Las reglas de oro para pedir un aumento de sueldo

NEGOCIOS
LATERCERA Domingo 28 de febrero de 2016
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LABORAL
Las reglas de oro
para pedir un
aumento de sueldo
Buscar un ajuste salarial se torna difícil
en pleno ciclo de desaceleración. Sin
embargo, puede ser una oportunidad
para que los colaboradores
demuestren su valor para la empresa.
Texto: JORGE ENGLISH G.
Ilustración: CAMILA ARAVENA D.
P
edir un aumento de
sueldo suele ser un
tema complejo. Es
más, pocos lo hacen:
estadísticas recogidas por Hays, firma
especializada en reclutamiento
con presencia en 33 países, indican que casi el 97% de los trabajadores dependientes nunca piden
una mejora salarial y el restante 3%
se conforma con el reajuste de IPC
y los bonos por desempeño.
El fenómeno se debe a que el
trabajador espera que el empleador sea quien tome la iniciativa,
tras observar y evaluar su esfuerzo y desempeño. Pero esto no
siempre ocurre, y puede transcurrir mucho tiempo, incluso años,
antes de hacer un ofrecimiento.
Por eso, según los expertos hay
ciertos factores que conviene tener
en cuenta antes de decidirse a pedir un incremento salarial. La primera dice relación con el momento, pues hay dos épocas que se
consideran más adecuadas: a principios y a finales de año.
“Ambos períodos se encuentran
en un contexto de evaluación de
presupuesto para el nuevo ejercicio, por lo que un aumento salarial puede considerarse entre los
cambios para el año que viene”,
dice Beatriz Funes, gerenta de
Marketing y Comunicaciones de
Hays Chile. Pero aclara: “Sin duda,
lo anterior no asegura que el aumento de sueldo se realice. Sólo
aumenta las probabilidades de que
sí se considere la solicitud”.
En el caso del inicio de año, éste
puede ser el mejor período, ya
que es cuando -junto con revisar
el presupuesto- las empresas evalúan los proyectos y desafíos futuros y eso puede ser provechoso a
la hora de pedir el incremento.
El momento también es oportuno, porque siempre es óptimo destacar logros con la evidencia de
datos duros, como sustento para la
conversación que, inevitablemente, acompaña toda petición de ese
tipo. Además, permite al trabajador enfocarse en el futuro, enfatizando el rol que puede cumplir
en nuevos proyectos y planteando
desafíos y metas.
“Todo esto es un gran potenciador a la hora de pedir un aumento de sueldo, dado que refleja tres
comportamientos claves por parte del empleado: compromiso,
motivación y proyección. Y el empleador siempre busca tener a una
persona así en su empresa”, resalta Funes.
Entregar números
El contexto de la empresa es otro
factor necesario a tener en cuenta. “Para pedir un aumento no
sólo debes tener en consideración
tus aportes, sino también las condiciones económicas de la compañía y las proyecciones de ésta a futuro”, explica Romina Aguilera,
gerente de People Advisory Services de EY.
De hecho, nunca debe pedirse
una mejora salarial bajo el argumento de tener más gastos, porSIGUE EN PAGINA 22 3