B. Resultado esperado por indicador Tabla 6. Resultado esperado

Secretaría de la Función Pública
B. Resultado esperado por indicador
Tabla 6. Resultado esperado por indicador
Índice
Índice de
Reducción de
Riesgos de
Corrupción
Indicador
1
2
Índice de
Reducción de
Riesgos de
Opacidad
Índice de
Desempeño
Institucional
Índice de
Desempeño
Operativo
Índice de
Percepción del
Desempeño
3
Seguimiento y Atención de
Riesgos de Corrupción
Alineación de Criterios,
Comportamiento de las
Resoluciones y su
Cumplimiento
Atención Prestada por las
Unidades de Enlace
Sigla
Sujeto
Resultado
SRC
Institución /
OIC / DC
Reducción de riesgos de corrupción en los TSPP identificados en cada institución
de la APF, a partir de las acciones desplegadas por las dependencias y entidades de
la APF, en conjunto con los OICs y DCs.
A3C
Institución
AUE
Institución
4
Obligaciones de
Transparencia
ODT
Institución
5
Respuestas a Solicitudes de
Información
RSI
Institución
6
Mejora de la Gestión
MGE
Institución
7
Desarrollo del Gobierno
Digital
DGD
Institución
8
Calidad de las
Contrataciones
Gubernamentales
CCG
Institución
9
Evaluación y Monitoreo de
Programas Sociales
EMP
Institución
17
Atención de Asuntos
Relevantes
ARE
DC
18
Impacto en Materia de
Vigilancia de la Gestión
Pública
IMV
DC
16
Percepción del Desempeño
de OVCs
IPD
DC
Alineación de criterios entre las dependencias y entidades y el Pleno del IFAI.
Atención de calidad por parte de las Unidades de Enlace a los particulares que
acuden a presentar solicitudes de acceso a información.
Oportunidad, consistencia, compleción y claridad de la información a que se
refiere el artículo 7 de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información
Pública Gubernamental (LFTAIPG).
Transparencia, rendición de cuentas, acceso a la información y protección de los
datos personales en todos los ámbitos de gobierno.
Mejora de la gestión de la institución a partir de la mejora de procesos, trámites,
servicios y marco normativo interno.
Mejora del desempeño de las instituciones de la APF en sus procesos y actividades
relacionadas con el desarrollo y aprovechamiento de la TIC.
Alta calidad en las contrataciones públicas que las instituciones de la APF tienen
en materia de adquisiciones, arrendamientos, servicios y obras públicas, realizadas
al amparo de las Leyes de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector
Público y de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas y los Tratados
de Libre Comercio que incluyen un capítulo de Compras del Sector Público, a
través de los principios constitucionales de eficiencia, eficacia, economía,
imparcialidad y honradez.
Mejora de la gestión de las instituciones de la APF en sus programas sociales en
materia de evaluación.
Identificación, atención y solución de los asuntos y problemas relevantes de la
APF.
Identificación y seguimiento de asuntos relevantes, reducción de riesgos de
corrupción, transparencia en la información pública gubernamental, y en la
mejora del desempeño, a partir de la elaboración y entrega de un reporte de
evaluación del desempeño y la emisión de recomendaciones.
Mejorar la percepción de los servidores públicos de la institución con respecto al
trabajo y contribución de los OVC’s para con la institución, así como las políticas
implementadas por la SFP, IFAI y CONEVAL a través de los OVCs.
MIDO: Manual de Operación ejercicio 2009, Delegados, Subdelegados y Comisarios Públicos
38