Trabajando Junto A ti MISIÓN Impulsar el desarrollo integral y la calidad de vida en el Municipio, garantizando la satisfacción de las necesidades básicas de la población mediante la administración racional y austera en el manejo de los recursos públicos y la gobernabilidad democrática en Santo Domingo Este. VISIÓN Ser el Municipio modelo y reconocido por la eficacia en el logro de mayores y mejores condiciones de vida de la población y la efectividad en la promoción de nuevas formas de convivencia ciudadana a través de la cohesión social, la identidad cultural, el sentimiento y orgullo de pertenencia de los pobladores a su Municipio. VALORES Recursos Humanos Altamente Capacitados y Confiables Sostenibilidad Servicios de Calidad al Ciudadano Vocación de Servicio Compromiso con los Munícipes Mejora Permanente de la Gestión Transparencia y Rendición de Cuentas Mejora en la Eficacia Institucionalidad Participación Ciudadana Solidaridad Humana En estos nuevos tiempos donde encontramos nuevas tendencias de organización, como la nueva Gestión Pública, en la que se propugna por la prestación de servicios más ajustados a las necesidades y requerimientos de los ciudadanos y de esta manera enmarcar la administración pública en los estándares de eficiencia, competencia, eficacia y efectividad, tenemos que hablar del enorme valor que tiene los Ayuntamientos en su función de gobierno municipal, el cual está llamado a contribuir al bienestar social, económico y político de la sociedad, llamados a ser actores protagónicos de las transformaciones requeridas, generando bienes y servicios, estimulando la inversión y creando infraestructuras. En respuesta de la solicitud que hiciera a la Dirección de Simplificación de Trámite el Lic. Juan de los Santos, alcalde del Ayuntamiento Santo Domingo Este, para trabajar simplificación de trámite, se eligieron dos trámites Uso de Suelo y No Objeción. Certificación de Uso de Suelo y No Objeción de Proyectos: Son documentos emitidos para certificar al usuario si le es permitido un uso de suelo o/y el desarrollo un proyecto determinado Esto tienen la finalidad de regular la utilización, transformación y ocupación del espacio en estrecha armonía con las políticas de desarrollo económico y social del municipio. Luego de haber recibido la capacitación “Diplomado gestión por proceso”, coordinado e impartido por el Ministerio de la Administración Pública (MAP) y el Instituto de la Administración Pública (INAP), y ya identificado el proceso a simplificar, continuamos con un programa de actividades con el acompañamiento de la analista asignada por el MAP Lic. Mary Esther Puello, quien ha sido un ente importante para el desarrollo del mismo. Actividades 1 2 3 5 6 7 8 9 10 Periodo Capacitación del comité de calidad , Diplomado Gestión por Procesos (MAP) (INAP) Elección de la Dependencia para implementar el proceso simplificación de tramite Socialización con las Áreas Involucradas Priorización y elección del proceso para la simplificación de tramites Definición Cronograma de Trabajo Junio 2015 Análisis de Procesos Internos ( Levantamientos) Análisis de los levantamientos Diseño de flujograma lo que es y el que debe ser Elaboración propuesta de Mejora para la simplificación del Trámite seleccionado Agosto 2015 Septiembre- octubre 2015 Noviembre 2015 Diciembre 2015 1ra semana de julio 3ra semana de julio 2015 3ra semana de julio 2015 1era Semana de Agosto 2015 Los trabajos comenzaron con los levantamientos de los procesos llevados a cabo en las siguientes unidades organizativas: Dirección de Planeamiento Urbano, con: Departamento de Tramitación, Departamento de Inspección; Departamento de Urbanismo; Departamento de Castro; Departamento de Área Verde; Departamento de Tasación y Departamento de Seguimiento. Evidencias de las actividades Minutas ASDE Plantillas de Levantamientos Diagramación del levantamiento “Gestión de Certificado de Uso de Suelo Y No Objeción de Proyectos” Propuesta en Áreas de Mejora La existencia de cargos de libre nombramiento y remoción que no deben estar implicados en el proceso, tal es el caso de las Asistentes, pues las tareas que realizan son propias de las secretarias. Flujograma propuesto En el procedimiento actual se observan varias Verificaciones de Expediente, las cuales serán simplificadas. Se verifican actividades importantes sin la debida conexión con el cargo correspondiente, tal es el caso del Inspector del Departamento de Inspección y el Encargado de dicho departamento. “Gestión de Certificado de Uso de Suelo Y No Objeción de Proyectos” Mediante la implementación de las propuestas de mejoras al proceso seleccionado, esperando brindar un servicio de calidad, logrando así, la satisfacción de nuestro munícipes. Contribuir a la diminución de Tiempo de Respuesta Mejoramiento del servicio al cliente Ejemplo: El tiempo aproximado para la entrega del producto final se toma actualmente un plazo de 15 días. Y con la simplificación de dicho proceso estimamos un plazo de 10 días. Ser el Ayuntamiento Modelo y de referencia en la Tramitación de las Certificaciones de Uso de Suelo y No Objeción de proyecto en el País. Concluir el Plan de mejora para optimizar dicho Proceso Ejecución de la documentación del Proceso en febrero 2016 Establecer un mecanismo de mejora continua, mediante encuesta de salida, para medir la satisfacción de nuestro munícipes Empoderar las Unidades Involucradas en el proceso para implementar el nuevo procedimiento de la Tramitación de los Certificado de Uso de Suelo y No Objeción de proyecto. “Como no sabían que era imposible, lo hicieron”. Anónimo