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LATERCERA Domingo 14 de agosto de 2016
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COLUMNAS
INQUIETUDES QUE PREOCUPAN
AL MUNDO EMPRESARIAL
POR LUIS HERNÁN PAÚL
L
as operaciones de
ventas de paquetes
accionarios de empresas chilenas a inversionistas extranjeros,
informadas recientemente, han generado
algo de preocupación
en el mundo empresarial. A ello se suman otras inquietudes más delicadas que abordo más
adelante.
Personalmente, creo que las ventas de
participaciones relevantes, pero minoritarias en Falabella, Cencosud y Latam,
así como a la venta de una participación
bastante más importante en Ripley, deben verse dentro del contexto económico y político actual. Me refiero a un Chile que no sólo no repunta, sino que empeora su situación día a día. Se suma a
lo anterior un entorno internacional
algo más positivo, pero aún con riesgos
importantes. Bajo estas circunstancias,
parece lógico que algunos accionistas
controladores adopten decisiones para
bajar su riesgo, en algunos casos vía la
disminución del nivel de endeudamiento en las sociedades controladoras y en
otros a través del reacomodo de su estructura de activos vía el aumento de su
exposición a activos en el extranjero y la
disminución de su exposición en Chile.
La operación de ingreso de Qatar Airways a Latam es diferente, ya que busca bajar el riesgo en Latam y no en la empresa de sus accionistas controladores.
Hay que tener presente, en todo caso,
que las operaciones anteriores, con excepción de la de Ripley, no involucran el
traspaso del control de empresas tan
importantes y exitosas como son Fala-
Los inversionistas extranjeros
ven las cosas desde una
perspectiva diferente a
nosotros. Para ellos, las
inversiones en Chile
significan poner un monto
menor de su patrimonio en
empresas que les ofrecen
posibilidades de crecimiento
no sólo en Chile, sino que
también en América Latina.
Hay inquietud por el
deterioro en la imagen que
han experimentado los
empresarios..., sin que se
perciba mayor diferenciación
entre los que han cometido
actuaciones ilícitas y los que
han actuado correctamente.
bella, Cencosud y Latam. Sólo significan el ingreso de más accionistas minoritarios, tanto extranjeros como chilenos. Son operaciones que tienen lógica
tanto para los vendedores como para los
compradores. Por lo mismo, no me extrañaría que se gesten a futuro más operaciones de similar naturaleza.
Merece hacerse notar también que los
inversionistas extranjeros ven las cosas
desde una perspectiva diferente a nosotros. Para ellos, las inversiones en
Chile significan poner un monto menor de su patrimonio en empresas que
les ofrecen posibilidades de crecimiento no sólo en Chile, sino que también
en América Latina. Los accionistas chilenos, en cambio, tienen el grueso de su
patrimonio invertido acá, por lo cual,
frente al deterioro ocurrido, es esperable que adopten iniciativas para bajar
su riesgo.
Ahora, tal como planteaba, más allá de
las operaciones anteriores, se percibe en
el mundo empresarial una sensación de
preocupación, especialmente por dos
motivos. Primero, por las dificultades y
desafíos que genera la operación de las
empresas en el contexto económico y político actual, lo que involucra en muchas
empresas dificultades financieras, despidos, ajustes de gastos, disminución
de las inversiones en Chile, volcarse más
a las inversiones en el extranjero, etc. Segundo, hay inquietud por el deterioro en
la imagen que han experimentado los
empresarios y empresas a nivel público,
sin que se perciba mayor diferenciación
entre aquellos que han cometido actuaciones ilícitas y los que han actuado
correctamente.
También, de forma más puntual, se
observa en algunas industrias importantes, como es el caso de retail y la banca, una preocupación frente a la posibilidad de que sus negocios estén en riesgo producto de la disrupción digital, la
cual está dejando obsoletos diversos modelos de negocios y abriendo, a la vez,
nuevas opciones de negocios.
Eso sí, para hacer frente a esta última
amenaza las empresas en riesgo cuentan
con más posibilidades de defenderse a nivel individual. Pueden partir por entender bien los fundamentos que sustentan
los modelos de negocios disruptivos que
están apareciendo a nivel de sus respectivas industrias. Asimismo, pueden evaluar y adoptar iniciativas concretas para
subirse al tren de la digitalización y aprovechar las opciones que ésta ofrece para
fortalecer su posición competitiva. Para
ello, es fundamental atraer los talentos requeridos de modo de facilitar el proceso
de cambio profundo que la digitalización les está demandando realizar.
En definitiva, es evidente que estamos atravesando por un período bastante complejo, el cual impone grandes desafíos a los dueños, directores y ejecutivos de empresas.
En el mundo empresarial creo que tenemos una gran ventaja en relación al
mundo político. Contamos con abundantes talentos de todas las edades, lo
cual facilita enormemente el proceso de
recambio generacional actual y futuro.
En el plano político, en cambio, es mucho más reducido el grupo de personas
con la debida preparación y experiencia,
especialmente en el segmento de edades
de 30 a 50 años.
Asesor y director de empresas.
ADAPTACIÓN EMPRESARIAL EN LA ERA DIGITAL
A
diario nos toca ver
ejemplos de cómo
se están transformando los pilares
de las empresas de
todos los sectores.
La revolución tecnológica está volviendo obsoletas
las estructuras empresariales conocidas
hasta hoy y nos ha obligado a los empresarios a modificar la manera de hacer las cosas, forzándonos a reacomo-
POR SALVADOR SAID
dar las estrategias, o mejor dicho, a reinventarlas.
Esta revolución digital no tiene precedentes. Muchos la han catalogado
como una nueva revolución industrial,
en la que un conjunto de nuevas tecnologías y aplicaciones están abriendo un
sinnúmero de posibilidades, cambiando las formas de hacer negocios, comunicarnos y relacionarnos, tanto dentro
de la empresa como en su relación con
el entorno.
En este nuevo escenario competitivo,
la clave para una reinvención exitosa
pasa por lo más valioso que tiene una
empresa: las personas que la componen. Son ellas las encargadas de adaptarlas a los nuevos tiempos, son ellas las
llamadas a ser las protagonistas del
proceso de creación de valor, por lo
que cada vez se vuelve más necesario
mejorar la calidad del empleo e implementar modificaciones en las prácticas
y la cultura laboral.
Es por eso que, en la era digital, la colaboración es indispensable y los espa-