5.1 Evaluación y seguimiento continuo de los procesos de planeación
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5.1 Evaluación y seguimiento continuo de los procesos de planeación • Constancia en los compromisos asumidos por los grupos del Plan de desarrollo: 883 horas de trabajo grupal (65% más que el año anterior). anterior) • Armonización de las actividades de planeación para potenciar las funciones sustantivas de la Facultad. • Fortalecimiento de la integración institucional a través de la participación activa de la comunidad en los diversos proyectos. • Publicaciones: • Tres artículos en la Gaceta de la Facultad de Ingeniería. • Material de la Reunión de vinculación en la Planeación. • Informe 2008 y Programa de Trabajo 2009 del Plan de desarrollo. (compilación) • Liberación del Sistema de Evaluación y Seguimiento Institucional del Plan de Desarrollo: • http://www.planfi.unam.mx/SESIP/ M. I. Abigail Serralde Ruiz D Gabriel Dr. G b lS Sánchez h G Guerrero Lic. Arturo Ángeles Mancilla M. I. Norma Elvira Peralta Márquez Ing. Dafne Citlalli Abad Martínez M. I. Eduardo Alarcón Ávila • Dar seguimiento y analizar las metas e indicadores del Plan de desarrollo. • Apoyar en sus tareas a los grupos de trabajo. • Publicar documentos institucionales: acuerdos, artículos, programas de trabajo, informes, etc. • Adecuar y mejorar las funciones del SESIP. • Gestionar los apoyos necesarios para instrumentar las propuestas derivadas del Plan de desarrollo.
