovisionamiento, gestión de stocks.
Relaciones proveedores-compradores
• Desarrollo de la estrategia al nivel de la categoría
•
•
•
•
Negociación
• El modelo EADA: personas, estrategias y
técnicas.
• Preparación de las negociaciones.
• Comunicación y emociones.
• Intereses, posiciones y gestión del conflicto.
PonenteS
Olga Moreno
Supply Chain Management
• Procesos estratégicos, tácticos y operativos de
supply chain management y compras.
• Coordinación y colaboración en la cadena de
suministro.
• Integración interna.
• Sales & Operations Planning.
Ingeniero Técnico Industrial por la Escuela Superior de
Ingenieros Industriales de Tarragona, Master en Ingeniería y
Gestión de la Producción de Plantas Industriales por la UPC
e Ingeniero Industrial Superior especializada en Organización
Industrial por el ETSEIT. Fundadora de Planner Project
Managers, y con anterioridad ejerció como responsable de
operaciones y project manager para diferentes empresas
como Tracoinsa y Mecalux.
José Manuel Murcia
Ingeniero Industrial, Universitat Politècnica de Catalunya.
Programa de Dirección General, IESE. Director de Logística
de Ahold (Zona Norte). Profesor del departamento de
Operaciones de EADA.
Franc Ponti
Licenciado en Humanidades y Master en Sociedad del
Conocimiento por la UOC, universidad en la que actualmente
prepara su tesis doctoral. Es diplomado en Psicología
Empresarial y Dirección General (PDG) por EADA. Franc
es profesor en el Departamento de Dirección de Personas
desde mediados de los noventa, especializado en el área de
creatividad e innovación. Imparte conferencias en escuelas
y universidades de todo el mundo y es autor de una gran
variedad de libros, sus últimas publicaciones han sido “Pasión
por innovar”, “Innovacción” y “Si funciona, cámbialo”. Es
Director del Centro de Innovación y Emprendeduría de EADA.
- Matriz de Kraljic.
Relaciones transaccionales versus relacionales.
Selección y evaluación de proveedores.
Desarrollo de proveedores.
El papel del proveedor en el desarrollo de
productos/servicios nuevos.
Dirigido A
A responsables de la función de compras actual o futura que tengan
experiencia laboral. Los participantes son seleccionados en función de
su experiencia, desarrollo profesional, tipo de responsabilidad y potencial
para beneficiarse del programa.