(Creative Problem Solving) y PSS (Problem Solving Strategy)

Introducción a CPS (Creative Problem Solving) y PSS (Problem
Solving Strategy)
CPSI Carolina Salazar
Global Master PSS Trainer Design Thinker Coach
Es egresada de Design Thinking en Harvard Business School. Certificada y Trainer Global
en Creative Problem Solving Strategy por la ESADE Business School (Creapolis España).
Entrenada en CPSI /Creative Educational Foundation Buffalo University, USA. En AOTS
Japón llevó a cabo el Programa Internacional de Negocios y Estrategias Internacionales.
Business School en Hiderbad India; llevó a cabo Programas de Empredimiento y
Empowerment a Micro y Pequeñas Empresas. En EUCEN European University participó en
el proceso de innovación de habilidades y competencias. Con estudios de Coaching
Ejecutivo por la Erickson College International en Vancouver Canadá.
Participa en los Congresos Mundiales de CREA en Italia y ACREA en Sudafrica en temas de
Open Innovation y Start Up Innovation.
Dirige el Design Thinking Institute para Norteamérica.
*Mejorar su capacidad para liderar sesiones individuales y grupales de Solución Creativa
de Problemas.
*Facilitar el cambio organizacional a través de la generación y aplicación de
ideas y proyectos impactantes.
*Gestionar de manera creativa la creciente complejidad e incertidumbre que se presenta
en los ámbitos de trabajo.
*Gestionar procesos de creatividad e innovación de equipos multi-disciplinares.
*Impulsar la innovación creando culturas que estimulan la creatividad y la innovación de
sus profesionales.
*Estructurar la Imaginación
*Conocer el secreto de las “nobel” ideas.
Este programa está dirigido a directores, managers y consultores de cualquier industria
que necesiten aplicar soluciones creativas a sus retos actuales, mejorar sus capacidades
de estimular la generación de ideas en ellos y en los demás, aprender a impulsar la
innovación de sus equipos y gestionar de forma efectiva procesos de innovación y
pensamiento creativo.
Con este programa descubrimos como germinar ideas a partir de las metodologías
probadas en el mundo empresarial; donde se requieren en un 75% 3 competencias
ejecutivas especializadas en cualquier tomador de decisiones:
Creatividad, Innovación e Imaginación.
Estructurando el pensamiento y la toma de decisiones para la acción inmediata; que hará
un switch en la profundización del Pensamiento Creativo y el Problem Solving; entendido
como verdaderamente impactante que nace de las historias de las mejores empresas
asentadas en el Silicon Valley ;estudiado y documentado en su totalidad por Harvard y
Stanford Universities.
Se ha descrito a este proceso como “Grandioso”; después de esto solo queda la maestría
personal .
1.- Introducción a PSS Problem Solving Strategy.
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Una Metáfora: Alejandro Magno
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Giorgio Nardone
2.-La intervención estratégica según el modelo del Problem Solving Strategy
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Definición
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Aplicación
3.-Las técnicas del Problem Solving Strategy
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La técnica del “escenario más allá del problema”
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La técnica del “cómo empeorar”
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La técnica del “escalador” para fraccionar el objetivo
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Un ejemplo práctico
4.-Los seis sombreros para pensar de Edward de Bono: pensamiento lateral
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Edward de Bono
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La Técnica de Los Seis Sombreros para Pensar
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Cómo utilizar esta herramienta en Creatividad Aplicada
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Conclusión
5.-El método “Creative Problem Solving"
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La Metodología de CPS
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Creatividad Deliberada
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Imaginación Aplicada
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Un Caso Práctico
6.-Liderazgo Disfuncional Mejorar a los Mejores Top Gradiant
7.- Problem Solving y Perfomance
8.- Los 6 Pasos del Creative Problem Solving aplicados a un Problema
9.- El Assesment CPS del Pensamiento Creativo (Explicación).
16 horas