SUR Dcoop quiere alcanzar la barrera de los mil millones de euros

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2;3/10/2014
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Diaria
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Dcoop quiere alcanzar la barrera de los mil
millones de euros de faduración en 2016
El mayor productor
oleícola mundial se
propone embotellar 150
millones de litros anuales
de aceite en un máximo
de cinco años tras la
compra de Mercaóleo
PARIS, La cooperativa Dcoop dejó
da.ro nas su salida de Deo leo que
quiere capitanear su propio proyecto, y que no entraba en sus planes
quedarse como convidado de piedra
como socio minoritario. Consumada su salida de la multinacional, el
gigante oleícola malagueño, hoy
convenido en una cooperativa íntersectorial, ha decidido :poner en
marcha su proyecto empresarial, y
todo con una meta: convertirse en
un operador global en todo el mundo. Con esta finalidad, la antigua
Hojiblanca procedía hace apenas
dos semanas a la compra de Mercaóleo, empresa que creó con Cargill :para vender aceite de marca blanca, una operación que persigue vender cada vez más aceite envasado
en detrimento del comercio agranel, para quedarse de este modo con
el valor añadido, en lugar de vendera granel.
Dcoop se ha puesto el horizonte
de 2016 para alcanzar los l.000 millones de euros de facturación, según el gerente de la cooperativa, Antonio L11que, que ha estado presente también en Sial París para apoyar
la estrategia de comercialización del
grupo.
El gerente de Dcoop, Antonio Luque, en el expositor de la firma en Sial París. :: A. PELAEZ
«Queremos llegar a donde hubiéramos llegado si hubiésemos liderado nuestro proyecto dentro de
Deoleo>i, señaló Luque. Con la meta
económica de alcanzar los mil millones en dos años, Dcoop ha adquirido Mecaóleo, para industrializar
el máximo de producción de aceite
de oliva. «El plan de negocio de Mercaóleo es alcanzar los 150 millones
de litros embotellados en un máximo de cinco años>>, aseguró Luque,
lo que significará inclinar la balanza
actual hacia el lado del envasado. Actualmente, Dcoopvende más aceite
a granel que embotellado.
Sobre las :previsiones de facturación, Luque dijo que es muy probable que este año 2014 la cooperativa
alcance Jos 700 millones, tras la formalización de la fusión con la vi ni-
cola Baco. «El año 2015 no va a ser
bueno en cuanto a la cosecha de aceite. Es previsible que el volumen baje
a la mitad. En cambio en 2016 volverá a subir y eso facilitará que podamos alcanzar los 1.000 millones de
euros», dijo Luque.
Quesos de cabra para EE.UU.
Según señaló, la empresa quiere apro-
vechar los canales de comercialización que tiene abiertos en el mercado del aceite y la aceituna de mesa
para ir innoducíendo los productos
del resto de las secciones (vino, leche y queso de cabra, vacuno, embutidos y ganadería).
Luque explicó que la cooperativa
va avanzando en este sentido paso
a paso. ((Tenemos clientes que llevan años comprándonos aceite o
aceituna que nos van a haciendo pedido de otros productos. Son clientes de una sección l}Ue se van a adhiriendo a otras secciones», dijo.
Precisamente aprovechando esos
mismo canales de comercialización,
Dcoop ha acudido por primera vez
a Sial con lo:; quesos de cabra de sus
fábricas de Málaga (Agasur y
Agamma) y de la provincia de Sevilla (Cosevilla), fruto de la reciente
integración de Productores Caprinos del Sur (Procasur) en la cooperativa. La exposición de estos quesos ha servido para que un distribuidor estadounidense con el que Dcoo:p lleva años trabajando, sobre todo
la aceituna de mesa, haya realizado
los primeros pedidos por considerarlos un producto de calidad y exclusivo.