CIRCULAR PARA: JEFES Y SECRETARIAS DE UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y/O PROYECTOS DE: DIVISIÓN FINANCIERA – SECCIÓN DE PRESUPUESTO FECHA: ENERO DE 2013 ASUNTO: INFORMACIÓN FINANCIERA DE ALGUNOS ASPECTOS ACADÉMICAS DE LA Y ACTIVIDAD Cordial Saludo. Con el ánimo de facilitar una exitosa gestión para esta nueva vigencia, recordamos algunos aspectos importantes que se deben tener en cuenta en la ejecución del presupuesto y en el desarrollo de la actividad financiera: 1. Certificado de Disponibilidad Presupuestal (CDP) 2. Registro Presupuestal (RP) 3. Conceptos Técnicos de Unidades Asesoras 4. Cuantías máximas de Ordenadores del Gasto 5. Viáticos 6. Componente Terrestre 7. Viáticos (comisiones de Servicio en el Exterior) 8. Procedimientos de Gastos de Viaje Personal de Planta y Gastos de Viaje Personal No de Planta 9. Tesorería Para mayor información puede consultar el “Manual de Actividades Básicas del Proceso Financiero”, el cual se encuentra publicado en la página de la División Financiera, a la cual se puede acceder a través de la siguiente ruta: www.uis.edu.co / Gestión Administrativa / División Financiera / Documentos de Interés. 1. CERTIFICADO DE DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL (CDP) Antes de efectuar contratación alguna (Adquisición de Bienes y Servicios), la UAA debe obtener previamente el CDP, que le garantiza al Ordenador del Gasto, que existe la respectiva Apropiación Presupuestal para atender los diferentes gastos que se originen en el cumplimiento de dicho compromiso. SE RECUERDA QUE: “Todos los actos administrativos, contratos y convenios que afecten las apropiaciones presupuestales, deberán contar previamente con los 1 Certificados de Disponibilidad Presupuestal (CDP) que garanticen la existencia de apropiación suficiente para atender dichos gastos” (Estatuto Presupuestal UIS, Art, 37). “No podrán contraerse obligaciones sobre apropiaciones inexistentes, o en exceso del saldo disponible”. (Estatuto Presupuestal UIS Art. 38). Cualquier compromiso que se adquiera con violación a este precepto, creará la responsabilidad personal y pecuniaria a cargo de quien asuma estas obligaciones, es decir, el Ordenador del Gasto respectivo. 2. REGISTRO PRESUPUESTAL (RP) El Registro Presupuestal es la operación mediante la cual se perfecciona el compromiso, garantizando que los recursos comprometidos no sean desviados a ningún otro fin. De acuerdo con el art. 38 del Estatuto presupuestal UIS: “Los compromisos efectivamente adquiridos con cargo a las disponibilidades presupuestales expedidas, deben contar con Registro Presupuestal, en virtud del cual los recursos no podrán ser desviados a ningún otro fin”. RESPONSABILIDAD. No se podrán tramitar o legalizar actos administrativos u obligaciones que afecten el presupuesto de gastos cuando no reúnan los requisitos legales o se configuren como hechos cumplidos, los Ordenadores de Gasto responderán disciplinaria, fiscal y penalmente por incumplir lo establecido en esta norma. (Estatuto presupuestal UIS Art. 39). 3. CONCEPTOS TÉCNICOS DE UNIDADES ASESORAS Los ordenadores del Gasto de las Unidades Académicas y/o Administrativas (UAA) deben cumplir con la solicitud de conceptos técnicos previos a la contratación de bienes y servicios cuando así se requiera, tal como lo señala el manual de Normas y Procedimientos de Contratación, aprobado mediante Resolución N° 809 de Agosto 17 de 2005, el cual puede ser consultado en la Intranet de la página Web de la Universidad a través de la siguiente ruta: www.uis.edu.co Contratación / Normatividad / Manual de Normas y Procedimientos de Contratación. UNIDADES ASESORAS DIVISION DE SERVICIOS DE INFORMACIÓN (DSI) Esta unidad asesora en todo lo relacionado con la adquisición de equipos de cómputo, servidores, redes, software y montaje de salas de informática. Una vez la UAA recibe los equipos, la DSI por medio del equipo de soporte a usuarios, colabora confirmando que las características técnicas del equipo recibido corresponda a lo solicitado y elabora la ficha técnica del mismo. Adicionalmente, colabora en el montaje de los equipos, su configuración en red, el mantenimiento de software, entre otros. 2 DIVISIÓN DE MANTENIMIENTO TECNOLÓGICO (DMT) Suministra conceptos técnicos para la compra de equipos eléctricos, electrónicos, mecánicos, electromecánicos y, en algunos casos, de repuestos para los mismos. La DMT también precisa las pólizas que deben ser solicitadas al proveedor teniendo en cuenta los lineamientos de la Universidad. Las propuestas que se reciban en virtud de un proceso de compra de equipos eléctricos, electromecánicos, deben ser consultadas a la DMT para la verificación de especificaciones técnicas requeridas y emisión del concepto técnico respectivo. Capacita en el proceso de planeación a todas las Unidades Académicas y/o Administrativas de la Universidad. PLANEACIÓN DIVISIÓN DE PLANTA FISICA OFICINA JURÍDICA DIRECCIÓN DE CONTRATACIÓN Colabora en el registro y viabilización de proyectos en el Banco de Programas y Proyectos de Inversión – BPPIUIS. Por otra parte, presta asesoría en el proceso de elaboración del presupuesto anual, Plan Anual de compras y en la elaboración del Plan de Gestión Institucional y Plan de Desarrollo. Se encuentra a cargo del mantenimiento de toda la planta física de la Universidad. Participa en lo relacionado con los servicios de albañilería, plomería, carpintería, soldadura, pintura y electricidad, ofreciendo asesoría técnica. Al finalizar una obra civil, las UAA deben elaborar un acta de recibo de obra con el visto bueno del Jefe de esta División. Brindar apoyo a las UAA en las actuaciones contractuales, en la valoración del componente jurídico de los procesos de contratación y en la configuración de los convenios de cooperación. Brinda apoyo a las UAA en lo relacionado con procesos de contratación (convocatorias y licitaciones) tales como: adquisición de equipos, suministros, servicios, construcciones y adecuaciones (obras civiles, eléctricas y otros) 4. CUANTÍAS MÁXIMAS DE CONTRATACIÓN PARA ORDENADORES DEL GASTO Para el año 2013 se fijo como nuevo SMMLV la suma de Quinientos Ochenta y Nueve Mil Quinientos Pesos ($589.500). 3 Las cuantías de gastos y de pagos que pueden autorizar los Ordenadores del Gasto actualizados para el año 2013 aparecen en la siguiente tabla: NIVEL CARGO Cuantía (Hasta) Valor 2013 (Hasta) I Vicerrector Académico, Vicerrector Administrativo y Vicerrector de Investigación y Extensión 500 SMMLV $294.750.000 II Director del Instituto de Proyección Regional y Educación a Distancia, Secretario General, Director de Unidades Administrativas y Jefes de División 300 SMMLV $176.850.000 III Director de Escuela, Director de Departamento, Director de Investigación y Extensión de Facultad (DIEF), Director de Centro de Investigaciones, Director de Contratación y Proyectos de Inversión, Director de Instituto, y Subdirector Administrativo y académico Instituto de Proyección Regional y Educación a Distancia. 100 SMMLV $58.950.000 IV Jefes de Sección de Unidades Administrativas, Coordinadora de Programas y Proyectos 50 SMMLV $29.475.000 Decano, Reglamentación según Resolución N° 249 de 2004, y actualizado de acuerdo con la Resolución N° 037 de 2006, Art 1; y Reforma al Estatuto General, acuerdo N°073 de 2005 del Consejo Superior Resolución No 037 de 2006, resolución N°868 de 2008, actualizada según resolución 2323 de 2008. 5. TABLA DE VIATICOS NIVEL 1 Rector, Vicerrectores, Decanos, Director Instituto de Proyección Regional y Educación a Distancia, Director de Planeación CATEGORIA A CATEGORIA B Se incluye capitales de departamentos: Paipa, Melgar, Villa de Leyva, Girardot, B/bermeja, Palmira y Rionegro (Ant). Se incluyen todas las que no están en categoría A (18 S.M.M.L.V)/30 $353.700 60% 212.220 (10 S.M.M.L.V)/30 $196.500 60% 117.900 4 NIVEL 2 (16 S.M.M.L.V)/30 $314.400 60% 188.640 (9 S.M.M.L.V)/30 $176.850 60% 106.110 (9.5 S.M.M.L.V)/30 $186.675 60% 112.005 (7 S.M.M.L.V)/30 $ 137.550 60% 82.530 Los que no están en el Nivel 1 NIVEL 3 Empleados No profesionales * *Acuerdo Superior 072 de 1992, 033 de 1998 y 045 de 2002. Nota: a. Cuando el funcionario permanece por más de 10 días en comisión, la liquidación de viáticos se hace con base en el 90% del valor fijado. b. Los viáticos se cancelan 100% si el comisionado pernocta en el sitio de destino, y si regresa en el mismo día se le reconoce el 60% 6. COMPONENTE TERRESTRE Mediante la Resolución N° 1719 de 2006 (Diciembre 20), se establecieron los valores del componente terrestre de los gastos de viaje correspondientes a los traslados de las ciudades a los respectivos aeropuertos (los valores ya contemplan los traslados de ida y regreso al aeropuerto de cada ciudad). Estos valores actualizados con el IPC del año anterior para la vigencia del 2013 se relacionan en la siguiente tabla: VALORES DEL COMPONENTE TERRESTRE PARA LA VIGENCIA DEL 2013 CIUDADES VALOR Bucaramanga $ 38.175 Bogotá $ 38.175 Cali $ 63.624 Medellín Aeropuerto de Rionegro $ 76.351 Aeropuerto Olaya Herrera $ 17.815 Barranquilla $ 41.102 Cúcuta $ 19.088 Cartagena $ 25.449 Santa Marta $ 31.813 Pereira $ 17.815 Otras ciudades $ 17.815 * *La variación anual del IPC en 2012 fue 2.44 % (Fuente: DANE) 5 Nota: a. Cuando el transporte de Bucaramanga al aeropuerto se realice en vehículos de la Universidad, no habrá lugar al pago del valor del Componente Terrestre para esta ciudad. b. Los valores del componente Terrestre se incrementarán anualmente en un porcentaje igual a la variación anual del IPC, certificado por el DANE (Resolución N° 1719 Dic 20/2006). c. El Componente Terrestre será pagado con cargo al rubro Gastos de Viaje, de la unidad ordenadora del gasto, ya sea personal de planta o personal docentes cátedra. 7. VIÁTICOS (COMISIONES DE SERVICIO EN EL EXTERIOR) Mediante la resolución 1306 de 2009 (Agosto 3), se estableció la siguiente escala de viáticos, para los empleados de planta de la Universidad industrial de Santander que deban cumplir comisiones de servicio en el exterior del país. Viáticos en Dólares Estadounidenses (T.R.M. del día en el que se realice la orden en el Sistema de Información Financiero) para Comisiones en: Descripción del Nivel Centro América, El Caribe y Suramérica Excepto Brasil, Chile, Argentina y Puerto Rico Estados Unidos, Canadá, México, Chile, Argentina, Puerto Rico y Brasil Europa, Asia, Oceanía Rector, Vicerrector Académico, Vicerrector Administrativo y Vicerrector de Investigación y Extensión, Decanos, Director Instituto de Proyección Regional y Educación a Distancia UIS, Secretario General, Director de Unidades Administrativas y Jefes de División. Hasta 210 Hasta 275 Hasta 390 NIVEL 2 Los que no están en el Nivel I ni en el 3 Hasta 200 Hasta 265 Hasta 380 NIVEL 3 Empleados No profesionales Hasta 150 Hasta 210 Hasta 320 NIVEL NIVEL I 6 Nota: a. Cuando el funcionario permanece por más de 10 días en comisión, la liquidación de viáticos se hace con base en el 90% del valor fijado. b. Valor por día si no pernocta significa que para el cumplimiento de las tareas asignadas el comisionado regresa el mismo día y en este caso se le reconocerá como valor de los viáticos el 60% de la tarifa que le corresponda 8. PROCEDIMIENTOS DE GASTOS DE VIAJE Los procedimientos para el reconocimiento de gastos de viaje del personal de planta y no de planta, que se aprobaron mediante Resolución N° 1720 de 2006 (Diciembre 20), se unificaron, manteniendo las circunstancias particulares, en un solo procedimiento “Gastos de Viaje” mediante resolución N° 1858 de 2007 (Diciembre 4). La definición de estos rubros en el Plan de Cuentas Presupuestales se modificó como se indica a continuación: Gastos de viaje personal de planta Corresponde a los gastos que se reconoce a los empleados de la Universidad por alojamiento, alimentación, transporte, y demás gastos necesarios para el cabal cumplimiento de su comisión, cuando deban desempeñar funciones en una localidad diferente a su sede habitual de trabajo. Gastos de viaje personal no de planta Corresponde a los gastos de alojamiento, manutención, transporte, que se reconoce al personal invitado por la institución para la realización de actividades misionales. Para el caso de las personas vinculadas bajo mecanismos de tercerización o de contratación externa, personal de prestación de servicios, estudiantes de Pregrado, Maestría y Doctorado, se reconocen los gastos de manutención, alojamiento, pasajes, inscripción, cuando deba desempeñar actividades en un lugar diferente a su sede habitual de trabajo en representación de la Universidad. (Res N°. 331 marzo 1 / 2010). Nota: Este procedimiento no aplica para los gastos que se realicen afectando el rubro Prácticas docentes y salidas de campo. 7 9. TESORERIA Venta de Servicios Los ingresos por venta de servicios que ofrezcan las Unidades Académicas y/o Administrativas, sólo podrán recibirse a través de las cajas autorizadas y entidades bancarias donde la Universidad posea cuentas. Ninguna persona, ni unidad académica está autorizada para recibir recursos de terceros a favor de la Universidad. Pagos por Transferencia Electrónica Con el objetivo de realizar el pago oportuno a los proveedores de bienes y servicios, la Universidad estableció el pago por transferencia electrónica mediante Resolución No. 1059 de 2007 (julio 30). Las UAA deben solicitar a los proveedores que diligencien el formato Autorización para pago por transferencia electrónica, establecido por la universidad y que debe cumplir los siguientes requisitos: 1. En caso de empresas, el formato debe estar autorizado y firmado por el representante legal, anexando certificado de representación legal expedido por la Cámara de Comercio; para las personas naturales sólo será necesario traer el formato diligenciado. 2. La cuenta bancaria debe corresponder a una Entidad Financiera Bancaria y a nombre de la persona o entidad beneficiaria del pago, dado que la transferencia electrónica, sólo acepta al titular de la cuenta. Para el caso de los empleados vinculados a la Universidad y asociados a FAVUIS, se les realizará la respectiva transferencia al Fondo con previa autorización. 3. En el evento que se modifiquen los datos suministrados, el proveedor o contratista deberá informar oportunamente y por escrito a la UAA respectiva ó directamente a la Sección de Tesorería de la Universidad, manifestando el tipo de novedad para su respectiva actualización. Los funcionarios vinculados a la Universidad deberán diligenciar el formato y entregarlo a la división de Recursos Humanos para pagos de nomina y en tesorería para pagos por conceptos diferentes a nomina. 8 Autorización de cuentas Una vez tramitados los documentos de Contratación para pago por parte de la UAA, y verificado el cumplimiento de los requisitos por parte de Presupuesto y Tesorería, los Ordenadores del gasto deben ingresar al Sistema de Información Financiero, identificar documentos pendientes de pago y autorizarlos (Esta actividad debe realizarse diariamente). Si la UAA no dispone de efectivo el Sistema no permite autorizar documentos para el trámite de pago. RECUERDE! LA CONTRASEÑA ASIGNADA POR LA DIVISIÓN DE SERVICIOS DE INFORMACIÓN A CADA ORDENADOR DE GASTO PARA AUTORIZAR LOS PAGOS, ES PERSONAL E INTRANSFERIBLE. CUALQUIER AUTORIZACIÓN DE PAGO REALIZADA EN EL SISTEMA DE INFORMACIÓN FINANCIERO POR PERSONA DIFERENTE AL RESPECTIVO ORDENADOR DEL GASTO MEDIANTE LA UTILIZACIÓN DE ESTE LOGÍN Y CONTRASEÑA, SERÁ DE RESPONSABILIDAD ABSOLUTA DEL ORDENADOR DEL GASTO. 9