Herramienta - Consultoria Humana

2016
EQUIPOGRAMA
Una herramienta para apoyar el crecimiento de los
equipos.
Tipo de Herramienta: No Interactiva
Alcance: Equipos
Duración: 15 - 30 minutos.
“Nunca es demasiado tarde para ser la persona que podrías haber sido”
George Eliot
EQUIPOGRAMA
Una herramienta para apoyar el crecimiento de los equipos.
¿QUÉ ES EL EQUIPOGRAMA?
¿CÓMO SE USA?
Es un herramienta que permite al líder
reconocer, investigar y obtener retroalimentación
acerca de las necesidades de desarrollo de su
gente y de su equipo.
1. El líder con el formato anexo del
Equipograma, lista en la primera columna a
cada uno de sus colaboradores.
Permite además establecer acuerdos y una ruta
de trabajo frente a las necesidades de desarrollo
y el rol del Líder con cada colaborador del
equipo.
2. Frente a cada nombre piensa y escribe cuál
puede ser la necesidad de desarrollo de su
colaborador, teniendo en cuenta los retos del
equipo y las competencias exigidas para las
personas.
3. Una vez identificada la necesidad, describe la
exigencia que tiene para su rol y su liderazgo,
según la siguiente escala y criterios:
A
C
D
ACOMPAÑAMIENTO
CONTROL
DIRECCIÓN
Acompañamiento
Cuando el colaborador requiere cercanía y acompañamiento.
Control
Cuando el Líder necesita regular las acciones del colaborador
Dirección
Soporte
S
SOPORTE
Cuando el colaborador necesita un norte claro.
Cuando el colaborador requiere apoyo o herramientas puntuales para su
gestión, es decir necesita ser habilitado.
4. El líder posteriormente se dirige a cada colaborador con el formato y solicita retroalimentación
referente a la necesidad de desarrollo que identificó y la exigencia que considera pertinente.
5. Con base en lo anterior, el colaborador y su Líder acuerdan una acción clave que apunte al
desarrollo.
2
EQUIPOGRAMA
Una herramienta para apoyar el crecimiento de los equipos.
Líder:
Tienda:
Fecha de aplicación:
COLABORADO R
A
C
D
S
ACOMPAÑAMIENTO
CONTROL
DIRECCIÓN
SOPORTE
NECESIDAD DE
DESARROLLO
EXIGENCIA PARA
EL LÍDER
A
C D S
A C D S
A C D
S
A C D S
A C D S
A C D S
A C D S
3
RETROALIMENTACI ÓN
DEL COLABORADOR
ACCIÓN ACORDADA