Propuesta de Capacitación en conjunto con la Certificación PMP® y

Propuesta de Capacitación conjunta con la
Certificación PMP® y CAPM®.
Propuesta de Capacitación en conjunto con
la Certificación PMP® y CAPM®, otorgadas
por el Project Management Institute
(PMI)®
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Contenido.
Contenido
1.0 Resumen Ejecutivo ....................................................................................................................... 3 2.0 Acerca de ALPHA CONSULTORIA .......................................................................................... 4 3.0 Porqué Alpha Consultoría ............................................................................................................ 6 4.0 Metodología de Aprendizaje ........................................................................................................ 8 5.0 Cartas de Recomendación .......................................................................................................... 10 6.0 Experiencia en Consultoría ........................................................................................................ 11 7.0 Descripción de la Propuesta para México First .......................................................................... 17 8.0 Fechas, Lugar, Horario y Costos ............................................................................................... 32 9.0 Proceso de Aseguramiento de la Calidad de los Cursos ........................................................... 35
10.0 Características de las Instalaciones para los Cursos abiertos al Público .................................. 36 Proyecto Alpha Consultoría S.A de C.V.
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1.0 Resumen Ejecutivo
La presente propuesta está elaborada con el fin de describir nuestra alternativa de capacitación y
certificación para ejecutivos y profesionales que requieran adquirir el conocimiento y la preparación para la
certificación Project Management Professional (PMP)®, y la certificación Certified Associate in Project
Management (CAPM)® ante el PMI.
Como alternativa presentamos el Programa Alpha para la Certificación PMP® en su versión de 54
horas.
Esta opción se imparte con material en español, provee al participante de los elementos necesarios para
tomar exitosamente el examen de certificación, así como lograr un nivel intermedio avanzado en el
conocimiento de la disciplina de dirección de proyectos.
Además, de este programa contamos con el curso Cheetah Exam Prep for the PMP®, desarrollado en
Estados Unidos por Cheetah® Learning LLC una de la empresas líderes en la capacitación de la
administración de proyectos, empresa de la cual somos representantes exclusivos en México y
Latinoamérica. Con este curso, estarán completamente preparados para hacer el examen a través del
coaching ofrecido antes y durante el curso. El Curso de Preparación para el examen PMP tiene 36 horas de
duración, en un esquema de inmersión total, utiliza novedosas técnicas de aprendizaje acelerado y está
garantizado.
Contamos igualmente con el Programa Alpha para la certificación CAPM®, en su versión de 28 horas,
y cuentan con los mismos materiales que el Programa Alpha para la Certificación PMP®.
Aunado a lo anterior, cada propuesta se conjunta con el proceso requerido para inscribirse y tomar el
examen de certificación respectivo, sea el Examen de Certificación PMP® o el Examen de Certificación
CAPM®.
Agradecemos de antemano la invitación a participar en esta propuesta de desarrollo y crecimiento de la
industria nacional, quedo a sus órdenes para cualquier información adicional.
Atentamente,
________________________________
Roberto Toledo MBA, PMP
Socio Director Alpha Consultoría
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2.0 Acerca de ALPHA CONSULTORIA
Alpha Consultoría es una empresa fundada en México en 1997 con presencia en toda Latinoamérica,
integrada por profesionales en Administración de Proyectos. Hemos diseñado servicios de Capacitación,
Consultoría y Gerencia de Proyectos, especialmente enfocados a desarrollar en su empresa u
organización las habilidades y conocimientos necesarios para incrementar radicalmente la
productividad y el desempeño en el desarrollo de Proyectos.
Nuestra MISION: “Transformar a Nuestros Clientes a Través de la Transferencia de
Conocimiento en Administración de Proyectos”.
Alpha Consultoría es un grupo interdisciplinario de profesionales, especialistas de las áreas de tecnologías
de información, telecomunicaciones, construcción, desarrollo de productos y finanzas, todos con una
característica común: Ser Administradores de Proyectos.
Hemos desarrollado servicios profesionales basados en las mejores prácticas de empresas locales y
transnacionales. Estimamos que desde el inicio de nuestras actividades y hasta el año 2010 hemos
capacitado cerca de 22,500 ejecutivos de diferentes niveles y áreas en cerca de 170 compañías en 11
países.
ALPHA CONSULTORIA es un Global Registered Education Provider del Project Management Institute
(PMI® R.E.P.) con el número de registro: 1170. Nuestro registro se ha mantenido desde nuestra afiliación
inicial realizada en el año 2001.
Tenemos cinco principios, mismos que guían la forma en la que desarrollamos nuestros cursos y brindamos
los servicios:
1. EXPERIENCIA Académica y Práctica
2. Compromiso total con la CALIDAD
3. Satisfacción total del CLIENTE
4. EQUIPO de trabajo profesional certificado
5. SERVICIOS Integrales
Alpha Consultoría fue nuevamente premiada por el PMI como la Empresa de
Capacitación del Año (2011 PMI Continuing Professional Education Provider of the
Year Award), por su Programa de Cursos de Herramientas Avanzadas de Administración
de Proyectos
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En el 2009 recibió el premio PMI al Producto de Capacitación Profesional del año
2009, por su exitoso Seminario de Administración Efectiva de Proyectos. Siendo la
única empresa Latinoamericana honrada con premios del PMI.
A la aplicación conjunta de estos principios la hemos denominado "The Alpha Way", a través de la cual
brindamos a todos nuestros clientes, la experiencia técnica y práctica que ellos buscan.
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Actualmente somos una de las empresas de capacitación y consultoría en administración de proyectos más
respetadas y reconocidas en América Latina.
Contamos con experiencia internacional. Hemos impartido cursos en Argentina, Brasil, Colombia, Costa
Rica, Chile, Ecuador, Guatemala, Panamá, Puerto Rico, Perú y Venezuela por lo que entendemos la realidad
y las condiciones especiales a las que se enfrentan las organizaciones latinoamericanas.
Contamos actualmente con oficinas en la Cd. de México y con representantes en los siguientes países de
América Latina: COLOMBIA, COSTA RICA, CHILE, ECUADOR y PANAMÁ.
Todos nuestros cursos están registrados ante el PMI y otorgamos diplomas con Professional Development
Units (PDUs) a los participantes. Los conocimientos, herramientas y procesos que utilizamos en los servicios
de capacitación y consultoría están basados en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK®
Guide) del PMI, la referencia de facto en las mejores prácticas de administración de proyectos.
Somos representantes exclusivos para México y Latinoamérica de Cheetah Learning, LLC
(www.cheetahlearning.com) una de las empresas líderes de los Estados Unidos en capacitación de
Administración de Proyectos.
Mantenemos una relación estrecha con las mejores universidades de la ciudad de México como lo son la
Universidad Universidad Panamerica con quien ofrecemos de manera conjunta el Programa Alpha de
Certificación PMP en la versión de 36 horas y el Diplomado de Administración Integral de Proyectos. La
Universidad Iberoamericana (UIA), con quien trabajamos coordinado el Diplomado en Administración de
Proyectos. También coordinamos el Diplomado en Administración de Proyectos que se ofrece, con excelente
nivel, en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) que ya ha graduado más de 56 generaciones
y actualmente se llevan 2 grupos simultáneos.
Nuestra VISIÓN es: Ser la empresa líder de capacitación y consultoría en Administración de Proyectos de
Latinoamérica, contando con el mejor equipo de especialistas, siendo siempre la primera elección del cliente
y logrando su satisfacción total.
3.0 Porqué Alpha Consultoría
3.1
Nuestro Equipo

Nuestro equipo está integrado por un grupo interdisciplinario de especialistas, todos con una
característica en común: Administradores de Proyectos. La mayoría de nuestros Consultores Sr.
están certificados como Project Management Professional (PMP)® por el Project Management
Institute (PMI)®.

A lo largo de nuestra trayectoria hemos desarrollado proyectos de implantación, “coaching” y
automatización de procesos de administración de proyectos, dentro de diversas organizaciones
tanto nacionales como internacionales, lo cual nos ha permitido desarrollar una metodología
probada, garantizando así la eficiencia de nuestros servicios.
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
3.2
Contamos con las alianzas necesarias para abarcar todos los aspectos relacionados con la práctica
de la Administración de Proyectos, planeación estratégica, Balance Scorecard, administración del
cambio, etc., todo esto con el fin de tener una visión integral de la problemática a resolver.
Segmentación Estratégica
Contamos con una amplia oferta de cursos basados en una SEGMENTACIÓN ESTRATÉGICA:
 Enfocado a generar entendimiento
del Proceso de Administración de
Proyectos.
 Dirigido a crear maestría en la
Administración de Proyectos.
 Orientado a generar dominio de las
herramientas de la Planeación y
Control
 Enfocado a formar un
entendimiento del Proceso de
Administración de Proyectos
Directivos
Administradores
Senior
Administradores
de Proyecto
Líderes de Equipo y/o
Equipo del proyecto
 Enfocado a generar entendimiento
del Proceso de
Administración
de Proyectos.
 Dirigido a crear maestría en la
Administración de Proyectos.
 Orientado a generar dominio de las
herramientas de la Planeación y
Control
 Enfocado a formar un
entendimiento del Proceso de
Administración de Proyectos
Como R.E.P. del PMI® estamos sujetos a auditorias aleatorias para efectos de aseguramiento de calidad. En
ALPHA CONSULTORIA estamos comprometidos a contribuir con el desarrollo profesional de los miembros
del PMI, de los Administradores Profesionales de Proyectos Certificados (Certified Project Management
Profesionales, (PMP)®) y otros interesados, a través de productos y actividades de capacitación en
administración de proyectos apropiados.
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3.3 Certificado de R.E.P.
Hemos capacitado a más de 2500 ejecutivos al año, algunos de nuestros clientes son:
Accenture
AC Nielsen México
Aeropuertos y Servicios Auxiliares
Afore Siemens
Aloengoa
Aventis Pharma
Siemens
Banorte
Banxico
BBVA Bancomer
Bimbo
Bonafont
Coca Cola FEMSA
Colgate Palmolive de México
Daimler Chrysler
Danone de México
DMR Consulting Brasil
EDS de México
Exxon
Mobil
Colombia
y
Argentina
Farmacias del Ahorro
Financiera Independencia
Ford México
General Motors de México
Gobierno
del
Estado
de
Guanajuato
Grupo Nacional Provincial
Grupo Roche Syntex
Grupo Scanda
Industrias Peñoles
Information Mapping México
ING Seguros Comercial América
Marsh
Microsoft México
4.0 Metodología de Aprendizaje
Motorola de México
Neoris
Pemex Internacional
Pemex Refinación
Pfizer de México
Red Uno
Schneider Electric
Scotiabank Inverlat
Secretaría del Trabajo
Siemens México
Sociedad Hipotecaria Federal
Telefónica de Guatemala
TV Azteca
Televisa
Volkswagen de México
Wal Mart de México
Metlife
Desarrollo Organizacional México
Nuestra metodología de enseñanza-aprendizaje, desarrollada a lo largo de más de 10 años de experiencia
en la impartición de cursos de Administración de proyectos, comprende varias estrategias. Definitivamente,
uno de los pilares fundamentales de la empresa son los Instructores; quienes cuentan con las siguientes
características primordiales:
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a. Amplia experiencia en diferentes campos de la industria;
b. Importante experiencia académica (generalmente de las mejores instituciones nacionales como el
ITAM, la Universidad Iberoamericana, la UDLAP, la UNAM y el Tecnológico de Monterrey);
c. Cuentan con la Certificación PMP® y tienen un programa de capacitación continua.
La Metodología Académica que utilizamos está basada en el aprendizaje para adultos, desarrollada en base
a diferentes estrategias que permiten una mejor retención de los conceptos de las diferentes áreas de la
Administración de Proyectos. El desarrollo del curso está enfocado a la transmisión de habilidades,
simulando la complejidad que implica la ejecución de proyectos.
“The Alpha Way”, nombre de nuestra estrategia de capacitación, contempla la mejora de la capacidad
para resolver problemas y la solución de conflictos, como una habilidad inherente del Administrador
de Proyectos. Estamos convencidos que los adultos generalmente hacen uso de inteligencias múltiples.
El diseño de nuestros cursos contempla este principio para garantizar el aprendizaje a través mensajes
reforzados.
Experiencia
práctica
Capacitación
y
Certificación PMP
Alpha
Knowledge
Exchange
Metodología Académica
de aprendizaje para adultos
Entrega
Clientes & Socios
Desarrollo del curso
Evaluar
También usamos la Programación Neurolingüística. De acuerdo con las teorías de aprendizaje más
actuales, ha sido demostrado que la implicación emocional- en escenarios controlados- nos permite
transmitir mensajes de manera efectiva. Todos nuestros instructores entienden la importancia de fomentar
las discusiones de grupo, análisis y resolución de casos y ejercicios.
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Finalmente, estamos convencidos que las clases y la instrucción teórica debe impartirse de forma acelerada,
pues sabemos que el aprendizaje real ocurre cuando los participantes se enfrentan al reto de aplicar los
conceptos en el ejercicio real de un proyecto simulado. Estas simulaciones de proyectos les permiten a los
participantes, mirar a la Administración de Proyectos como un conjunto de herramientas, técnicas,
capacidades y habilidades sumamente prácticas y aplicables y no de una manera abstracta y aburrida.
Todos estos elementos interrelacionados, son considerados los fundamentos para el desarrollo de nuestros
cursos:
El segundo componente de nuestra metodología para el desarrollo de cursos en Administración de
Proyectos es la EXPERIENCIA PRÁCTICA. Los tutores no solamente de desenvuelven como instructores
o profesores, sino que todos ellos aplican sus conocimientos teóricos participando directamente en
proyectos de consultoría, asesoría y en la ejecución de proyectos reales en diferentes ramos de la industria
como en la construcción, tecnologías de información, estudios de mercado, desarrollo de nuevos productos,
servicios financieros, etc.
De acuerdo a nuestros principios, los consultores ofrecen la confianza que buscan todos nuestros clientes,
pues todos son PMP® Certificados. Este amplio conocimiento obtenido es almacenado en las bases de datos
de ALPHA CONSULTORIA, con las cuales podemos contar al momento de dar consultorías y cursos a
nuestros clientes. Además, nuestros instructores asisten continuamente a sesiones de grupo en las cuales
se discuten temas de especial interés, con el fin de intercambiar conocimientos; eventos en los cuales
profesores, instructores y consultores comparten experiencias que se traducen en ajuste y desarrollo de
nuestros cursos.
5.0 Cartas de Recomendación
Ponemos a su disposición el archivo adjunto con algunas de las cartas de recomendación que nuestros
clientes nos han proporcionado.
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6.0 Experiencia en Consultoría
A continuación les damos una breve descripción de nuestro modelo de consultoría que nos hace estar en
contacto en las situaciones reales que viven los administradores de proyectos y permiten la permanente
actualización de nuestros programas.
Solución Integral de Alpha Consultoría
6.1 Beneficios Esperados
Beneficios de contar con una metodología de Administración de Proyectos
Abatimiento sensible de las desviaciones de Tiempo, Costo
y Alcance así como la Calidad planeadas en los proyectos
Menores desviaciones T, C, A,
de la organización. Control detallado y oportuno del
avance de proyecto
Implementación de técnicas de supervisión permanentes y
Planeación Estandarizada
detalladas con procedimientos estandarizados
Disfunción y asimilación de una cultura de Administración
Control Estandarizado
de Proyectos
Mejor Comunicación dentro del equipo de proyecto y de
Mejor Comunicación
éste hacia la organización
Alineamiento con la Estrategia
Corporativa
Una visión más clara y objetiva de las metas de un
proyecto y su relación con la estrategia corporativa
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6.2 Casos de Éxito
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6.3 Alianzas Alpha en Latinoamérica





Chile, FACT Ingeniería, T +56 (02) 334.5755, correo-e: [email protected]
Panamá, Project AM, AS, T (507) 321.0782, correo-e: [email protected]
Ecuador, BMLaurus., T +593 260.423.14, correo-e: [email protected]
Costa Rica, PM360., T +506 2288 6758, correo-e: [email protected]
Colombia, OMEGA CONSULTING S.A.S., T +57 30 12409588, correo-e:
[email protected]
7.0 Descripción de la Propuesta para México First
Nuestra propuesta incluye la siguiente capacitación:
Capacitación en Dirección de Proyectos para la obtención de la Certificación como Project Management
Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)® y como Certified Associate in Project
Management (CAPM)® por el mismo instituto.



El Project Management Institute se ha distinguido por ser la organización líder a nivel mundial en lo que
a la disciplina de Dirección y Administración de Proyectos se refiere – 43 años desde su fundación –
El PMI cuenta actualmente (a noviembre de 2011) con poco más de 370,000 socios en más de 180
países
Principales “aportaciones”:
o
El PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge)
o
Los estándares para Programa, Portafolio y Madurez Organizacional (OPM3®)
o
La certificación PMP® y otras (CAPM®, PgMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, CAPSM)
o
El impulso de la profesión de PM
La Certificación como Project Manager Professional:

El PMI comenzó el programa PMP en 1984 para acreditar y reconocer en el mercado laboral
a aquellos profesionales que demuestran conocimiento y experiencia en el campo

A noviembre de 2011: más de 469,000 Profesionales PMP® Certificados
o
Solamente en el 2005: 96,000 personas, y de enero a septiembre de 2009: 60,700
personas
o
El PMI estima que actualmente en el mundo hay alrededor de 19 millones de personas
trabajando en proyectos –solo 5.5 millones en E.U.A.-
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Certificación PMP® y CAPM®.
Nuestra oferta de programas para la Certificación PMP® son:

Alpha PMP en su versión con duración de: 54 horas

Cheetah exam prep for the PMP® (36 horas)
La Certificación como Certified Associate in Project Management:

La Certificación CAPM surge como una alternativa a todos aquellos profesionales, principalmente
jóvenes que no han reunido el bagaje de experiencia requerido para calificar a la Certificación PMP®

A noviembre de 2011: más de 16,500 Profesionales CAPM® Certificados mundialmente.
Nuestra oferta de programa para Certificación CAPM® es:

Programa Alpha para la Certificación CAPM®
o
28 horas
Para cada programa se incluye:

Apoyo para el llenado de formatos de inscripción al examen de certificación

Inscripción para tomar hasta dos veces el examen de certificación respectivo- Certificación
PMP® o Certificación CAPM® (Para tomas posteriores del examen por no aprobarlo en la
primera o segunda oportunidad favor de referir a los términos de garantía de cada curso).
7.1 Capacitación en Dirección de Proyectos para a la obtención de
la Certificación como Project Management Professional (PMP)®
por el Project Management Institute (PMI)®
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7.1.1 Cheetah Exam Prep for the PMP® + Certificación PMP®
Nivel:
Certificación
Segmentación
Estratégica:
Administradores de proyectos con experiencia, que cumplen con
todos los requisitos de elegibilidad del PMI para el Examen PMP® y
desean tomar un curso rápido y efectivo.
Duración:
36 horas
Claves PMI R.E.P.:
1992-CEP101
PMI PDU’s:
35 (por el curso en línea que acompaña al curso Cheetah)
Máximo de participantes
por grupo:
20 participantes
Modalidad:
Qué incluye:
Curso presencial impartido en grupos abiertos al público o incompany (grupos cerrados)
 Cuaderno de trabajo desarrollado con base en las 9 áreas del
conocimiento del PMBOK® Guide
 Herramientas de estudio que ayudan y facilitan la comprensión,
retención de las herramientas y conceptos de la administración de
proyectos
 Estrategias de presentación de exámenes diseñadas
especialmente para el Examen PMP®
 Más de 500 preguntas de entrenamiento para prepararles física y
mentalmente para el examen real
 Actividades, dinámicas y ejercicios que desarrollan y mejoran la
comprensión de la información necesaria para aprobar el examen
 Un PMBOK® Guide en inglés
 Inscripción al Examen de Certificación PMP® y la membresía al
PMI
 Apoyo para el llenado de los formatos de inscripción al examen de
certificación
 Diploma de participación con reconocimiento del Project
Management Institute (PMI)®
 Back pack de Cheetah LLC
 Toalla para dinámica de yoga
 Calculadora
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7.1.2 Garantía Cheetah y Alpha se comprometen por escrito a
que…

Si un candidato no aprueba el Examen en la primera oportunidad, el Coach asignado al curso le
brindará apoyo (vía telefónica y por e-mail) para elaborar un plan individual de estudio y
pagaremos el costo del segundo Examen ($275 USD), dada la condición de que sea programado a
mas tardar 30 días después del primer Examen y que el primer Examen se haya presentado dentro
de los 8 días siguientes a la terminación del curso (o hasta 15 días en el caso de que el Centro
Prometric no tuviera disponibilidad).

En el caso de que no aprobara el Examen en la segunda oportunidad, podrá volver a tomar el curso
completo en uno de nuestros grupos abiertos al público en los siguientes 30 días al segundo
Examen y también pagaremos el costo del tercer Examen.

En el remoto caso de que el candidato no aprobara el Examen en la tercera oportunidad, haremos
una devolución al 100% del costo de la inscripción de esa persona al curso.

Estos costos incluyen asesoría previa, el curso, los materiales necesarios, guías de estudio y las
comidas, que son especialmente diseñadas para incrementar tu desempeño a lo largo de toda la
semana.

El curso se imparte en español, utilizando material didáctico en inglés, por lo que es requisito que
los participantes sean capaces de leer y entender textos en inglés.

Se incluye la inscripción al examen mismo a cubrirse directamente con el PMI, así como apoyo para
el llenado de los formatos requeridos.

Para asegurar el éxito los grupos están limitados a un máximo de 20 participantes.

Cada día se realiza al inicio un examen de las temáticas vistas al momento para establecer una
nueva línea de base, y al final en el proceso de recopilación para reforzar los puntos vistos durante
el día.
7.1.2 Beneficios:

Los participantes se enfocarán totalmente sobre una estrategia para pasar el Examen de
Certificación PMP®.
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
Tienen una garantía sobre el proceso de instrucción y toma del examen respaldada por una
recopilación estadística que indica que más del 90% de los participantes que toman el examen lo
aprueban en su primer intento.

Estarán en un estado físico y mental propio para lograr el máximo desempeño durante el examen.
7.1.3 Características del curso
El Cheetah Exam Prep for the PMP® es un curso de 4 días de duración (36 h), normalmente programado de
Lunes a Jueves en una misma semana, en donde los participantes (llamémosles Candidatos de ahora en
adelante) estudian en un programa de inmersión total sumamente intenso durante los primeros 4 días y
presentan el Examen el viernes. El Examen se presenta en el Centro Prometric autorizado por el PMI. En
México existen tres centros autorizados, uno en la Ciudad de México, otro en Monterrey y uno más en
Guadalajara.
7.1.4 Contenido del Curso
El Curso está diseñado con base a técnicas de aprendizaje acelerado, lo cual permite una retención de largo
plazo de todos los conceptos incluidos en la currícula necesaria para presentar y aprobar el Examen
correspondiente.
Cubre las 9 áreas de conocimiento del PMBOK® Guide y los conceptos de Responsabilidad Profesional
necesarios. Para una descripción detallada del contenido del curso, se anexa a la presente propuesta el
temario detallado del curso (archivo: Detailed Accelerated PMP® Prep Syllabus.pdf). Cabe mencionar que
diariamente se aplicará un examen, sumando los reactivos de todos ellos son un total de 600 reactivos de
opción múltiple
7.1.5 Elegibilidad de los Candidatos
Dado que es necesario que los Candidatos presenten el Examen el último día del curso, éstos deberán
contar previamente al primer día del curso con su carta de elegibilidad para presentar el Examen (cuenta
con una vigencia de 1 año), otorgada por el PMI, una vez procesada la solicitud de inscripción. Por lo
anterior es necesario que todos los candidatos se registren al Examen con suficiente antelación al
inicio del curso y reserven su lugar en el centro Prometric para el viernes de la semana del curso
(normalmente entre 15 y 30 días calendario es suficiente).
Si desean conocer a detalle el proceso de registro lo pueden hacer visitando la página del PMI
(www.pmi.org), además de “bajar” (download) de manera gratuita el Cheetah Accelerator Toolkit for the
PMP®, mismo que se encuentra disponible en la página de Cheetah (www.cheetahlearning.com)
Como referencia preliminar, el PMI establece que los Candidatos que deseen presentar el Examen, deben
pertenecer a cualquiera de las siguientes dos categorías:
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
Categoría 1: Personas con título de Licenciatura y que cuenten con por lo menos 3 años o (4,500
horas) de experiencia en la administración de proyectos, dentro de los últimos 8 años y que
hayan tomado algún curso de por lo menos 35 horas de administración de proyectos.

Categoría 2: Personas con Preparatoria terminada y que cuenten con por lo menos 5 años (7,500
horas) de experiencia en la administración de proyectos, dentro de los últimos 8 años y que
hayan tomado algún curso de por lo menos 35 horas de administración de proyectos.
7.1.6 Requisito de Curso de 35 horas
Dado que el Cheetah Exam Prep for the PMP®, no puede ser utilizado para cubrir el requisito de 35
horas de entrenamiento en la administración de proyectos, ya que al curso los alumnos ya se presentan
registrados al Examen, Cheetah ofrece a los candidatos, de forma gratuita, la opción de tomar un curso
en línea para cubrir el requisito. El acceso al curso en línea se obtiene una vez que el candidato se ha
registrado al Cheetah Exam Prep for the PMP® a través de la página de Cheetah
(www.cheetahlearning.com).
7.1.7 Compromiso de los Candidatos
Dada la intensidad del programa y la garantía (anteriormente detallada) que ofrecemos en este curso, es
necesario el 100% de atención de los participantes durante la semana del curso. El curso empieza a las
8:00 am y concluye a las 6:30 p.m., después de lo cual los Candidatos deberán dedicar aproximadamente
entre 2 y 3 horas adicionales de estudio individual.
Por lo anterior, requerimos que los Candidatos sean absolutamente liberados de llamadas telefónicas,
correos electrónicos o reuniones con compañeros de trabajo durante toda la semana.
Adicionalmente, es necesario que el curso se lleve a cabo en un salón de clase que se encuentre fuera de
las instalaciones de la compañía. De hecho recomendamos que si el Candidato se tiene que desplazar más
de 30 minutos desde su casa hasta el lugar del curso, éste se lleve a cabo en las instalaciones de un Hotel
en donde se hospeden los Candidatos durante toda la semana.
7.1.8 Idioma
Por el momento Alpha Consultoría está ofreciendo en México y Latinoamérica el Cheetah Exam Prep for
the PMP® con material didáctico exclusiva y completamente en idioma inglés.
El Coach que se asignará al curso es una persona cuya lengua materna es el español y todo el material
didáctico se entrega en idioma inglés. La explicación de los diferentes temas se realiza en español, con
conceptos y definiciones en inglés.
7.2 Programa Alpha de Certificación PMP® + Certificación PMP®
Proyecto Alpha Consultoría S.A de C.V.
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Propuesta de Capacitación conjunta con la
Certificación PMP® y CAPM®.
Programa Alpha de Certificación PMP
®
ALPHA PMP®
Nivel:
Certificación
Segmentación
Estratégica:
Administradores de Proyecto, con experiencia práctica pero no académica, que
deseen prepararse para el Examen de Certificación PMP®, y además requieran
conocer herramientas prácticas en Administración de Proyectos.
Duración:
54 horas
Claves PMI R.E.P.:
1170-PMP054
PMI PDU’s:
54
Número máximo
de participantes
por grupo:
25 participantes
Modalidad:
Qué incluye:
Curso presencial impartido en grupos abiertos al público o in-company (grupos
cerrados)
 Un ejemplar del material didáctico para cada participante, que incluye plantillas
de las principales herramientas
 Alpha Map (Guía práctica de Administración de Proyectos)
 CD con archivos electrónicos con plantillas, gráficas a color, lecturas y material
complementario
 Diploma de participación con reconocimiento del Project Management Institute
(PMI)®
 Carpeta con el material didáctico (Cuaderno de Trabajo) para cada participante
 PMBOK® Guide 2004, PMI, en inglés o español.
 Compendio de preguntas del Examen PMP® en inglés – PMP® Exam Practice
Test and Study Guide, 7th Ed., L. Leroy Ward, PMP, ESI International, 2006.
 Compendio de preguntas del Examen PMP® en español, MasConsulting, Pablo
Lledó, PMP, 2008.
 Inscripción al Examen de Certificación PMP® y la membresía al PMI. En caso de
ser necesario se incluye la inscripción a un segundo examen.
 Apoyo para el llenado de los formatos de inscripción al examen de certificación.
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Propuesta de Capacitación conjunta con la
Certificación PMP® y CAPM®.
7.2.1 Temario
El Contenido temático del Curso se apegará a lo siguiente:
1. Introducción a la Administración de Proyectos: definiciones y conceptos básicos.
2. La Guía del PMBOK® y su estructura.
3. Procesos y herramientas de inicio de proyectos.
4. Procesos y herramientas de planeación de proyectos.
5. Procesos y herramientas de control y ejecución de proyectos.
6. Procesos y herramientas de cierre de proyectos.
7. El proceso de certificación paso a paso.
8. El proceso de aplicación al Examen PMP®.
9. Características del Examen de Certificación PMP® ¿Qué esperar?
10. El marco y la estructura de la Administración de Proyectos.
11. Las 9 áreas de conocimientos de la Guía del PMBOK®.
12. Responsabilidad profesional.
13. Exámenes simulacro.
Al final del Curso, los alumnos presentarán un examen simulacro compuesto por 200 preguntas similares a
las que encontrarán en el examen real. La duración de la última sesión deberá ajustarse a 4 horas, que es
la duración real del examen.
7.2.2 Con este curso usted aprenderá a…
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
Alinear los objetivos de su proyecto con los de la empresa.
Definir de manera estructurada el objetivo y los requerimientos del proyecto.
Planear integralmente el alcance, el tiempo y el costo de un proyecto.
Definir roles y responsabilidades en un equipo de proyectos.
Valorar y mitigar los riesgos que se presenten.
Monitorear cualitativamente el avance y desempeño de un proyecto.
Controlar y corregir las desviaciones que se presenten.
Maximizar el número de proyectos terminados con éxito: en tiempo, costo y calidad.
Entender mejor la dinámica del trabajo en proyectos y los factores críticos del éxito.
Preparar la información curricular necesaria para presentar la solicitud del examen.
Los puntos clave de cada uno de los diferentes temas del PMBOK® Guide 2008.
Los tipos de preguntas más comunes.
Técnicas probadas de análisis y eliminación que incrementan tu probabilidad de éxito en el examen.
Desarrollar un plan de estudios personal para reducir considerablemente el tiempo de tu
preparación.
7.2.3 Características:
En el programa de 54 horas de duración se puede llevar a cabo en tres fines de semana, con clases los
jueves, viernes y sábados, o conforme se determine con el cliente en caso de ser un grupo cerrado.
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Propuesta de Capacitación conjunta con la
Certificación PMP® y CAPM®.
Alternativamente se puede realizar en once sesiones de 5 horas en un día entre semana de 5:00 pm a
10:00 pm.

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
Presenta una metodología teórico-práctica, siendo esto lo más aplicable a la ejecución del examen.
Se realiza la aplicación de varios exámenes simulacro con más de 700 preguntas para mejor
preparación del examen.
Se provee materiales tanto en inglés como en español.
Se provee apoyo en el proceso de inscripción al Examen de Certificación PMP®
Se realiza la inscripción al Examen de Certificación PMP® y en caso de requerirse hasta aun
segundo examen.
7.2.4 Garantía:
Este curso abarca conocimientos y habilidades tanto en administración de proyectos como en las
estrategias para tomar el examen de certificación con un alto grado de probabilidad de pasarlo, sin
embargo si el postulante no pasara el examen la primera vez, la cual debe tener como fecha máxima un
mes después de terminado el curso, puede volver a tomar este mismo curso gratis una vez más durante un
año a partir de la fecha del examen y se le cubriría el pago de hasta un segundo examen solamente. Si
durante este período vence la carta de elegibilidad dada por el PMI ya es responsabilidad del interesado el
volverla a tramitar. Independientemente de la situación, el interesado deberá cubrir los gastos para un
segundo o posterior examen.
7.3.0 Programa Alpha de Certificación CAPM® + Certificación
CAPM®
®
Programa Alpha de Certificación CAPM
ALPHA CAPM®
Nivel:
Certificación
Segmentación
Administradores de Proyecto, con poca experiencia práctica y académica, que
deseen prepararse para el Examen de Certificación CAPM®, y además requieran
conocer herramientas prácticas en Administración de Proyectos.
Estratégica:
Duración:
28 horas
Claves PMI
R.E.P.:
1170-CAPM028
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Propuesta de Capacitación conjunta con la
Certificación PMP® y CAPM®.
PMI PDU’s:
28
Número
máximo de
participantes
por grupo:
25 participantes
Modalidad:
Qué incluye:
Curso presencial impartido en grupos abiertos al público o in-company (grupos
cerrados)
 Un ejemplar del material didáctico para cada participante, que incluye plantillas
de las principales herramientas
 Alpha Map (Guía práctica de Administración de Proyectos)
 CD con archivos electrónicos con plantillas, gráficas a color, lecturas y material
complementario
 Diploma de participación con reconocimiento del Project Management Institute
(PMI)®
 Carpeta con el material didáctico (Cuaderno de Trabajo) para cada participante
 PMBOK® Guide 2004, PMI, en inglés o español.
 Compendio de preguntas del Examen PMP® en inglés – PMP® Exam Practice Test
and Study Guide, 7th Ed., L. Leroy Ward, PMP, ESI International, 2006.
 Compendio de preguntas del Examen PMP® en español, MasConsulting, Pablo
Lledó, PMP, 2008.
 Inscripción al Examen de Certificación CAPM® y en caso de ser necesario se
pagaría hasta un segundo examen.
 Apoyo para el llenado de los formatos de inscripción al examen de certificación.
 En el caso de la versión de 36 horas se entrega también la constancia por parte
de la Universidad Panamericana.
7.3.1 Temario
El Contenido temático del Curso se apegará a lo siguiente:
1. Introducción a la Administración de Proyectos: definiciones y conceptos básicos.
2. La Guía del PMBOK® y su estructura.
3. Gestión de la Integración.
4. Gestión del Alcance.
5. Gestión del Tiempo.
6. Gestión del Costo.
7. Gestión de la Calidad.
8. Gestión de los Recursos Humanos.
9. Gestión de la Comunicación.
10. Gestión de Riesgos.
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Certificación PMP® y CAPM®.
11.
12.
13.
14.
13.
Gestión de las Adquisiciones
El proceso de aplicación al Examen CAPM®.
Características del Examen de Certificación PMP® ¿Qué esperar?
Responsabilidad profesional.
Exámenes simulacro.
Al final del Curso, los alumnos presentarán un examen simulacro compuesto por 150 preguntas similares a
las que encontrarán en el examen real. La duración de la última sesión deberá ajustarse a 3 horas, que es
la duración real del examen.
7.3.2 Con este curso usted aprenderá a…

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
Entender y conocer la estructura de la Guía del PMBOK®: sus áreas de conocimiento y los procesos
administrativos.
Las principales herramientas y procesos existentes en la administración de proyectos de acuerdo a
la Guía del PMBOK®.
Una metodología para llevar a cabo un proyecto desde la planificación hasta el control y cierre.
Preparar la información curricular necesaria para presentar la solicitud del examen.
Los puntos clave de cada uno de los diferentes temas del PMBOK® Guide 2008.
Los tipos de preguntas más comunes.
Técnicas probadas de análisis y eliminación que incrementan tu probabilidad de éxito en el examen.
Desarrollar un plan de estudios personal para reducir considerablemente el tiempo de tu
preparación.
7.3.3 Características:
En el programa de 28 horas de duración se puede llevar a cabo en dos fines de semana, con clases los
viernes y sábados, o conforme se determine con el cliente en caso de ser un grupo cerrado.
El programa de 28 horas se impartirá 2 viernes y 2 sábados de 8:30 am a 6:00 pm y de 8.30 a 2:00 pm.
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

Presenta una metodología teórico-práctica, siendo esto lo más aplicable a la ejecución del examen.
Se realiza la aplicación de varios exámenes simulacro con más de 500 preguntas para mejor
preparación del examen.
Se provee materiales tanto en inglés como en español.
Se provee apoyo en el proceso de inscripción al Examen de Certificación CAPM®
Se realiza la inscripción al Examen de Certificación CAPM® y en su caso hasta a un segundo
examen.
7.3.4 Garantía:
Este curso abarca conocimientos en administración de proyectos así como en las estrategias para tomar el
examen de certificación con un alto grado de probabilidad de pasarlo, sin embargo si el postulante no
pasara el examen la primera vez, la cual debe tener como fecha máxima un mes después de terminado el
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Propuesta de Capacitación conjunta con la
Certificación PMP® y CAPM®.
curso, puede volver a tomar este mismo curso gratis una vez más durante un año a partir de la fecha del
examen y en caso de ser necesario se pagaría un segundo examen. Si durante este período vence la carta
de elegibilidad dada por el PMI ya es responsabilidad del interesado el volverla a tramitar.
Independientemente de la situación, el interesado deberá cubrir los gastos para un tercer o posterior
examen.
7.4 Cuerpo de Instructores
EQUIPO ALPHA.
Tenemos al mejor equipo de consultores e instructores, con certificación vigente como Project Management
Professional (PMP®) otorgada por el Project Management Institute (PMI)®, que reúnen experiencia
académica y práctica, misma que no encontrarás en ninguna otra empresa de México o Latinoamérica.
Todos ellos, han realizado estudios de postgrado en reconocidas universidades de México y el extranjero,
tales como el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), el Instituto Tecnológico y de Estudios
Superiores de Monterrey (ITESM), la UNAM, University of Ottawa, Washington University y Stanford
University.
La experiencia práctica de nuestro equipo cubre en forma conjunta los sectores público y privado, así como
las industrias de construcción, desarrollo de sistemas, consultoría de negocios y telecomunicaciones.
Actualmente, la mayoría de nuestros instructores son miembros de la planta docente de los Diplomados de
Administración de Proyectos impartidos en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), LA
Universidad de las Américas Puebla (UDLAP) y en la Universidad Iberoamericana.
Todos nuestros instructores y consultores, han sido Líderes de Proyectos, además de que varios de ellos se
encargaron de diseñar, implantar o evolucionar las prácticas de administración de proyectos en sus
empresas.
En la presente propuesta encontrará la currícula de los instructores propuestos para MEXICO FIRST.
7.4.1
Ricardo Sánchez Orduña, PMP
Nació en la Cd. De México en 1966. Es graduado de la carrera de Ingeniería Industrial y de Sistemas. Cursó
un Diplomado en Productividad basada en Mejora Continua y terminó la Maestría en Administración con
especialidad en finanzas, llevando a cabo todos sus estudios en el Instituto Tecnológico y de Estudios
Superiores de Monterrey.
Como parte de su formación académica cursó el Programa de Actualización Directiva en el ITESM, Campus
Monterrey. Desde el año 2005 logró la Certificación PMP®, otorgada por el Project Management Institute
(PMI)®.
A lo largo de su carrera laboral ha colaborado en diversas empresas con responsabilidades administrativas y
gerenciales, en la mayoría de las cuales ha fungido como líder de varios proyectos importantes. A partir del
año 1993 colabora en el Instituto de Investigaciones Eléctricas de Cuernavaca, Morelos; a partir del año
2001 y hasta este momento funge en esa institución como Líder Funcional de la División de Planeación y
Apoyo Técnico. Durante los años 2004 y 2005 participó como Consultor en modelado y reingeniería de
procesos de la Secretaría de Finanzas del Proyecto SIGEFI, Gobierno del Estado de Morelos.
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Certificación PMP® y CAPM®.
Desde el año 1997 y hasta la fecha es catedrático del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de
Monterrey Campus Cuernavaca, impartiendo las materias de Administración Financiera, Administración de la
Tecnología, Análisis de Decisiones y Reingeniería de Procesos.
Asimismo, desde el año 2002 y hasta el 2005 participó como catedrático en nivel Maestría de las materias
de Administración, Planeación Estratégica y Reingeniería de Procesos de la Universidad Internacional de
Cuernavaca, Morelos. Desde junio de 2006 es instructor en Administración de Proyectos en ALPHA
CONSULTORIA.
7.4.2
Beatriz Guerrero Álvarez, PMP
Nació en la Ciudad de México en 1970. Se graduó como Ingeniero en Comunicaciones y Electrónica con la
especialidad en electrónica en el Instituto Politécnico Nacional en 1993. Cursó el Diplomado en Planeación
Estratégica en el ITAM y obtuvo un Master’s Certificate en Project Management de la George Washington
University. Está certificada como PMP® (Project Management Profesional) por el PMI (Project Management
Institute).
Trabajó en Lucent Technologies (1993-2001), donde desempeñó diversos roles. Estuvo encargada de la
administración de proyectos de telecomunicaciones, voz, datos, equipamiento y desarrollo de sistemas.
Estuvo también como responsable del área de Proyectos de 1996 a 1998, teniendo a su cargo a los líderes
de proyectos de la empresa y siendo responsable de las ventas de instalación. Durante el año 2000 estuvo
asignada a Brasil, Argentina y Costa Rica como consultora de administración de proyectos, en ese mismo
año y hasta el 2001 fue asignada como Program Manager para el área de Servicios Profesionales, en donde
tenía la responsabilidad de los proyectos de aplicación, cumplimiento de metas en ventas, manejo de
productividad, capacitación, contacto al cliente y desarrollo de contratistas del área.
A partir del 2003 es instructora y consultora en administración de proyectos en ALPHA CONSULTORIA,
impartiendo cursos básicos y avanzados en la materia. Adicionalmente, ha impartido clase en el ITAM.
7.4.3
Roberto Toledo Rodríguez, PMP
Nació en la Ciudad de México en 1968. Se graduó como Arquitecto en la Universidad Iberoamericana en
1990, ha tomado diversos cursos de especialización y obtuvo la Maestría de Administración en el ITAM
(2002). Está certificado como PMP® (Project Management Profesional) por el PMI (Project Management
Institute).
Trabajó en la administración de proyectos de construcción en la iniciativa privada (1989-1993) y en la
administración pública desempeñó diversos cargos en la Secretaría de Economía, el Colegio Nacional de
Educación Profesional Técnica (CONALEP) y en la Secretaría de Hacienda (1994-1997), donde estuvo
encargado de la administración de proyectos de infraestructura, equipamiento y desarrollo de sistemas.
Desde 1998 es Socio Director de Alpha Consultoría, empresa dedicada a la consultoría y capacitación en
Administración de proyectos, representante en la región de Cheetah Learning, Inc. de los Estados Unidos.
Ha impartido cátedra en la Universidad Anáhuac del Sur, y en la Universidad Iberoamericana y es
instructor certificado para México y Latinoamérica de la empresa ESI Internacional, Inc. de los Estados
Unidos. En el ITAM es profesor desde 1995 y actualmente, coordinador académico del Diplomado de
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Administración de Proyectos. A la fecha ha capacitado a más de 7,500 ejecutivos e impartido conferencias
en la materia en México, Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, Guatemala, Panamá, Perú y Venezuela.
7.4.4
Ricardo Toledo Rodríguez, PMP
Nació en la Ciudad de México en 1969. Se graduó como Arquitecto en la universidad Iberoamericana en
1993. Ha tomado diversos cursos y diplomados de especialización en Administración de Proyectos, Sistemas
de Calidad y Procesos de Obra Pública y Adquisiciones Gubernamentales. Es PMP® Certificado por el Project
Management Institute (PMI)® desde 2006.
Trabajó en proyectos de arquitectura y construcción desde 1996 en el área de obras de la Secretaría de
Economía y a partir del 2007 ha trabajado implementando la metodología de Administración de Proyectos
para la industria del entretenimiento y publicidad en Grupo CIE. Paralelamente, desde 1997 ha participado
con Alpha Consultoría impartido cursos de Administración de Proyectos para grupos relacionados con la
Obra Pública y Adquisiciones Gubernamentales, así como en el diplomado de Administración de Proyectos
para el sector Público en el ITAM.
7.4.5
León Tripp Delié, PMP
Nació en la Ciudad de México en 1973. Se graduó como Licenciado en Administración con especialidad en
Mercadotecnia en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) en el año 2000.
Trabajó en Banco Internacional (Bital) como analista y en una empresa propia de construcción como
administrador general. Del 2000 al 2004 trabajó como consultor de procesos en Accenture, participando en
diferentes proyectos de integración de negocios como son la Integración BBVA-Bancomer y la
Transformación Operativa y Tecnológica (Proyecto Andantis) de Grupo Nacional Provincial (GNP). Ha
tomado diversos cursos de especialización entre los que destacan; “Business Integration Methodology”, “eLearning”, “Administración de Seguros”, “Productos Bancarios de activo para particulares y empresas”,
“Customer Relationship Management (CRM)” y, “Core Consultant School” en el Q-Center de Accenture en
St. Charles, Illinois.
Cuenta con la certificación como PMP® (Project Management Profesional) por el PMI (Project Management
Institute). Desde enero del 2005 forma parte del equipo de consultores en administración de proyectos de
Alpha Consultoría.
7.4.6
Oscar Peña Rodríguez, PMP
Nació en México DF, en 1972. Se graduó de la Licenciatura en Administración de la Universidad Autónoma
Metropolitana Campus Azcapozalco en 1998; tomó el Diplomado en Administración de Proyectos en el
ITESM Campus Santa Fe en 2006. Tiene la Certificación PMP® con registro: 804,400.
Trabajó en como consultor independiente de marzo de 2007 a inicios de 2008. Fue gerente de proyecto
para el proyecto Mastercard- Process Enabler LAC para HDO, y laboró para American Express Corporate
Travel en la implementación de herramientas interactivas del área Business Travel. De inicios de 2008 a la
fecha colabora como Consultor PMP e instructor en Alpha Consultoría.
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Propuesta de Capacitación conjunta con la
Certificación PMP® y CAPM®.
Ha llevado a cabo proyectos de consultoría, enfocados a la implementación de métodos para la
administración y dirección de proyectos, incluyendo el diseño, incubación e implementación de las Oficinas
de Administración de Proyectos, en empresas tales como Bimbo, Comisión Nacional Bancaria y de Valores,
SEICA, entre otras.
Adicionalmente ha recibido capacitación del Programa Alpha de Certificación PMP, y a corto plazo está por
presentar el examen para obtener la certificación como PMP® (Project Management Professional) por el PMI
(Project Management Institute).
7.4.7
Rafael Alfredo Díaz Real Ph.D., PMP, PMI-RMP, CSM
Nació en la Ciudad de México en 1962. Se graduó como Ingeniero Químico y de Sistemas en el Instituto
Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey en 1983, obtuvo la Maestría en Ciencias Aplicadas y el
Doctorado en Ingeniería Química en la Universidad de Ottawa, en Ottawa, Canadá, en 1988 y 1991.
Está certificado como Consultor General por CONOCER, como Consultor en Desarrollo de Proveedores por el
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y como PMP® (Project Management
Professional) por el PMI (Project Management Institute). Es Consultor y Evaluador Acreditado ante el
CONACyT.
Ha trabajado como investigador y líder de proyectos en los Laboratorios de Investigación de Energía del
Ministerio de Recursos Naturales del Gobierno Federal de Canadá (1991-1992). Fue Profesor Titular,
Investigador y Coordinador del Postgrado en Ingeniería Química en el Departamento de Ingeniería y
Ciencias Químicas en la Universidad Iberoamericana (1993-2003), donde estuvo a cargo de una línea de
investigación sobre materiales de nueva tecnología y catalizadores, dentro de la cual se desarrollaron 7
proyectos, con apoyo de CONACyT, del Instituto Mexicano del Petróleo y de la Academia de Ciencias del
Tercer Mundo (TWAS – Trieste, Italia).
A la vez se llevaron a cabo convenios de cooperación e intercambio de experiencias con el ININ, con la
Universidad Ben Gurión del Neguev en Israel (1998), con las Universidad de Ottawa (1998) y Waterloo
(2000), en Canadá, y con la Universidad Politécnica de Valencia en España (2002). En 2002-2003 realizó
una estancia sabática en el Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico (CID) S. A. de C.V. de Grupo
DESC . En 2004 laboró como Investigador Titular C en el Centro de Innovación Avanzada en Tecnologías
Competitivas A.C. en León Guanajuato donde participó en la planeación y ejecución de 7 proyectos de
vinculación y aplicación tecnológica.
En ese mismo año inició su participación como Consultor en Desarrollo de Proveedores adscrito al PNUD en
un proyecto de Encadenamiento Productivo vinculando una empresa comercializadora tractora y con 10
empresas manufactureras pequeñas. En 2007 y 2008 participó como Consultor Sr. con la empresa Polioles
S.A. de C.V. en proyectos ligados a la validación de inventarios utilizando SAP y de estrategias de
aseguramiento de calidad en procesos químicos por lotes. Desde 2008 es Consultor PMP e instructor en
Alpha Consultoría, empresa dedicada a la consultoría y capacitación en administración de proyectos,
enfocado tanto al sector privado como público, a nivel nacional e internacional.
Ha impartido más de 35 cursos a nivel universitario en licenciatura y postgrado en la Universidad
Iberoamericana, ha dirigido 7 tesis de licenciatura y 7 de postgrado, y es ha sido profesor de cátedra en la
Proyecto Alpha Consultoría S.A de C.V.
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Propuesta de Capacitación conjunta con la
Certificación PMP® y CAPM®.
UNITEC Campus Atizapán en la Maestría en Dirección de Proyectos. Ha realizado presentaciones y
conferencias en EEUU, Hungría, Italia, España, Canadá, Argentina, Chile, Colombia y Puerto Rico.
7.5 Los cursos cerrados + certificación
Los cursos pueden ser adaptados a las necesidades de las empresas y organizaciones en la modalidad de
curso cerrado.
Para lograr lo anterior algunas partes del material (ejemplos, ejercicios, planillas, reportes, etc.) serán
rediseñados a fin de reflejar la forma de trabajo actual de la organización.
Lo anterior requiere un trabajo conjunto entre:
 Por parte del cliente: un representante de las áreas involucradas
 Un instructor
 Un representante de Alpha (para dar seguimiento)
Actividades Propuestas para la adaptación de los cursos:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Revisión CONJUNTA del material.
Identificar las áreas susceptibles a ser adaptadas.
Identificar la información necesaria que proveerá el CLIENTE.
Identificar la información necesaria que proveerá ALPHA CONSULTORIA.
Rediseño del material por parte de ALPHA CONSULTORIA.
Revisión CONJUNTA del primer borrador adaptado
Identificar correcciones y nuevas modificaciones al material.
Realizar nuevas modificaciones.
Revisión conjunta de la VERSION FINAL del curso adaptado.
Adjuntar material complementario cuando así lo solicite el cliente (anexos, formas especiales, etc.).
8.0 Fechas, Lugar, Horario y Costos
8.1.1 Cursos Cheetah abiertos programados para el 2012:
Inicio de curso
Fin de Curso
Ciudad
16 de abril
19 de abril
D.F., México
4 de junio
7 de junio
D.F., México
6 de agosto
9 de agosto
D.F., México
1º de octubre
4 de octubre
D.F., México
5 de noviembre
8 de noviembre
D.F., México
3 de diciembre
6 de diciembre
D.F., México
21 de mayo
24 de mayo
Monterrey, N.L.
17 de septiembre
20 de septiembre
Monterrey, N.L.
23 de abril
27 de abril
Guadalajara, Jal.
20 de agosto
23 de agosto
Guadalajara, Jal.
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Propuesta de Capacitación conjunta con la
Certificación PMP® y CAPM®.
8.1.2 Cursos Alpha PMP abiertos programados para el 2012 (54 horas)
Inicio de curso
Fin de Curso
Ciudad
16 de febrero
3 de marzo
D.F., México
17 de mayo
2 de junio
D.F., México
12 de julio
28 de julio
D.F., México
18 de octubre
10 de noviembre
D.F., México
8.1.3 Curso Alpha CAPM abiertos programados para el 2012 (28 horas)
Inicio de curso
Fin de Curso
Ciudad
2 de marzo
10 de marzo
D.F., México
1 de junio
9 de junio
D.F., México
31 de agosto
8 de septiembre
D.F., México
30 de noviembre
8 de diciembre
D.F., México
8.2 Precios
NOTA: Los precios presentados en cualquier sección de esta propuesta INCLUYEN el Impuesto al Valor
Agregado (IVA)
Curso
Clave
PMI
Cupo
Máximo/mínimo
PDU’s
(duración
en horas)
Costo
Regular
individual
Descuento
Capacitación
%
Equivalente
a $56,840
por
persona
Costo
México
First
Individual
Equivalente
a $47,386
por
persona
Cheetah
Exam Prep
for the PMP®
CEXP036
20/5
36 horas
de
contacto
Programa
Alpha de
Certificación
PMP®
1170APMP054
25/5
54
$44,400
$42,837
4.3
Programa
Alpha de
Certificación
CAPM®
1170CAPM028
25/5
28
$19,936
$19,258
4.3
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Propuesta de Capacitación conjunta con la
Certificación PMP® y CAPM®.
NIVEL
Certificación
PMP®
Certificación
CAPM®
CURSO
Cheetah Exam
Prep for the
PMP®
Programa
Alpha de
Certificación
PMP® (54 h)
Programa
Alpha de
Certificación
CAPM® (28 h)
CERTIFICACIÓN
ASOCIADA
COSTO
MÉXICO
FIRST
(INVIVIDUAL)
HORAS
CAPACIDAD
MINIMA
CAPACIDAD
MÁXIMA
Project Management
Professional (PMP)®
$47,386
36
5
20
Project Management
Professional (PMP)®
$42,837
54
5
25
Certified Associate
in Project
Management
(CAPM)®
$19,258
28
5
25
8.3 Lugar
En el caso del Cheetah Exam Prep for the PMP® y el Programa Alpha de Certificación PMP en la versión de
54 h y el Programa Alpha de Certificación CAPM, se imparten en nuestras instalaciones ubicadas en
Campeche 430, Col. Condesa ó en las instalaciones del cliente en la caso de los cursos cerrados, de acuerdo
su conveniencia, tomando en cuenta que cuando sea en las instalaciones cliente los costos corren por cargo
de él.
8.4 Horario
Los horarios de impartición de los cursos abiertos son:
Cheetah Exam prep for the PMP. El curso es de lunes a jueves de 8:00 am a 6:30 pm
Programa Alpha de Certificación PMP. En el programa de 54 horas de duración se puede llevar a cabo
en tres fines de semana, con clases los jueves, viernes y sábados, o conforme se determine con el cliente
en caso de ser un grupo cerrado. Alternativamente se puede realizar en once sesiones de 5 horas en un día
entre semana de 5:00 a 10:00 pm.
En términos generales estos cursos de certificación abiertos al público incluyen
 Los honorarios del instructor.
 La asignación de un Coach de habla hispana, certificado como PMP y por Cheetah Learning,
responsable del curso en el caso del Cheetah Exam Prep Course
 Todo el material didáctico necesario para los participantes y para el grupo.
 PMBOK 4ta Ed. en inglés o español para los cursos de certificación según especificado
 Préstamo del Reproductor MP3 con grabaciones de estudio de definiciones para los cursos de
certificación según especificado (en el caso del curso Cheetah Exam Prep Course)
 Back- pack Cheetah para el curso Cheetah Exam Prep Course y mochila Alpha para el Alpha PMP y
Alpha RMP
Proyecto Alpha Consultoría S.A de C.V.
Tel.+52 55 52 11 68 28,
www.alpha-consultoria.com
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Propuesta de Capacitación conjunta con la
Certificación PMP® y CAPM®.





Desayuno continental, snacks y bebidas durante el curso, comida y renta del salón en donde se
lleva a cabo el curso.
Inscripción al examen de certificación y la membresía al PMI, y en caso de requerirlo la inscripción a
un segundo examen.
Apoyo para el llenado de los formularios requeridos para presentar el examen de certificación
La posibilidad de tomar un curso en línea a través de la página de Cheetah para cubrir el requisito
de las 35 horas de entrenamiento en administración de proyectos
La garantías especificadas en el punto 4.2.1 anteriormente mencionadas
9.0 Proceso de Aseguramiento de la Calidad de los Cursos
Calidad en la Capacitación.
Para conseguir resultados de calidad se han establecido procesos muy simples pero efectivos que nos
permiten garantizar la satisfacción de los clientes y poder cumplir con nuestra misión: “Transformar a
nuestros clientes a través de la transferencia de conocimientos en Administración de
Proyectos”.
Nos aseguramos de:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
Contar solamente con los mejores instructores: Su personalidad, profesionalismo, ética y el
valor agregado que representa su experiencia práctica en la administración de proyectos reales, su
experiencia docente y habilidades didácticas además del compromiso personal con la capacitación
continua son factores determinantes.
Todos los cursos cerrados entregados son “Un traje a la medida del cliente”, para ello
programamos al menos una reunión previa entre el cliente, instructor y representante de ALPHA
CONSULTORIA, esto con el fin de conocer la necesidad básica del cliente, sus requerimientos
específicos y los temas de interés que buscarán resaltarse en el desarrollo del curso.
Diseño del material de cada uno de nuestros cursos: Siempre basados en las mejores prácticas
propuestas por el PMI, en el PMBOK® Guide y enriquecidos con la información proporcionada
por las organizaciones clientes, así como experiencias de proyectos reales, y análisis de casos.
Cada uno de los participantes del curso recibe una capeta con el material impreso con espacio en
donde podrán hacer las anotaciones que consideren más importantes así como los ejemplos que se
manejan dentro de clase, lo cual enriquece mucho la experiencia de cada uno de los asistentes.
Evaluación de satisfacción del curso por parte de los participantes. Al final de cada curso se les
pedirá a los asistentes que completen una encuesta de satisfacción, a través de la cual evaluarán la
calidad de la instrucción y externarán sus opiniones y comentarios. Los resultados de estas
encuestas serán concentradas en un archivo electrónico que se le enviará al cliente (contacto) en
un plazo no mayor a 5 días hábiles contados a partir de la terminación de cada grupo.
Adicionalmente a los formatos aplicados por ALPHA CONSULTORIA, los instructores podrán apoyar
en la aplicación de los formatos propios de las empresas clientes
Control de asistencia de los participantes por sesión, que será compartido al cliente al final de
cada curso en archivo electrónico y si se solicita se puede proporcionar la lista original.
Juntas extraordinarias en caso de que se presente alguna eventualidad no contemplada
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Comunicación directa y constante entre el cliente y ALPHA CONSULTORIA. El Ejecutivo de
cuenta de ALPHA CONSULTORIA serán el enlace que mantiene contacto directo con el
departamento de Capacitación o Recursos Humanos de la empresa cliente y que a su vez coordina
las actividades dentro de ALPHA CONSULTORIA, tanto con los instructores como para dar
seguimiento a los requerimientos del cliente y quien será el responsable de monitorear el avance
correcto de la instrucción.
10.0 Características de las Instalaciones para los Cursos abiertos
al Público
La sala de capacitación cuenta con las siguientes características:
 Amplia,
 Bien ventilada,
 Bien iluminada
 Baños
 Alejados de ruido y distracciones
En cuanto al equipamiento de la sala de capacitación:
 Cañón proyector instalado (proporcionado por ALPHA)
 Soporte de rotafolios
 Pizarrón
 Pared blanca para proyectar la imagen
En cuanto al servicio de alimentos y bebidas:
 Servicio de café por la mañana que incluye: café, té, agua, refrescos y galletas
 Servicio de café por la tarde que incluye: café, té, agua, refrescos y galletas
 Servicio de comidas
Condiciones Comerciales:



Costos en moneda nacional incluyendo IVA
Precios sujetos a cambios por alteraciones macroeconómicas significativas.
Esta cotización se considera vigente hasta el 31 de mayo de 2013.
Si necesita cualquier otra información o tiene alguna pregunta con respecto a la que se presenta, no dude
en comunicarse conmigo a efecto de aclararla.
En espera de poder llegar a servirles, quedo a sus órdenes.
Agradecemos de antemano su atención a la presente y quedo a sus órdenes para cualquier información
adicional.
Atentamente,
___________________________________
Roberto Toledo MBA, PMP
Socio Director, ALPHA CONSULTORIA
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Contactos:
Consultoría:
Lic. León Tripp Delié, PMP
[email protected]
5211 6828 ext 110
Cursos Abiertos:
Lic. Raquel Aguilar
[email protected]
5211 6828 ext107
Cursos Cerrados:
Lic. Elizabeth Bazán Quiñones
[email protected]
5211 6828 ext 106
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