Tema2.PrecisionesCostos.Grafica

Precisiones
Costos Fijos.
Aquellos que se generan
de manera continua
o periódica independiente del
nivel de actividad que se lleve
a cabo en las plantas, aún
cuando estén en pausa.
Costos Directos.
Costos variables.
Existen en función de las
Actividades productivas
desarrolladas
Costos Indirectos.
Son todos los gastos generales
que hay que imputar a los procesos
productivos, en función de unas
cuotas previamente calculadas y
según unos criterios concretos de
equidad y proporcionalidad
Son los que se
Imputan lógicamente
a un determinado
proceso, pues están
ligados a su gestión
Gestión de Costos.
Enfoque Global o Funcional
Enfoque Operacional (Procesos)
Enfoque por Producto
Enfoque Costos Históricos
Enfoque de Costos Estandar
Enfoque A.B.C
Información de Costos para la Toma de Decisiones
La gestión de costos en una empresa se diferencia del enfoque contable
tradicional, el cual esta orientado basicamente a juzgar la rentabilidad global
del negocio con un criterio mas de carácter financiero-fiscal, y cuyo objeto es
la presentación de una cuenta de P&L, de cara a los accionistas y a las
necesidades fiscales del negocio.
La gestión interna se fundamenta en un control Pptal mas o menos riguroso, en
el cual se comparan las gastos e Inversiones catalogados por su naturaleza
(personal, Marketing, operaciones, etc.) con un Ppto previamente establecido.
Los costos para la toma de decisiones, requiere un control riguroso por línea de
productos, clientes y proveedores. Los costos no contables buscan medir el
efecto neto de cada decisión en el resultado.
Estipulando claramente para cada Pdto la rentabilidad y costos, evitando
generalizar los gastos (almacenamiento, distribución, transporte,
aprovisionamiento) como un conjunto de costos estructurales, o deducirlos de
la venta neta para obtener un beneficio ecco global
Costos contables
La inversión en una máquina, no genera aumento ni riqueza; por
tanto, no hay efectos tributables por la compra de activos.
Cuando el activo es usado, empieza a perder valor por el
deterioro normal de ese uso y también por el paso del tiempo,
como el fisco no puede ir revisando el grado de deterioro de
cada activo de un país, define una pérdida de valor promedio
anual para activos similares que denomina depreciación.
La depreciación no constituye un egreso de caja (el egreso se
produjo cuando se compró el activo), pero es posible restarlo de
los ingresos para reducir la utilidad y con ello los impuestos.
A.B.C. Activities Based Costing
Este concepto consiste en la asignación a cada
Proceso del Negocio, de los costos asociados a las
actividades que generan al interior de la cadena de
Valor que los soporta. El resultado es una
categorización de los gastos, de acuerdo a todas
las operaciones realizadas en la producción y
despacho
de
un
producto,
desde
el
aprovisionamiento de insumos y M.P. Hasta la
distribución del artículo terminado al cliente final
Costos diferenciales
Los costos diferenciales expresan el incremento o
disminución de los costos totales que implicaría la
implementación de cada una de las alternativas, en
términos comparativos respecto de una situación
tomada como base y que usualmente es la vigente.
Estos costos son los que en definitiva deberán
utilizarse para la toma de una decisión que
involucre algún incremento o decrecimiento en los
resultados económicos esperados de cada curso de
acción que se estudie.
Costos Futuros
Cualquier decisión que se tome en el presente afectará los
resultados futuros. Los costos históricos, por el hecho de
haberse incurrido en ellos en el pasado, son inevitables.
Es preciso cuidarse de no confundir el costo histórico con el
activo o el bien producto de ese costo, que sí pueden ser
relevantes.
Los costos históricos, en sí mismos son irrelevantes en las
decisiones.
Elementos relevantes de costos
Variaciones en los estándares de materia prima.
Tasa de salario y requerimientos de personal para
las operaciones directas.
Necesidades de supervisión e inspección.
Combustibles y energía.
Volumen de producción y precios de venta.
Desperdicios y mermas.
Valor de adquisición.
Valor residual del equipo en cada año de su vida útil
restante.
Impuestos y seguros.
Mantenimiento y reparaciones.
Costos Sepultados
Un costo se denomina sepultado si corresponde
a una obligación de pago que se contrajo en el
pasado, aun cuando parte de ella esté pendiente
de pago a futuro. Si bien constituye un pago
futuro, tiene un carácter inevitable que lo hace
irrelevante. La parte de la deuda contraida y no
pagada es un compromiso por el cual debe
responder la empresa independientemente de
las alternativas que enfrente en un momento
dado.
Costos pertinentes de
Producción
Son fundamentales para :
Tomar decisiones de fabricar o comprar
Seleccionar la mezcla óptima de producción
Minimizar la inversión en inventarios.
Localización de la planta
Selección de alternativas de uso de materia prima,
Abandono de una línea de productos..
Funciones de costos
de corto plazo
En el corto plazo, se presentan costos fijos
y variables. Los costos fijos totales se
pagar en el período independientemente
del nivel de producción.
Los costos variables totales son los pagos
que dependen del nivel de producción
(M.O.D., M.P y C.I.F.). La suma de ambos
costos dará el costo total del período.
Análisis de
costo - volumen - utilidad
R es utilidad, p es precio de venta,
q es cantidad producida y vendida,
v costos variables y F costos fijos
Punto de Equilibrio en Uds.
Apalancamiento
Operativo, relación
Entre costos Fijos
y variables
FUNCIONES DE COSTOS DE C.P.
Q
CFT
CVT
CT
CFMe
0
800
0
800
1
800
120
920
800
2
800
240
1040
3
800
360
4
800
5
CVMe
CMeT
CMg
0
0
120
920
120
400
120
520
120
1160
267
120
387
120
480
1280
200
120
320
120
800
580
1380
160
116
276
100
6
800
680
1480
133
113
247
100
7
800
810
1610
114
116
230
130
8
800
950
1750
100
119
219
140
9
800
1130
1930
89
126
214
180
10
800
1350
2150
80
135
215
220
2500
Gráfica de la Función de Costos
Corto Plazo
Q
CFT
CVT
CT
CFMe
CVMe
CMeT
CMg
2000
1500
0
1000
500
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11