B . Resultado esperado por indicador

Secretaría de la Función Pública
B. Resultado esperado por indicador
Tabla 6. Resultado esperado por indicador
Índice
Índice de
Reducción de
Riesgos de
Corrupción
Indicador
1
2
Índice de
Reducción de
Riesgos de
Opacidad
Índice de
Desempeño
Institucional
Índice de
Desempeño
Operativo
3
Alineación de Criterios,
Comportamiento de las
Resoluciones y su
Cumplimiento
Atención Prestada por las
Unidades de Enlace
Sujeto
Resultado
SRC
Institución /
OIC / DC
Reducción de riesgos de corrupción en los TSPP identificados en cada institución
de la APF, a partir de las acciones desplegadas por las dependencias y entidades de
la APF, en conjunto con los OICs y DCs.
A3C
Institución
AUE
Institución
Alineación de criterios entre las dependencias y entidades y el Pleno del IFAI.
Atención de calidad por parte de las Unidades de Enlace a los particulares que
acuden a presentar solicitudes de acceso a información.
Oportunidad, consistencia, compleción y claridad de la información a que se
refiere el artículo 7 de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información
Pública Gubernamental (LFTAIPG).
Transparencia, rendición de cuentas, acceso a la información y protección de los
datos personales en todos los ámbitos de gobierno.
Mejora de la gestión de la institución a partir de la mejora de procesos, trámites,
servicios y marco normativo interno.
Mejora del desempeño de las instituciones de la APF en sus procesos y actividades
relacionadas con el desarrollo y aprovechamiento de la TIC.
Alta calidad en las contrataciones públicas que las instituciones de la APF tienen
en materia de adquisiciones, arrendamientos, servicios y obras públicas, realizadas
al amparo de las Leyes de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector
Público y de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas y los Tratados
de Libre Comercio que incluyen un capítulo de Compras del Sector Público, a
través de los principios constitucionales de eficiencia, eficacia, economía,
imparcialidad y honradez.
Mejora de la gestión de las instituciones de la APF en sus programas sociales en
materia de evaluación.
Atención oportuna y en forma de las observaciones determinadas por las diversas
instancias de fiscalización, por parte de las dependencias y entidades de la APF.
Determinación de observaciones con impacto en el desempeño y propuestas de
valor en las auditorías al desempeño que practiquen los OICs durante el ejercicio.
Satisfacción de la ciudadanía con los trámites y servicios que recibe del Gobierno
Federal y con la actuación de los Servidores Públicos, a partir de la Voz del
Usuario en sus diferentes modalidades.
Consolidación de estándares de alta eficiencia y eficacia en el trámite y resolución
de inconformidades.
4
Obligaciones de
Transparencia
ODT
Institución
5
Respuestas a Solicitudes de
Información
RSI
Institución
6
Mejora de la Gestión
MGE
Institución
7
Desarrollo del Gobierno
Digital
DGD
Institución
8
Calidad de las
Contrataciones
Gubernamentales
CCG
Institución
9
Evaluación y Monitoreo de
Programas Sociales
EMP
Institución
10
Antigüedad del Inventario
de Observaciones
AIO
OIC
11
Resultado de Auditorías al
Desempeño
RAD
OIC
12
Atención y Participación
Ciudadana
APC
OIC
RIN
OIC
ARL
OIC
Efectividad y eficiencia en la imposición de sanciones de los asuntos de
responsabilidad administrativa.
13
14
Índice de
Percepción del
Desempeño
Seguimiento y Atención de
Riesgos de Corrupción
Sigla
Resolución de
inconformidades
Atención de Asuntos de
Responsabilidades y
Legalidad
15
Resolución, Notificación y
Difusión de Sanciones
RND
OIC
Productividad y alta calidad jurídica de las resoluciones que emitan los Órganos
Internos de Control en los procedimientos administrativos de sanción a licitantes,
proveedores y contratistas de la Administración Pública Federal, y adecuada
difusión de las sanciones impuestas.
16
Percepción del Desempeño
de OVCs
IPD
OIC
Mejorar la percepción de los servidores públicos de la institución con respecto al
trabajo y contribución de los OVC’s para con la institución, así como las políticas
implementadas por la SFP, IFAI y CONEVAL a través de los OVCs.
MIDO: Manual de Operación ejercicio 2009, Órganos Internos de Control
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