Resumen del `Informe de actividad y empleo en el Turismo andaluz

Resumen del 'Informe de actividad y
empleo en el Turismo andaluz:
nuestro modelo, nuestra apuesta'
Marzo-2016
Diagnóstico básico del sector turístico andaluz
 Un sector en permanente cambio, que camina hacia el oligopolio en
la Hotelería, con cada vez mayor peso de cadenas hoteleras, con
proliferación de redes de franquicias en el sector de bares y
restaurantes, y con una clara tendencia a la concentración y
transnacionalización del capital.
 Un sector que fue de las últimos afectados por la crisis y el primero en
salir de la misma, en parte por factores externos (“turismo prestado”).
El objetivo prioritario debe ser la fidelización de los turistas que nos
visitan.
Conclusiones sobre el Informe de actividad turística
 Andalucía es el destino preferido de los turistas hoteleros españoles,
captando más del 21% de las pernoctaciones que éstos realizan en
España. En 2015, el 56,06% de los turistas que se han alojado en
Andalucía proceden de España. El turismo extranjero procede
principalmente de los mercados tradicionales: Reino Unido y
Alemania.
 La industria turística andaluza ha seguido aumentando en turistas
(16,6 millones de visitantes, un 6,94% de incremento), pernoctaciones
(casi 3 millones más, un 6,50% de incremento), ingresos por turismo
(11%) y empleo hotelero (4,69%) durante este 2015, el que podemos
afirmar que ha sido el mejor en cuanto a visitantes y pernoctaciones
desde 1999.
Análisis de los Datos de Empleo en el sector
 La media de empleo en el subsector de Hoteles en Andalucía se ha
sitúa en 30.869 en 2015, 1.382 personas más que en 2014. En el
conjunto de la Hostelería, se registran en Andalucía 14.289
afiliados/as (6,66%) más, lo que representa el 20,68% del
crecimiento en el conjunto del Estado.
 No obstante, el empleo que se crea es a costa de destruir empleo
estable, de calidad y a tiempo completo, sustituyéndose por
empleo precario y sin derechos, marcado por la temporalidad (el
53,84% de los contratos), el uso –en gran parte fraudulento- de la
contratación a tiempo parcial (que ha aumentado un 31,26% en solo
un año), los "falsos autónomos", el abuso de los contratos formativos
en fraude de ley y el cada vez más preocupante proceso de
subcontratación y externalización de departamentos de Hoteles.
Informe Turismo en Andalucía. Nuestro modelo, nuestra apuesta.
Marzo 2016
Efectuado el diagnóstico anterior, exponemos el modelo de industria
turística andaluza que defendemos desde CCOO, partiendo de las
variables clave que entendemos deben formar parte de su desarrollo:
la estacionalidad como problema principal, la todavía escasa cooperación
entre municipios turísticos, bajos salarios y sistema de empleo poco
cualificante y estable, alta presencia de empresas “oportunistas” de
actividad estacional y volátil, uso extensivo de las viviendas “vacacionales” o
segundas residencias, degradación medioambiental y gasto por turista más
bajo del potencial.
Propuestas generales de CCOO para compartir y consensuar
con los agentes sociales y políticos
 Invertir en Recursos Humanos: Más y mejor empleo.
Cualificación profesional. Apostamos por caminar hacia un empleo
de calidad y con derechos, basado en contratos fijos y fijos
discontinuos, y que facilite la obtención de Certificados de
Cualificación Profesionales por parte de los trabajadores/as del
sector.
 Implementar medidas contra la externalización de departamentos
de Hoteles: Apostamos igualmente por la inclusión de clausulas que
garanticen la aplicación del convenio de hostelería a todas las
personas que trabajen del hotel, denunciando los convenios
fraudulentos de empresas multiservicios, así como por la firma de un
manifiesto en contra de esta forma de externalización.
 Propiciar inversiones y crear marcos de colaboración públicoprivado: En infraestructuras, nuevas tecnologías, conservación del
patrimonio cultural, medio ambiente, transporte público, servicios
colectivos, equipamientos urbanos, oferta cultural y de ocio.
 Luchar contra la estacionalidad por ser el problema estructural
más grave de la industria turística: En las 5 provincias andaluzas
afectadas por la estacionalidad han cerrado 145 establecimientos
hoteleros reglados durante 2015, lo que equivale a 61.483 plazas, un
38,5% de todas las plazas hoteleras del litoral andaluz. Desde CCOO
consideramos estratégica la puesta en marcha de Red de Municipios
contra la Estacionalidad Turística, la ejecución del Plan de choque
contra la estacionalidad turística en el litoral andaluz, apostar por la
diversidad de los segmentos turísticos y nuevos productos, así como
por el turismo social en temporada media y baja.
Informe Turismo en Andalucía. Nuestro modelo, nuestra apuesta.
Marzo 2016
 Desarrollar un segmento de turismo social, justamente como la
mejor estrategia contra la estacionalidad, partiendo del hecho del
potencial que implican más de 100 millones de europeos mayores de
55 años, de poder adquisitivo alto y medio. Apostamos por un
programa de turismo social andaluz complementario al Imserso, que
desde su puesta en marcha hace más de 25 años ha mejorado la
calidad de vida de los mayores, ha contribuido a una menor
estacionalidad, ha creado empleo y ha resultado una óptima inversión
de dinero público.
 Reglar y legislar en materias estratégicas para configurar un
modelo turístico sostenible:
 Economía sumergida: Oferta reglada y regulación de las
viviendas turísticas.
 Oferta de alojamientos turísticos: Reglando los nuevos
modelos de oferta.
 Viviendas vacacionales: Regulando y haciendo que aflore esta
amplísima oferta, en torno al Decreto de viviendas con fines
turísticos.
 Actuación inspectora: Reforzando la actuación inspectora de
Turismo (prestación de servicios) y de Trabajo (lucha contra la
competencia desleal vía dumping social).
 Calidad del empleo: Mejorando condiciones laborales y calidad
del empleo.
 Certificados de profesionalidad: Impulsando procedimientos de
Acreditación de las Competencias Profesionales para los
trabajadores/as del sector.
 Salud laboral y prevención de riesgos: Ampliando el catálogo
de enfermedades profesionales, incluyendo lesiones dorso
lumbares y otras.
 Modificación Ley de costas: Mayor protección del litoral y
medio ambiente.
 Promoción Turística: A través de la Empresa Pública de
Turismo Andaluz.
 Certificación de sistemas de calidad turística (marca Q):
Reforzamiento con una mayor transparencia y participación de
los agentes sociales.
 Oferta complementaria: Mayor desarrollo, para conseguir
mayor diversificación (turismo de compras y gastronómico, de
experiencias, cultural, de naturaleza…)
Como conclusión, CCOO apuesta por reforzar un marco institucional
estable, democrático y participativo a través de la Mesa de Turismo.
Desde una valoración positiva del desarrollo y ejecución del IV Plan Andaluz
Informe Turismo en Andalucía. Nuestro modelo, nuestra apuesta.
Marzo 2016
por el Turismo, CCOO aborda la negociación de un nuevo Pacto por el
Turismo con una actitud constructiva y propositiva en torno al
presente informe que puede ser descargado en: este Informe, con el
objetivo de hacer del turismo un motor de nuestra economía, que sirva de
palanca para el cambio hacia un nuevo modelo productivo, que ponga la
economía al servicio de las personas en condiciones de igualdad, derechos,
bienestar y sostenibilidad ambiental.
Informe completo incluyendo todos los datos sobre la coyuntura
turística de Andalucía correspondientes a 2014-2015 y primeros meses
de 2016, así como la reciente Semana Santa en http://bit.ly/1PW5O3F
Informe Turismo en Andalucía. Nuestro modelo, nuestra apuesta.
Marzo 2016