Boletín 23. Riesgos Profesionales

CONSULTORIO CONTABLE
BOLETIN N°33
ÁREA COMERCIAL Y LABORAL
RIESGOS PROFESIONALES
Las empresas cada vez enfocan sus estrategias en la calidad del producto y en la
satisfacción del cliente, no obstante las empresas siempre buscan estar a la
vanguardia de la tecnología, de estrategias de mercadeo, disminuir costos,
buscando adquirir competitividad, pero las empresas que tienen este enfoque
hacia el cliente descuidan la gestión de riesgos de trabajo de seguridad, sin tener
en cuenta que los riesgos de trabajo están asociados a cada una de las áreas que
componen las empresas.
Normalmente no se escatima en capacitaciones a los empleados para aumentar la
productividad, para ser participes de la elaboración del producto, para manejar
herramientas, pero muy poco se gasta en entrenarlos en herramientas de
prevención de riesgos de seguridad y la relación que tienen estos dentro de cada
proceso.
Se debe tener en cuenta que la imagen que una empresa tiene internamente se
refleja hacia el exterior de la empresa, no obstante se debe comenzar a trabajar
en la gestión de riesgos de seguridad, mediante la educación de los empleados
hacia los procesos que se realizan, mediante una cultura organizacional que se
enfoque en la eficiencia y eficacia de los procesos y de los empleados,
enfocándose hacia el “kaizen” o mejoramiento continuo pero teniendo en cuenta
todos los aspectos.
1. ¿Que son los riesgos de trabajo?
Son los riesgos en que se encuentran expuestos los empleados de una empresa
en el desarrollo de su labor diaria. Estos riesgos varían de acuerdo al tipo de
empresa y de su entorno.
Las lesiones laborales pueden deberse a diversas causas externas: químicas,
biológicas o físicas, entre otras.
Los riesgos químicos pueden surgir por la presencia en el entorno de trabajo de
gases, vapores o polvos tóxicos o irritantes. La eliminación de este riesgo exige el
uso de materiales alternativos menos tóxicos, las mejoras de la ventilación, el
control de las filtraciones o el uso de prendas protectoras.
Los riesgos biológicos surgen por bacterias o virus transmitidos por animales o
equipo en malas condiciones de limpieza, y suelen aparecer fundamentalmente en
la industria del procesado de alimentos. Para limitar o eliminar esos riesgos es
necesario eliminar la fuente de la contaminación o, en caso de que no sea posible,
utilizar prendas protectoras.
Entre los riesgos físicos comunes están el calor, las quemaduras, el ruido, la
vibración, los cambios bruscos de presión, la radiación y las descargas eléctricas.
Los ingenieros de seguridad industrial intentan eliminar los riesgos en su origen o
reducir su intensidad; cuando esto es imposible, los trabajadores deben usar
equipos protectores. Según el riesgo, el equipo puede consistir en gafas o lentes
de seguridad, tapones o protectores para los oídos, mascarillas, trajes, botas,
guantes y cascos protectores contra el calor o la radiación. Para que sea eficaz,
este equipo protector debe ser adecuado y mantenerse en buenas condiciones.
Si las exigencias físicas, psicológicas o ambientales a las que están sometidos los
trabajadores exceden sus capacidades, surgen riesgos ergonómicos. Este tipo de
contingencias ocurre con mayor frecuencia al manejar material, cuando los
trabajadores deben levantar o transportar cargas pesadas. Las malas posturas en
el trabajo o el diseño inadecuado del lugar de trabajo provocan frecuentemente
contracturas musculares, esguinces, fracturas, rozaduras y dolor de espalda. Este
tipo de lesiones representa el 25% de todas las lesiones de trabajo, y para
controlarlas hay que diseñar las tareas de forma que los trabajadores puedan
llevarlas a cabo sin realizar un esfuerzo excesivo.
2. Pero, cuales son las tendencias
con los riesgos de trabajo?
En los últimos años, los ingenieros han
tratado de desarrollar un enfoque
sistémico (la denominada ingeniería de
seguridad) para la prevención de
accidentes laborales. Como los accidentes surgen por la interacción de los
trabajadores con el entorno de trabajo, hay que examinar cuidadosamente ambos
elementos para reducir el riesgo de lesiones. Éstas pueden deberse a las malas
condiciones de trabajo, al uso de equipos y herramientas inadecuadamente
diseñadas, al cansancio, la distracción, la inexperiencia o las acciones
arriesgadas.
El enfoque sistémico estudia las siguientes áreas: los lugares de trabajo (para
eliminar o controlar los riesgos), los métodos y prácticas de actuación y la
formación de empleados y supervisores. Además, el enfoque sistémico exige un
examen en profundidad de todos los accidentes que se han producido o han
estado a punto de producirse. Se registran los datos esenciales sobre estas
contingencias, junto con el historial del trabajador implicado, con el fin de
encontrar y eliminar combinaciones de elementos que puedan provocar nuevos
riesgos.
El enfoque sistémico también dedica una atención especial a las capacidades y
limitaciones de los trabajadores, y reconoce la existencia de grandes diferencias
individuales entre las capacidades físicas y fisiológicas de las personas. Por eso,
siempre que sea posible, las tareas deben asignarse a los trabajadores más
adecuados para ellas.
3. ¿Qué son los Accidentes de trabajo?
La normatividad colombiana define accidente de trabajo como todo suceso
repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo, y que produzca en
el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional, una invalidez o la
muerte.
Es también accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecución de
ordenes del empleador, o durante la ejecución de una labor bajo su autoridad, aún
fuera del lugar y horas de trabajo.
Igualmente se considera accidente de trabajo el que se produzca durante el
traslado de los trabajos desde su residencia a los lugares trabajo o viceversa,
cuando el transporte lo suministre el empleador.”
4. ¿Que son las enfermedades profesionales?
La normatividad colombiana define las enfermedades
profesionales como todo estado patológico que
sobrevenga como consecuencia obligada de la clase de
trabajo que desempeña el trabajador o del medio en que
se ha visto obligado a trabajar, bien sea determinado por
agentes físicos, químicos o biológicos.
Las enfermedades endémicas y epidémicas de la región sólo se consideran como
profesionales cuando se adquieren por los encargados de combatirlas por razón
de su oficio.
5. ¿Cuáles son las consecuencias de los accidentes de trabajo y de las
enfermedades profesionales para el empleador?
a) Incapacidad temporal, cuando el trabajador no puede desempeñar su
trabajo por algún tiempo.
b) Incapacidad permanente parcial, cuando el trabajador sufre una
disminución definitiva pero apenas parcial en sus facultades.
c) Incapacidad permanente total, cuando el trabajador queda inhabilitado para
desempeñar cualquier clase de trabajo
remunerativo.
d) Gran invalidez, cuando el trabajador no
solamente queda incapacitado para desempeñar
cualquier clase de trabajo, sino que tiene que ser
valido por otro para realizar las funciones
esenciales de la vida.
e) Muerte del trabajador.
6. ¿Qué se debe hacer el empleador después de
terminada la incapacidad del trabajador?
a) A reinstalar a los trabajadores en los cargos que
desempeñaban si recuperan su capacidad de
trabajo. La existencia de una incapacidad parcial
no será obstáculo para la reinstalación, si los
dictámenes médicos determinan que el
trabajador puede continuar desempeñando el
trabajo:
b) A proporcionar a los trabajadores incapacitados
parcialmente un trabajo compatible con sus
aptitudes, para lo cual deberán efectuar los
movimientos de personal que sean necesarios.
7. ¿En que consiste la Gestión de Riesgos?
La gestión de riesgos solía basarse en una relación
simple de causalidad pero esta visión de los riesgos
trataba cada etapa por separado individualmente, de
esta manera se buscaba el error en alguna de las
etapas productivas, pero esta búsqueda se enfocaba
en encontrar un culpable, esta concepción lineal
entiende que los problemas son de carácter interno y
entiende la lesión de trabajo como culpa del mismo
empleado. La “causalidad circular retroactiva” 1 tiene en cuenta los factores tanto
internos como externos que afectan de cierta forma a la organización y a los
empleados, teniendo en cuenta los factores políticos, factores del entorno,
sociales, entre otras. Esta causalidad circular retroactiva, también podría
entenderse como causas que causan causas o relaciones de bicausalidad en las
cuales una lesión de trabajo o un error en la calidad son consecuencia de otras
causas en el pasado; el hecho A afecta a B y B afecta a C y C a su vez afecta a
A. Otro concepto con el que se trata e tema de bicausalidad es el de causalidad
recursiva, en la cual se ve como el afectado produce aquello mismo que lo afecta.
Para romper con los ciclos de lesiones en el trabajo se debe conocer la relación de
causalidad para que de esta manera se logre determinar cual es el punto a atacar
para lograr reducir los riesgos en el trabajo. Para lograr esto se debe mirar cual es
la cantidad de gente que se encuentra expuesta, y la cantidad de accidentes de
trabajo que se presentan en un periodo determinado, determinar la gravedad de
los accidentes de trabajo y las repercusiones que estos pueden tener tanto para el
empleado como para la empresa, mirar cual es la frecuencia para poder
determinar las distintas formas de prevenir los riesgos.
Para determinar cual es el punto que debemos remediar debemos lograr
determinar cuales son las causas, determinar relevancia y frecuencia para
determinar prioridades al definir una estrategia de prevención de riesgos.
RODRIGO RESTRESPO
VERÓNICA BARRERA
HUMBERTO IGLESIAS
1
DIRECTOR
COORDINADORA GENERAL
COORDINADOR DE ÁREA
BETANCUR GÓMEZ, FABIOLA MARIA, VANEGAS RODRIGUEZ, CLARA INES, “GESTION DE
LOS RIESGOS EN EL TRABAJO”