CIRCULAR PARA: DIRECTORES, JEFES, PROFESIONALES DE APOYO Y SECRETARIAS DE UNIDADES ACADÉMICAS Y ADMINISTRATIVAS – UAA Y/O PROYECTOS DE: DIVISIÓN FINANCIERA FECHA: MARZO DE 2015 ASUNTO: INFORMACIÓN DE ALGUNOS ASPECTOS DE LA ACTIVIDAD FINANCIERA Cordial Saludo. Con el ánimo de facilitar una exitosa gestión para esta nueva vigencia, recordamos algunos aspectos importantes que se deben tener en cuenta en la ejecución del presupuesto y en el desarrollo de la actividad financiera: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Certificado de Disponibilidad Presupuestal (CDP) Registro Presupuestal (RP) Conceptos Técnicos de Unidades Asesoras Cuantías máximas de Ordenadores del Gasto Viáticos Componente Terrestre Viáticos (comisiones de Servicio en el Exterior) Procedimientos de Gastos de Viaje Personal de Planta y Gastos de Viaje Personal No de Planta 9. Tesorería Para mayor información puede consultar el “Manual de Actividades Básicas del Proceso Financiero”, el cual se encuentra publicado en la página de la División Financiera, a la cual se puede acceder a través de la siguiente ruta: www.uis.edu.co / Gestión Administrativa / División Financiera / Documentos de Interés. 1. ¿QUÉ ES EL CERTIFICADO DE DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL (CDP)? Antes de efectuar contratación alguna (Adquisición de Bienes y Servicios), la UAA debe obtener previamente el CDP, que le garantiza al Ordenador del Gasto, que existe la respectiva Apropiación Presupuestal para atender los diferentes gastos que se originen en el cumplimiento de dicho compromiso. SE RECUERDA QUE: “Todos los actos administrativos, contratos y convenios que afecten las apropiaciones presupuestales, deberán contar previamente con los Certificados de Disponibilidad Presupuestal (CDP) que garanticen la existencia de apropiación suficiente para atender dichos gastos” (Estatuto Presupuestal UIS, Art, 37). “No podrán contraerse obligaciones sobre apropiaciones inexistentes, o en exceso del saldo disponible”. (Estatuto Presupuestal UIS Art. 38). Cualquier compromiso que se adquiera con violación a este precepto, creará la responsabilidad personal y pecuniaria a cargo de quien asuma estas obligaciones, es decir, el Ordenador del Gasto respectivo. 2. ¿QUÉ ES EL REGISTRO PRESUPUESTAL (RP)? El Registro Presupuestal es la operación mediante la cual se perfecciona el compromiso, garantizando que los recursos comprometidos no sean desviados a ningún otro fin. Este se genera una vez se graba el compromiso en el Sistema de Información. De acuerdo con el art. 38 del Estatuto presupuestal UIS: “Los compromisos efectivamente adquiridos con cargo a las disponibilidades presupuestales expedidas, deben contar con Registro Presupuestal, en virtud del cual los recursos no podrán ser desviados a ningún otro fin”. RESPONSABILIDAD. No se podrán tramitar o legalizar actos administrativos u obligaciones que afecten el presupuesto de gastos cuando no reúnan los requisitos legales o se configuren como hechos cumplidos. Recuerde su responsabilidad como Ordenador del Gasto según el Estatuto Presupuestal UIS en su artículo 39. Recuerde Con el fin de minimizar el número de Modificaciones Presupuestales (Adición, reducción o traslado presupuestal), se recomienda a las Unidades Académico y/o Administrativas planear y programar los rubros de acuerdo a sus necesidades inmediatas y previendo futuras, en el momento de elaboración de su presupuesto inicial. 3. CONCEPTOS TÉCNICOS DE UNIDADES ASESORAS El Estatuto de Contratación de la Universidad Industrial de Santander aprobado mediante Acuerdo del Consejo Superior No. 71 de 2014 y según la Resolución No. 22 de 2015, por la cual se reglamenta el Estatuto de Contratación de la Universidad Industrial de Santander, éste último indicando en su artículo 14. “La planeación es una responsabilidad de todos los servidores universitarios que intervengan en la etapa precontractual, pero corresponderá al Director o Jefe de la Unidad Gestora del contrato coordinador y controlar las acciones requeridas para ella, en asocio o con apoyo de las Unidades Asesoras” y Artículo 15- Parágrafo “ La Dirección de Contratación y Proyectos de Inversión (División de Abastecimiento – Acuerdo 006 de 2015), a través de grupo de trabajo que constituya, prestará la asesoría necesaria y coordinará el acompañamiento o la intervención de otras unidades asesoras en el proceso de planeación de la gestión contractual y construcción de los estudios previos que los proyectos demanden”; los cuales pueden ser consultados en la Intranet de la página Web de la Universidad a través de la siguiente ruta: www.uis.edu.co Contratación / Normatividad. DIVISIÓN DE SERVICIOS DE INFORMACIÓN (DSI) DIVISIÓN DE MANTENIMIENTO TECNOLÓGICO (DMT) DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN DIVISIÓN DE PLANTA FISICA OFICINA JURÍDICA DIVISIÓN DE ABASTECIMIENTO UNIDADES ASESORAS Esta unidad asesora en todo lo relacionado con la adquisición de equipos de cómputo, servidores, redes, software y montaje de salas de informática. Una vez la UAA recibe los equipos, la DSI por medio del equipo de soporte a usuarios, colabora confirmando que las características técnicas del equipo recibido corresponda a lo solicitado y elabora la ficha técnica del mismo. Adicionalmente, colabora en el montaje de los equipos, su configuración en red, el mantenimiento de software, entre otros. Suministra conceptos técnicos para la compra de equipos eléctricos, electrónicos, mecánicos, electromecánicos y, en algunos casos, de repuestos para los mismos. La DMT también precisa las pólizas que deben ser solicitadas al proveedor teniendo en cuenta los lineamientos de la Universidad. Las propuestas que se reciban en virtud de un proceso de compra de equipos eléctricos, electromecánicos, deben ser consultadas a la DMT para la verificación de especificaciones técnicas requeridas y emisión del concepto técnico respectivo. Capacita en el proceso de planeación a todas las Unidades Académicas y/o Administrativas de la Universidad. Asesora a las UAA sobre las adecuaciones que se requieran en las instalaciones físicas de todas las Sedes de la Universidad. Colabora en el registro y viabilización de proyectos en el Banco de Programas y Proyectos de Inversión – BPPIUIS. Por otra parte, presta asesoría en el proceso de elaboración del presupuesto anual, Plan Anual de compras y en la elaboración del Plan de Gestión Institucional y Plan de Desarrollo Institucional. Se encuentra a cargo del mantenimiento de toda la planta física de la Universidad. Participa en lo relacionado con los servicios de albañilería, plomería, carpintería, soldadura, pintura y electricidad, ofreciendo asesoría técnica. Al finalizar una obra civil, las UAA deben elaborar un acta de recibo de obra con el visto bueno del Jefe de esta División. Asesora a todas las UAA en las actividades institucionales que contengan algún componente jurídico y representa a la Universidad en todos los procesos judiciales y extrajudiciales. Así mismo, se encarga de la revisión y visado de los documentos que tengan connotación jurídica y deben ser firmados por el Rector de la Universidad. Brinda apoyo a las UAA en lo relacionado con procesos de contratación tales como: adquisición de equipos, suministros, servicios, construcciones y adecuaciones (obras civiles, eléctricas y otros). Así mismo brinda asesoría en los demás tipos de contratación: directa, intuito personae, contratos generales, contrato de suministros, entre otros. 4. CUANTÍAS MÁXIMAS DE CONTRATACIÓN PARA ORDENADORES DEL GASTO Para el año 2015 se fijó como SMMLV la suma de Seiscientos Cuarenta y Cuatro Mil Trescientos Cincuenta Pesos ($644.350). Las cuantías de gastos y de pagos que pueden autorizar los Ordenadores del Gasto actualizados para el año 2015 según Resolución No. 2527 de 2014, aparecen en la siguiente tabla: NIVEL I II III IV CARGO Vicerrector Académico, Vicerrector Administrativo, Vicerrector de Investigación y Vicerrector de Proyección Universitaria Decano, Director del Instituto de Proyección Regional y Educación a Distancia UIS, Secretario General, Director de Unidades Administrativas y Jefes de División Director de Escuela, Director de Departamento, Director de Investigación y Extensión de Facultad, Coordinador de Programa Especial, Director de Instituto, Subdirectores Académico y Administrativo del Instituto de Proyección Regional y Educación a Distancia, Director de Contratación y Proyectos de Inversión. Jefes de Sección y Coordinador de Programas y Proyectos. Cuantía (Hasta) Valor 2015 (Hasta) 2.000 SMMLV $1.288.700.000 1.000 SMMLV $644.350.000 500 SMMLV $322.175.000 100 SMMLV $64.435.000 Reglamentación según Resolución N° 249 de 2004, y actualizado de acuerdo con la Resolución N° 037 de 2006, Art 1; y Reforma al Estatuto General según acuerdo N°073 de 2005 del Consejo Superior, Resolución N° 868 de 2008, actualizada según resolución 2323 de 2008. Resolución No 786 de 2012. 5. TABLA DE VIÁTICOS NIVEL 1 Rector, Vicerrector Académico, Vicerrector Administrativo, Vicerrector de Investigación y Vicerrector de Proyección Universitaria, Decanos, Director Instituto de Proyección Regional y Educación a Distancia UIS, Secretario General, Asesor Jurídico, Director de Unidades Administrativas y Jefes de División. NIVEL 2 CATEGORÍA A CATEGORÍA B Se incluye capitales de departamentos: Paipa, Melgar, Villa de Leyva, Girardot, B/bermeja, Palmira y Rionegro (Ant). Se incluyen todas las que no están en categoría A (18 S.M.M.L.V)/30 $386.610 60% $231.966 (10 S.M.M.L.V)/30 $214.783 60% $128.870 Los que no están en el Nivel 1 (16 S.M.M.L.V)/30 $343.653 60% $206.192 (9 S.M.M.L.V)/30 $193.305 60% $115.983 (9.5 S.M.M.L.V)/30 $204.044 60% $122.427 (7 S.M.M.L.V)/30 $ 150.348 60% $90.209 NIVEL 3 Empleados No profesionales * *Acuerdo del Consejo Superior 072 de 1992, 033 de 1998 y 045 de 2002. Nota: a) Cuando el funcionario permanece por más de 10 días en comisión, la liquidación de viáticos se hace con base en el 90% del valor fijado. b) Los viáticos se cancelan 100% si el comisionado pernocta en el sitio de destino. Si regresa en el mismo día se reconocerá el 60%. 6. COMPONENTE TERRESTRE Mediante la Resolución N° 294 de 2015, el Consejo Superior autorizó el pago del componente terrestre, correspondiente a los traslados de los aeropuertos a las ciudades que incluyan el trayecto de la comisión, cuando los viajes de realicen por vía aérea. Los valores contemplan los trayectos de ida y regreso, se expresan en pesos y su equivalente en salarios mínimos legales vigentes, con el propósito de que dicho valor se mantenga actualizado en el tiempo: VALORES DEL COMPONENTE TERRESTRE VIGENCIA 2015 CIUDADES Bucaramanga Bogotá Cali Medellín VALOR VALOR EXPRESADO EN SMLMV $ $ $ 80.000 80.000 100.000 0,124 0,124 0,155 Aeropuerto de Rionegro $ Aeropuerto Olaya Herrera $ Barranquilla $ Cúcuta $ Cartagena $ Santa Marta $ Pereira $ Otras Ciudades $ 100.000 40.000 60.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 0,155 0,062 0,093 0,062 0,062 0,062 0,062 0,062 *Resolución No. 294 de 2015. Nota: Cuando el transporte desde Bucaramanga al aeropuerto se realice en vehículos de la Universidad, no habrá lugar al pago del valor del componente terrestre de que trata a presente Resolución para esta ciudad. El componente terrestre será pagado con cargo el rubro GASTOS DE VIAJE, de la unidad ordenadora del gasto. La presente resolución, será aplicable a partir del 01 de marzo de 2015 y deroga a resolución 1719 de 2006, así como todas las disposiciones que le sean contrarias. 7. VIÁTICOS (COMISIONES DE SERVICIO EN EL EXTERIOR) Mediante la Resolución 1306 de 2009 (Agosto 3), se estableció la siguiente escala de viáticos, para los empleados de planta de la Universidad industrial de Santander que deban cumplir comisiones de servicio en el exterior: Viáticos en Dólares Estadounidenses (T.R.M. del día en el que se realice la orden en el Sistema de Información Financiero) para Comisiones en: NIVEL NIVEL I NIVEL 2 NIVEL 3 Descripción del Nivel Centro América, El Caribe y Suramérica Excepto Brasil, Chile, Argentina y Puerto Rico Estados Unidos, Canadá, México, Chile, Argentina, Puerto Rico y Brasil Europa, Asia, Oceanía Rector, Vicerrector Académico, Vicerrector Administrativo, Vicerrector de Investigación Vicerrector de Proyección Universitaria, Decanos, Director Instituto de Proyección Regional y Educación a Distancia UIS, Secretario General, Asesor Jurídico, Director de Unidades Administrativas y Jefes de División. Hasta 210 Dólares Hasta 275 Dólares Hasta 390 Dólares Hasta 200 Dólares Hasta 150 Dólares Hasta 265 Dólares Hasta 210 Dólares Hasta 380 Dólares Hasta 320 Dólares Los que no están en el Nivel I ni en el 3 Empleados No profesionales Nota: a) Cuando el funcionario permanece por más de 10 días en comisión, la liquidación de viáticos se hace con base en el 90% del valor fijado. b) Valor por día si no pernocta significa que para el cumplimiento de las tareas asignadas el comisionado regresa el mismo día y en este caso se le reconocerá como valor de los viáticos el 60% de la tarifa que le corresponda. 8. PROCEDIMIENTOS DE GASTOS DE VIAJE Los procedimientos para el reconocimiento de gastos de viaje del personal de planta y no de planta, que se aprobaron mediante Resolución N° 1720 de 2006 (Diciembre 20), se unificaron, manteniendo las circunstancias particulares, en un solo procedimiento “Gastos de Viaje” mediante resolución N° 1858 de 2007 (Diciembre 4). La definición de estos rubros en el Plan de Cuentas Presupuestales se modificó como se indica a continuación: Gastos de viaje personal de planta: Corresponde a los gastos que se reconoce a los empleados de la Universidad por alojamiento, alimentación, transporte, y demás gastos necesarios para el cabal cumplimiento de su comisión, cuando deban desempeñar funciones en una localidad diferente a su sede habitual de trabajo. Gastos de viaje personal no de planta: Corresponde a los gastos de alojamiento, manutención, transporte, que se reconoce al personal invitado por la institución para la realización de actividades misionales. Para el caso de las personas vinculadas bajo mecanismos de tercerización o de contratación externa, personal de prestación de servicios, estudiantes de Pregrado, Maestría y Doctorado, se reconocen los gastos de manutención, alojamiento, pasajes, inscripción, cuando deba desempeñar actividades en un lugar diferente a su sede habitual de trabajo en representación de la Universidad. (Res N°. 331 marzo 1 / 2010). Nota: Los valores no deben superar los viáticos establecidos en los Acuerdos del Consejo Superior No. 072 de 1992 y No. 033 de 1998. En caso que los gastos difieran de los valores establecidos en dichos acuerdos (en menor o mayor cuantía), se requiere autorización del Vicerrector Administrativo. Los documentos soporte que justifican el pago de los gastos de viaje al personal, deben reposar en el archivo de la UAA del respectivo Ordenador de Gasto que los autoriza para efectos de revisión por parte de las instancias de control tanto internas como externas. Este procedimiento no aplica para los gastos que se realicen afectando el rubro Prácticas docentes y salidas de campo. 9. TESORERÍA Venta de Servicios Los ingresos por venta de servicios que ofrezcan las Unidades Académicas y/o Administrativas, sólo podrán recibirse a través de las cajas autorizadas y entidades bancarias donde la Universidad posea cuentas. Ninguna persona está autorizada para recibir recursos de terceros a favor de la Universidad. Pagos por Transferencia Electrónica Con el objetivo de realizar el pago oportuno a los proveedores de bienes y servicios, la Universidad estableció el pago por transferencia electrónica mediante Resolución No. 1059 de 2007 (julio 30). Las UAA deben solicitar a los proveedores que diligencien el formato Autorización para pago por transferencia electrónica, establecido por la universidad y que debe cumplir los siguientes requisitos: 1. En caso de empresas, el formato debe estar autorizado y firmado por el representante legal, anexando certificado de representación legal expedido por la Cámara de Comercio; para las personas naturales sólo será necesario traer el formato diligenciado. 2. La cuenta bancaria debe corresponder a una Entidad Financiera Bancaria y a nombre de la persona o entidad beneficiaria del pago, dado que la transferencia electrónica, sólo acepta al titular de la cuenta. Para el caso de los empleados vinculados a la Universidad y asociados a FAVUIS, se les realizará la respectiva transferencia al Fondo con previa autorización. 3. En el evento que se modifiquen los datos suministrados, el proveedor o contratista deberá informar oportunamente y por escrito a la UAA respectiva ó directamente a la Sección de Tesorería de la Universidad, manifestando el tipo de novedad para su respectiva actualización. Autorización de Cuentas Una vez tramitada la cuenta para pago por parte de la UAA, y verificado el cumplimiento de los requisitos por parte de Presupuesto y Tesorería, los Ordenadores del gasto deben ingresar al Sistema de Información Financiero, identificar las cuentas pendientes de pago y autorizar su pago (Esta actividad debe realizarse diariamente). Si la UAA no dispone de efectivo el Sistema no permite autorizar las cuentas para el trámite de pago. Cuentas Bancarias Proyectos Es importante recordar a las Unidades Académico y/o Administrativas que una vez finalizados los proyectos para los cuales se solicitaron apertura de cuenta bancaria, allegar la solicitud de autorización y cancelación de la misma a la Sección de Tesorería. Migración Colombia Todas las Unidades Académico y/o Administrativas, deben prever al momento de solicitar contratación, pasajes y gastos de viaje de personal, proveniente del exterior disponer de la información que se relaciona a continuación con el fin de dar trámite de pago exitoso al documento de contratación: PIP6 (Aplica solo a extranjeros. Cuando no exista vinculación laboral. Aplica para participación en actividades culturales, deportivas, científicas, o para proceso de selección). Carta de ofrecimiento Tarjeta Assist Card RECUERDE LA CONTRASEÑA ASIGNADA POR LA DIVISIÓN DE SERVICIOS DE INFORMACIÓN A CADA ORDENADOR DE GASTO PARA AUTORIZAR LOS PAGOS, ES PERSONAL E INTRANSFERIBLE. CUALQUIER AUTORIZACIÓN DE PAGO REALIZADA EN EL SISTEMA DE INFORMACIÓN FINANCIERO POR PERSONA DIFERENTE AL RESPECTIVO ORDENADOR DEL GASTO MEDIANTE LA UTILIZACIÓN DE ESTE LOGÍN Y CONTRASEÑA, SERÁ DE RESPONSABILIDAD ABSOLUTA DEL ORDENADOR DEL GASTO. Cordialmente, EQUIPO DE TRABAJO DIVISIÓN FINANCIERA Febrero 2015