Don Piso se triplica

LA VANGUARDIA 79
ECONOMÍA
SÁBADO, 14 NOVIEMBRE 2015
BINNAKLE
ENERGÍA
El Govern rechaza la nueva
planificación eléctrica
Pérdidas de 42 millones
hasta septiembre
]Binnakle, el primer juego que fomenta la
]La Generalitat de Catalunya ha traslada­
]Fersa Energías Renovables ha registra­
Primer premio en el
Gamification Congress
innovación en las empresas, ha recibido el
primer premio de los Gamification World
Congress Awards 2015 en la categoría Best
Non­Software Innovation. Estos premios
tienen como objetivo reconocer y promover
los mejores proyectos y personas en el cam­
po de la gamificación. Se presentaron más de
100 proyectos, aunque sólo 32 fueron selec­
cionados como finalistas. / Redacción
do al Gobierno español su “firme rechazo” a
la planificación eléctrica para el periodo
2015­2020 y ha anunciado medidas para
detener el proyecto. El conseller de Empre­
sa i Ocupació, Felip Puig, ha expresado al
secretario de Estado de Energía, Alberto
Nadal, su oposición al documento aprobado
en Consejo de Ministros pero no consen­
suado con las administraciones. / Agencias
FERSA
Torres de alta tensión
LLIBERT TEIXIDÓ / ARCHIVO
do pérdidas de 42 millones de euros entre
enero y septiembre del 2015, frente a los
beneficios de 264.000 euros que obtuvo
en el mismo periodo del año pasado, debi­
do a la venta de sus filiales indias. La cifra
de negocio, no obstante, ha ascendido a
21,2 millones de euros, lo que supone un
aumento del 16,4% respecto al mismo
periodo del año 2014. / Agencias
La inmobiliaria ha abierto 20 oficinas propias y vuelve a impulsar las franquicias
Don Piso se triplica
ROSA SALVADOR
Barcelona
L
a inmobiliaria Don Piso
ha pisado el acelerador,
impulsada por la recu­
peración del sector in­
mobiliario: en dos años ha pasa­
do de tener 8 oficinas propias a
18, y 37 franquiciadas, y ha tripli­
cado su plantilla de 40 a 120 per­
sonas, según explica su director
general, Luís Pérez. Don Piso fue
adquirida por Pérez, entonces
director general de la compañía,
y otros tres directivos en el 2009,
en la subasta que organizó el juz­
gado en el marco del concurso de
la promotora Habitat. “La crisis
fue mucho más dura y larga de lo
que preveíamos”, señaló Pérez:
invirtieron1millóndeeurosenla
compra de la compañía, y han te­
nido que aguantar cuatro
añosdepérdidas.“Sóloel
año pasado, y por su­
Comprar en
puesto este hemos
concurso. Luis Pérez
vuelto a ganar dine­
era director general de
ro”, señala Pérez,
Don Piso y compró la
prendió su expan­
querecuerdasinem­
empresa en el juzgado
sión el año pasado, al
bargo que la compa­
en el concurso de
comprobar la reacti­
ñía pudo aguantar pe­
Habitat
vación del sector. “Los
ro muy empequeñecida:
inversores volvieron al in­
la firma había llegado a te­
ner 156 oficinas propias y 260 mobiliario, y casi duplicamos las
franquicias antes de la crisis in­ ventas. Este año también crece­
mos, pero ya a un ritmo menor: el
mobiliaria.
Un encogimiento que se refle­ 17%. Prevemos cerrar el año con
jó también en el valor de la com­ una facturación de unos 6,3 mi­
pañía: su fundador, Ángel Fer­ llones de euros” provenientes de
nández, la había vendido a Fe­ la venta de más de 2.300 pisos.
La compañía tiene ahora 55
rrovialenel2001por20millones
de euros, y esta última firma la oficinas, y prevé abrir 6 más an­
vendió a Habitat por 92 millones tesdefinaldeaño(dospropiasen
Barcelona y el resto franquicias
en diciembre del 2006.
Don Piso, explica Pérez, reem­ en Madrid, Menorca y Salaman­
Los sindicatos
del cava
convocan huelga
por la campaña
de Navidad
BARCELONA ACN
KIM MANRESA
La firma, comprada
por sus directivos,
prevé facturar este
año 6,3 millones con
la venta de 2.300 pisos
ca). Para el 2016 prevé abrir otras
10 oficinas propias, también en
Catalunya, con una inversión de
700.000 euros, e incorporar
otras 20 franquicias. “Seguimos
el modelo que tuvimos antes del
2009, de operar directamente en
Catalunya y fuera de ella con
franquicias: este es un negocio
donde el personal es clave, y con
la distancia es más difícil la for­
mación y supervisión”, asegura.
Don Piso pudo aguantar la cri­
sis porque no tenía deudas, sino
250 pisos en propiedad que pudo
vender para financiar el ajuste de
plantilla,yporsuimagendemar­
ca, muy potente en toda España,
explica Pérez, que da confianza a
lospropietariosquequierenven­
der un piso: más del 70% de los
pisos que comercializan “nos
vienen de nuestras oficinas y de
nuestra propia web”, señala. c
Los sindicatos del sector del cava
han dado por “rotas” las negocia­
ciones con las patronales para esta­
blecer un nuevo convenio laboral y
han anunciado que convocarán va­
rias jornadas de huelga coincidien­
do con la campaña de Navidad. Se­
gún ha explicado Antonio Domín­
guez, portavoz sindical de CC.OO.,
trabajadores y patronales se reu­
nieron el jueves sin llegar a ningún
acuerdo. Los sindicatos acusan al
Institut del Cava y Pimecava de
plantearunapropuesta“inmovilis­
ta” que no los deja otra opción que
convocar un paro en las empresas.
Ahora, los delegados sindicales de
CC.OO. y UGT tienen prevista una
reunión donde fijarán las fechas de
convocatoria, que quieren que
sean “las más propicias para hacer
la máxima presión posible”.
Ahora los trabajadores tienen
que escoger los días que quieren
hacer las protestas para que la
huelga sea “más efectiva”. Según
ha añadido, cada bodega escogerá
cuándo la quiere hacer y después
escogerán las “más interesantes”,
además de decidir si se quieren ha­
cer en días consecutivos o alterna­
tivos.Uno de los puntos de des­
acuerdo son los incrementos sala­
riales. La patronal ofrece un 0,5%
paraesteañosincarácterretroacti­
vo, del 0,75% para el 2016 y el 1%
parael2017,mientrasquelossindi­
catosreclamanun1%parael2016y
2017, más allá de lo que establece la
negociación colectiva ya que los
sindicatos consideran que este año
ya se está agotando.c
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