5.1 Evaluación y seguimiento continuo de los procesos de planeación
• Constancia en los compromisos asumidos por
los grupos del Plan de desarrollo: 883 horas de
trabajo grupal (65% más que el año anterior).
anterior)
• Armonización de las actividades de planeación
para potenciar las funciones sustantivas de la
Facultad.
• Fortalecimiento de la integración institucional a
través de la participación activa de la comunidad
en los diversos proyectos.
• Publicaciones:
• Tres artículos en la Gaceta de la Facultad de
Ingeniería.
• Material de la Reunión de vinculación en la
Planeación.
• Informe 2008 y Programa de Trabajo 2009
del Plan de desarrollo. (compilación)
• Liberación del Sistema de Evaluación y
Seguimiento Institucional del Plan de Desarrollo:
• http://www.planfi.unam.mx/SESIP/
M. I. Abigail Serralde Ruiz
D Gabriel
Dr.
G b lS
Sánchez
h G
Guerrero
Lic. Arturo Ángeles Mancilla
M. I. Norma Elvira Peralta Márquez
Ing. Dafne Citlalli Abad Martínez
M. I. Eduardo Alarcón Ávila
• Dar seguimiento y analizar las metas e
indicadores del Plan de desarrollo.
• Apoyar en sus tareas a los grupos de trabajo.
• Publicar documentos institucionales:
acuerdos, artículos, programas de
trabajo, informes, etc.
• Adecuar y mejorar las funciones del SESIP.
• Gestionar los apoyos necesarios para
instrumentar las propuestas derivadas del Plan
de desarrollo.
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