EspecialFranquicias

Especial Franquicias
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Redores
MAY
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DOSSIER ELABORADO POR CLAUDIO M. NÓVOA
dossier
Especial Franquicias
EL ES
P
LOS ECIA
ESPE L DE
CIALE
S
N
En nuestro afán por
ofrecerte la mejor y más
amplia información,
este año añadimos al
tradicional análisis del
sector de la franquicia
y a nuestra selección
de las 100 franquicias
con más futuro, el
ranking económico y
financiero de las 500
mayores franquiciadoras
de España. Unos datos
que te aportarán mayor
claridad a la hora de
tomar tu decisión.
o exageramos con el titular. Desde 2001, cuando empezamos a publicar este Especial, nuestro empeño siempre ha
sido esculpir un retrato de la franquicia, a través de una
selección de cadenas, la mayoría ya consolidadas, otras aún
embrionarias, algunas con propuestas tradicionales, otras
con proyectos rompedores –incluso inéditos–, que comparten bases sólidas y proyección en el mercado.
El uso del verbo esculpir no es casual. Elaborar cada una
de las fichas de franquicia que te encontrarás es laborioso
e implica pedir información a las centrales, contrastarla,
solicitar de nuevo datos que no están claros, resolver dudas,
preguntar, repreguntar… Un ejercicio con el que buscamos
acercarte la información del sistema lo más nítida y transparente posible.
Ahora hemos dado un paso más en este objetivo y te ofrecemos, por
primera vez, un ranking con las 500 principales franquicias del mercado
español, por volumen de facturación. Desarrollada por Iberinform, empresa de información mercantil y comercial pertenciente al Grupo Crédito y
Caución, en esta clasificación se contabilizan los ingresos de la sociedad
matriz, con lo que se refleja el estado económico-financiero de la central,
la entidad de la que emana el saber hacer y que impulsa el crecimiento de
las redes. Información, en definitiva, que nos ayuda a completar la pano-
56 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
ALGUNAS INCERTIDUMBRES
Respecto a la evolución del
sistema, Barbadillo confiesa
que no es tan optimista como
a finales del año pasado.
“Pensé que se iba a asentar la
consolidación de la demanda,
pero hoy no lo tengo tan claro.
Ahora mismo hay menos
proyectos en marcha y menos
candidatos, algo que achaco
al escenario político actual”.
Conectado con lo anterior,
Cantalapiedra recuerda que
“la inestabilidad política e
institucional no es el mejor
caldo de cultivo para que se
realicen inversiones”.
Si bajamos al mundo de las
cifras, observamos en el
gráfico que la recuperación
parece afianzarse. Ahora
bien, el crecimiento de las
principales variables no es
tan intenso como el ejercicio
anterior, cuando el número de
marcas, unidades y empleos
evolucionaron al 10,3%, 8% y
2,8%, respectivamente.
Rompe esta tendencia la facturación, que en 2014 creció
el 0,5%, mientras que el 2015
lo hizo un 2,3%.
Si ponemos el foco en los
unidades franquiciadas, éstas
facturaron 15.176,8 millones
de euros, el 3,5% más, un
dato positivo, si pensamos
que en el 2014 descendió su
facturación el 2,4%.
PRINCIPALES MAGNITUDES DE LA FRANQUICIA EN ESPAÑA
2011 Redes Facturación
2012 2013
2014
2015
1.040
1.087 1.199
1.232
26.352 25.937 25.867 25.879 26.482
58.279 59.758 59.131
63.869 65.810
947 Establecimientos
Los nuevos conceptos siguen
surgiendo e irán acaparando
cada vez mayor protagonismo
Hostelería es uno de los sectores
que prevé tenga buen comporta
15.430
18.039 17.711
19.250 19.685
miento. “Ahora bien, cuidado con
las poblaciones con fuerte tradición
42.849 41.719 41.420
44.619 46.125
gastronómica, ya que las enseñas
tienen difícil ahí hacer frente al
INFORME 2015 LA FRANQUICIA EN ESPAÑA: ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FRANQUICIADORES.
competitivo negocio local”, afirma
Cantalapiedra.
Miguel Ángel Oroquieta, socio
director de T4 Franquicias, identifica, por un lado, actividades que
están adquiriendo protagonismo en
lo que a nuevos conceptos se refienúmero de redes (+2,7%), número re. “Aquí englobamos los juegos de
de establecimientos (+3%), empleos escapismo, dentro del ámbito del
generados (+2%) y facturación glo- ocio, o los gimnasios especializabal (+2,3%). Al profundizar en las dos en actividades como el boxeo,
cifras, nos aproximaremos al estado en el campo del fitness”, a las que
real de la actividad (ver el recuadro se suman propuestas que están
Algunas incertidumbres).
tomando impulso, una vez ya han
En este escenario, los expertos penetrado en el mercado, “como los
rámica de la franquicia española y
identifican las oportunidades que servicios de belleza, las lavanderías
el retrato de las marcas.
pueden despuntar en el actual y la restauración especializada”.
ejercicio, muchas de las cuales las
Con cifras en la mano, Xavier
UN 2016 DE OPORTUNIDADES
encontrarás en nuestra selección Vallhonrat, presidente de la AsoHechas las presentaciones, perfilede 100 franquicias de este dossier.
ciación Española de Franquiciadomos el estado actual de un mercado
Más que negocios concretos, res (AEF), hace un recorrido por los
que parece haber asentado la recuPedro Cantalapiedra, jefe de Con- segmentos que están despuntando
peración del año anterior, según
sultoría de mundoFranquicia con- y “dejando atrás la crisis”, subraya.
el informe La Franquicia en España
sulting, señala el autoempleo como “En nuestro último informe detec2016, de la Asociación Española de
tendencia clara, “debido a la falta tamos cómo las agencias inmoFranquiciadores (AEF), donde se
de empleo en determinados nichos biliarias cuentan con cinco redes
refleja un crecimiento interanual
de población, sobre todo entre los más que en el 2014 y las de belleen sus principales magnitudes:
mayores de 50 años y los jóvenes”. za-estética con 11 más, mientras el
Propios
Franquiciados
El autoempleo, sobre todo
de jóvenes y mayores de 50,
se afianza como tendencia
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 57
dossier
Especial Franquicias
No nos fijamos en las fuentes
más habituales que tienen
las centrales para generar
ingresos (derecho de entrada,
royalties, margen de la venta
de productos o servicios a
los integrantes de la red,
proyectos llave en mano en la
adecuación del local, volumen
de negocio de las tiendas
propias …), sino en otras
menos convencionales, de
manera que profundices en el
conocimiento del sistema:
Se traspasa. Cantalapiedra
los califica como ingresos más
heterodoxos, “pero no por ello
menos utilizados, sobre todo
si hablamos de franquicias
de más tamaño”. Hablamos,
por ejemplo, de traspasos
de negocios propios. “La
central abre una tienda, la
desarrolla y, una vez alcanza
la rentabilidad, la traspasa a
un franquiciado a un precio
mayor que el de la inversión
realizada, para que éste la
explote. Esta estrategia la
utilizan normalmente los
franquiciadores para impulsar
la red en los primeros años o
mercado de asesorías y servicios a
empresas aglutina seis firmas más y
el de oficina/papelería cuatro más”.
Miguel Armijo, uno de los sociosdirectores de Negocio Franquicia,
introduce el componente low cost,
“a tener en cuenta en todo momento y no sólo vinculado a la crisis,
aparentemente, medio superada”,
explica. “Esto supone un ajuste de
costes más realista que antaño”,
puntualiza Armijo.
A diferencia de hace unos años, la
gente ya no está dispuesta a pagar
por detalles innecesarios o que pueden formar parte de una economía
de escala, campo este último donde
podemos englobar aquellos servicios que puede prestar la central y
ser sufragados de manera proporcional por cada miembro de la red”.
Completa el catálogo de oportunidades los servicios de asesoramiento profesional y personalizado, no
sólo aplicado al ámbito empresarial
–más trillado–, sino también a otros
espacios menos explorados, como
el coaching nutricional y el entrenamiento físico. Santiago Barbadillo,
58 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
para entrar en poblaciones
donde, por cualquier motivo,
les resulta difícil encontrar a
asociados”, añade.
Y se vuelve a traspasar. Es
cada vez más normal encontrar una cláusula en el contrato “que permita al franquiciador obtener un margen por la
búsqueda e intermediación de
un nuevo asociado para una
franquicia que se traspasa”.
Central al cuadrado. Armiño
se fija en los franquiciadores
que se sitúan como centrales
de compra, que actúan frente
a las marcas en nombre de
toda la cadena. “Se trata de
una tendencia cada vez más
extendida que beneficia a
todos si está bien gestionada
y con la que todos se aprovechan de unos mejores precios
por volumen de compra”.
El componente ‘low cost’,
surgido en la crisis, habrá que
tenerlo en cuenta momento
director general de Barbadillo y
Asociados, pone el foco en las cafeterías, un negocio tradicional que,
a su juicio, se está reactivando. “Y
lo hace a través de conceptos donde
prima la calidad y el diseño, con
una carta sencilla pero que llega a
todas las franjas horarias”.
¿Y EN EL HORIZONTE?
Anticipemos ahora los desafíos que
presenta el futuro inmediato:
Expansión consolidada. Advierte Vallhonrat que el reto capital es
“consolidar lo avanzado en estos
dos últimos años y seguir innovando y reinventándonos con la misma intensidad que se ha hecho en
plena crisis”. En paralelo, “y ahora
que poco a poco se abre el grifo de
la financiación, hay que trabajar en
la verdadera esencia de la franquicia: la expansión de las redes”.
Más rápido, más fuerte, más
alto… y más seguro. Cantalapiedra reconoce que se ha trabajado
“bien y mucho” en los últimos ejercicios. “Ahora la franquicia tiene
que terminar de posicionarse como
la mejor y más segura alternativa de
inversión y autoempleo, esta última
en el nicho de población desocupada, fundamentalmente. Gracias a la
apertura del crédito existente desde
2014, existirán recursos para abrir
negocios, recursos que habrá que
canalizar de forma óptima”.
Explorar nuevos mercados.
“Otro desafío, sobre todo en aquellas enseñas que ya han conseguido
una masa crítica en España, será dar
el paso a la internacionalización”,
apunta Cantalapiedra.
Con luz y taquígrafos… “El reto
principal tiene que ver con el marco
que legisla y guía la relación entre
las partes que conforman el sistema: franquiciadores, asociados y
clientes finales”, afirma Armijo. A
partir de aquí, “se necesita un marco de procesos serio, a ser posible
avalado por una certificación de
calidad, para que las normas, los
códigos deontológicos y los procesos de negocio se coordinen y den
credibilidad a este modelo tan exitoso, pero a veces tan mal entendido en España”.
ILUSTRACIONES: DAVID ABADES.
¿DE QUÉ SE ‘ALIMENTAN’ LAS CENTRALES?
Porque somos una franquicia de
supermercados que estamos junto a ti
desde el inicio, y siempre, en tu día a
día.
Porque ofrecemos una excelente y
competitiva relación calidad-precio.
Porque somos una cooperativa de
consumo abierta a la participación de
todos.
Porque potenciamos lo local, sus
productos y proveedores.
Porque te ofrecemos un negocio a tu
medida con el nuevo modelo
comercial de Eroski.
Porque te invitamos a pertenecer
al Club Contigo en Franquicia.
Emprende un proyecto
diferente
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eroski.es
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902 540 340
Especial Franquicias
LAS 1
0
0
FRAN
ÍNDICE
Q
U
CON ICIAS
M
Á
F S
Agencias de viaje
Nautalia Viajes......................Pág.76
Viajes Carrefour ...................Pág.76
B The Travel Brand.................Pág.77
UTUR
Agencias inmobiliarias
O
En este índice, te
ofrecemos un listado
de todas la cadenas
que aparecen en
este apartado del
Especial Franquicias,
ordenadas según los
sectores de actividad
en los que operan.
Para que puedas
encontrarlas de
forma fácil y rápida.
Re/Max..................................Pág.77
Century 21 ............................Pág.78
Adaix .....................................Pág.78
Alquiler sin Riesgo ................Pág.78
Alimentación
Eroski City ...............................Pág.80
Simply Supermercados ..........Pág.80
Tartalia ....................................Pág.82
Vinalium...................................Pág.82
Suma Supermercados ...........Pág.82
Rokelin ....................................Pág.83
Belleza Estética
Cosmética-Perfumerías
Yves Rocher............................Pág.83
MaxDream..............................Pág.84
Cuidado Corporal
Templo del Masaje.................Pág.84
Centros Ideal..........................Pág.84
Peluquerías
Fashion Make Up....................Pág.85
Jean Louis David.....................Pág.85
Hostelería - Restauración
Cafeterías
Al Coffee ................................Pág.86
Dunkin Coffee.........................Pág.86
Cervecerías
Barra de Pintxos.....................Pág.86
Taberna el Papelón.................Pág.87
La Andaluza Low Cost ...........Pág.87
74 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
POR SECTORES
La Tagliatella...........................Pág.88
Comida Rápida
Rodilla.....................................Pág.88
Subway ..................................Pág.88
The Burger Lobby....................Pág.89
KFC.........................................Pág.89
Heladerías-chocolaterías
Moody.....................................Pág.90
Panaderías-Pastelerías
Bertiz......................................Pág.90
La Colegiala............................Pág.90
Restauración genérica
VIPSmart ................................Pág.91
Wowble!..................................Pág.91
Restauración temática
La Mafia Se Sienta
a la Mesa .......................... Pág. 92
Churruscarías
BrasayLeña........................ Pág. 92
Udon.................................. Pág. 92
Informática-TelefoníaTelecomunicaciones
B-Kover ..................................Pág.93
Blablatel Telefonía
Inteligente ..........................Pág. 93
Phone Service
Center..................................Pág. 93
Oigaa 360ª............................Pág.94
Redgreen................................Pág.94
Eurozona.................................Pág.95
Mobiliario-complementos
Dormitienda ...........................Pág.96
Mi Casa
Cosas de Casa ......................Pág.96
Moda y complementos
Calzado y complementos
Paco Martínez .......................Pág.97
Sister & Ro ............................Pág.97
Moda genérica
Santa Marta ..........................Pág.98
CLP Shop ...............................Pág.98
Trasluz ....................................Pág.98
Neck & Neck ..........................Pág.99
Moda femenina
Teria Yabar ......................... Pág.99
Dándara ......................... Pág.100
Moda hombre
Forecast ......................... Pág. 100
Negocios del automóvil
Autonet & Oil.................... Pág. 101
Hoy-Voy............................ Pág. 101
Midas ............................. Pág. 101
Ocio y educación infantil
Eurekakids ......................
Educachef .......................
Educachild ......................
Helen Doron ....................
Kumon .............................
Kids & Us .........................
Pág. 102
Pág. 102
Pág. 102
Pág. 103
Pág. 103
Pág. 104
Oficina-Reciclaje-Consumibles
Espacio Lector Nobel ......
Prink ...............................
Alfil.be ............................
La Fábrica del Cartucho ..
Pág. 104
Pág. 105
Pág. 105
Pág. 105
Salud
Clínicas Dentales
Dental Company............... Pág. 106
Dietética-Nutrición
Naturhouse...................... Pág. 106
Santiveri.......................... Pág. 107
Gimnasios
Pilates Training Center...... Pág. 107
Infinit Fitness................... Pág. 108
Snap Fitness................... Pág. 108
Asistencia Domiciliaria
Asistencia Familiar 24 ..... Pág. 108
Otros Salud
Dieta Coherente .............. Pág. 109
Joopi Kids ...................... Pág. 109
Ecox4D............................ Pág. 109
Servicios a empresas
y particulares
Asesoría/Servicios Financieros
Anticipos........................ Pág. 110
Nexian............................ Pág. 110
Expense Reduction
Analysts.......................... Pág. 111
CE Consulting
Empresarial.................... Pág. 111
Marketing y Publicidad
Ambiseint ........................ Pág. 112
Lomejordelbarrio.com...... Pág. 112
Ciudad Aumentada.......... Pág. 112
Otros Servicios
Emobike.......................... Pág. 113
Necesito un trastero ........ Pág. 113
Tiendas especializadas
INN Solutions...................
Flowering ........................
Goccia Verde ...................
Terranova CNC .................
Audicost .........................
BabyEco ..........................
Fersay ..............................
Nolotire ............................
Pág. 114
Pág. 114
Pág. 115
Pág. 115
Pág. 115
Pág. 116
Pág. 116
Pág. 116
Tintorerías y arreglos de ropa
Fresh................................. Pág. 117
Lavanda Laundry ............. Pág. 117
Transporte y mensajería
Redyser .......................... Pág. 118
Mail Boxes. ...................... Pág. 118
Venta automática
Mark Faceoff .................. Pág. 120
Abierto 25 Horas ............. Pág. 120
Especial Franquicias
AGENCIAS DE VIAJE
Una actividad madura que en franquicia ha sufrido una bajada que
parece puntual. Según la Asociación Española de Franquiciadores
(AEF), en el 2014 operaban 16 enseñas con 2.840 oficinas, mientras
el pasado ejercicio se cerró con 15 cadenas y 2.516 agencias, con las
unidades propias como protagonistas de la contracción, al pasar de
1.607 a 1.372. Si nos dirigimos al mercado en términos generales,
la consultoría DBK preveía un crecimiento de la facturación del 6%
para el 2015, sustentado en la “reactivación del consumo interno y
la prolongación del dinamismo de la llegada de turistas extranjeros”.
Conocido el escenario, detallemos algunos factores a considerar de la
operativa diaria: la complementariedad entre el canal online y físico es
la clave de éxito; la mayor parte de ingresos se obtiene entre mayo y
septiembre, estacionalidad que debes manejar; has de estar presente
en todo el proceso de venta, incluso durante el viaje del cliente.
AGENCIAS DE VIAJE
NAUTALIA VIAJES
Actividad: Agencias de viaje
Franquiciadora: Nautalia Viajes,SL
Datos de contacto:
91 129 80 06, Ignacio Ayala
franquiciasyasociadas@
nautaliaviajes.es
www.nautaliaviajes.com
País de origen: España
Año de constitución: 2010
Año de creación de la cadena: 2014
El valor de una marca
Locales propios en España: 186
Franquicias en España: 14
Inversión total: Desde 2.500 euros +
IVA + obra civil (si es necesaria)
Derecho de entrada: 1.500 euros
+ IVA (variable según modelo)
Royalty mensual: Desde 150 euros/
mes (según modelo)
Canon de publicidad:
Incluido en royalties mensuales
Población mínima:
30.000 habitantes
Duración del contrato: 3 años,
renovables
Superficie mínima del local: 30 m2
Localizaciones preferentes:
Zonas comerciales
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 30
Locales cerrados (en 2015): 0
AGENCIAS DE VIAJE
VIAJES CARREFOUR
Actividad: Agencias de viaje
Franquiciadora: Viajes Carrefour, SLU
Datos de contacto:
91 663 37 33, Francisco Caballero
[email protected]
www.viajes.carrefour.com
País de origen: España
Año de constitución: 2001
Año de creación de la cadena: 2001
Locales propios en España: 80
Franquicias en España: 215
Empecemos por el perfil de asociado. La central se fija en profesionales, con o sin agencia, y con vocación de atención al cliente. “Nuestro
equipo de profesionales realiza una
detallada labor de seguimiento y
atención al usuario, lo que cristaliza
en asesorarle en cualquier aspecto
relacionado con sus viajes”.
El respaldo que se presta a la red de
franquiciados es integral. Desde formación presencial y no presencial,
hasta las campañas de marketing y
una “potente inversión publicitaria
que aporte nuevos clientes a las
agencias, pasando por la integración
en la estructura comercial y las
negociaciones con los diferentes
proveedores”. Profundicemos, a
continuación, en las cifras de un
concepto de negocio para el que se
estima una facturación aproximada
de 300.000 euros en el primer
ejercicio, mientras el plazo medio
de retorno de la inversión se sitúa
en tres años. “Recomendamos que,
al menos, un tercio del desembolso
inicial se sufrague con recursos
propios, aunque esto dependerá de
cada candidato y de su situación
particular”, explican desde la
central. “Respecto a la financiación,
subrayar que hemos sellado un
acuerdo de mínimos con alguna entidad bancaria y que tenemos otras
negociaciones en curso”.
Las ventajas de un gran grupo
Otros países donde opera: Francia
Locales en el extranjero: 160
Inversión total: 3.000 euros
(importe estimado para la
adecuación del local a la imagen
corporativa Carrefour)
Derecho de entrada: No hay
Royalty mensual: 150 euros
Canon de publicidad: No hay
Población mínima:
25.000 habitantes
Duración del contrato: 3 años
Superficie mínima del local: 20 m2
Localizaciones preferentes:
Primera línea de calle y galerías
comerciales
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 50
Locales cerrados (en 2015): 10
76 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
“Ofrecemos al asociado beneficiarse de una de las marcas más
reconocidas y valoradas en España
y sumarse a las posibilidades que
sólo un gran grupo puede ofrecer:
financiación real para sus clientes a
través de la Tarjeta Pass y la última
tecnología aplicada al punto de
venta”. Tras retratar su actividad, la
central detalla el perfil de potencial
asociado: “Nos dirigimos fundamentalmente a empresarios independientes con experiencia en el sector
y que deseen impulsar su agencia a
través de una reconversión”.
A partir de aquí, el objetivo es
que cada oficina focalice todos
sus esfuerzos en la venta. “Desde
la central, y con el apoyo de los
responsables de zona, prestamos
asistencia global y continuada, en
varias direcciones: condiciones
comerciales de primer orden con los
principales mayoristas, touroperadores y receptivos; producto diferencial
y de calidad; plan de comunicación
y marketing que saca partido de las
sinergias que aporta el Grupo Carrefour; y formación continua”,
El franquiciador, que posee un
acuerdo preferencial con el Banco
Sabadell, estima que el desembolso
se recupere en un plazo medio de
un año: “Para calcular la facturación
prevista, mientras, se elabora un estudio ad hoc para cada franquicia”.
AGENCIAS DE VIAJE
B THE TRAVEL BRAND
Actividad: Agencias de viaje
Franquiciadora: Barceló Viajes, SL
Datos de contacto:
91 327 77 19, 696 940 761
José Ignacio Rosales Tovar
[email protected]
www.bthetravelbrand.com
País de origen: España
Año de constitución: 1954
Año de creación de la cadena: 1997
El cliente, en el centro
Locales propios en España: 340
Franquicias en España: 260
Inversión total: Menos de 10.000
euros + IVA + obra civil
Derecho de entrada: 4.500 euros
Royalty mensual: 1-3% sobre
facturación (según tipo de venta)
Canon de publicidad: 0
Población mínima:
Sin definir
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: Sin definir
Localizaciones preferentes:
Primera línea de calle
Zonas de expansión prioritarias:
Sin determinar
Aperturas previstas 2016: 30
Locales cerrados (en 2015):
Índice de cierres en torno al 5% de
la red de franquicias (entre 5 y 10
oficinas)
La marca, cuya anterior denominación era Barceló Viajes, no
contempla acuerdos con entidades
financieras para facilitar el acceso
a recursos. “Lo que sí hacemos es
aplazar parte de la inversión a realizar y aplicar importantes descuentos
en función del potencial que posea
la zona elegida para la apertura”,
explican desde la central.
El asociado se integra en la estructura de la organización desde el primer momento, de modo que obtiene
formación, apoyo comercial y todo el
material necesario de marketing.
El franquiciador, que aplica a los
asociados las mismas comisiones
que mantiene con los proveedores,
despliega una “amplia oferta de
producto propio con alta rentabilidad”. Como parte de su estrategia
comercial, la cadena ha puesto en
marcha el proyecto Viajero Único,
con la vista puesta en que las
franquicias “accedan a la captación de clientes online gracias a
la web de B The Travel Brand”. Ya
en el plano económico, se estima
una facturación de 400.000 euros
para el primer ejercicio, mientras
el pay-back (plazo de recuperación
de la inversión) se calcula alcance
a los tres años. Como apunte final,
indicar que la compañía mantiene un
crecimiento de, aproximadamente,
35 oficinas por año.
AGENCIAS INMOBILIARIAS
En el flujo diario de notas de prensa, observamos cómo las cadenas
inmobiliarias hacen especial énfasis en comunicar sus acciones formativas y eventos, como convenciones, orientados a consolidar las redes.
Este gesto cotidiano ilustra la nueva realidad de unas franquicias que
han abandonado los crecimientos desbocados de antaño, para centrarse en una expansión sostenida y donde la profesionalidad de todas y
cada una de las agencias es irrenunciable. La depuración parece haber
dado resultado, con un mercado que afianza su recuperación: de 879
unidades y 187,6 millones de euros en el 2014, pasamos a las 1.103 y
los 231,9 millones con los que cerramos el pasado año. Lo interesante
es que las oficinas asociadas lideran esta progresión, al crecer de 849
a 1.057. Como tendencias a considerar, la aparición de nuevos conceptos especializados en inmuebles de lujo o que dan una vuelta de tuerca
al alquiler, eliminando intermediarios.
AGENCIAS INMOBILIARIAS
RE/MAX ESPAÑA
Actividad: Inmobiliaria
Franquiciadora: CDC Franquiciadora
Inmobiliaria, SA
Datos de contacto:
91 357 144 44, José Luis García
[email protected]
www.franquiciaremax.es
País de origen: Estados Unidos
Año de constitución: 1973
Año de creación de la cadena: 1994
La experiencia como valor diferencial
Franquicias en España: 102
Otros países donde opera: + de 98
Locales en el extranjero: 6.886
Inversión total:
De 60.000 a 90.000 euros
Derecho de entrada: 15.000 euros
Royalty mensual: 6% sobre
facturación
Canon de publicidad:
3% sobre facturación
Población mínima: 10.000 hab.
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 70 m2
Localizaciones preferentes:
Local comercial a pie de calle
Zonas de expansión prioritarias:
Madrid, Barcelona, Levante y Norte
de España.
Aperturas previstas 2016: 25
Locales cerrados (en 2015):
No facilitado
Con una red global de unos 103.000
agentes y presencia en casi un centenar de países, la cadena ha puesto
siempre el foco en las necesidades
del agente. “Si éste posee las
herramientas y el apoyo necesarios
para alcanzar el éxito, los clientes
y los brokers-propietarios también
se beneficiarán”, explican sus
responsables. Respecto al perfil de
franquiciado que buscan, un brokerpropietario ideal es una persona con
un alto nivel de “ejecución” en su
mercado, con espíritu emprendedor,
gran disciplina, así como el deseo de
guiar y ayudar a otros agentes, entre
otras cualidades.
Desde la central recuerdan que,
como broker de la enseña, el emprendedor contará con un equipo de
agentes que puede seguir vendiendo
y generando ingresos, contribuyendo
a su cuenta de resultados.
La cadena posee un acuerdo con el
BBVA para facilitar la financiación a
un asociado a quien se recomienda
disponga de la mitad de la inversión
en recursos propios, desembolso,
por otro lado, que se calcula recupere en un plazo medio de dos años.
Otras líneas de apoyo tienen que ver
con: formación inicial y formación
para sus agentes asociados, herramientas de marketing y soporte en la
elaboración de su plan de marketing,
tecnología e innovación.
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 77
Especial Franquicias
AGENCIAS INMOBILIARIAS
CENTURY 21
Actividad: Inmobiliaria
Franquiciadora:
Red Global España, Gestión y
Explotación de Franquicias, SL
Datos de contacto: 93 419 38 80
María Araluce,
[email protected]
www.century21.es
País de origen: Estados Unidos
Año de constitución: 1971
Valores en clave global
Año de creación de la cadena: 2010
Locales propios en España: 1
Franquicias en España: 35
Otros países donde opera: 78
Locales en el extranjero: 6.900
Inversión total: 80.000 euros
Derecho de entrada: 12.500 euros
Royalty mensual: 6% de la facturación
Canon de publicidad: 3% de la
facturación (Fondo de Publicidad
Nacional)
Población mínima:
30.000 habitantes
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 90 m2
Localizaciones preferentes: Vías
principales, planta de calle
Zonas de expansión prioritarias:
Madrid, Barcelona, Málaga,
Alicante, Las Palmas y Santa Cruz
Locales cerrados (en 2015): 1
AGENCIAS INMOBILIARIAS
ADAIX
Actividad: Inmobiliaria, seguros,
administración de fincas y servicios
financieros
Franquiciadora: Grupo Adaix
Datos de contacto:
96 678 61 00, Jesús Espinosa
[email protected]
www.adaix.com
País de origen: España
Año de constitución: 2004
AGENCIAS INMOBILIARIAS
A partir de aquí, se ha desarrollado
un concepto que prevé facture de
80.000 a 150.000 euros durante
el primer año, con un pay-back
estimado entre 8 y 12 meses.
“Recomendamos que el asociado
posea el 30% de la inversión inicial
en recursos propios”, añaden.
Como eje central del proyecto,
sobresale la formación: “La intermediación inmobiliaria es un servicio
complejo que requiere conocimientos específicos que abarcan técnicas
comerciales, de captación y consolidación de equipos, realización
de contratos adaptados al marco
legislativo o labores de promoción y
marketing para los inmuebles”.
Tecnología y carácter internacional
Año de creación de la cadena: 2005
Locales propios en España: 2
Franquicias en España: 105
Otros países donde opera: 4
Locales en el extranjero: 7
Inversión total: De 1.900 a 10.000
euros + obra civil + IVA
Derecho de entrada: 4.500 euros
Royalty mensual: 200 euros
Canon de publicidad: 50 euros
Población mínima: No requerida
Duración del contrato:
5 años, prorrogables
Superficie mínima del local: 20 m2
Localizaciones preferentes: Local u
oficina, céntricos, paso frecuente o
centros comerciales
Zonas de expansión prioritarias:
España y Europa
Aperturas previstas 2016: 35
Locales cerrados (en 2015): 2
ALQUILER SIN RIESGO
Actividad: Agencia inmobiliaria
Franquiciadora:
A.S.R. 1990 Servicios Inmobiliarios
Franquiciados, SL
Datos de contacto:
965 287 277, Mª Jesús Sanz Cardona /[email protected]
www.alquilersinriesgo.com
País de origen: España
Año de constitución: 1990
Desde la central empiezan por
exhibir su dimensión y trayectoria
como factores competitivos: “Somos
una marca global y consolidada
con 40 años de experiencia, donde
más del 60% de la red mundial
opera fuera del mercado norteamericano, demostrando la eficacia
de nuestro sistema en cualquier
entorno económico o cultural. Y en
todos los países, el compromiso es
el mismo: una rigurosa selección de
colaboradores basada en el perfil
emprendedor y con actitud empresarial, además de una operativa que
prioriza la colaboración dentro de
la organización, creando sinergias y
economías de escala”.
Con la actividad inmobiliaria como
estandarte, la enseña completa su
oferta con “servicios adicionales relacionados y en total sinergia, como
los seguros generales, la administración de fincas o algunos productos
financieros”, explican sus responsables. Además, “desde el inicio el
asociado dispondrá de una cartera
de viviendas con procedencia directa de bancos y desde la central.
Accederá, también, a productos
exclusivos como la distribución y
venta de las Casas Adaix (viviendas
ecológicas) diseñadas por nuestro
equipo de arquitectos”.
En proceso de expansión internacional, la marca opera en Estados
Unidos, Francia, Bélgica y China.
“Gracias a esto, los agentes pueden
colaborar y encontrar clientes e
inversores de otros países”. El asociado, que no requiere experiencia
previa, puede recuperar la inversión
en un plazo medio de dos años,
mientras la facturación prevista para
el primer ejercicio ronda los 100.000
euros: “Le recomendamos posea
los fondos necesarios para afrontar
los gastos fijos del primer y segundo
trimestre”. Desde Adaix acercan al
franquiciado la última tecnología,
desarrollada por su equipo de
ingenieros informáticos. Por último,
indicar que existe la posibilidad de
actuar como agente sin local.
Algo más que servicios inmobiliarios
Año de creación de la cadena: 2012
Locales propios en España: 10
Franquicias en España: 10
Otros países donde opera: No
Locales en el extranjero: 0
Inversión total: 20.000-23.000
euros (no incluye obra ni IVA)
Derecho de entrada: 10.000 euros
Royalty mensual: 650 euros
Canon de publicidad: No hay
Población mínima:
20.000 habitantes
Duración del contrato:
5 años, prorrogables
Superficie mínima del local: 40 m2
Localizaciones preferentes: A pie
de calle, paso peatonal medio y
fachada exterior
Zonas de expansión: España
Aperturas previstas 2016: 10
Locales cerrados (en 2015): 1
78 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
Especializada en los ámbitos
inmobiliario y jurídico, la enseña
configura una oferta donde tienen
cabida servicios inmobiliarios,
arrendamientos urbanos y procesos
arrendatarios.
“Como ventajas competitivas, no
se cobra comisión al inquilino,
además de garantizar por escrito al
propietario que, si ese inquilino que
buscamos es moroso, corremos con
los gastos de abogados del desahucio”, aclaran desde la central.
También “nos encargamos de la
redacción y revisión de los contratos
que elaboran los asociados, además
de entregar a los clientes tarjetas
VIP, que garantizan asesoramiento
jurídico gratuito e ilimitado”.
El franquiciado, que debe reunir
dotes comerciales y habilidades
sociales, “aportará la totalidad de
la inversión, ya que él será el dueño
de un negocio que presenta una
inversión claramente amortizada”.
En este sentido, el pay-back se sitúa
entre uno y seis meses, con una facturación estimada el primer ejercicio
en 105.000 euros.
Como parte del apoyo a la red, “se
contempla formación completa y
personalizada, acciones de marketing y la publicación de la cartera
de propiedades en la red Oficial
Inmobiliaria APIRED, en Internet y en
portales de pago”.
Especial Franquicias
ALIMENTACIÓN
Un vistazo a nuestro ranking y comprobarás el poderío de la actividad,
algo que confirman los datos de la AEF: de 10.800 establecimientos,
que generaron 9.400 millones de euros el 2014, pasamos el último
ejercicio a 12.061 unidades y 10.042 millones. Como tendencia
estrella, la apuesta por formatos de proximidad, lo que se traduce en
potenciar los productos frescos y locales, hasta el punto, en algunos
casos, de adaptar la oferta a cada barrio. En línea con esta cercanía al
cliente, encontramos conceptos rentables en plazas de 1.000 habitantes, con locales e inversiones más reducidos. Como ejes competitivos,
la amplitud del surtido y la capacidad logística de la central. Junto a los
supermercados, que dominan el sector, encontramos tiendas especializadas (fruterías, productos a granel, venta de tartas...). Mención aparte
a las vinotecas, con una progresión más que interesante y que no se
limitan a la venta, con espacios donde fomentan la cultura del vino.
ALIMENTACIÓN-SUPERMERCADOS
ALIMENTACIÓN-SUPERMERCADOS
EROSKI CITY
Actividad: Supermercados
Franquiciadora: EROSKI S.COOP
Datos de contacto:
94 405 20 78, Antonio Infante
[email protected]
www.eroski.es
País de origen: España
Año de constitución: 1970
Año de creación de la cadena: 1978
Locales propios en España: 53 hiper-
Por una relación larga y duradera
mercados y 1.288 supermercados
Franquicias en España: 466 supermercados y 1 hipermercado
Inversión total: 200.000 euros
(oscila en función del local)
Derecho de entrada: No hay
Royalty mensual: 1,68% sobre
compras (incluido transporte)
Canon de publicidad: No hay
Población mínima:
1.500 habitantes
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 250 m2
Localizaciones preferentes:
Cabecera de comarca
Zonas de expansión prioritarias: Andalucía, Madrid, Castilla-La Mancha,
Extremadura y Levante
Aperturas previstas 2016:
No facilitadas
Locales cerrados (en 2015): 10
Iniciamos el retrato con el perfil de
asociado. “Seleccionamos a personas que quieran dirigir su propio
negocio, muy pegados al terreno,
con carácter emprendedor, don de
gentes e interesados en invertir en
un negocio con éxito”, detalla la
central. “Lo cierto es que buscamos
relaciones a largo plazo con el objetivo de que el emprendedor gane
el dinero previsto o más. Desplegamos el mejor servicio logístico del
mercado, con total transparencia y
una amplitud de información muy
superior al resto. A esto, añadimos
formación previa, apoyo comercial
continuado y el diseño de un plan
‘publipromocional’ para la tienda”,
SIMPLY SUPERMERCADOS
Experiencia en varios formatos
Actividad: Supermercados
Franquiciadora:
Supermercados Sabeco, SA
Datos de contacto:
91 368 78 57, Javier Samperiz
www.franquicias.simply.es
País de origen: España
Año de constitución: 1960
Locales propios en España: 123
Franquicias en España: 170
Más de 50 años de experiencia en el
sector de la distribución comercial.
Este bagaje representa uno de los
principales factores competitivos de
una cadena que pone esa experiencia a disposición del asociado.
“Integrarse en nuestra red supone
pasar a formar parte de uno de los
primeros grupos de distribución a
escala mundial, el grupo Auchan”,
continúan explicando desde una
central que gestiona diferentes
enseñas: Simply Market, Simply
City, Híper Simply, Simply Basic
y Simply Store. En este sentido,
la facturación prevista para el
primer año de un punto de venta
asociado dependerá del formato de
Otros países donde opera: No
Locales en el extranjero: 0
Inversión total: 800 euros por metro
cuadrado + IVA
Derecho de entrada: No hay
Royalty mensual:
En función de las ventas
Canon de publicidad: En función del
gasto del franquiciado
Población mínima:
1.000 habitantes
Duración del contrato:
En función del modelo
Superficie mínima del local: 250 m2
Localizaciones preferentes: Sin definir
Zonas de expansión prioritarias:
Sin determinar
Aperturas previstas 2016:
No facilitadas
Locales cerrados (en 2015): 5 (vendidos a otra enseña)
80 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
continúa. El franquiciado, quien
debe poseer entre el 20 y el 30%
de la inversión en fondos propios,
accederá a un negocio diseñado
para amortizar ese desembolso
inicial en una media de seis años.
“Hemos cerrado acuerdos con entidades financieras y con sociedades
de garantía recíproca que faciliten
la financiación y que aporten al
asociado condiciones especiales en
la contratación de los servicios que
precisen del banco”, añade.
En cuanto a la oferta, “es un establecimiento cercano que se aleja
de otros conceptos, gracias a sus
productos frescos y a sus buenos
precios en las referencias básicas”.
negocio que se desarrolle. ¿Y qué
perfil de franquiciado buscan? “Lo
cierto es que seleccionamos tanto a
emprendedores que quieran abrir un
supermercado como a profesionales
con uno o varios establecimientos
en marcha”.
El asociado, que tiene capacidad
de adaptar el surtido y el posicionamiento del precio, recibe apoyo
constante, al tratarse de un proyecto de franquicia integral.
“Este proceso comprende la formación necesaria para él y para su
equipo”. A todo lo anterior, “se suma
el hecho de beneficiarse del uso de
la herramienta de fidelización, Club
Simply”, señala la central.
Especial Franquicias
ALIMENTACIÓN-SUPERMERCADOS
TARTALIA
Actividad: Pastelería artesanal
Franquiciadora: Tartalia, SA
Datos de contacto:
91 444 81 63, Carlos Barbadillo
[email protected]
www.tartalia.com
País de origen: España
Año de constitución: 1972
Año de creación de la cadena: 2016
Locales propios en España: 29
Una buena porción de rentabilidad
Franquicias en España: 0
Inversión total: 30.200 euros
Derecho de entrada:
3.000 euros +IVA
Royalty mensual: No hay
Canon de publicidad:
2% sobre ventas
Población mínima:
40.000 habitantes
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 75 m2
Localizaciones preferentes:
Calles y avenidas comerciales,
zonas de fácil acceso a casco
urbano, áreas residenciales y
turísticas
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016:
No facilitado
Locales cerrados (en 2015): 0
ALIMENTACIÓN-SUPERMERCADOS
VINALIUM
Actividad: Franquicia especializada
en vinos y destilados
Franquiciadora: Especialistes Líders
a la Restauració, SA
Datos de contacto:
93 714 70 49, Dpto. de Expansión
[email protected]
www.vinalium.com
País de origen: España
Año de constitución: 2000
ALIMENTACIÓN-SUPERMERCADOS
Para integrarse en la red no se
requiere cualificación técnica
específica ni bagaje en la gestión de
negocios de consumo o distribución.
“Sí valoramos la experiencia previa
en la venta al menor, el interés por
la actividad y la sintonía con el
negocio”, añade. El compromiso con
el asociado abarca la formación,
“hasta asimilar la operativa del
negocio, o visitas de control”.
Ya en el ámbito financiero, se
recomienda poseer el 40% de la
inversión en recursos propios: “El
plazo medio en el que se recupera el
desembolso es de tres años, mientras que la facturación para el primer
ejercicio es de 126.360 euros”.
Democratizar la cultura del vino
Año de creación de la cadena: 2012
Locales propios en España: 8
Franquicias en España: 35
Locales en el extranjero: 0
Otros países donde opera: No
Inversión total:
25.000 euros + obra civil + IVA
Derecho de entrada: 4.500 euros
Royalty mensual: No hay
Canon de publicidad: No hay
Población mínima: 7.000 habitantes
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 45 m2
Localizaciones preferentes:
Calles comerciales
Zonas de expansión prioritarias:
Cataluña
Aperturas previstas 2016:
No facilitado
Locales cerrados (en 2015): 0
SUMA SUPERMERCADOS
Actividad:
Alimentación – Supermercados
Franquiciadora: Grupo Miquel
Datos de contacto:
900 300 097, [email protected]
miquel.es
www.sumasupermercados.es
País de origen: España
Año de constitución: 1967 (línea negocio retail), 1925 (Grupo Miquel)
Los fundadores de la empresa son
tres emprendedores, trabajadores
de una empresa líder del sector,
que decidieron apostar por la
elaboración de tartas artesanales a
buen precio. Desde entonces, han
articulado una red que se concentra
fundamentalmente en la Comunidad
de Madrid y, a partir de la cual,
buscan ahora armar su proyecto
en franquicia. “Como señas de
identidad, un distribuidor único que
trabaja en condiciones ventajosas
tanto en precios como en la frecuencia de los suministros, además
de un departamento de I+D propio
que aporta nuevos productos a la
oferta”, destacan desde la central.
Año de creación de la cadena: 2000
Locales propios en España: 0
Franquicias en España: 460
Inversión total:
Depende del estado y adecuación
del local
Derecho de entrada: No hay
Royalty mensual: No hay
Canon de publicidad:
Entre 60 y 100 euros al mes
Población mínima: No hay
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 100 m2
Localizaciones preferentes: No hay
Zonas de expansión prioritarias:
Cataluña, Levante, Zona centro y
Andalucía
Aperturas previstas 2016:
No facilitado
Locales cerrados (en 2015):
No facilitado
82 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
Bajo un concepto general de
‘bodega de toda la vida’, pero con
formato actualizado, Vinalium
busca acercar el mundo del vino
a los consumidores, “alejándose
de la imagen de tiendas ‘sólo para
entendidos’ que tradicionalmente se
asocia a este tipo de espacios”. En
línea con la propuesta descrita por
la central, una tienda promedio, con
una sala de venta de entre 50 y 100
metros cuadrados, despliega entre
800 y 1.000 referencias de vinos,
vino a granel, licores, cavas, champanes e, incluso –según la ubicación
del establecimiento–, refrescos y
otro tipo de bebidas, además de un
pequeño surtido de alimentos.
Como potenciales asociados, la
central busca a personas que quieran autoemplearse, “con actitud/
aptitud comercial y con ganas de
aprender/formarse en este segmento de actividad”. El soporte a la red
se materializa en la búsqueda del
local, en la formación técnica y comercial con profesionales, así como
en visitas periódicas y asistencia
continua. El franquiciador, que
recomienda que los fondos propios
asciendan a entre el 25% y el 50%
de la inversión inicial, mantiene un
acuerdo con el Banco Sabadell y
calcula un pay-back a los tres años.
En cuanto a la facturación prevista,
no se facilita este dato.
Referentes en cada barrio
“Estamos 100% orientados al desarrollo de un modelo de tienda de
proximidad, basada en la especialización de secciones que se adaptan
según la necesidades de los consumidores de la zona, la competencia
existente en el área y la sala de
venta que posea el local”.
Desde la central siguen profundizando en un modelo de negocio que
se centra en una o dos secciones
destino (frutería, panadería, cafetería, charcutería, carnicería, vinoteca,
conveniencia y snack-refresco).
“Sobre esta base, trabajamos para
que nuestros asociados se conviertan en referentes en sus barrios”. A
estos emprendedores se les ofrece
un análisis previo de su negocio y,
“así, proponerles la mejor solución
a medida”, explican. “Ponemos a
su disposición el conocimiento e
infraestructura de Grupo Miquel, lo
que se traduce en un respaldo en varias direcciones: Central de compra
con más de 1.700 proveedores; surtido con más de 10.000 referencias
(1.600 de marca propia); herramientas de fidelización y rentabilidad;
precios muy competitivos”.
Todo lo anterior confluye en un
“negocio rentable, con beneficios
en pocos meses, económico, que
no requiere una gran inversión y
seguro”, sin que la central facilite
datos concretos.
ALIMENTACIÓN-GASTRONOMÍA
ROKELIN
Actividad: Red de tabernas
Franquiciadora:
Rokelin Franquicias, SL
Datos de contacto:
978 61 20 13,
[email protected]
www.rokelin.com
País de origen: España
Año de constitución: 1975
Año de creación de la cadena: 1981
Profesionales del jamón
Locales propios en España: 2
Franquicias en España: 18
Otros países donde opera: No
Locales en el extranjero: 0
Inversión total: 80.000 euros + IVA
Derecho de entrada: 0
Royalty mensual: 3% sobre la
facturación bruta (sin IVA)
Canon de publicidad: No hay
Otros royalties:
50 euros al mes por informática
Población mínima:
15.000 habitantes
Duración del contrato: 10 años
Superficie mínima del local: 50 m2
Localizaciones preferentes: Zonas de
mucho paso, centro ciudades
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 1
Locales cerrados (en 2015): 1
Esta franquicia ilustra la pujanza del
jamón como aglutinador de multitud
de conceptos en franquicia, donde
se fusionan las actividades de alimentación y hostelería.
Focalizada en productos típicos
de Teruel, con el jamón como
protagonista, la cadena incide en
su condición de fabricante como
factor competitivo. “Los asociados
cuentan con la ventaja de comprar directamente el producto a la
central y así disminuir el precio de
los intermediarios. Disponemos de
secaderos propios desde donde se
realiza la distribución, además de
charcuterías especializadas donde
aconsejamos de manera personali-
zada sobre nuestra oferta”, explican
desde la central. La enseña propone
montar una taberna, “orientada al
autoempleo y pensada para llevarla
entre dos personas”, mientras que la
modalidad de restaurante se dirige
a “profesionales con experiencia en
hostelería, dispuestos a trabajar en
el local y gestionar a un equipo de
seis a ocho personas”. En ambos
casos, la central se encarga de
acondicionar el local. Con una facturación prevista de 300.000 euros
durante el primer año y un pay-back
que oscila entre tres y cuatro ejercicios, se aconseja que el porcentaje
de recursos propios sea del 80% del
total de la inversión.
BELLEZA - ESTÉTICA
Empezamos por el reciente desembarco de dos cadenas internacionales de maquillaje, con expansiones fulgurantes en sus países de origen,
lo que puede anticipar un impulso de la actividad en nuestro mercado.
En una línea similar, observamos la entrada de operadores muy especializados (cuidados de manos y pies, extensiones de pestañas y cejas),
con locales pequeños y ambientaciones cuidadas. Un apunte sobre
las marcas de eliminación de tatuajes, que se han asentado, con la
tecnología empleada como factor crítico, elemento éste clave también
en una firmas de cuidado corporal que han de intensificar la diversificación de servicios. Las perfumerías de equivalencia y marca blanca,
mientras, han frenado el explosivo crecimiento de los últimos años:
su desafío es consolidar la rentabilidad de las tiendas. Según la AEF,
el pasado año había 4.297 centros de belleza, frente a los 4.408 del
anterior ejercicio. La facturación también bajó: de 812 millones a 796.
COSMÉTICA-PERFUMERÍAS
YVES ROCHER
Actividad: Venta de productos de
belleza y prestación de servicios
estéticos
Franquiciadora:
Yves Rocher España, SAU
Datos de contacto:
91 678 84 00, Nuria Rujas Maroto
expansió[email protected]
www.yves-rocher.es
País de origen: Francia
Expertos en todas las fases
Año de constitución: 1959
Año de creación de la cadena: 1979
Locales propios en España: 54
Franquicias en España: 113
Locales en el extranjero: 6.000
Inversión total: A partir de 60.000
euros + IVA (obra civil incluida)
Derecho de entrada: 5.000 euros
Royalty mensual: No hay
Canon de publicidad: No hay
Población mínima:
60.000 habitantes
Duración del contrato: 7 años
Superficie mínima del local: 70 m2
Localizaciones preferentes:
Primeras lineas comerciales y
centros comerciales
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 5-10
Locales cerrados (en 2015): 4
Presente en 90 países de los cinco
continentes, la enseña despliega
equipos de venta integrados por
profesionales de la estética, “que
aportan valor a la relación con el
cliente y marcan la diferencia con
la competencia”. La central detalla
más elementos diferenciales: “Ofrecemos precios sin intermediarios. En
este sentido, somos especialistas en
botánica, recolectores, fabricantes y
distribuidores, de ahí que podamos
controlar los costes y garantizar así
precios accesibles”.
El perfil de asociado corresponde
a un emprendedor interesado en el
mundo de la cosmética, con visión
comercial, así como con capacidad
de gestión diaria y de relación con
clientes. “Pedimos que, al menos,
el 60% de la inversión provenga de
recursos propios, con un pay-back
estimado entre dos y tres ejercicios”.
La central ayuda al asociado a
través de actuaciones de marketing
directo con ofertas adaptadas, que
buscan potenciar la fidelización y publicidad en el punto de venta. “Contemplamos en paralelo un programa
formativo, tanto para el franquiciado
como para sus equipos”, añade.
Al margen de las aperturas previstas, la marca también contempla
cambiar de ubicación y transformar
la imagen de unas 15 tiendas
operativas.
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 83
Especial Franquicias
COSMÉTICA-PERFUMERÍAS
MAXDREAM
Actividad: Complementos, joyería,
perfumería monomarca, cosmética
internacional y jabonería artesanal
Franquiciadora:
Global New Cosmetic, SL
Datos de contacto:
680 586 511, Carlos Ruiz
[email protected]
www.maxdream.es
País de origen: España
Tendencia internacional con calidad
Año de constitución: 1998
Año de creación de la cadena: 2013
Locales propios en España: 2
Franquicias en España: 11
Inversión total: 25.394 euros
(Incluido obra civil e IVA)
Derecho de entrada: 8.000 euros
Royalty mensual: No hay
Canon de publicidad:
1,5% sobre facturación
Población mínima:
20.000 habitantes
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 20 m2
Localizaciones preferentes:
Calles comerciales o locales en
centros comerciales
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 7
Locales cerrados (en 2015): 0
CUIDADO CORPORAL
TEMPLO DEL MASAJE
Actividad: Tratamientos corporales,
faciales, manicuras, pedicuras,
depilación y “casi todos los tipos
de masaje del mercado”
Franquiciadora: Las Templarias
Sociedad Cooperativa Madrileña
Datos de contacto:
91 373 31 93, Marina Assir
[email protected]
www.templodelmasaje.com
CUIDADO CORPORAL
El franquiciador busca a personas
emprendedoras, sin que la experiencia sea indispensable, ya que “nuestros equipo les apoya y asesora
desde la primera toma de contacto
y les guía en su labor diaria. Para
garantizar su seguridad, cambiamos,
de una temporada a otra, aquellas referencias que no se hayan
vendido”. La enseña, que ha firmado
franquicias maestras en México y en
Perú, prevé una facturación para el
primer año que oscila entre 80.000
y 135.000 euros. “Con un retorno
de la inversión inicial estimado en
20 meses, aconsejamos poseer el
40% del desembolso en recursos
propios”, apunta la central.
Formación y rentabilidad contrastada
País de origen: España
Año de constitución: 2005
Año de creación de la cadena: 2010
Locales propios en España: 1
Franquicias en España: 3
Inversión total: 22.000 euros + obra
civil (IVA incluido)
Derecho de entrada: 6.000 euros
Royalty mensual: 500 euros
Canon de publicidad: 0
Población mínima:
100.000 habitantes
Duración del contrato: 10 años
Superficie mínima del local: 80 m2
Localizaciones preferentes:
Calles comerciales, a pie de calle,
con escaparate
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 1-2
Locales cerrados (en 2015): 0
CENTROS IDEAL
Actividad: Depilación láser
Franquiciadora: Centros de
Depilación Láser Ideal, SL
Datos de contacto:
627 00 37 21, Luis Carlos Pozo
[email protected]
www.centrosideal.com
País de origen: España
Año de constitución: 2014
Año de creación de la cadena: 2014
“Somos la primera cadena que ha
convertido sus establecimientos en
auténticos centros de tendencias
internacionales, donde los clientes
pueden encontrar una amplia
selección de productos del sector
de complementos de moda y joyería
de fabricación propia, siguiendo las
últimas tendencias del mercado y a
precios muy asequibles”. La central
describe así una oferta que se completa con una línea de artículos que
abarca desde sérums hasta 18 tipos
de jabones artesanales con componentes como caviar, rosa mosqueta,
mango, karité o aloe vera. “A todo lo
anterior, sumamos una colección de
perfumería“, completa.
“Después de una década en el
mercado podemos demostrar la rentabilidad del concepto”. Al margen
de su trayectoria, la central destaca
el compromiso y honestidad con los
clientes y franquiciados: “Nuestro
personal es el eje central del éxito,
de ahí que prestemos especial dedicación a su formación y bienestar
dentro de la organización”.
Relacionado con el último punto,
se programan cursos de formación,
“en temas de gestión, optimización
de recursos humanos y materiales,
marketing y nuevas técnicas para los
empleados”.
El franquiciador, que ha sellado
acuerdos con entidades financie-
ras, también ayuda al asociado a
elaborar un plan de negocio para
presentar ante esos bancos con los
que trabajan habitualmente.
“Con una facturación anual estimada
en 200.000 euros, el pay-back
se sitúa entre 18 y 24 meses.
Recomendamos que el emprendedor
posea al menos 20.000 euros para
imprevistos, aunque esto dependerá
también del importe de la obra civil.
En este sentido, lo importante es
que los tres primeros meses haya
liquidez”, señala la central.
Por último, aclarar que no es un
requisito tener experiencia previa
para desarrollar la actividad, “pero
siempre representa una ventaja”.
Láser con recorrido
Locales propios en España: 13
Franquicias en España: 50
Inversión total: De 39.900, IVA incluido (Centros sólo con depilación
láser) a 79.900 euros (Centros
Médico Estéticos)
Derecho de entrada:
9.900 euros + IVA
Royalty mensual: 600 euros + IVA
Canon de publicidad:
500 euros al mes + IVA
Población mínima: 20.000 hab.
Duración del contrato:
5 años (mínimo 2 años)
Superficie mínima del local: 40 m2
(en centro comercial)
Localizaciones preferentes: Sin definir
Zonas de expansión prioritarias:
Sin definir
Aperturas previstas 2016: 40
Locales cerrados (en 2015): 0
84 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
La central empieza por detallar uno
de los principales factores competitivos de su concepto de negocio.
“Empleamos el láser de Diodo
Leaseir, uno de los más potentes del
segmento, que posee una longitud
de onda de mayor alcance y más
eficaz que los demás equipos del
mercado, en pieles oscuras o con un
mayor grosor del vello”.
La tecnología descrita permite, en
paralelo, “depilar un área mayor,
en menos tiempo que las sesiones
convencionales de láser, además de
ser prácticamente indolora”.
Respecto a la información financiera, se calcula que en una media de
18 meses de amortice el desembol-
so inicial, mientras que la facturación media para el primer año de un
centro asociado ronda los 240.000
euros. “El láser en depósito, por
otro lado, representa 1.400 euros
mensuales + IVA, sin olvidar que
se concede una exclusividad de
zona de 500 metros a la redonda”,
especifican desde la central.
Para completar este destacado, subrayar que Centros Ideal proporciona
al asociado “todo lo necesario para
iniciar su propio negocio y dispondrá
del apoyo de un equipo con más de
20 años de experiencia en el mercado de la estética”. Una trayectoria
que, en el último año, le ha llevado a
pasar de siete a 50 franquicias.
COSMÉTICA-PERFUMERÍAS
FASHION MAKE UP
Actividad: Belleza y cosmética
Franquiciadora: Art Make Up, SL
Datos de contacto:
637 590 580, Jean Pierre Carranza
[email protected]
www.fashionmakeup.es
País de origen: Francia
Año de constitución: 2005
Año de creación de la cadena: 2016
Locales propios en España: 2
Pensado para centros comerciales
Franquicias en España: 1
Otros países donde opera:
Francia, Bélgica y Grecia
Locales en el extranjero: + de 1.000
Inversión total:
28.000 euros + obra civil
Derecho de entrada: 7.300 euros
Royalty mensual: No hay
Canon de publicidad: 250 euros/mes
Población mínima:
50.000 habitantes
Duración del contrato:
2 años, prorrogables
Superficie mínima del local: 9,6 m2
Localizaciones preferentes:
Centros comerciales
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 10
Locales cerrados (en 2015):
No facilitado
PELUQUERÍAS
JEAN LOUIS DAVID
Actividad: Peluquerías
Franquiciadora: Jean Louis David
Franchise Spain, SL
Datos de contacto:
93 546 30 12, Frédéric Conquet
[email protected]
www.jeanlouisdavid.com
País de origen: Francia
Año de constitución: 1961
Año de creación de la cadena: 1961
Especializada en venta al por menor
de productos de maquillaje (sombras de ojos, pintalabios, esmaltes
de uñas, etc.), la cadena enumera sus elementos diferenciales:
“precios muy competitivos, sólida
experiencia en el mercado, amplia
variedad de productos y el éxito
probado que respaldan las más de
1.000 franquicias adheridas”.
El perfil de asociado se corresponde
con alguien dinámico, emprendedor
y con ganas de aprender un oficio.
“Debe mostrar, asimismo, un fuerte
interés por las últimas tendencias.
En este sentido, ser parte de nuestra
marca de cosméticos no sólo es
gestionar un negocio, es tener un
estilo de vida propio, pertenecer a
una gran familia”.
En cuanto a los 28.000 euros necesarios para invertir en la enseña,
estos se pueden financiar a través
de un acuerdo suscrito con el BBVA.
“La facturación prevista el primer
año para una franquicia es de unos
180.000 euros, mientras la amortización del desembolso cristaliza a
partir del primer ejercicio”.
Finalizamos el recorrido, con el
acompañamiento a la red: “Abordamos diversos planes de formación
y estrategias de apoyo en cada
área del negocio: reclutamiento,
desarrollo de negocio, financiación,
marketing y comunicación”.
Creadores de tendencias
Locales propios en España: 10
Franquicias en España: 100
Otros países donde opera: 23
Locales en el extranjero: 850
Inversión total: 45.000 euros
Derecho de entrada: 10.000 euros
Royalty mensual:
A partir de 700 euros al mes
Canon de publicidad:
Desde 100 euros al mes
Población mínima:
Sin determinar
Duración del contrato: 10 años
Superficie mínima del local: 50 m2
Localizaciones preferentes: Calle
comercial o centro comercial
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 35
Locales cerrados (en 2015): 0
La cadena, que lleva el nombre
de su fundador, propone un estilo
exclusivo y diferenciado, orientado
a un público urbano que busca
continuamente tendencias. A partir
de aquí, la central desgrana sus
ventajas competitivas, como el
posicionamiento. “Somos la marca
más urbana y moderna del grupo de
peluquerías Provalliance, con 3.000
salones, nuestra notoriedad puede
garantizar un flujo constante de
nuevos clientes y la rentabilidad a
corto plazo supera al 15%”.
Con un perfil inversor-gestor y con
cualidades para gestionar el negocio, el franquiciado recibe ayuda de
la central en varias direcciones. “Los
equipos se instruyen tres semanas
para conseguir el estilo Jean Louis
David, a lo que sumamos formación
en gestión y desarrollo, que se complementan con cursos e iniciativas
similares durante el año. En el ámbito del marketing, mientras, lanzamos
dos colecciones cada ejercicio,
lo que aporta valor y un elemento
diferenciador”, señala.
Ya en el apartado financiero, el concepto está diseñado para amortizar
la inversión en tres años. “Aconsejamos que el 30% de ese desembolso
se cubra con recursos propios y
tenemos acuerdos con entidades
bancarias para facilitar el acceso a
la financiación”, añade.
HOSTELERÍA - RESTAURACIÓN
Sintetizamos las tendencias que pueden marcar el ritmo del mercado
más dinámico en franquicia. Respecto a la oferta, dos vías: por un lado,
la especialización, que se concreta en el empuje de cocinas como la
libanesa o japonesa, mientras, en el otro extremo, encontramos cartas
amplias que buscan cubrir todas las franjas horarias. Como fórmulas
para potenciar el crecimiento, detectamos marcas que exploran la
amplitud de horarios –24 horas non stop–, ubicaciones singulares
(hospitales, universidades...) y conceptos diseñados para negocios ya
operativos. ¿Algún proyecto rompedor? Una firma que revoluciona el
formato tradicional de los asadores de pollos, con una decoración muy
esmerada, o una heladería que acerca un producto artesano y saludable inédito en España. Por cierto, ¿te atreverías a montar un restaurante automatizado al 100%, sin personal a la vista? Especializado en
cocina vegetariana, en Estados Unidos ya existe. Ahí queda el reto.
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 85
Especial Franquicias
CERVECERÍAS
CAFETERÍAS
CAFETERÍAS
ALCOFFEE
Actividad: Cafetería, pastelería y heladería bajo el formato take-away
Franquiciadora: ACOF Asociados, SL
Datos de contacto:
617 86 27 77, Brais Pena Sánchez
[email protected]
www.alcoffee.es
País de origen: España
Año de constitución: 2015
Año de creación de la cadena: 2015
Calidad para llevar
Locales propios en España: 2
Franquicias en España: 1
Inversión total: 30.000 euros + IVA
Derecho de entrada:
12.000 euros + IVA
Royalty mensual:
7% sobre volumen de ventas
Canon de publicidad: 0
Población mínima:
80.000 habitantes
Duración del contrato: 6 años
Superficie mínima del local: 20 m2
Localizaciones preferentes:
Zonas comerciales, turísticas o con
ambiente joven, de mucho paso
peatonal, centros comerciales y
aeropuertos
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 12
Locales cerrados (en 2015): 0
Empecemos por una oferta “cuidadosamente elegida, con mucho
margen y que, además, se consume
a diario”, reseña la central. Para
evitar la estacionalidad, se valen de
cafés y chocolates calientes para el
invierno y de smoothies, frapuccinos
y fruties para el verano: “Añadimos
la venta de café gourmet a granel
y de cafeteras para el público más
selecto, sin olvidar que, con la
intención de incrementar el tique
medio, acabamos de introducir una
línea de bollería”. El franquiciador
busca a emprendedores “dispuestos
a invertir en una actividad poco
arriesgada y con retorno rápido,
viable en ciudades de tamaño medio
DUNKIN’ COFFEE
Innovación y apoyo en red
Actividad: Pastelería y bebidas
Locales propios en España: 26
Franquiciadora: Coffee Alliance, SL
Franquicias en España: 33
Datos de contacto:
Inversión total:
620 67 79 09, Àngels Montalvo
Desde 160.000 euros + IVA
[email protected]
Derecho de entrada: 25.000 euros
www.dunkincafe.es Royalty mensual: 6% sobre ventas
País de origen: Estados Unidos
Canon de publicidad:
Año de constitución: 1950 (EE UU)
4% sobre ventas
Año de creación de la cadena: 1995
Población mínima:
(España)
50.000 habitantes
Duración del contrato: 10 años
Superficie mínima del local: 80 m2
Localizaciones preferentes:
Centros comerciales y calles de
alto tránsito peatonal.
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 16
Locales cerrados (en 2015):
No facilitado
Cadena de hostelería centrada en
“pastelería y bebidas de alta calidad
a un precio muy asequible”. Así resumen, desde la central, la esencia
de una marca con “más de 11.000
unidades en el mundo”, que tiene,
en la innovación, uno de sus puntos
fuertes, “de ahí que se lancen productos nuevos cada dos meses”.
Como potenciales asociados, la
enseña se fija en inversores con
capacidad para abrir varias unidades
y que puedan desarrollar el negocio
en su área de influencia. “El porcentaje mínimo de recursos propios
que debe aportar el asociado es
del 60% en la primera tienda y del
40% a partir del segundo punto de
BARRA DE PINTXOS
Rentabilidad e innovación en cadena
Actividad: Cervecerías/restaurantes
especializados en pintxos
Franquiciadora: Barra Expansión, SL
Datos de contacto:
626 949 060 / 91 843 79 63
Ricardo Villaluenga
[email protected]
www.barradepintxos.com
País de origen: España
Año de constitución: 2010
Año de creación de la cadena: 2013
Locales propios en España: 2
Franquicias en España: 4
Inversión total: Desde 165.000
euros + canon de entrada
Derecho de entrada: 26.000 euros
Royalty mensual:
6% sobre facturación neta
Canon de publicidad: 0
Población mínima:
30.000 habitantes
Duración del contrato: 10 años + 10
Superficie mínima del local: 100 m2
Localizaciones preferentes:
Planta calle, en una sola planta y
con disponibilidad de terraza
Zonas de expansión prioritarias:
Madrid, Cataluña, Levante y
Andalucía
Aperturas previstas 2016: 5
Locales cerrados (en 2015): 0
86 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
Esta enseña, que creció un 12%
en 2015, empieza por detallar los
elementos diferenciadores de su
modelo de negocio: “El diseño y
cuidado de los locales, la excelencia
en las operaciones y una apuesta
firme por la tecnología“. Sobre estas
bases se sustenta el proyecto de
esta cadena de cervecerías/restaurantes de pinchos y tapas, que
trabaja con un producto diferenciado
e innovador. “En el plano financiero,
subrayar que la rentabilidad de uno
de nuestros locales oscila entre el
15%- 20%, mientras que el retorno
de la inversión se materializa entre
dos y tres años”.
Como futuros asociados, la enseña
gracias a los pocos costes fijos y a
una baja inversión”. Concretemos
ahora las cifras que maneja una
central que mantiene acuerdos con
entidades financieras. “El pay-back
se estima en unos 15 meses y la
facturación prevista el primer año
ronda los 150.000 euros. Señalar
que en el royalty mensual se engloba la publicidad”. A un “concepto y
estrategia contrastados”, la central
agrega, como parte del respaldo a la
red, formación continua y personalizada, asesoramiento para la elección del local –proyecto y planos de
edificación incluidos en el canon–,
equipamiento técnico, compras
centralizadas y promociones.
venta. La facturación prevista para
el primer ejercicio se sitúa en torno a
los 400.000 euros, mientras el plazo
de retorno de la inversión es de unos
cuatro años”.
La central mantiene acuerdos con
diversas entidades para facilitar la
financiación a los asociados. “El
apoyo a la red es capital, lo que nos
lleva a estar en contacto permanente con cada uno de los integrantes. El área de marketing hace
microcampañas exclusivas según
las necesidades de cada tienda, se
prueban recetas de forma constante
y se imparten cursos de finanzas,
comunicación, servicios, marketing,
operaciones y sistemas”.
busca a emprendedores, empresarios e inversores. Para facilitar el
acceso a la financiación, la compañía tiene un acuerdo con el Banco
Sabadell. “Y aunque no exigimos
un porcentaje mínimo de recursos
propios, recomendamos aportar, por
lo menos, entre el 30 y el 50% de
la inversión, aunque esto depende
de cada caso”. En cuanto al apoyo
a la red, “se proporciona formación
y asistencia continua, acuerdos con
proveedores para lograr precios
con buenos descuentos, lo que
complementamos con campañas de
marketing, así como con promociones puntuales y una agencia de
comunicación permanente”.
Actividad: Restauración moderna
Franquiciadora:
Traditional Taverns Franchising
Datos de contacto: 678 740 914,
Juan Carlos Bernabeu/ jcberna
[email protected]
www.tabernaelpapelon.com
País de origen: España
Año de constitución: 2012
Año de creación de la cadena: 2012
Locales propios en España: 2
Franquicias en España: 9
Inversión total: Desde 130.000
LA ANDALUZA LOW COST
euros + IVA (local Tipo 150 m2)
Derecho de entrada: 20.000 euros
Royalty mensual: 4% (facturación)
Canon de publicidad: 0
Población mínima: 50.000
Duración del contrato: 10 años
Superficie mínima del local: 130 m2
Localizaciones preferentes: Centro
urbano y zonas comerciales
Zonas de expansión prioritarias:
Madrid, Levante y Andalucía
Aperturas previstas 2016: 10
Locales cerrados (en 2015): 0
CERVECERÍAS
CERVECERÍAS
TABERNA EL PAPELÓN
Actividad: Cadena de restaurantes, bares y cervecerías
Franquiciadora: Bodegalco, SL
Datos de contacto:
95 574 88 20, 610 45 00 62
[email protected]
www.laandaluzalowcost.com
País de origen: España
Año de constitución: 2013
Año de creación de la cadena: 2013
Locales propios en España: 3
Franquicias en España: 91
Locales en el extranjero: 2
Inversión total: 3.000 euros + IVA
Derecho de entrada: No hay
Royalty mensual: No hay
Canon de publicidad: No hay
Población mínima: 15.000
Duración del contrato: 5-10 años
Superficie mínima del local: 150 m2
Localizaciones: Sin definir
Zonas de expansión prioritarias:
España y mercado internacional
Aperturas previstas 2016: 77
Locales cerrados (en 2015):
No facilitado
Restauración moderna y sencilla
Una franquicia ágil y flexible
La central define el suyo como un concepto de restauración moderna,
con la calidad del producto como estandarte y con una selección de
embutidos, ibéricos y quesos y otros complementos, como base de su
propuesta gastronómica. “Entre sus factores competitivos, la sencillez
operativa del negocio, sin necesidad de salida de humos en el local y
la originalidad en la puesta en escena”, señalan. La actividad es idónea tanto para emprendedores que busquen autoempleo como para
gestores. “Ayudamos al asociado en la búsqueda del emplazamiento,
le formamos con planes personalizados, además de desplegar diversas
promociones y acciones de marketing y comunicación”. La amortización de la inversión se sitúa entre dos y tres años: “Aconsejamos
que un 40% del desembolso inicial provenga de recursos propios”. La
facturación prevista el primer ejercicio es de unos 480.000 euros.
La cadena busca a emprendedores que quieran reciclarse y abrir su
propio negocio y a profesionales de la hostelería que quieran dar un
giro a su local y oferta. “Nuestro apoyo cristaliza en una formación
presencial durante tres días en el establecimiento, a lo que sumamos
acciones de marketing y publicidad, la consultoría de publicidad y
promociones o el respaldo al buscar local”, señala la central.
La Andaluza Low Cost es una de las dos marcas comerciales del Grupo La Andaluza, que también gestiona la enseña a la que da nombre.
El franquiciador calcula que el retorno de la inversión cristaliza en
un año. “Adherirse a una u otra marca exige el pago único de 3.000
euros, que se destinan al rediseño del local para adoptarlo al estilo,
a la formación, a la carta de mesas, a la entrega de uniformes y a las
campañas de publicidad”, completa.
Para más información, visita
www.subwayspain.com o llama al 900 967 881
*SUBWAY® es la marca número uno en establecimientos de comida rápida por recuento total de puntos de venta (datos de enero de 2016). SUBWAY® es una marca registrada, propiedad de Subway IP Inc. ©2016 Subway IP Inc.
Especial Franquicias
RESTAURACIÓN TEMÁITCA
LA TAGLIATELLA
Actividad: Restauración italiana
Franquiciadora:
Pastificio Service, SLU
Datos de contacto:
Juan Ramón Hernández,
[email protected]
Arianna Ghiani
[email protected]
www.latagliatella.es
País de origen: España
Cocina a fuego lento
Año de constitución: 1985
Año de creación de la cadena: 2001
Locales propios en España: 72
Franquicias en España: 117
Otros países donde opera: 6
Inversión total: 719.060 euros
Derecho de entrada: 36.060 euros
Royalty mensual:
7% sobre facturación
Canon de publicidad: No hay
Población mínima:
50.000 habitantes
Duración del contrato: 10 años
Superficie mínima del local: 250 m2
Localizaciones preferentes: Sin definir
Zonas de expansión prioritarias:
Sin determinar
Aperturas previstas 2016:
No facilitado
Locales cerrados (en 2015):
No facilitado
COMIDA RÁPIDA
RODILLA
Actividad: Sándwiches artesanales
Franquiciadora: Rodilla Sánchez, SL
Datos de contacto:
+34 91 495 10 00, Javier Carabot,
[email protected]
www.rodilla.com
País de origen: España
Año de constitución: 1939
Año de creación de la cadena: 1995
Locales propios en España: 64
COMIDA RÁPIDA
con carácter emprendedor, conocimiento del negocio/cultura local y la
infraestructura para facilitar el desarrollo de la marca en el territorio,
además de poseer capacidad financiera”. Lo cierto es que la central no
aporta datos sobre cuestiones clave,
como la facturación prevista o el
plazo en el que se estima recupere
ese desembolso, información que te
deben facilitar a la hora de analizar
la posible entrada en el negocio.
El franquiciador pone a disposición
de la red su bagaje de dos décadas
en el mercado, lo que se materializa
en la “excelencia en la selección de
proveedores y materias primas o en
sistemas propios de logística”.
Un clásico renovado
Franquicias en España: 42
Inversión total: 200.000 euros
(estimación para local de 120 m2)
Derecho de entrada: 24.000 euros
Royalty mensual:
5% sobre ventas sin IVA
Canon de publicidad:
4% sobre ventas sin IVA
Población mínima:
100.000 habitantes
Duración del contrato: 10 años
Superficie mínima del local:
100 m2 local + 30 m2 terraza
Localizaciones preferentes:
Calles principales y centros comerciales, complejos de oficinas,
transportes y zonas turísticas
Zonas de expansión prioritarias:
Madrid, Barcelona
Aperturas previstas 2016: 10
Locales cerrados (en 2015): 0
SUBWAY
Actividad: Comida rápida
Franquiciadora:
Subway Realty of Spain
Datos de contacto:
900 967 881,
Alessandra D’Agostino
[email protected]
www.subwayspain.com
País de origen: Estados Unidos
Año de constitución: 1965
La cadena basa su oferta en la
cocina tradicional de las regiones
de El Piamonte, La Liguria y la Regio
Emilia. “Acercamos un concepto de
alta gastronomía italiana de elevada
calidad a buen precio”, concretan
desde la central. “Nuestros clientes
pueden degustar raciones generosas, además de una amplísima carta
que engloba pastas, salsas, carnes,
risottos y postres. Como parte del
proceso y operativa, nuestra cocina
artesanal crea salsas, postres y pastas, asegurando así la uniformidad y
la calidad”, completa.
Entre los criterios para seleccionar
a los asociados, según se recoge en
su página web, que “sean personas
Iniciemos con cifras el retrato de
este abanderado de la restauración española en franquicia. El
porcentaje de recursos propios que
se recomienda posea el asociado
para afrontar la inversión es del
50%, mientras el pay-back se
calcula alcance en tres ejercicios. La
central, que no facilita datos de la
facturación prevista para el primer
año, prevé 10 aperturas en el actual
ejercicio, lo que se traduce en aproximadamente 150 nuevos trabajadores, que subirán a 15 inauguraciones
y 225 empleos en el 2017.
Fundada en 1939 por Antonio Rodilla, la marca da nombre a un grupo
que emplea a unas 1.500 personas
y que acoge a otras dos enseñas:
Indias Coffee Shop y Cafés Jamaica.
Con el sándwich como producto
estrella, su oferta se sustenta en los
pilares de la calidad y artesanía.
En línea con esta política, la enseña
inauguró en 2015 nuevas instalaciones, “con una nave principal de
2.400 metros cuadrados, a los que
sumamos otros 600 metros cuadrados repartidos en naves técnicas
anejas”, explica la central.
También el año pasado, aumentó
su facturación el 12,5%, subida
que se encuadra en una estrategia
protagonizada por la comunicación,
la renovación de marca, así como la
innovación en carta y en locales.
Una fórmula global de éxito
Año de creación de la cadena: 1975
Locales propios en España: 0
Franquicias en España: + de 50
Inversión total:
Entre 123.000 y 158.000 euros
Derecho de entrada: 7.500 euros
Royalty mensual: 8%
Canon de publicidad: 4,5%
Población mínima: 50.000
habitantes o zonas turísticas
Duración del contrato: 20 años
Superficie mínima del local: 50 m2
Localizaciones preferentes: Centros
urbanos, complejos comerciales,
estaciones de transporte
Zonas de expansión prioritarias:
Principales ciudades de España y
zonas turísticas
Aperturas previstas 2016: 8
Locales cerrados (en 2015):
No facilitado
88 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
Con presencia en 110 países, a
través de 44.000 restaurantes, sitúa
el bocadillo como protagonista de su
oferta. “Destacamos la calidad de
un producto que supone una alternativa a la comida rápida tradicional”,
inciden desde la central.
La compañía busca a emprendedores dispuestos a comprometerse a
largo plazo: “Hemos resultado una
fórmula de éxito, donde el 70% de
los nuevos restaurantes los abren
franquiciados que ya tienen alguna
unidad operativa. Somos, además,
muy flexibles al elegir la ubicación,
ya que no se precisan salidas de humos. Otras ventajas son la sencillez
de las operaciones, lo que permite
tener una plantilla reducida”.
La central acerca formación continua al asociado y a sus empleados,
además de realizar evaluaciones
mensuales de las operaciones del
restaurante y prestar soporte en las
acciones de marketing.
Completamos el retrato con las
cifras de un negocio que contempla
un pay-back medio de tres a cinco
años. “Tenemos un acuerdo con
el Banco Sabadell para favorecer
las condiciones de financiación del
potencial asociado, a quien se recomienda que aporte, por lo menos, el
70% de la inversión”. La facturación,
mientras, depende de factores como
el tipo de restaurante o la zona.
Actividad: Hamburguesas gourmet
Franquiciadora: Lab Burger, SL
Datos de contacto:
653 965 909, david.carbajo@
theburgerlobby.com.
www.theburgerlobby.com
País de origen: España
Año de constitución: 2011
Año de creación de la cadena: 2012
Locales propios en España: 2
Franquicias en España: 10
Otros países donde opera: No
Inversión: 141.000 euros + IVA
KFC
Derecho de entrada: 15.000 euros
Royalty mensual: 4,5% (ventas)
Canon de publicidad: 0,5% (ventas)
Población mínima: 70.000
Duración del contrato: 10 años
Superficie mínima del local: 150 m2
Localizaciones preferentes:
Zonas urbanas, comerciales, residenciales y centros financieros.
Áreas premium o de alto tránsito
Zonas de expansión: España
Aperturas previstas 2016: 3
Locales cerrados (en 2015): 1
COMIDA RÁPIDA
COMIDA RÁPIDA
THE BURGER LOBBY
Actividad: Comida rápida
Franquiciadora:
KFC Restaurants Spain, SL
Datos de contacto:
91 768 07 30, kfc.es
[email protected]
País de origen: Estados Unidos
Año de constitución: 1939
Año de creación de la cadena: 1976
Locales propios en España: 4
Franquicias en España: 75
Inversión total: 1 millón de euros
Derecho de entrada: unos 42.400
Royalty mensual: 6%
Canon de publicidad: 5%
Población mínima: 100.000
Duración del contrato: 5+5+10
Superficie mínima: 450 m2 (chalé)
Localizaciones: Free-standers (tipo
chalé con parking, terrazas y zonas
infantiles) o in-line en zonas comerciales o céntricas de ciudades
de más de 150.000 habitantes.
Aperturas previstas 2016: 2
Locales cerrados (en 2015): No
facilitado
Experiencia única y de calidad
Referente mundial en el sector
Encuadrada en uno de los segmentos más pujantes de los últimos años,
como el de las hamburguesas gourmet, la cadena inició su andadura en
el verano de 2011 con la puesta en marcha de su primer restaurante, en
Pozuelo de Alarcón (Madrid). A partir de ahí, el negocio ha evolucionado
hasta conformar una red distribuida por Madrid, Valencia y Santiago de
Compostela. “Tenemos, además, una reubicación de un local en Madrid
pendiente de ejecutarse”, aclaran desde la central. Como parte de su
estrategia, abrieron en la madrileña Estación de Chamartín su primer
The Burger Lobby Express, concebido para espacios más reducidos.
Algunas de sus ventajas competitivas son “la rentabilidad y la excelencia del producto y el servicio”. Se estima una facturación media para el
primer ejercicio de 500.000 euros netos, aunque depende del tamaño y
ubicación del local. El pay-back, entre 18 y 24 meses.
Con 18.000 restaurantes en 109 países, afirma que son “la cadena
más grande de restaurantes especializados en recetas de pollo, con
casi 12 millones de clientes diarios, además de ser una de las firmas
pioneras en potenciar su expansión a través de franquicias”.
La central, que no facilita datos de facturación ni del pay-back estimado, selecciona a asociados que apuesten por gestionar sus negocios
de manera directa. “Contemplamos un programa de formación de seis
meses orientados a los nuevos candidatos y, tras la apertura, formación
continuada. A todo lo anterior, sumamos un apoyo integral en Compras,
Calidad de Producto, Marketing u Operaciones, entre otros ámbitos”.
En cuanto a la bajada de ventas que registró su matriz en 2014, señalan
que “en 2014, la gestión del KFC de Jerez de la Frontera pasó de estar
en manos de la central a ser propiedad de un franquiciado”.
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Guadalajara
Jaén
Logroño
Marbella
Madrid
Málaga
Murcia
Oviedo
Pamplona
Puertollano
San Sebastián
Sevilla
Tenerife
Valladolid
Valencia
Vitoria
Zaragoza
Especial Franquicias
HELADERÍAS-CHOCOLATERÍAS
MÕODY
Actividad: Heladería
Franquiciadora:
Palos Verdes Corporate, SL
Datos de contacto:
626 63 90 13, David
Hernández-Vaquero
[email protected]
www.mundomoody.com
País de origen: España
Año de constitución: 2015
Heladería sin competencia
Año de creación de la cadena: 2015
Locales propios en España: 3
Franquicias en España: 0
Inversión total:
35.000 euros + obra civil
Royalty mensual:
4% sobre facturación
Canon de publicidad:
Incluido en el royalty mensual
Población mínima:
40.000 habitantes.
Duración del contrato: 6 años
Superficie mínima del local: 20 m2
Localizaciones preferentes: Alto tránsito peatonal, centros comerciales,
zonas monumentales de grandes
ciudades y costa mediterránea
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 10
Locales cerrados (en 2015): 0
PANADERÍAS-PASTELERÍAS
BERTIZ
Actividad: Panadería, cafetería y
pastelería
Franquiciadora: Berlys Corporación
Alimentaria, SAU
Datos de contacto: 673 693 695,
Jaime Sáez Pérez-Soler,
[email protected]
www.bertiz.es
País de origen: España
Año de creación de la cadena: 2014
PANADERÍAS-PASTELERÍAS
ingresos”, señalan. El soporte de
la central también se traduce en la
búsqueda de local, la contratación
de personal, la formación o la permanente actualización del manual
de operaciones.
Para facilitar el acceso a financiación, la marca está negociando con
dos entidades. “Con un pay-back
estimado en 20 meses, venimos
observando en las unidades rentabilidades netas superiores al 15% de
una facturación media entre 90.000
y 120.000 euros anuales. Aconsejamos poseer el 60% del desembolso
inicial en recursos propios”. Indicar,
por último, que la obra civil en una
tienda “ronda los 2.000 euros”.
Saber hacer punto por punto
Locales propios en España: 196
Franquicias en España: 21
Otros países donde opera: No
Locales en el extranjero: 0
Inversión total:
De 120.000 a 300.000 euros
Derecho de entrada:
Entre 6.000 y 12.000 euros
Royalty mensual: No hay
Canon de publicidad: No hay
Población mínima:
Sin determinar
Duración del contrato:
5 años (mínimo)
Superficie mínima del local: 50 m2
Localizaciones preferentes:
Áreas urbanas
Zonas de expansión prioritarias:
Península
Aperturas previstas 2016: 16
Locales cerrados (en 2015): 0
LA COLEGIALA
Actividad: Panadería artesanal
Franquiciadora:
Ultimos Panaderos, SL
Datos de contacto:
968 37 94 10,
Juan Francisco Zambudio
[email protected]
www.lacolegiala.com/
País de origen: España
Año de constitución: 1982
La cadena apuesta por una actividad inédita, basada en la venta de
palettas de helado (no polo de agua
y/o hielo), “un producto de impulso y
con un alto grado de rotación, cuya
elaboración se rige por un concepto
artesano y natural”, subrayan.
El proyecto se adapta tanto a
inversores como al autoempleo. “Por
el mismo importe de la inversión,
incluimos dos subfranquicias
iniciales consistentes en pequeñas
unidades que el asociado puede
abrir en áreas de afluencia peatonal
mediante acuerdos con empresarios de la zona donde esté ubicada
su franquicia, con lo que abrimos
la oportunidad de generar más
Integrada en Berlys Corporación,
la marca acumula una trayectoria de tres décadas en el sector.
“Contamos con el dominio propio de
todos los puntos claves del negocio,
con una amplia gama y fabricación
propia del producto y dominio de
la exposición”, explican desde la
central. La enseña selecciona a
emprendedores con perfiles muy
enfocados al cliente y que puedan
aportar el 70% de la inversión inicial
con recursos propios.
“La facturación en el primer ejercicio
de la franquicia abarca una horquilla de 400.000 a 600.000 euros,
con un plazo medio de retorno del
desembolso inicial en las nuevas
unidades estimado en 38 meses”,
cifran desde la central.
Si nos detenemos en el soporte a la
red, “subrayar que toda la formación
corre a nuestro cargo, con una
duración de 45 días para el gestor
del local y de 10 días para el resto
del equipo”, añaden.
Otros puntos de apoyo son la
selección del emplazamiento óptimo
del local, así como la decoración
del mismo, a lo que se suma el
equipo que supervisará el modelo
de explotación y el enfoque al
cliente objetivo. El respaldo descrito
se contempla con acciones en las
parcelas de logística, I+D y comunicación y marketing.
Panaderos con conciencia social
Año de creación de la cadena: 2015
Locales propios en España: 31
Franquicias en España: 8
Otros países donde opera: No
Inversión total: Tipo 1 (63.000
euros) Tipo 2 (104.000 euros)
Derecho de entrada: No hay
Royalty mensual: No hay
Canon de publicidad:
0,5% sobre ventas
Población mínima: Sin determinar
Duración del contrato: 10 años
Superficie mínima del local:
Tipo 1 (50 m2). Tipo 2 (140 m2)
Localizaciones preferentes: Próximas
a colegios, centros de salud o
centros de trabajo
Zonas de expansión prioritarias:
Alicante, Valencia, Madrid
Aperturas previstas 2016: 2
Locales cerrados (en 2015): 0
90 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
Aúnan la panadería tradicional con
un servicio de cafetería. “Combinamos el cuidado y respeto a la
tradición con la técnica y el atractivo
de la innovación en este sector”,
resumen desde la central. “Nuestros
valores empresariales se basan
en esta premisa e innovamos permanentemente, sin dejar atrás nuestro
carácter artesano, el cuidado de
la salud, la calidad, el compromiso
social y la cercanía”.
En línea con esta filosofía, buscan “a
amantes de los productos artesanos
y que crean en valores como la
solidaridad, honestidad o humildad,
siendo una inversión óptima también
para pequeños negocios que deseen
cambiar su imagen”. Como soporte
a la red, “se proporciona un modelo
financiero de referencia con las
cuentas de resultados previsibles
y una rápida recuperación de la
inversión, que calculamos en cinco
años”, según la central franquiciadora. En el ámbito financiero, la
marca ha cerrado acuerdos con
entidades bancarias para ayudar
a un asociado que debe cubrir el
30% de la inversión con recursos
propios. La facturación prevista para
el primer año, mientras, se sitúa en
aproximadamente 340.000 euros
(Panadería/Franquicia Tipo 1) y
490.000 euros (Panadería y Cafetería/Tienda Tipo 2).
Actividad: Restauración genérica
Franquiciadora:
Grupo Vips Franchising, SL
Datos de contacto:
616 545 000,
[email protected]
www.grupovips.com/franquicias
País de origen: España
Año de constitución: 2008
Año de creación de la cadena: 2010
Locales propios en España: 3
Franquicias en España: 15
Inversión total:
WOWBLE!
Desde 300.000 euros
Derecho de entrada: 25.000 euros
Royalty mensual: 5% (ventas)
Canon de publicidad: 2% (ventas)
Población mínima: 40.000
Duración del contrato: 15 años
Superficie mínima del local: 150 m2
Localizaciones preferentes: Preferentemente en centros comerciales (valorable otras).
Zonas de expansión: España
Aperturas previstas 2016: 20
Locales cerrados (en 2015): 0
RESTAURACIÓN GENÉRICA
RESTAURACIÓN GENÉRICA
VIPSMART
Actividad: Venta de bebidas con
toppings conocidas como bubble
drinks o bebidas burbuja
Franquiciadora: Wowble, SL
Datos de contacto:
96 351 10 81, Raquel Cívico
wowble.com [email protected]
País de origen: España
Año de constitución: 2012
Año de creación de la cadena: 2012
Locales propios en España: 3
Franquicias en España: 13
Otros países donde opera: Panamá
Locales en el extranjero: 1
Inversión total: 38.000 euros
Derecho de entrada: 8.000 euros
Royalty mensual: 4% (ventas)
Canon de publicidad: 2% (ventas)
Población mínima: Sin determinar
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 15 m2
Localizaciones preferentes:
Zonas urbanas o turísticas
Zonas de expansión: España
Aperturas previstas 2016: 5
Locales cerrados (en 2015): 3
Apuesta decidida por la franquicia
Una oportunidad efervescente
Concepto que el Grupo VIPS –VIPS y Ginos– creó hace casi seis años
y que encuadró en el fast casual, “segmento a medio camino entre
el fast food y el casual dining”, explican desde la central. “Recoge lo
mejor de ambos mercados: por un lado, servicio rápido (sin servicio de mesa) y un tique medio inferior a 10 euros y, por el otro, una
oferta basada en una selección de los platos de mayor éxito de los
restaurantes VIPS o en la alta calidad de la materia prima”. En cuanto
a la decoración, se mantiene la nueva imagen de VIPS, “con un toque
más desenfadado”. Con una facturación para el primer año estimada
en 540.000 euros, “es imprescindible que el 30% de la inversión provenga de recursos propios, porcentaje que se amortiza en un máximo
de cuatro años”. Para Grupo VIPS, “la franquicia se ha convertido en el
principal motor de la expansión de la compañía para el futuro próximo”.
“Concepto único, distinto al resto de franquicias del sector, sin
competencia, muy original y difícil de imitar”. En su propia actividad,
según enfatiza la central, radica el principal valor competitivo de una
marca que apuesta por la venta de bubble drinks. “Contamos con una
red propia de proveedores para España, productos aptos para todos
los públicos, además de acercar al emprendedor una solución llave
en mano”. Como potencial franquiciado, la enseña muestra preferencia por los gestores de negocio. “Disponemos de acuerdos con una
entidad financiera que ya ha hecho un estudio previo de nuestra firma
y que está apoyando a los nuevos franquiciados, a quienes recomendamos que dispongan de, al menos, el 50% del capital necesario para
empezar el negocio”. Otras cuestiones financieras tienen que ver con
una facturación que dependerá del emplazamiento del local.
Especial Franquicias
RESTAURACIÓN TEMÁITCA
RESTAURACIÓN TEMÁITCA
RESTAURACIÓN TEMÁITCA
LA MAFIA SE SIENTA A LA MESA
Actividad:
Restauración italo-mediterránea
Franquiciadora:
La Mafia Franchises, SL
Datos de contacto: 608 89 09 10,
Noelia Palma, [email protected]
(Expansión) / 663 08 84 41, José
Vicente Pinar, [email protected]
(Marketing y Comunicación)
www.lamafia.es
País de origen: España
Año de constitución: 2000
Año de creación de la cadena: 2002
Locales propios en España: 2
Franquicias en España: 38
Inversión total: 350.000/450.000
euros +IVA (incluye obra civil)
Derecho de entrada: 26.000 euros
Royalty mensual:
5% sobre facturación
Canon de publicidad:
0,5% sobre facturación
Población mínima:
100.000 habitantes
Duración del contrato: 10 años
Superficie mínima del local: 350 m2
Zonas de expansión prioritarias:
Cataluña, Baleares, Norte, etc
Aperturas previstas 2016: 8
Locales cerrados (en 2015): 1
Un negocio de película
Guiados por su admiración hacia la
película de Francis Ford Coppola, los
fundadores de la marca han articulado un negocio donde se “cuida la calidad y ofrece un excelente servicio”.
Para crecer, buscan a inversores y a
emprendedores implicados, a quienes no se pide experiencia previa en
el sector, pero sí que actúen con un
buen equipo a su lado. La compañía
posee obrador propio, de manera
que son ellos quienes desarrollan
la mayor parte de productos de la
carta. Y como parte del soporte,
una formación que se actualiza con
jornadas y talleres periódicos.
Respecto a las principales cuestiones económicas, el pay-back oscila
CHURRASCARÍAS BRASAYLEÑA
Rentabilidad e innovación en cadena
Actividad: Cadena de restaurantes
de carnes asadas al estilo del
rodizio brasileño
Franquiciadora:
Brasa y Leña España, SL
Datos de contacto:
91 644 11 71, Isabel Villaluenga
www.brasaylena.com
País de origen: España
Año de constitución: 2008
Iniciamos el retrato con las condiciones económicas de una marca que
busca a emprendedores con recursos para crecer y con experiencia en
la gestión y dirección de equipos. “El
pay-back se alcanza a los tres años
como media, mientras la facturación
prevista para el primer ejercicio es
de unos 850.000 euros”, detallan
en la central. “Con acuerdos con
diversas entidades financieras para
facilitar el acceso a la financiación,
pedimos que la mitad del desembolso provenga de recursos propios”.
Como ventajas competitivas, el
hecho de ser un “concepto único, sin
competencia, probado a lo largo de
siete años, rentable y con más del
Año de creación de la cadena: 2008
Locales propios en España: 12
Franquicias en España: 11
Inversión total:
1.000-1.100 euros por m2
Derecho de entrada: 40.000 euros
Royalty mensual:
5% sobre ventas antes de IVA
Canon de publicidad: 2% sobre ventas (1% comunicación centralizada
y 1% comunicación local)
Población mínima: 300.000 hab.
Duración del contrato: 10 años
Superficie mínima del local: 350 m2
Localizaciones preferentes:
Centro ciudad. Alto tránsito peatonal. Calle y centros comerciales
Zonas de expansión prioritarias:
Principales capitales de provincia
Aperturas previstas 2016: 5
Locales cerrados (en 2015): 0
UDON NOODLE BAR & RESTAURANT
Innovación desde el origen
Actividad: Cadena de restaurantes
asiçaticos especializados en noodles (fideos orientales),
Franquiciadora: Udon Franchising, SL
Datos de contacto:
639943451, Gaizka Mendikoetxea
[email protected]
www.udon.es
País de origen: España
Año de constitución: 2003
“Comida rápida, equilibrada y
nutritiva, servida en un entorno de
diseño, a un precio competitivo y
con un servicio orientado al cliente”.
Así sintetizan, desde la central, la
filosofía de un concepto encuadrado
en el segmento del casual food. “Garantizamos el control y seguimiento
del producto desde su origen hasta
el restaurante. Proporcionamos,
además, formación continua a trabajadores y asociados, así como un
asesoramiento personalizado desde
la firma del contrato, hasta la puesta
en marcha del restaurante”.
En línea con el punto anterior, la
central despliega diferentes acciones de soporte a un franquiciado
Año de creación de la cadena: 2004
Locales propios en España: 9
Franquicias en España: 23
Otros países donde opera: Andorra
Locales en el extranjero: 1
Inversión total: 280.000 euros
Derecho de entrada: 30.000 euros
Royalty mensual: 4% sobre facturación
Canon de publicidad:
1% sobre facturación
Población mínima: Sin definir
Duración del contrato: 10 + 5 años
Superficie mínima del local: 120 m2
(dependiendo características)
Localizaciones preferentes: Centro
ciudad, centros comerciales
Zonas de expansión prioritarias:
Madrid, Norte, Andalucía y Levante
Mediterráneo
Aperturas previstas 2016: 14
Locales cerrados (en 2015): 0
92 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
entre tres y cinco años, aunque
esto dependerá de factores como la
gestión o el desembolso efectuado,
mientras la facturación prevista el
primer año abarca una horquilla
de 800.000 a un millón de euros.
“Disponemos de acuerdos con varias
entidades bancarias como Ibercaja,
Banco Sabadell o Banco Popular,
para facilitar el acceso a financiación. En cualquier caso, recomendamos contar al menos con el 30% de
recursos propios”, señalan.
Como apunte final, la central busca
zonas prime, comerciales en zona
centro, áreas residenciales, locales
con amplias fachadas y mucho flujo
peatonal.
40% de los restaurantes gestionados por la propia central”.
Si nos detenemos en el apoyo a la
red, se despliega formación previa y
asistencia permanente, campañas
de marketing y una política transparente de compras. “Subrayar que el
promedio de establecimientos por
franquiciado es de dos unidades,
aunque los más antiguos llegan a
poseer cuatro”, añade.
La red consta de dos centros menos
que el año pasado, pero no se
trata de cierres: “Son restaurantes
ubicados en centros comerciales
que están reformando por completo
su zona de ocio y restauración, que
permanecerán cerrados dos años”.
con o sin experiencia en el sector
de restauración, con orientación al
cliente y liderazgo de equipos. “El
departamento de Recursos Humanos, por ejemplo, se encarga de la
captación, selección y formación del
personal del asociado”.
Con un pay-back estimado entre dos
y tres años, el franquiciador dispone
de acuerdos, vía ICO, leasing o
renting, con el Banco Sabadell, “destinados a facilitar la financiación”.
En cuanto a los recursos propios
necesarios, se recomienda oscilen
entre el 30 y el 40%, “lo que supone
unos 100.000 euros”, mientras la
facturación para el primer ejercicio
ronda los 600.000 euros.
INFORMÁTICA, TELEFONÍA
Y TELECOMUNICACIONES
Protagonistas absolutas del último ejercicio, las cadenas de
telefonía-telecomunicaciones han ralentizado su crecimiento,
pero mantienen las buenas perspectivas. Como factores competitivos innegociables, una oferta diversificada (móviles, accesorios, reparación...) y una imagen moderna, en línea al producto
que venden, a lo que se debería sumar un componente moda
cada vez más importante. Por otro lado, emergen proyectos
vinculados a Internet, con el respaldo de grupos empresariales
de trayectoria sólida. Encuadramos aquí una enseña focalizada
en prestar servicios en la nube.
TELEFONÍA-TELECOMUNICACIONES
BLABLATEL TELEFONÍA INTELIGENTE
Actividad: Telefonía y telecomunicaciones
Franquiciadora: Blablatel Mobile
Datos de contacto: 984 19 79 81,
Rafael Torre Vázquez
[email protected]
www.blablatel.es
País de origen: España
Año de constitución: 2001
Año de creación de la cadena: 2014
Locales propios en España: 2
Franquicias en España: 25
Inversión total:
11.200 euros + IVA + obra civil
Derecho de entrada:
Incluido en la inversión
Royalty mensual: 175 euros
Canon de publicidad: 0
Población mínima: 5.000 hab.
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 20 m2
Localizaciones preferentes:
Primeras líneas comerciales
Zonas de expansión: España
Aperturas previstas 2016: 25
Locales cerrados (en 2015): 0
Rentabilidad e innovación en cadena
Telefonía móvil (altas, portabilidades y recargas), smartphones y
tablets, servicio técnico y reparaciones… Éstas son algunas líneas de
actuación de una cadena que controla todas las etapas del proceso
de suministro, “de ahí que los asociados obtengan unos márgenes de
beneficio muy superiores a la media del sector, al tiempo que logran
un mayor control sobre la calidad del producto”, destacan desde la
central. Orientada a emprendedores que busquen bien una oportunidad de autoempleo o bien una de inversión, la enseña propone un
modelo de negocio basado en “una reducida inversión inicial y unos
bajos costes fijos, con una diversificada oferta de productos y servicios de elevada calidad”. A todo lo anterior, se suma “el mejor soporte
prestado por los profesionales que integran nuestros departamentos
centrales, así como una imagen de marca muy cuidada y de alto impacto visual”. Como apuntes financieros, indicar que la amortización
de la inversión se estima dentro de los 18 primeros meses, con una
facturación de 125.532 euros prevista para el primer año.
TELEFONÍA-TELECOMUNICACIONES
B-KOVER
Actividad: Venta accesorios y complementos para tablets y móviles
Franquiciadora: Bedaga 2013 SL
Datos de contacto:
93 241 32 20 (Expansión). info@
bkover.com / www.bkover.com
País de origen: España
Año de constitución: 2012
Año de creación de la cadena: 2014
Locales propios en España: 16
Franquicias en España: 3
Inversión total: 40.000 euros +
Reformas + IVA
Derecho de entrada:
6.000 euros + IVA
Royalty mensual: 3% (facturación)
Canon publicidad: 3% (facturación)
Población mínima: 50.000
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 30 m2
Localizaciones preferentes: Calles
principales o centros comerciales
Zonas de expansión: España
Aperturas previstas 2016: Sin
determinar
Locales cerrados (en 2015): 0
Moda tecnológica
Iniciamos el retrato de esta marca que trabaja para ”crear tendencia
y moda en el sector”, con sus condiciones económicas. “Recomendamos que más del 30% de la inversión provenga de recursos propios,
mientras que el pay-back se sitúa entre uno y dos años y la facturación prevista para el primer ejercicio es de unos 180.000 euros”, enumeran desde la central. Si nos detenemos en sus ventajas competitivas, este es un modelo de negocio “contrastado y rentable, con una
baja inversión y rápida recuperación, a lo que se suma una imagen
de tienda muy moderna, funcional y con acceso abierto, completado
todo ello con la capacidad de producción, diseño y distribución a los
puntos de venta”. En este sentido, “nuestro equipo de diseño no deja
de desarrollar nuevos modelos de accesorios creados en exclusiva
para nuestros clientes”.
TELEFONÍA-TELECOMUNICACIONES
Especial Franquicias
PHONE SERVICE CENTER
Algo más que una reparación exprés
Actividad: Reparación exprés de
smartphones y tablets
Franquiciadora:
Phone Service Center
Datos de contacto:
91 271 37 41, (+34) 674 393 465
Rodrigo Pérez
[email protected]
País de origen: Francia
Año de constitución: 2008
“Para acceder al servicio no se
necesita cita previa y utilizamos
sólo repuestos originales de primera
calidad, garantizando el arreglo por
un año. Nuestro compromiso con los
clientes es reparar el dispositivo estropeado en menos de 40 minutos”.
Así resumen, desde la central, su
actividad, que se complementa con
la venta de accesorios y servicios
de reparación B2B, “sin olvidar que
somos servicio técnico oficial de
Sony o BQ, entre otras marcas”.
La central asegura comprometerse
con el asociado, para optimizar
sus beneficios. “A partir de aquí,
buscaremos un plan de marketing
estratégico y operativo, offline y
Año de creación de la cadena: 2008
Locales propios en España: 6
Franquicias en España: 5
Otros países donde opera: Francia
Locales en el extranjero: 250
Inversión total:
50.000 euros + IVA + obra civil
Derecho de entrada:
20.000 euros + IVA
Royalty mensual:
11 % sobre facturación
Población mínima:
250.000 habitantes
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 20 m2
Localizaciones preferentes:
Capitales de provincia
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 30
Locales cerrados (en 2015): 0
INTERNET
OIGAA 360º
Actividad: Servicios en la nube
Franquiciadora:
VozTelecom OIGAA 360, SA
Datos de contacto:
91 159 60 61, Stéphane Quinnez
[email protected]
www.oigaa360.com
País de origen: España
Año de constitución: 2003
Año de creación de la cadena: 2014
Un nombre propio en la nube
Locales propios en España: 1
Franquicias en España: 4
Otros países donde opera: México
Inversión total:
50.000 euros + obra civil
Derecho de entrada: 50.000 euros
Royalty mensual: No hay
Canon de publicidad: No hay
Población mínima:
10.000 empresas radicadas en la
zona asignada
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 100 m2
Localizaciones preferentes:
En zonas accesibles a las empresas de la zona
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 2
Locales cerrados (en 2015): 0
TELEFONÍA-TELECOMUNICACIONES
REDGREEN
Actividad:
Telefonía-telecomunicaciones
Franquiciadora:
Redgreen Shopping, SL
Datos de contacto:
95 523 30 12, 601 097 193
Santiago Polo
[email protected]
www.redgreen.es
País de origen: España
digital unificado, como la mejor
forma de llegar a sus clientes.
Otras áreas de apoyo son: diversidad de producto para atender la
demanda de forma integral; entrenamiento operativo y técnico tanto
para el franquiciado como para su
equipo; adquisición de los repuestos y accesorios a precios más
competitivos a través de su central
de compras; relaciones internacionales gracias a la implantación del
servicio en otros países”.
El plazo de retorno aproximado de
la inversión se calcula alcance en
18 meses, mientras la facturación
prevista el primer ejercicio es de
unos 210.000 euros.
Como reconocen desde la central,
su meta es ser los asesores cloud de
referencia de las pymes: “Gracias a
un completo catálogo de servicios
en la nube, resolvemos sus principales necesidades de comunicaciones
e informática”.
En línea con la actividad que
despliega, la marca selecciona a
empresarios y emprendedores con
experiencia comercial en el ámbito
tecnológico y/o de las telecomunicaciones en España, para el segmento
profesional. “Nos encargamos de
la formación inicial y continuada
del personal de la franquicia. En
paralelo, destinamos un importante
presupuesto anual en acciones de
generación de demanda, con el fin
de posicionar la marca en la zona
asignada y conseguir potenciales
clientes que se traspasan directamente a las franquicias”.
El franquiciador ha sellado acuerdos
con el Banco Sabadell para facilitar
el acceso a financiación, además de
ofrecer condiciones de pago flexibles
para la cobertura del canon y otros
apoyos financieros en función de la
zona y dimensión del local: “Aconsejamos cubrir el 50% de la inversión
con recursos propios, mientras el
pay-back se sitúa en 18 meses”. La
facturación prevista para el primer
año, mientras, oscila entre 100.000
y 150.000 euros.
Negocio con seis vertientes
Año de constitución: 2013
Año de creación de la cadena: 2014
Locales propios en España: 0
Franquicias en España: 35
Inversión total: De 7.500 euros a
12.000 euros + obra civil + IVA +
stock inicial
Derecho de entrada: 2.500 euros
Royalty mensual: 125 euros
Canon de publicidad: No hay
Población mínima:
7.000 habitantes
Duración del contrato: 3 años
Superficie mínima del local: 30 m2
Localizaciones preferentes: Pie de
calle, zona con afluencia de público
Zonas de expansión prioritarias:
Territorio nacional (pequeñas
poblaciones y capitales)
Aperturas previstas 2016: 20
Locales cerrados (en 2015): 1
94 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
Informática, telecomunicaciones,
consumibles, iluminación LED y
gaming. En la integración de estas
cinco líneas de negocio radica la
esencia de un concepto basado
también “en el servicio al cliente”,
explican desde la central.
“Para articular nuestro crecimiento, buscamos a emprendedores
entusiastas de las tecnologías o
a profesionales del sector que ya
tengan su negocio operativo”.
La central devuelve al asociado
“hasta el 100% del royalty por
objetivos de compra y le continúa
incentivando con un rapel mensual
por facturación”. Lo descrito forma
parte del soporte a la red, que
también cristaliza en formación continua, una permanente ampliación
de productos y servicios, así como
acciones de promoción y marketing,
con una web online propia para cada
franquiciado.
Si profundizamos en la parcela económica, la facturación prevista para
el primer ejercicio es de 150.000
euros, mientras el pay-back se
estima en dos años. “Al asociado, a
quien recomendamos posea el 30%
de la inversión en recursos propios,
le acercamos la posibilidad de
acuerdos con el Banco Sabadell o el
Santander Consumer Finance para
facilitar la financiación”, detallan
desde la central.
INTERNET
EURONA
Actividad: Implantación de redes
de acceso de banda ancha
Franquiciadora: Eurona Wireless
Telecom, SL
Datos de contacto:
600 439 680, Tania Vela tania.
[email protected]
País de origen: España
Año de constitución: 2006
Año de creación de la cadena: 2004
Locales propios en España: 0
Franquicias en España: 12
Otros países donde opera: No
Locales en el extranjero: 0
Inversión total: 6.000 por site
Derecho de entrada: 6.000 más IVA
Royalty mensual: 275 euros
Canon de publicidad: 0
Población mínima: 10.000 hab.
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 40 m2
Localizaciones: Zona comercial
Zonas de expansión prioritarias:
Levante, Andalucía y Cataluña
Aperturas previstas 2016: 12
Locales cerrados (en 2015): 0
Democratizar Internet
“Ofrecemos Internet de calidad y alta velocidad (hasta 30 Mb), gracias
a la banda licenciada que poseemos en exclusiva, que evita las interferencias que se producen en las bandas de uso común, más saturadas”.
Así describen, desde la central, una oferta con la que buscan “cubrir
el vacío de 2,5 millones de personas en riesgo de brecha digital, habitantes de pequeños núcleos urbanos donde las grandes operadoras no
acuden porque sencillamente no les sale rentable”. En este empeño, la
central busca la colaboración de asociados a quienes piden disponer, al
menos, del conocimiento de los núcleos urbanos donde vayan a poner
en marcha el negocio, “localidades de menos de 10.000 habitantes,
donde las características geográficas influyen mucho a la hora de
disponer de una conexión a Internet”. A este franquiciado se exige “sólo
el 20% de la financiación total, asumiendo la matriz el resto”.
AF_anuncioEMPREENDEDORESes2016.pdf
1
10/03/16
11:19
MOBILIARIO-COMPLEMENTOS
El mercado de mueble de hogar crece por primera vez en nueve
años. Éste es el titular del Observatorio Sectorial DBK, que
refleja un volumen de negocio de 1.335 millones de euros en
el 2015, el 3,5% más que el anterior ejercicio. El cambio de
tendencia lo atribuyen los responsables del informe a la mejora
del consumo final de los hogares, la reactivación del crédito
y la progresiva recuperación del mercado inmobiliario. Estos
factores contribuirán a estimular una actividad en franquicia
que mantiene las constantes, pero sin novedades reseñables
en el horizonte. Si en el 2014 operaban 1.789 unidades, que
generaban una facturación de 622 millones de euros, el anterior
ejercicio lo hicieron 1.784 (621,4 millones).
Especial Franquicias
MOBILIARIO-DECORACIÓN
MOBILIARIO-DECORACIÓN
DORMITIENDA
Actividad: Productos de descanso,
complementos textiles y mobiliario
Franquiciadora: Dormitienda, SL
Datos de contacto:
646 152 564, Lorenzo Marqués
[email protected]
www.dormitienda.com
País de origen: España
Año de constitución: 1966
Año de creación de la cadena: 1996
Rentabilidad sin descanso
Locales propios en España: 41
Franquicias en España: 19
Inversión total: De 12.000 a 20.000
euros (licencia de apertura y adecuación del local comercial)
Derecho de entrada: No hay
Población mínima:
30.000 habitantes
Duración del contrato: 5 años,
renovable después año a año.
Superficie mínima del local: 120 m2
Localizaciones preferentes: Chaflanes
en calles comerciales de barrios/
poblaciones con alto tránsito, así
como locales en zonas y centros
comerciales
Zonas de expansión prioritarias:
Madrid y provincia
Aperturas previstas 2016: 5-10
Locales cerrados (en 2015): 0
Integrada en el Grupo Dupen,
fabricante de productos y equipos
de descanso desde 1966, la central
empieza por exhibir músculo y
trayectoria. “Somos líderes en la
relación calidad/precio, gracias a
nuestra condición de fabricantes,
a lo que sumamos el know-how
adquirido por la marca en sus casi
20 años de vida”.
Sobre esta base, la enseña ha
desarrollado un sistema de agentes
basado en el autoempleo. “El
emprendedor obtiene ingresos a
través de una elevada comisión por
ventas, con una escasa inversión y
unos costes de explotación mínimos,
que engloban el arrendamiento,
MI CASA COSAS DE CASA
Para decorar en clave rentable
Actividad: Mobiliario-Decoración
Franquiciadora:
Casa y Algodón Mi Casa, SL
Datos de contacto:
91 318 43 95, 696 44 58 15
José García
[email protected]
www.tiendasmicasa.com
País de origen: España
Año de constitución: 1994
Centrada en la decoración y
equipamiento del hogar, la marca
está especializada en el ámbito
textil. “Nos hemos consolidado en el
mercado español como una de las
mejores propuestas decorativas”,
resumen sus impulsores. “Esta
trayectoria se sustenta en factores
competitivos, como el diseño propio
de artículos textiles que abarcan
todas las secciones del hogar, una
estética inconfundible, una cuidada
selección de productos o los precios
para cualquier nivel adquisitivo”.
Como potenciales asociados, la
central se fija en emprendedores con
visión comercial y que aprecien la
decoración y el sector. “La experien-
Año de creación de la cadena: 2006
Locales propios en España: 17
Franquicias en España: 43
Locales en el extranjero: 5
Inversión total:
Desde 57.000 euros + obra civil
Derecho de entrada: 9.000 euros
Canon de publicidad: 200 euros
(asistencia técnica, comercial y
publicidad)
Población mínima:
20.000 habitantes
Duración del contrato: 5-10 años
Superficie mínima del local: 85 m2
Localizaciones preferentes: Planta
calle en zona muy transitada y
centros comerciales
Zonas de expansión prioritarias:
Levante
Aperturas previstas 2016: 18
Locales cerrados (en 2015): 3
MODA Y COMPLEMENTOS
En su barómetro de febrero, Acotex, patronal del comercio textil, informaba que las ventas habían caído el 0,7%, con lo que el acumulado
anual quedaba en el -4%. Las cifras revelan que aún hay que consolidar la recuperación iniciada en el 2015, en un sector muy ligado al
escenario económico-social. Como tendencias a seguir, una creciente
reivindicación del producto fabricado en España y las tiendas físicas
como lugares que buscan no sólo vender sino generar una experiencia
integral. Relacionado con esto, se incorporan dispositivos tecnológicos
que faciliten la compra al usuario, a lo que sumamos proyectos que fusionan gastronomía y moda en un único espacio vanguardista. Las tiendas de precio único, mientras, pueden protagonizar el próximo boom en
franquicia, llegando, su filosofía, al segmento de los vestidos de novia.
En franquicia, la moda infantil es la que mejor se ha comportado, al
pasar de 1.595 unidades en el 2014 a las 1.807 del pasado año.
96 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
los suministros de luz o la cuota
de autónomo. Nosotros asumimos
el coste del producto expuesto en
el punto de venta, del producto de
venta directa en tienda y del stock
en almacén que se servirá en casa
del cliente. También cubrimos el
transporte, montaje y retirada de la
mercancía, entre otras partidas”.
Con un retorno del desembolso
estimado en una media de un año y
una facturación prevista de 200.000
euros para el primer ejercicio, la
enseña no contempla acuerdos con
entidades financieras para facilitar el
acceso a la financiación. “No es preciso, debido a la mínima inversión
requerida”, aclara.
cia en esta actividad no es imprescindible, ya que les proporcionamos
manuales y profesionales para su
formación. Nuestro compromiso con
ellos es firme, lo que cristaliza en la
atención diaria y en el asesoramiento de un equipo de decoradores”.
Estos potenciales franquiciados
“encontrarán mayores facilidades en
Caixabank y en el Banco Santander,
hasta agilizar bastante el proceso
de la obtención de crédito”. Una
vez iniciada la actividad, “y aunque
depende de cada caso”, la inversión
se amortiza en una media de tres a
cinco años, mientras se recomienda
el 75% de ese desembolso provenga
de recursos propios.
Actividad: Venta de bolsos, maletas y complementos de moda
Franquiciadora: Worldbags, SA
Datos de contacto: 96 645 71 29,
Alejandro Nordlund
[email protected]
www.pacomartinez.com
País de origen: España
Año de constitución: 1997
Año de creación de la cadena: 2012
Locales propios en España: 83
Franquicias en España: 9
Otros países donde opera: Portugal
SISTERS & RO
Locales en el extranjero: 20
Inversión total: 35.000 euros +
obra civil + IVA
Derecho de entrada: 5.000 euros
Población mínima: 30.000 hab.
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 70 m2
Localizaciones preferentes: Centros
comerciales, calles comerciales
Zonas de expansión: Capitales de
provincia y zonas turísticas
Aperturas previstas 2016: 4
Locales cerrados (en 2015): 0
MODA GENÉRICA
CALZADO Y COMPLEMENTOS
PACO MARTÍNEZ
Actividad: Moda joven femenina/
masculina y vinoteca
Franquiciadora: Sisters & Ro
Datos de contacto:
620 63 38 36, Cristina Almeida
[email protected]
www.sistersandro.es
País de origen: España
Año de constitución: 2006
Año de creación de la cadena: 2015
Locales propios en España: 4
Franquicias en España: 1
Otros países donde opera: No
Inversión total: 30.000 euros +
IVA + obra civil + stock
Derecho de entrada: 30.000 euros
Royalty mensual: 1% sobre ventas
Canon publicidad: 100 euros/mes
Población mínima: 20.000
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 60 m2
Localizaciones preferentes:
Zonas comerciales
Zonas de expansión: España
Aperturas previstas 2016: 10
Locales cerrados (en 2015): 0
Complementos con historia
Algo más que moda en espacios vanguardistas
Su origen se remonta a 1950, cuando Francisco Martínez Vicens
inició su actividad como fabricante de bolsos y artículos de cestería,
en la localidad alicantina de Pedreguer. Orientada tanto al autoempleo como a la inversión, la franquicia se dirige a emprendedores a
quienes guste la moda, la atención y el asesoramiento al cliente, con
una clara visión comercial. “No es precisa la experiencia en el sector
retail, pero éste será un factor de peso para minimizar el riesgo
que implica toda acción emprendedora”, aclaran desde la central.
La mercancía se entrega en depósito a un franquiciado que recibe
soporte en varias direcciones. “En el momento del contrato le proporcionamos un manual de procedimientos a lo que sumamos, antes
de la apertura, formación durante tres jornadas o soporte comercial
una vez abierta la tienda”. El pay-back se alcanza en 2 o 3 años.
“Espacios inspiradores y vanguardistas, donde se fusionan de manera armónica las tendencias más actuales de los sectores de la moda,
la decoración y la gastronomía”. Siguiendo con sus locales, parte
esencial de la propuesta: “En la zona de moda se pueden encontrar
las mejores marcas, con esencia de exclusividad y creatividad,
mientras, en la parte gastronómica, se despliega una carta de vinos
seleccionados por prestigiosos enólogos y diferentes productos
gourmet. La oferta se completa con los propios muebles y decoración de la tienda, que también podrán adquirirse“. Como potenciales
asociados, buscan a personas creativas y cercanas, apasionadas por
la moda y las tendencias. Pero también grupos e inversores que, “teniendo claros los conceptos de exclusividad, vanguardia y tendencia,
quieran acceder a un mercado sólido y rentable”.
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Especial Franquicias
MODA GENÉRICA
SANTA MARTA
Actividad: Moda genérica
Franquiciadora: Nexon Textil, SL
Datos de contacto:
639 02 66 45, 91 172 93 98
Juan Carlos Martin
[email protected]
www.santa-marta.es
País de origen: España
Año de constitución: 2009
Año de creación de la cadena: 2013
Moda en mano de profesionales
Locales propios en España: 9
Franquicias en España: 16
Inversión total:
90.000 euros + IVA (incluye proyecto y obra civil, en función de los
metros cuadrados)
Derecho de entrada:
19.000 euros + IVA
Royalty mensual: No hay
Canon de publicidad: 150 euros
Población mínima:
50.000 habitantes
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 40 m2
Localizaciones preferentes:
Centro ciudad y centros
comerciales
Zonas de expansión prioritarias:
Cataluña, Galicia y Andalucía
Aperturas previstas 2016: 5
Locales cerrados (en 2015): 5
MODA GENÉRICA
CLP SHOP
Actividad: Moda joven
Franquiciadora:
Celop Joven Modas, SL
Datos de contacto:
95 586 46 01 (extensión 1)
Eva, [email protected]
www.clpshop.com
País de origen: España
Año de constitución: 1998
Año de creación de la cadena: 2010
MODA INFANTIL
en unos 170.000 euros la facturación para el primer ejercicio”.
Si nos detenemos en el soporte a
la red, éste cristaliza en “un equipo
de profesionales en el área de
retail, provenientes de las principales cadenas del sector, quienes
formarán a los asociados en el inicio
y de manera continua, con la vista
puesta en que la gestión del punto
de venta sea óptima”. En paralelo,
“se les asesora en todas las necesidades (visuales y merchandising,
campañas de marketing locales,
etc.), con el apoyo de un sistema
logístico integral, sin olvidar que se
desarrollan campañas promocionales personalizadas”.
Moda joven en depósito
Locales propios en España: 15
Franquicias en España: 10
Otros países donde opera: No
Inversión total: 30.500 euros
(20.000 euros obra civil; 10.000
de fianza para garantia de prendas
-se devuelve en caso de cierre-;
canon publicitario de apertura)
Derecho de entrada: No hay
Royalty mensual: No hay
Canon de publicidad: 500 euros
Población mínima:
25.000 habitantes
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 90 m2
Localizaciones preferentes: Centro
ciudad o centro comercial
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 2
Locales cerrados (en 2015): 1
TRASLUZ
Actividad: Moda infantil
Franquiciadora:
Trasluz Casual Wear, SL
Datos de contacto:
947 473 261,
[email protected]
www.trasluz.net
País de origen: España
Año de constitución: 1999
Año de creación de la cadena: 2006
Especializada en moda y complementos tanto para el hombre como
para la mujer, desde la central destacan que “el 80% de la producción
está confeccionada a mano entre
España y Portugal”.
La marca busca a emprendedores
amantes de la moda, a quienes
acerca acuerdos financieros con varias entidades “que cubren desde la
financiación del desembolso inicial
hasta el renting de la propia tienda”.
También en el ámbito económico, se
recomienda contar, al menos, con el
40% de la inversión total en recursos
propios, mientras el pay-back de
las nuevas unidades se sitúa en dos
ejercicios. “Por otro lado, estimamos
Especializada en la venta de textil
de moda joven, la fabricación propia
es uno de sus principales factores
competitivos. “Otra ventaja es que
ofrecemos a nuestros franquiciados el sistema de mercancía
en depósito, para evitar que las
tiendas se queden sin un stock que
se renueva cada semana, gracias
a que desplegamos un sistema de
envío optimizado”, subrayan desde
la central.
Para asociarse a la red, el potencial
franquiciado ha de poseer “un perfil
emprendedor y gustarle la moda”.
Desde la central aseguran proporcionarle formación, “tanto previa
como continuada en la gestión del
negocio, colecciones y promociones,
sin olvidar el soporte en acciones
de marketing y demás necesidades
y elementos que pueda demandar”.
Este apoyo se hace extensivo a cualquier elemento del día a día, como
la colocación del género a principio
de temporada o las reposiciones.
“El emprendedor debe aportar con
recursos propios los 500 euros del
canon de publicidad. El resto del
importe lo dejamos a su criterio”,
aclaran desde la central.
Completamos el retrato financiero
con la facturación, que se prevé
alcance los 290.000 euros el primer
ejercicio, con el pay-back estimado
en 10 meses.
Tradición y vanguardia para los más pequeños
Locales propios en España: 6
Franquicias en España: 35
Inversión total:
60.000 euros + IVA + obra civil
Derecho de entrada: 24.000 euros
Royalty mensual: 1,5% s/facturación
Canon de publicidad: 100 euros/mes
Otros royalties:
S.A.T.T.: 39,99 euros/mes
Población mínima:
50.000 habitantes
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 70 m2
Localizaciones preferentes:
Zona comercial en centro ciudad y
centros comerciales
Zonas de expansión prioritarias:
Madrid, Cataluña, Málaga y
Valencia
Aperturas previstas 2016: 10
Locales cerrados (en 2015): 2
98 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
“Vestimos a los pequeños de la
familia para todas las ocasiones y
nos adaptamos a los gustos en cada
una de sus etapas”. Así resumen
desde la central la esencia de una
marca fruto de una larga tradición
familiar en el sector textil, que nació
en 1904, con la confección de calcetines. “En 1999 decidimos diseñar
y confeccionar prendas de punto de
alta calidad. Hoy acercamos un total
look para niños de seis meses hasta
16 años, con la elegancia, estilo y
diseño característicos de la firma y,
a la vez, con diferentes combinaciones de tonalidades y tendencias”.
Otro pilar del concepto es la innovación. “Esto hizo que el sistema
logístico basado en RFID fuese una
realidad. Desde el 2009 tenemos
una trazabilidad completa de cada
prenda, desde su confección hasta
el cliente final”, señala la central.
El franquiciador, que también opera
en Portugal con dos locales, busca
a personas apasionadas por la
moda infantil, emprendedoras y con
vocación comercial, sin ser necesaria experiencia, “les apoyamos en
cuanto a la mercancía en depósito,
la formación y la gestión diaria,
además de acceder a los acuerdos
suscritos con Banco Sabadell y
Banco Popular”. Como apunte final,
la facturación prevista para el primer
ejercicio ronda los 200.000 euros.
MODA INFANTIL
NECK & NECK
Actividad: Moda infantil
Franquiciadora: Neck Child, SA
Datos de contacto: 91 678 18 30,
María Zamácola
[email protected]
www.neckandneck.com
País de origen: España
Año de constitución: 1998
Año de creación de la cadena: 1993
Locales propios en España: 113
Franquicias en España: 11
Otros países donde opera: 15
Locales en el extranjero: 59
Inversión total: 120.000 euros
Derecho de entrada: 25.000 euros
Royalty mensual: 2% (ventas) + IVA
Población mínima: 60.000 hab.
Duración del contrato: 10 años
Superficie mínima del local: 60 m2
Localizaciones preferentes: Zonas
con tránsito y actividad comercial
Zonas de expansión prioritarias:
Asia, Latinoamérica y Estados
Unidos
Aperturas previstas 2016: 8
Locales cerrados (en 2015): 4
Esta cadena es una familia
“Liderazgo, calidad de los productos y precios competitivos, análisis
de hábitos de compra del cliente y adaptación de la oferta a distintos
mercados”. Desde la central empiezan por tejer las ventajas competitivas de una marca con vocación internacional, donde la familia y sus
valores inspiran su manera de trabajar y el diseño de las colecciones.
Los perfiles de asociados que manejan varían según la zona de implantación. En España buscan a personas con mentalidad empresarial, afines con la enseña y capacidad económica, mientras que, en el
mercado internacional, se fijan en grupos ya implantados en el mundo
del retail. La cadena mantiene “muy buenas” relaciones con entidades
bancarias, para facilitar una inversión que se recupera en un plazo
medio de tres años. “En cualquier caso, el asociado debe aportar el
70% del desembolso en recursos propios”, señalan.
C
M
Y
CM
MY
CY
MODA FEMENINA
TERIA YABAR
Actividad: Moda para mujer
Franquiciadora: Teria Yabar, SL
Datos de contacto:
670 99 09 32, Jesus Capitán
[email protected]
www.teriayabar.com
País de origen: España
Año de constitución: 1991
Año de creación de la cadena: 2014
Locales propios en España: 3
Franquicias en España: 2
Otros países: Francia e Italia
Locales en el extranjero: 2
CMY
Inversión total: 60.000 euros +
obra civil + IVA
Derecho de entrada: 10.000 euros
Royalty mensual: No hay
Canon de publicidad: 6% s/compras
Población mínima: 80.000 hab.
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 70 m2
Localizaciones preferentes: Calles
comerciales
Zonas de expansión: España
Aperturas previstas 2016: 10
Locales cerrados (en 2015): 0
Diseños únicos, rentabilidad probada
En 1984 la diseñadora Teria Yabar abrió su primera tienda en León,
origen de esta cadena especializada en la producción y distribución
de moda y complementos de mujer. “Nuestro negocio presenta una
inversión moderada, alta rentabilidad y una identidad propia, gracias
a unos diseños únicos y fácilmente reconocibles”, subrayan desde
la central. “Prueba de nuestro éxito es que el 20% de los asociados
dispone ya de un segundo punto de venta”. El perfil de franquiciado
se corresponde con un “gestor empresarial con aptitudes comerciales
y conocimiento del retail, motivado por su desarrollo empresarial y
con capacidad de inversión”. Para este último punto, disponen de
acuerdos con entidades bancarias que ayudan a financiar el proyecto
y, “en cualquier caso, pedimos cubrir, al menos, el 35% del desembolso inicial con recursos propios”.
K
Especial Franquicias
MODA FEMENINA
DÁNDARA
Actividad: Moda femenina
Franquiciadora: Spanditex, SL
Datos de contacto:
Ángel Burgueño
[email protected]
www.dandara.es
País de origen: España
Año de constitución: 2000
Año de creación de la cadena: 2000
Locales propios en España: 15
Apoyo a la red, desde la experiencia
Franquicias en España: 67
Otros países donde opera: Portugal
Locales en el extranjero: 10
Inversión total: Desde 15.000 euros
+ IVA + obra civil
Derecho de entrada: 3.000 euros
Royalty mensual: No hay
Canon de publicidad: No hay
Población mínima:
15.000 habitantes
Duración del contrato:
5 años renovables
Superficie mínima del local: 80 m2
Localizaciones preferentes:
Indiferente
Zonas de expansión prioritarias:
Indiferente
Aperturas previstas 2016: 6
Locales cerrados (en 2015): No
facilitado
MODA MASCULINA
FORECAST
Actividad: Moda masculina
Franquiciadora: Proyectos Retail, SL
Datos de contacto:
639 91 544 3, Juan Carlos Ibáñez ,
[email protected]
www.forecast.es
País de origen: España
Año de constitución: 1991
Año de creación de la cadena: 2012
Locales propios en España: 37 (inclui-
Especializada en la venta y distribución de moda y complementos para
mujeres jóvenes y “urbanitas”, la
cadena despliega, como ventajas competitivas, “la rapidez del
servicio, unos altos estándares de
calidad y una desarrollada tecnología de producto”.
La marca selecciona a emprendedores, interesados en el autoempleo y
en el mundo de la moda, a quienes
no se exige cualificación técnica
específica. “En este sentido, es suficiente cierta experiencia comercial,
dado que nuestro compromiso es
apoyarles de manera permanente, lo
que incluye una formación previa a
la puesta en marcha del negocio, así
como la selección y adecuación de
un local que, en aquellas poblaciones de menor dimensión, gozarán de
exclusividad”. Este respaldo también
se canaliza a través de un equipo de
área managers, que visita a los franquiciados para colaborar en el incremento de las ventas y en mejorar la
imagen. “Y, junto a las acciones de
marketing, editamos dos catálogos
por temporada para informar de las
nuevas colecciones”.
Integrada en el grupo textil Spanditex, con 30 años de experiencia
como fabricante y comercializador,
la central aclara que el retorno de la
inversión dependerá de las dimensiones del local y la venta realizada.
Tendencia y calidad para el hombre
dos tiendas, outlets y rincones El
Corte Inglés)
Franquicias en España: 3
Otros países donde opera: 21
Locales en el extranjero: 2
Inversión total: 900 euros/m2 + IVA
Derecho de entrada: 0
Royalty mensual: 0
Canon de publicidad: 2% mensual
sobre el volumen de ventas
Población mínima:
75.000 habitantes
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 120 m2
Localizaciones preferentes: Zona de
primer orden comercial y centros
comerciales. Local aprobado con
suficiente imagen y escaparate
Aperturas previstas 2016:
Mínimo 8 puntos de venta
Locales cerrados (en 2015): 0
NEGOCIOS DEL AUTOMÓVIL
Un par de pinceladas númericas sobre el segmento para empezar. En
franquicia, los servicios de automoción evolucionaron de los 3.024 centros (639,2 millones de euros) del 2014, a las 3.584 unidades y 659,2
millones con las que cerramos el anterior ejercicio. Otro dato que confirma su buena tendencia es un informe de DBK, donde se recoge que,
tras descensos en los tres años anteriores, el mercado de recambios
para automóvil creció el 1,2% en el 2014, hasta los 8.200 millones
de euros. Este mismo informe indica que las cadenas de autocentros,
los hipermercados y los talleres de mecánica rápida intensifican su
presencia en un mercado donde encontramos otras oportunidades de
negocio: gasolineras low cost, centros ecológicos de lavado, autoescuelas con filosofía de bajo coste y una imagen muy cuidada, regeneración de baterías de coches híbridos y eléctricos, lavaderos de vehículos
industriales, venta de motos eléctricas y accesorios...
100 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
Su oferta comprende una “gran
variedad de artículos para el hombre, que cubre las necesidades de
diversos perfiles de consumidor”,
explican desde la central. “La propuesta se basa en dos ideas: ofrecer
respuesta a las necesidades de
nuestro mercado y crear colecciones
marcadas por la calidad y la búsqueda de tendencias”.
El perfil de franquiciado se corresponde con un profesional con
experiencia en el mundo de la moda,
y dispuesto a gestionar directamente
el negocio. El cálculo de la facturación prevista para el primer año
depende de la ubicación, mientras el
pay-back lo estiman en cuatro años.
En cuanto al soporte a la red, este
abarca “todas las etapas, desde la
selección de la ciudad hasta el mantenimiento del punto de venta”.
Cerramos el retrato con las zonas de
expansión prioritarias, que la enseña
tiene definidas al milímetro: Galicia
(A Coruña, Santiago de Compostela,
Vigo), Asturias (Oviedo y Gijón), La
Rioja (Logroño), Navarra (Pamplona),
Cataluña (Lleida, Gerona, Tarragona), Castilla y León (León, Palencia,
Burgos, Valladolid, Segovia, Zamora,
(Ávila), Extremadura (Cáceres),
Castilla-La Mancha (Toledo, Ciudad
Real, Cuenca y Albacete), Murcia y
Andalucía (Córdoba, Jaén, Cádiz y
Almería).
NEGOCIOS DEL AUTOMÓVIL
AUTONET & OIL / ELEFANTE AZUL
El poder de la unión
Actividad: Gasolineras quality low
cost y centros de lavado a presión
Franquiciadora: Petronet España, SA
Datos de contacto:
93 680 21 44, Albert Valverde
[email protected]
autonet24.net, elefanteazul.com
País de origen: España y Francia
Año de constitución: 1989
Año de creación de la cadena: 1991
Autonet & Oil adquirió el 1 de julio
del 2015 el 70% de la filial en España de Hypromat France, propietaria
de la red de lavado de coches El
Elefante Azul. Desde la compañía
reconocen el impacto de la operación en la cuenta de resultados. “No
obstante, el pasado ejercicio ya lo
cerramos con una facturación de
3,5 millones de euros, con lo que
se confirma la gran proyección del
negocio”, puntualizan.
Con presencia en 12 países, a
través de 745 centros, la firma
ha intensificado su crecimiento,
asegurando tener, a 1 de abril del
2016, “firmados 19 nuevos proyectos”. Para integrarse en la red, la
Locales propios en España: 18
Franquicias en España: 70
Inversión total:
A partir de 120.000 euros
Derecho de entrada: 15.000 euros
Royalty mensual: 1 céntimo de euro
por litro vendido + 87 euros por
pista de lavado/mes
Canon de publicidad:
Incluido en el royalty
Población mínima: 7.500 habitantes
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 500 m2
Localizaciones preferentes:
Zonas de mucho tráfico de coches,
cerca de rotonda y proximidad de
centros comerciales
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 8
Locales cerrados (en 2015): 0
NEGOCIOS DEL AUTOMÓVIL
HOY-VOY
Actividad: Autoescuelas low cost
Franquiciadora:
Hoy Voy a Conducir, SL
Datos de contacto:
93 415 55 52, Carlos Durán
[email protected]
www.hoy-voy.com
País de origen: España
Año de constitución: 2011
Año de creación de la cadena: 2013
Autoescuela low cost
Locales propios en España: 1
Franquicias en España: 8
Otros países donde opera: No
Inversión total:
Desde 100.000 euros + IVA
Derecho de entrada:
Desde 35.000 euros + IVA
Royalty mensual:
8% sobre facturación
Canon de publicidad: No hay
Población mínima:
50.000 habitantes
Duración del contrato: 7 años
Superficie mínima del local: 120 m2
Localizaciones preferentes:
Centro de la ciudad
Zonas de expansión prioritarias:
Cataluña, Aragón, Valencia y País
Vasco
Aperturas previstas 2016: 10
Locales cerrados (en 2015): 0
NEGOCIOS DEL AUTOMÓVIL
MIDAS
Actividad: Talleres
Franquiciadora:
Midas Silenciador, SLU
Datos de contacto:
91 806 60 00, Antonio Beltran
[email protected]
www.midas.es
País de origen: Estados Unidos
Año de constitución: 1956
Año de creación de la cadena: 1988
central busca a franquiciados con
espíritu emprendedor y que quieran
gestionar su propio negocio, “o a inversores que busquen una actividad
sin riesgo de impagos y que tenga
buena rentabilidad”.
En el plano financiero, la marca ha
alcanzado acuerdos con el Banco
Sabadell para facilitar el acceso a
la financiación a unos asociados a
quienes recomienda poseer aproximadamente el 30% del desembolso
inicial en recursos propios.
El plazo medio de amortización en
nuevas unidades es de 2,5 años,
mientras la facturación prevista
para el primer ejercicio ronda los 3,5
millones de euros.
“Más de 10.000 alumnos han confiado en nosotros como autoescuela
de referencia”. Esta es la carta de
presentación de una marca con varios factores competitivos: “Flexibilidad, innovación y diversión son tres
de los valores que empleamos para
la captación de alumnos, a quienes
se les invita a valorar en las redes
el servicio recibido. El ambiente de
trabajo que generan los empleados
es uno de los aspectos que más
aprecian los alumnos, sumado al
alto porcentaje de casos de éxito”.
Con prácticas a partir de 19 euros,
“Hoy-Voy nace como la primera autoescuela low cost de España. A partir
de aquí, buscan tanto a inversores
como a emprendedores que opten
por el autoempleo. Para ayudarles
en la puesta en marcha del negocio,
ofrecen un marco de colaboración
con el Banco Sabadell, sin fijar un
porcentaje de los recursos propios
que se precisa al efectuar la inversión, y “el pay-back cristaliza en 2436 meses, mientras la facturación
prevista para el primer año parte de
300.000 euros”.
Como parte del soporte a la red,
“además de las habituales acciones
en formación, promoción y marketing, sobresale la implicación total
de la central en todo el proceso,
pasando por un control de calidad y
soporte técnico”.
Talleres con un saber hacer más que probado
Locales propios en España: 17
Franquicias en España: 127
Otros países donde opera: 5
Locales en el extranjero: 2.800
Inversión total:
De 150.000 a 200.000 euros
Derecho de entrada: 25.000 euros
Royalty mensual: 5% sobre ventas
Canon de publicidad: 5% s/ventas
Población mínima:
30.000 habitantes
Duración del contrato: 10 años
Superficie mínima del local: 200 m2
Localizaciones preferentes: Zonas
residenciales, centros comerciales,
gasolineras y polígonos industriales
Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Cataluña, capitales provincia
Aperturas previstas 2016: 13
Locales cerrados (en 2015):
No facilitado
Centrada en el mantenimiento y
reparación integral del automóvil,
la cadena exhibe, como factores
diferenciales, “una atención de
calidad a precios competitivos y la
infraestructura de una red madura”.
En este sentido, la marcha hunde
sus raíces en 1956, cuando abrió su
primer taller en la ciudad estadounidense de Macon (Georgia). “Los
tubos de escape fueron los productos que nos hicieron ser conocidos,
pero en la actualidad nuestra oferta
comprende un amplio catálogo de
servicios: diagnóstico electrónico,
mantenimiento integral, neumáticos, baterías, sistema de frenos, climatización, correa de distribución,
embragues…”. A la oferta descrita,
se suma un servicio y asesoría personalizados a los integrantes de la
red. “Y no olvidemos que ponemos
a disposición de nuestros asociados
un concepto homogéneo, algo que
en este segmento de actividad
resulta complicado encontrar.
Completamos nuestras señas de
identidad, con un compromiso claro, una amplia y variada oferta de
servicios o un conocimiento técnico
perfecto“, señala.
La central, que no detalla el
pay-back, tampoco aporta datos
respecto a la facturación prevista
el primer año, “al depender del
candidato y de la ubicación”.
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 101
Especial Franquicias
OCIO Y EDUCACIÓN INFANTIL
Hablamos de una actividad estable, incluso en escenarios económicos
adversos. Como futuro asociado, has de mostrar cierto perfil comercial
y estar dispuesto a salir a la calle a vender tu producto, a colegios e
instituciones similares. El factor competitivo esencial es un método de
enseñanza propio y exclusivo. Para completar este retrato exprés, un
aspecto crítico, pero que a veces pasa inadvertido: a finales de agosto
el negocio ha de estar preparado para abrir sus puertas, fuera de esas
fechas resulta inviable.
Una vez conocida la actividad, enumeramos algunos proyectos nuevos y
que pueden marcar tendencia: organización de talleres, campamentos
y fiestas con la gastronomía como eje conductor; centros educativos
tecnológicos, actividades con artesanía... Propuestas que confirman el
dinamismo de un segmento que, en cuanto a los centros de enseñanza,
ha evolucionado de 1.532 en el 2014 a 1.682 el pasado ejercicio.
OCIO Y EDUCACIÓN INFANTIL
EUREKAKIDS
Actividad: Jugueterías
Franquiciadora: Damerik, SL
Datos de contacto:
972 464 410, Priscila Vyghen,
[email protected]
www.eurekakids.es
País de origen: España
Año de constitución: 2001
Año de creación de la cadena: 2001
Locales propios en España: 25
Ocio y educación en clave internacional
Franquicias en España: 75
Locales en el extranjero: 80
Inversión total:
80.000 euros (Reforma/Mobiliario
+ Fondo garantía/Mercancía en
depósito + Canon de entrada)
Derecho de entrada: 18.000 euros
Población mínima:
30.000 habitantes
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 50 m2
Localizaciones preferentes:
Primera línea en centro ciudad y
centros comerciales
Zonas de expansión prioritarias: Cataluña, Levante, País Vasco, Madrid,
Andalucía (nacional). Europa,
Latinoamérica, Asia (internacional)
Aperturas previstas 2016: 35
Locales cerrados (en 2015):
No facilitado
OCIO Y EDUCACIÓN INFANTIL
EDUCACHEF
Actividad:
Talleres infantiles de cocina
Franquiciadora:
44 Biz & More Consultores
Datos de contacto:
605 60 73 98, Antonio Merino
[email protected]
www.educachef.com
País de origen: España
Año de constitución: 2011
Especializada en la venta de
juguetes didácticos y pedagógicos,
puericultura, decoración y accesorios, la cadena opera, además de en
España, en otros 11 países, como
Italia, Francia, Bélgica, Andorra, Colombia, México, Panamá o Croacia. A
este carácter internacional, la marca
suma otros rasgos competitivos que
conforman su modelo de negocio:
zona de exclusividad, devolución
del stock sobrante, margen bruto
(comisión 45%) y transporte gratuito. “Trabajamos con la mercancía en
depósito, de modo que el asociado
sólo paga el producto a la central,
una vez lo haya vendido”.
El perfil de franquiciado se corres-
ponde con un profesional sensibilizado con la atención al cliente, que
provenga del segmento del comercio
y muestre una especial motivación
por el entorno infantil. “También nos
fijamos en personas emprendedoras a las que ilusione participar en
nuestro proyecto”.
El soporte a la red abarca formación
inicial, visitas a las tiendas o acciones comerciales a lo largo del año,
entre otras actuaciones.
Con un pay-back a los dos años
y medio, la facturación prevista
para el primer ejercicio es de unos
300.000 euros: “Aconsejamos
poseer entre el 30 y el 50% de la
inversión en recursos propios”.
La gastronomía como escuela
Año de creación de la cadena: 2011
Locales propios en España: 0
Franquicias en España: 17
Otros países donde opera: No
Locales en el extranjero: 0
Inversión total:
De 2.400 a 8.000 euros
Derecho de entrada:
De 1.500 a 4.000 euros
Royalty mensual:
Desde 75 hasta 330 euros
Canon de publicidad: No hay
Población mínima:
Sin determinar
Duración del contrato: Inicial 3 años
Superficie mínima del local:
No precisa local
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 1
Locales cerrados (en 2015): 0
102 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
Una escuela de cocina para niños
que no sólo busca que aprendan a
desenvolverse entre los fogones,
sino también a alimentarse de una
manera saludable. Incluyen en su
oferta campamentos, talleres infantiles, eventos y fiestas. Todo un abanico de actividades que les lleva a
asegurar desde la central que, “a pesar de la micro competencia, no hay
otra empresa expandida a escala
nacional que ofrezca los servicios de
Educachef”. Este tipo de enseñanza
ha sido su mejor gancho para buscar
en los colegios y ayuntamientos sus
mejores aliados, aunque también
trabajan con asociaciones locales o
empresas. “En este sentido, el creci-
miento del negocio dependerá de las
labores comerciales desarrolladas
por cada franquiciado”, apuntan
desde la central.
En cuanto al perfil de este asociado,
hablan, en primer lugar, de personas
“interesadas en autoempleo con
posibilidad de crecimiento” y, en
segundo término, de “empresarios
con visión de negocio”.
La central recomienda poseer de
1.000 a 6.000 euros en recursos
propios para afrontar una inversión
inicial que se estima amortice en
un plazo de dos años, cifras de un
negocio que se prevé facture entre
30.000 y 50.000 euros durante el
primer ejercicio.
Actividad: Enseñanza de inglés
Franquiciadora:
EducaChild Franquicias, SL
Datos de contacto:
91 605 87 59, José Luis Torres
[email protected]
educachild.com
franquiciadeingleseducachild.es
País de origen: España
Año de constitución: 2008
Año de creación de la cadena: 2012
Locales propios en España: 20
Franquicias en España: 18
HELEN DORON ENGLISH
Inversión total:
29.990 euros + IVA + obra civil
Derecho de entrada: 12.000 euros
Royalty mensual: 7% (facturación)
Canon de publicidad: 2% (facturación)
Población mínima: 35.000 hab.
Duración del contrato: 5 o 10 años
Superficie mínima del local: 100 m2
Localizaciones preferentes:
Cercano a colegios
Zonas de expansión: España
Aperturas previstas 2016: 10
Locales cerrados (en 2015): 0
Actividad: Cursos de inglés
Franquiciadora: Helen Doron Group
Datos de contacto: 91 112 48 85,
690 33 99 42, Fernando del Valle
[email protected]
www.HelenDoron.es
País de origen: Israel
Año de constitución: 1985
Año de creación de la cadena: 1997
Locales propios en España: 0
Franquicias en España: 84
Inversión: 14.975 € + obra civil
Derecho de entrada: Según área
Royalty mensual: Del 14% al 7%
sobre facturación
Canon de publicidad: 100 euros
cada 10.000 habitantes
Población mínima:
10.000 habitantes
Duración del contrato: 4 años
Superficie mínima del local: 80 m2
Localizaciones preferentes: Planta
baja, local comercial
Zonas de expansión prioritarias:
España y Latinoamérica
Aperturas previstas 2016: 15
Métodos exclusivos y a la vanguardia
Una franquicia educativa que se apoya en una metodología propia
para la enseñanza de inglés a niños. Tras 15 años de experiencia en
las aulas de Estados Unidos y Reino Unido, sus fundadores decidieron
desarrollar un método multisensorial, Educachild Phonics, “que valora
el aprendizaje espontáneo, sin necesidad de memorizar o estudiar
gramática, ameno y adaptado a los más pequeños”.
Tan convencidos están en la central de la eficacia de su método que,
para integrarse en la red, no son requisitos indispensables ni la experiencia docente ni el conocimiento del idioma. “Buscamos emprendedores que disfruten con la enseñanza y el trabajo con niños. Nuestro
departamento de expansión les ayudarán a elaborar el estudio de
mercado y respaldarán durante todo el proceso de implantación,
añadiendo, al know-how, soporte técnico y publicitario”.
Presente en más de 35 países, con 800 centros, la marca ofrece
cursos para niños desde tres meses a 18 años, “con metodología y
contenidos propios desarrollados por expertos”, subrayan desde la
central. “A la vanguardia de materiales didácticos y tecnológicos, nuestro sistema comprende las técnicas más efectivas, basadas en aprendizaje natural, refuerzo positivo y entorno estimulante. Diseñamos
programas para escuelas infantiles y colegios, que se complementan
con productos específicos para épocas de vacaciones escolares”, explica. Aunque depende de la inversión en el local, la central estima un
pay-back de tres a cinco años. “Y lo ideal es poseer, como mínimo, el
25% del desembolso inicial en recursos propios”. Con 14.000 alumnos
en España, la cadena aclara que no se cierran centros, “sino que se
ayuda al cambio de propietario, a través de reventas”.
Derecho de entrada: 400 euros
Royalty mensual: 50% matriculaciones y 40% mensualidades
Población mínima: 8.000 niños
Duración del contrato: 1 año
Zonas de expansión prioritarias:
Cataluña, Comunidad Valenciana,
Murcia, Andalucía, Baleares, Asturias, Talavera de la Reina, y las
capitales de Albacete, Segovia,
Ávila, Ciudad Real y Cuenca.
Aperturas previstas 2016: 20
Locales cerrados (en 2015): 2
Soporte muy real al asociado
Con presencia en 48 países, la marca propone un modelo educativo
complementario. “Diseñamos actividades extraescolares para desarrollar el máximo potencial del alumno, a través de programas propios
de matemáticas y lectura”, subrayan desde una central que busca a
emprendedores con título universitario y vocación educativa.
El franquiciador subvenciona el alquiler de forma progresiva: del 1º
al 6º mes (100% del importe), del 7º al 12º (60%), del 13º al 18º
(30%), del 19º a 24º (10%). Estas ayudas son a fondo perdido, “si
se cumplen una serie de requisitos”, sobre un alquiler máximo de
800 euros mensuales. “Subvencionamos también el 70% del importe
invertido en la imagen exterior del centro”. En línea con este apoyo,
el centro puede ofrecer, durante los seis primeros meses, 15 días de
prueba gratis a los posibles alumnos. “Y para publicitarlo, realizamos
de forma gratuita láminas promocionales personalizadas”.
Teniendo en cuenta el alquiler, un Kumon es “rentable y autónomo a
partir de los 100 alumnos”.
TINTARED
CARTUCHOS
®
FRANQUICIA CARTUCHOS Y TONERS - PAPELERÍA - IMPRESIóN DIG. - TELEFONÍA
DE TINTA
PAPELERIA
TELEFONIA
IMPR. DIGITAL
INFORMATICA
FRANQUICIAS
Actividad: Educación infantil
Franquiciadora: Kumon Instituto de
Educación de España, SA
Datos de contacto: 902 190 275,
Expansión. [email protected]
www.kumon.es
País de origen: Japón
Año de constitución: 1956
Año de creación de la cadena: 1991
Locales propios en España: 8
Franquicias en España: 240
Locales en el extranjero: 25.000
Inversión: 15.000-18.000 euros
5en1
Aprendizaje espontáneo, negocio meditado
KUMON
OCIO Y EDUCACIÓN INFANTIL
OCIO Y EDUCUACIÓN INFANTIL
OCIO Y EDUCUACIÓN INFANTIL
EDUCACHILD
5 Líneas de negocio integradas en la misma
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OCIO Y EDUCACIÓN INFANTIL
Especial Franquicias
KIDS&US SCHOOL OF ENGLISH
Negocio por y para los niños
Actividad: Enseñanza de inglés
Franquiciadora:
Kids&Us English, SL
Datos de contacto: España (Ramón
Vilalta, [email protected],
93 875 33 45) Internacional
(Mireia Crespillo, mcrespillo@
kidsandus.es, 93 875 33 45)
www.kidsandus.es
País de origen: España
La cadena nace de la pasión de su
creadora por el inglés. Como reflejan
en su web, “Kids&Us utiliza una
metodología basada en el proceso
natural de adquisición de la lengua
materna”. El hecho de que la marca
desarrolle todos los materiales
pedagógicos y que estén pensados
al 100% para cada edad “aportan
un valor añadido a sus clientes, los
niños”. Y es que lo más pequeños
son el eje alrededor del cual giran
todos los componentes del negocio,
como los centros, “concebidos para
los críos y diseñados para potenciar
su aprendizaje”.
La enseña, que también opera en
Francia, Italia, Portugal, Bélgica,
Año de constitución: 2003
Año de creación de la cadena: 2009
Franquicias en España: 266
Otros países donde opera: 7
Locales en el extranjero: 29
Inversión total: 120.000 euros
Derecho de entrada:
De 12.000 a 27.000 euros
Royalty mensual:
14% sobre la facturación
Canon de publicidad:
2% sobre la facturación
Población mínima: Sin determinar
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 120 m2
Localizaciones preferentes:
Sin determinar
Zonas de expansión prioritarias:
España
Locales cerrados (en 2015): 0
República Checa, Andorra y México,
no facilita datos como la facturación
prevista o el plazo de amortización,
parámetros que –insistimos– debes
solicitar a la central, para valorar el
proyecto en su conjunto.
En cuanto al soporte a la red, a cada
franquicia se le asigna un coordinador de zona, mientras que, a través
de su departamento de Recursos
Humanos, la central participa en la
búsqueda, selección y formación del
profesorado: “Docentes, por otro
lado, que han recibido formación
específica para impartir clases con
nuestro método y a quienes evaluamos con regularidad, garantizando
así la calidad de nuestras clases”.
OFICINA-RECICLAJE-CONSUMIBLES
OFICINA-RECICLAJE-CONSUMIBLES
¿Emprender en un mercado tan castigado como el de las librerías? Sí,
y, además, en franquicia. Hemos detectado una cadena de librerías que
apuesta por una estrategia low cost y la venta de productos a precio
único. El proyecto ilustra el dinamismo de un segmento donde también
operan marcas especializadas en la recogida y recuperación de residuos informáticos, en soluciones de diseño gráfico, en la venta de consumibles informáticos o en el suministro de material de papelería tanto
para el ámbito profesional como particular. Los valores competitivos
que comparten tienen que ver con una oferta amplia y la incorporación
de servicios y actividades de valor añadido, como entrega a domicilio o
la reparación de impresoras. Esta apuesta tiene su máxima expresión
en unas librerías, y cerramos el círculo, que buscan convertirse en
espacios culturales integrales. De las 926 unidades (240,5 millones de
euros) del 2014, pasamos a 976 (246,1 millones) en el 2015.
ESPACIO LECTOR NOBEL
Algo más que libros
Actividad: Venta de libros, papelería, juegos educativos y afines
Franquiciadora:
Espacio do Lector, SL
Datos de contacto:
986 76 10 58,
[email protected]
www.libreriasnobel.es
País de origen: España
Año de constitución: 1992
Espacio Lector Nobel se ha consolidado como una cadena de librerías
asociadas de dimensión internacional, con presencia en Brasil,
México, Colombia y España. “Para
conseguirlo, contamos con un fondo
de más de 150.000 títulos en stock
y tenemos acceso a todos los libros
catalogados del mercado”, subrayan
desde la central.
Al servicio descrito, añaden la venta
de productos de papelería, prensa
y juguetes educativos, además de
organizar cuentacuentos, talleres,
clubes de lectura y “todo tipo de actividades culturales que potencien la
afluencia de público a las tiendas”.
La facturación media para el primer
Año de creación de la cadena: 2006
Locales propios en España: 6
Franquicias en España: 22
Locales en el extranjero: 198
Inversión total:
Depende del tamaño del local
Derecho de entrada:
10.000 euros + IVA
Royalty mensual:
A partir del 1,5% de la facturación
Canon de publicidad:
0,65% de la facturación
Población mínima: 8.000 habitantes
Duración del contrato: 10 años
Superficie mínima del local: 50 m2
Localizaciones preferentes:
Zonas comerciales y de paso
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 5
Locales cerrados (en 2015): 1
104 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
año dependerá del tamaño del local.
“Recomendamos poseer al menos
el 50% del desembolso en recursos
propios, mientras el plazo medio en
el que se recupera la inversión oscila
entre tres y cuatro años”. Como parte del apoyo a la red, “se despliega
formación, curso inicial, asistencia
in situ en el montaje y en la semana
posterior al mismo, soporte diario en
la gestión y en las ventas a través de
conexión on line, con el programa de
la tienda y asistencia telefónica”.
Para cerrar el retrato, “este es un
sector sin altibajos, donde tanto
inversores como emprendedores
pueden encontrar estabilidad y
crecimiento constante”.
OFICINA-RECICLAJE-CONSUMIBLES
PRINK
Actividad: Venta especializada
de cartuchos, tóner y papel para
impresoras
Franquiciadora: Prink Iberia, SL
Datos de contacto:
93 303 69 40, Darío Maroto
[email protected]
www.prink.es
País de origen: Italia
Año de constitución: 2001
Los especialistas de las impresoras
Año de creación de la cadena: 2005
Locales propios en España: 26
Franquicias en España: 225
Locales en el extranjero: 1.135
Inversión total: 19.500 euros
(llave en mano) + stock productos
(15.000 euros) + IVA
Derecho de entrada: No hay
Royalty mensual: No hay
Canon de publicidad: 2% sobre
facturación imponible en la tienda
Población mínima:
35.000 habitantes
Duración del contrato: 6 años
Superficie mínima del local: 12 m2
Localizaciones preferentes: Calles
comerciales con tráfico de coches
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 30
Locales cerrados (en 2015): 4
OFICINA-RECICLAJE-CONSUMIBLES
OFICINA-PAPELERÍA
ALFIL.BE
Actividad: Oficina-papelería
Franquiciadora:
Alfil.Be Office, S.L.
Datos de contacto: (0034) 650 488
249, Josep María Turu / jturu@alfil.
be, www.alfil.be
País de origen: España
Año de constitución: 2012
Año de creación de la cadena: 2012
Locales propios en España: 1
Con más de un millar de tiendas en
Europa y crecimientos de dobles
dígitos en época de crisis, la cadena
ha articulado un modelo de negocio
donde la especialización resulta
vital. “Esto nos diferencia de una
competencia, básicamente, integrada por las grandes superficies.
El usuario encuentra el surtido más
grande del mercado, productos originales o de marca Prink, asistencia
y soporte”.
Como parte de su política comercial,
la enseña ofrece servicios y artículos
específicos. “Con SOS Impresoras
facilitamos la reparación gratuita
de impresoras de tinta, mientras la
Impresora Prink es una multifunción
inkjet de marca propia y con el coste
por copia más bajo del mercado. En
cualquier caso, siempre analizamos
las costumbres de impresión del
cliente y le sugerimos la referencia
más adecuada”.
Para articular su crecimiento, seleccionan a personas con experiencia
en la gestión de una tienda asociada
o con capacidad comercial: “Lo
ideal es que afronte la inversión con
recursos propios, con una facturación prevista para el primer ejercicio
de 160.000 euros y un pay-back
estimado en tres años”.
Entre el soporte a la red, “dos semanas de formación en la central o el
apoyo diario de un área manager”.
Rentabilidad ilimitada
Franquicias en España: 120
Otros países donde opera: Portugal
Locales en el extranjero: 2
Inversión total: 16.000 euros fraquicia + 6.500 de stock (IVA aparte)
Derecho de entrada: No hay
Royalty mensual: Primer año gratis. A
partir del segundo, 250 euros/mes
fijos (impuestos aparte)
Canon de publicidad: 0
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 60 m2
Localizaciones preferentes: Zonas de
mucho paso de cliente objetivo de
compra: salidas de centros escolares, paradas de transporte público,
al lado de una farmacia...
Zonas de expansión prioritarias:
Península e Islas
Aperturas previstas 2016: 100
Locales cerrados (en 2015): 4
Especializada en distribución de
material de papelería, doméstica
y profesional, la cadena ofrece
servicio a través de sus tiendas
físicas y de su canal online, con la
posibilidad de entrega a domicilio.
La oferta se compone de “artículos
de necesidad”, subrayan desde la
central. “Esto nos convierte en un
servicio imprescindible, sin límite de
clientes”, completa.
El franquciador asegura trabajar sin
apenas necesidad de stock en tienda, una ventaja que permite reducir
la dimensión del local y así abaratar
el gasto por este concepto. “A lo
anterior, sumamos la inexistencia
de un mínimo de compras requerido
LA FÁBRICA DEL CARTUCHO
Nuevas oportunidades en reciclaje
Actividad: Venta y reciclado de
cartuchos de tinta y tóners
Franquiciadora:
Ticnova Quality Team, SL
Datos de contacto:
977 309 114, Natividad Arezo
[email protected]
lafabricadelcartucho.com
País de origen: España
Año de constitución: 1988
La central empieza por exponer su
principal ventaja competitiva, relacionada con la actividad que desarrolla. “El cliente puede elegir entre
producto original, reciclado o reciclar
su propio cartucho en la máquina
que dispone cada establecimiento”.
También destacan, según recoge
su web, el hecho de contar con una
fábrica de cartuchos “de más de
800 metros cuadrados”.
El perfil de asociado se corresponde con una persona con carácter
“proactivo y dinámico”. Ante este
emprendedor, se despliega un soporte integral, que constituye otro de
los puntos fuertes del negocio. “Esto
se traduce en inversiones publici-
Año de creación de la cadena: 2014
Locales propios en España: 1
Franquicias en España: 26
Otros países donde opera: No
Locales en el extranjero: 0
Inversión total:
10.000 euros + obra civil
Derecho de entrada: No hay
Royalty mensual: 3% sobre ventas
Canon de publicidad: No hay
Población mínima:
5.000 habitantes
Duración del contrato: 2 años
Superficie mínima del local: 20 m2
Localizaciones preferentes:
Sin determinar
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 35
Locales cerrados (en 2015): 0
y la ausencia de costes logísticos
para los pedidos a domicilio. No
olvidemos tampoco que ponemos
a disposición de los clientes de los
franquiciados el uso exclusivo de
nuestro canal online de ventas”.
Entre las cualidades de este asociado, carácter emprendedor y dotes
comunicativas. “Garantizamos un
respaldo absoluto, desde planificar la apertura y negociar el local,
hasta la consecución del préstamo,
pasando por formación continua,
promociones o marketing directo”.
El pay-back se estima en una
media de tres años, mientras que la
facturación prevista para el primer
ejercicio ronda los 72.000 euros.
tarias, centralización de servicios y
devoluciones, respaldo comercial o
acciones para aumentar el tráfico en
el punto de venta. A todo lo anterior,
se suma formación continua en
producto, comercial y de reciclaje,
además de un software especializado muy intuitivo y orientado a la
gestión diaria del negocio”.
El franquiciador, que mantiene
acuerdos con diversas entidades
financieras, aclara que, al “tratarse
de un desembolso inicial tan bajo, lo
mejor es que la inversión inicial no
se financie”. Desembolso, por otro
lado, que se estima amortice en un
año, mientras la facturación prevista
no se especifica.
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 105
Especial Franquicias
SALUD
Quizás el sector con más novedades, con las que confirma el dinamismo que, desde hace un tiempo, le atribuían los expertos. Por un lado,
mientras cerrábamos este número, la cadena de ópticas Alain Afflelou
anunciaba el lanzamiento en España de una red low cost. Recientemente, una potente marca estadounidense de gimnasios 24 horas
aterrizaba en el mercado, con lo que se intensifica la competencia en
ese segmento. Como proyectos novedosos –incluso inéditos–, encontramos una enseña focalizada en clases de pilates, clínicas expertas en
ozonoterapia que tratan el dolor y envejecimiento de forma saludable,
centros de prácticas deportivas al aire libre especializados en el nordic
walking... Incluso en el campo de dietética y nutrición, que dominan
operadores de larga tradición, hemos asistido a la aparición de conceptos que añaden a su oferta artículos de cosmética natural y para el
hogar, o que basan su fortaleza en el coaching nutricional.
CLÍNICAS DENTALES
DENTAL COMPANY
Actividad: Clínicas dentales
Franquiciadora:
Dental & Company Center, SL
Datos de contacto:
610 194 809, Gregorio Serrano
[email protected]
www.dentalcompany.es
País de origen: España
Año de constitución: 2009
Año de creación de la cadena: 2009
Calidad donde otros no llegan
Locales propios en España: 1
Franquicias en España: 57
Inversión total:
Desde 120.000 euros
Derecho de entrada: 18.000 euros
Royalty mensual: 3,5% s/facturación
Canon de publicidad: 500 euros/mes
Población mínima:
10.000 habitantes
Duración del contrato:
5 años, renovables
Superficie mínima del local: 90 m2
Localizaciones preferentes
Bajos comerciales en calles
representativas.
Zonas de expansión prioritarias:
Norte, Cataluña, Comunidad Valenciana y zona Centro
Aperturas previstas 2016: 15
Locales cerrados (en 2015):
No facilitado
DIETÉTICA-NUTRICIÓN
NATURHOUSE
Actividad: Dietética-Nutrición
Franquiciadora:
Naturhouse Health, SA
Datos de contacto:
91 432 39 53,
Juan Miguel Pérez
directorinternacional@naturhouse.
com
www.naturhouse.com
País de origen: España
“No hace falta ser odontólogo para
ponerse al frente de un negocio
que, además, puede instalarse en
poblaciones pequeñas donde no
se prestan servicios especializados
de este tipo”. Éste es el punto de
partida de una cadena que sí pide
al futuro asociado “implicación total
con la marca y ciertas aptitudes”.
Con el objetivo declarado de llevar
un servicio de calidad a tantos
puntos del territorio nacional como
sea posible, la central asegura que
la media de pacientes referidos en
sus clínicas supera el 40%: “Nos
referimos a pacientes que vienen
recomendados por otros, sin olvidar
que la red cuenta hoy con el 50% de
multifranquiciados, lo que constituye
otra muestra de rentabilidad”.
Al margen de formación y asesoramiento desde el inicio, se pone a
disposición de los integrantes de la
red el departamento de Expansión,
de Recursos Humanos, Financiero,
Marketing, Arquitectura y Obras.
“Todos y cada uno de ellos operan
en exclusiva para la enseña y sus
clínicas, bajo objetivos y atendiendo
a procedimientos ideados para
garantizar el correcto rendimiento de
la cadena”, detalla la central.
Ya en el plano financiero, el pay-back
oscila entre dos y tres años, con una
facturación, el primer ejercicio, de
unos 326.000 euros.
Con nombre propio e internacional
Año de constitución: 1991
Año de creación de la cadena: 1996
Otros países donde opera: 29
Locales en el extranjero: 1.529
Inversión total: De 10.000 a 40.000
euros + gastos de personal +
costes de alquiler + IVA
Derecho de entrada: No hay
Royalty mensual: Hay un canon
anual de 600 euros + IVA
Canon de publicidad: 5% sobre la
cifra anual de compras
Población mínima:
20.000 habitantes
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 30 m2
Localizaciones preferentes:
Zonas comerciales y de tránsito
Aperturas previstas 2016: Mínimo 71
Locales cerrados (en 2015):
No facilitado
106 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
Referente en el mercado de la salud
en franquicia, empieza por desgranar
las claves de su método “propio y
diferenciado”, el Método Naturhouse, que consiste en un asesoramiento dietético semanal gratuito
personalizado en planes dietéticos,
junto con complementos alimenticios a base de extractos naturales.
“Nuestro sistema, que tiene como
objetivo la reeducación alimenticia
para conseguir el peso salud, es una
solución efectiva no sólo para perder
peso, sino también para mantenerlo”, reseña la central.
Con un modelo de negocio de autoempleo “de fácil gestión y con futuro”, la franquicia presenta diversos
elementos competitivos como, por
ejemplo, la imagen de marca, apoyo
con acciones y campañas de publicidad, la revista propia Peso perfecto
como herramienta de captación o su
gama de productos exclusivos y de
alta calidad.
La central, que no facilita datos
económicos como la facturación
prevista o el pay-back, incide en su
prestigio a nivel de marca, “que ha
sido reconocido internacionalmente
en numerosas ocasiones y que
avalan su trayectoria como una de
las mejores franquicias”. En este
sentido, Naturhouse ha sido incluida
durante siete años consecutivos en
el World Top 100 Global Franchises.
PILATES TRAINING CENTER
Actividad: Dietética-Nutrición
Franquiciadora: Casa Santiveri, SL
Datos de contacto: 660 668 640,
Mercedes Barreno, mercedesb@
santiveri.es, Infofranquicias@
www.santiveri.es, santiveri.es
País de origen: España
Año de constitución: 1885
Año de creación de la cadena: 1940
Locales propios en España: 13
Franquicias en España: 214
Inversión total: De 18.000 a
36.000 euros + stock
GIMNASIOS
DIETÉTICA-NUTRICIÓN
SANTIVERI
Derecho de entrada: No hay
Royalty mensual: No hay
Canon de publicidad: No hay
Población mínima: 20.000 hab.
Duración del contrato: A determinar
Superficie mínima del local: 40 m2
de sala + 5 m2 de despacho
Localizaciones preferentes:
Próximas a mercados centrales
Zonas de expansión: Centro, Andalucía, Levante y País Vasco
Aperturas previstas 2016: 20-25
Locales cerrados (en 2015): 2
Actividad: Centros de Pilates
Franquiciadora:
Airatón Compañía de Servicios
Datos de contacto:
619 213 632, Patxi Navarro
[email protected]
www.pilates-trainingcenter.com
País de origen: España
Año de constitución: 2004
Año de creación de la cadena: 2014
Locales propios en España: 8
Franquicias en España: 2
Otros países donde opera: No
Inversión total: 25.000 euros +
obra civil
Derecho de entrada: 6.000 euros
Royalty mensual: 8% (ingresos)
Canon de publicidad: No hay
Población mínima: 50.000 hab.
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 50 m2
Localizaciones preferentes:
Sin determinar
Zonas de expansión: Sin determinar
Aperturas previstas 2016: 5
Locales cerrados (en 2015): 0
Un negocio con mucha historia
Concepto versátil
“Alguien con experiencia comercial, con estudios vinculados a dietética
y nutrición y con una actitud activa y emprendedora”. La central empieza por profundizar en el perfil de asociado. “El conocimiento sobre
dietética y nutrición es el punto fuerte en nuestros franquiciados, de ahí
que les acerquemos una instrucción permanente y campañas de promociones que lleguen al consumidor final. Y en caso de ser necesario,
implementaríamos promociones a medida, estudiando, para cada caso,
actuaciones de publicidad local”. Nos encontramos ante una fórmula de
autoempleo, por lo que se aconseje afrontar el total de la inversión con
recursos propios. “El capital invertido se estima recupere en un año,
mientras la facturación prevista para ese primer ejercicio oscila entre
los 75.000 y los 90.000 euros”. Respecto al stock, y aunque depende
de los metros cuadrados, “suele rondar los 8.000 euros”.
En su red se aplican idénticos conceptos técnicos y docentes. Éste es el
punto de partida de un concepto versátil y adaptable, al poder ubicarse
en estudios y en rincones. “Otra ventaja competitiva es la opción de
recompra del material o de cambio de localización para ajustar parámetros de la actividad”, destacan desde una central que selecciona a
personas que buscan autoempleo, profesionales del mundo de la salud
y bienestar o clínicas de rehabilitación, estudios de baile, centros de fisioterapia o similares. Para facilitar su integración en la red, han sellado
un acuerdo con Banco Sabadell. “Recomendamos poseer en recursos
propios al menos del 20% de la inversión, cuyo retorno se calcula a dos
años, mientras la facturación para el primer ejercicio oscila de 60.000 a
100.000 euros”, añade. Enmarcada en la Pilates Inside Out, “institución
reconocida en España por la Pilates Method Alliance”.
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Especial Franquicias
GIMNASIOS
INFINIT FITNESS 24/7
Actividad: Gimnasios
Franquiciadora:
Royal Oaks Capital Partners, SL
Datos de contacto: 91 650 92 46,
[email protected]
Marcos Baroja (director general)
[email protected]
Julio Roth (responsable Marketing)
[email protected]
www.infinitfitness.es
Rentabilidad 24 horas
País de origen: España
Año de constitución: 2012
Año de creación de la cadena: 2012
Locales propios en España: 7
Franquicias en España: 2
Inversión total:
De 250.000 a 300.000 euros
Derecho de entrada: 23.000 euros
Royalty mensual:
0,9 euros/mes por socio
Canon de publicidad: 400 euros/mes
Población mínima:
10.000 habitantes
Duración del contrato: 10 años
Superficie mínima del local: 200 m2
Localizaciones preferentes:
Áreas con tránsito peatonal
Zonas de expansión prioritarias:
Principales capitales
Aperturas previstas 2016: 6
Locales cerrados (en 2015): 0
ASISTENCIA DOMICILIARIA
GIMNASIOS
SNAP FITNESS
Actividad: Centros de fitness 24h
Franquiciadora:
Snap Fitness Iberia, SL
Datos de contacto:
902 820 392, Albert Marco
[email protected]
www.snapfitness.es
País de origen: Estados Unidos
Año de constitución: 2003
Año de creación de la cadena: 2015
La cadena monta gimnasios de
conveniencia, abiertos 24 horas,
los 365 días del año, “cómodos y
cercanos”, describe la central. “A
la amplitud de horarios, sumemos,
como ventajas competitivas unos
precios asequibles, la atención
personalizada y la no masificación
en el uso del equipamiento”.
Para incrementar su red, buscan a
personas con experiencia empresarial y capacidad financiera para
afrontar una inversión de estas
características, siendo opcional la
experiencia en el sector del fitness.
“Nuestro apoyo empieza con la
selección del emplazamiento, la
colaboración en el estudio de mer-
cado, el diseño del plan de negocio
y la búsqueda de financiación”. El
soporte continúa con la elaboración
del proyecto y contratación de la
reforma del local, además de la
selección y pedido del equipamiento fitness. “Prestamos, asimismo,
respaldo en el material de marketing
y comunicación, en la gestión de la
tecnología, de cobros y servicio de
entrenamiento personal (opcional en
estos dos últimos campos)”.
De 16 a 20 meses se tarda en recuperar una inversión de la que se pide
tener el 30% en recursos propios,
con una facturación que, el primer
año, “ronda el millón de euros”,
afirman desde la central.
Lujo asequible las 24 horas
Locales propios en España: 2
Franquicias en España:
1 (+3 en desarrollo)
Inversión total: 600.000 euros
Derecho de entrada: 19.900 euros
Royalty mensual: 500 euros
Canon de publicidad: 300 euros
Población mínima:
20.000 habitantes
Duración del contrato: 5 años + 5
Superficie mínima del local: 450 m2
Localizaciones preferentes: Locales
comerciales a pie de calle con
máxima fachada, una sola planta
y entorno residencial, de oficinas o
mixto; en cualquier casco urbano
de alta densidad de población
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 10
Locales cerrados (en 2015): 0
Presente en 15 países, “con más de
2.000 unidades”, esta enseña se
define como la opción de centros de
fitness boutique 24h con instalaciones de lujo más asequible del
mercado español. “Nuestro carácter
global, además, nos permite ofrecer
unas buenas condiciones de
financiación”, añaden desde una
central que busca a emprendedores
que sientan no sólo empatía sino
también un punto de vocación por el
concepto: “Lo cierto es que hasta la
fecha hemos atraído fundamentalmente a especialistas del sector”.
Al asociado se le pide disponer de
150.000 euros en recursos propios
para afrontar una inversión inicial
ASISTENCIA FAMILIAR 24
Asistencia en todas las direcciones
Actividad: Asistencia domiciliaria
Franquiciadora:
Servicios Sociales Noa, SL
Datos de contacto:
902 364 155, Beatriz Lorenzo
expansion@asistenciafamiliar24.
com
www.asistenciafamiliar24.com
País de origen: España
Año de constitución: 2012
Especializada en servicios a personas mayores y discapacitadas, tanto
en sus propios centros como en el
formato de asistencia domiciliaria,
la central considera al asociado
una extensión de la marca. “Esto
se traduce en la transmisión de
nuestro saber hacer y en el apoyo
de un departamento de formación
que crea temarios y corrección de
exámenes”. A partir de aquí, una de
sus principales ventajas competitivas es el seguimiento a la red.
“Todas las oficinas están conectadas
a la central a través de un servidor
web propio, mientras los departamentos de Recursos Humanos y de
Administración Central se encargan
Año de creación de la cadena: 2014
Locales propios en España: 3
Franquicias en España: 27
Otros países donde opera: No
Locales en el extranjero: 0
Inversión total: Desde 12.500 a
38.000 euros + IVA + obra civil
Derecho de entrada:
Desde 9.500 a 34.000 euros
Royalty mensual: 290 euros
Canon de publicidad: 60 euros
Población mínima:
30.000 habitantes
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 20 m2
Localizaciones preferentes: Zonas
céntricas
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 10
Locales cerrados (en 2015): 1
108 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
cuyo plazo medio de amortización
es inferior a dos años, mientras la
facturación prevista para el primer
ejercicio ronda los 200.000 euros.
Ante su red, la central despliega la
Snap University, un concepto nacido
en Estados Unidos para impartir
formación inicial y continuada a sus
franquiciados. “Nuestras herramientas de marketing inundan las
redes y disponemos de los sistemas
más avanzados para la generación
de leads para nuestros centros”,
señalan desde la central.
Como apunte final, se contempla
un royalty de 0,55 euros/usuario,
en concepto de mantenimiento de
clientes.
de las altas, bajas, nóminas y todo
lo relacionado con los trabajadores. Nuestro departamento social,
además, aporta valor día a día con
fichas de servicios o protocolo de
auditorías”, indica la central.
La marca, que ha sellado alianzas
con instituciones públicas, empresas
privadas, compañías de seguros y
entidades similares, recomienda que
el 60% de la inversión provenga de
recursos propios: “Disponemos de
acuerdos con los Bancos Sabadell
Herrero y BBVA, con el plazo medio
de retorno de la inversión estimado
en dos años y una facturación prevista el primer ejercicio de 90.000 a
120.000 euros”.
DIETÉTICA-NUTRICIÓN
DIETA COHERENTE
Actividad: Nutrición-dietética
Franquiciadora:
Amad Promoción Salud, SL
Datos de contacto:
91 304 96 26, 646 193 802
Enrique Hierro
[email protected]
www.dietacoherente.com
País de origen: España
Año de constitución: 2004
Profesionales de la nutrición
Año de creación de la cadena: 2016
Locales propios en España: 2
Franquicias en España: 0
Inversión total:
20.000 euros + obra civil
Derecho de entrada: 5.000 euros
Royalty mensual: 10% de las ventas
mensuales (máximo 300 euros)
Canon de publicidad: 100 euros mensuales (dos meses de carencia)
Población mínima: 50.000 habitantes
Duración del contrato:
5 años, prorrogables
Superficie mínima del local: 50 m2
Localizaciones preferentes: Áreas
con población residente, no tanto
oficinas
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 8-10
Locales cerrados (en 2015): 0
OTROS SERVICIOS SALUD
JOOPI KIDS
Actividad:
Peluquería infantil y familiar
Franquiciadora: Joopi Kids Global, SL
Datos de contacto:
636 61 79 30, Lola Riazor
[email protected]
www.joopikids.es
País de origen: España
Año de constitución: 2013
Año de creación de la cadena: 2013
OTROS SERVICIOS SALUD
a inversores, siempre que contraten
a un nutricionista, profesional que
se encargará de pasar consulta”.
Los nutricionistas de la firma son los
encargados de resolver, en tiempo
real, cualquier duda del asociado.
La central, que da la posibilidad
de financiación con entidades de
crédito, calcula un pay-back de entre
uno y dos años, con una facturación
de 85.000 euros prevista para el
primer ejercicio y de 140.000 para el
segundo. “El porcentaje de recursos
propios se estudiará en cada caso”,
señala la central. Por último, indicar
que el local debe estar a pie de calle, con una fachada de cinco metros
lineales, aproximadamente.
Concepto natural y en familia
Locales propios en España: 2
Franquicias en España: 4
Inversión total: Desde 14.000 euros
+ IVA (Joopi Kids) / Desde 12.000
euros + IVA (Joopi Chic)
Derecho de entrada:
4.950 euros + IVA
Royalty mensual: Desde 250 euros
+ IVA (A partir de 3.500 euros de
facturación se aplica un %)
Canon de publicidad: No hay
Población mínima:
50.000 habitantes
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 30 m2
Localizaciones preferentes: Zonas con
colegios, centros deportivos, etc.
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: :8
Locales cerrados (en 2015): 1
ECOX4D
Actividad:
Ecografía emocional en 3D y 4D
Franquiciadora: Ecox4D, SL
Datos de contacto:
618 431 797, Abelardo Martínez
[email protected]
www.ecox4d.com
País de origen: España
Año de constitución: 2008
Año de creación de la cadena: 2009
Franquicia especializada en
coaching nutricional, nace de la
creación de un sistema propio para
perder peso, desarrollado por la
doctora Amil López Viéitez. “Nuestro
método dietético no prohíbe el consumo de alimentos ni está basado
en productos”, explican. “Ofrecemos
un estudio personalizado, realizando
de forma gratuita una prueba de
intolerancias alimentarias. Además
de dietas de adelgazamiento,
contemplamos programas antiedad,
seguimiento de deportistas y dietoterapia para patologías”.
Como asociados, seleccionan a titulados/graduados en Nutrición Humana y Dietética. “Admitimos también
Desde la central aseguran haber
desarrollado el primer dispositivo
integral que trata de manera 100%
natural la eliminación de piojos y
liendres, sin emplear productos
químicos. “Nuestro departamento de
I+D ha creado Joopi Magic, un sistema innovador, patentado y fabricado
en España, y certificado por la CE,
que en sólo una hora acaba con
estos parásitos”. El tratamiento se
divide en dos fases. “En la primera,
se mata por deshidratación a piojos
y liendres en todas sus fases evolutivas a través de la impulsión de aire
caliente y controlado, mientras en la
segunda, mediante un flujo de aire
aspirado con lendreras adapta-
das, se aspiran y eliminan”. A este
servicio, la marca incorpora la venta
de productos preventivos para el
cabello, complementos y merchandising, hasta conformar un espacio
multifuncional ambientado para el
ocio de toda la familia.
La central busca un perfil de autoempleo, con excelentes dotes con
los niños. El pay-back se calcula alcance el segundo año, mientras que
la facturación del primer ejercicio,
“siendo muy conservadores”, es de
62.000 euros. Respecto a la inversión, “esta dependerá de los metros
y obra del local”. Como apunte final,
se fija un royalty en concepto de
software, de 75 euros + IVA.
Alumbrando franquiciados rentables
Locales propios en España: 3
Franquicias en España: 47
Otros países donde opera:
Portugal y República Dominicana
Locales en el extranjero: 6
Inversión total: 21.500 euros
Derecho de entrada: 14.000 euros
Royalty mensual: 400 euros
Canon de publicidad:
Incluido en el royalty
Población mínima:
En función del modelo
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 50 m2
Localizaciones preferentes:
Eje secundario
Zonas de expansión prioritarias:
Galicia, Cantabria, Asturias, País
Vasco y Cataluña
Aperturas previstas 2016: 15
Locales cerrados (en 2015): 0
En su condición de pioneros radica
su principal factor competitivo. “Somos los creadores de la ecografía
emocional, con escasa o nula competencia en el mercado”, aseguran
desde una central que también
enarbola una imagen de “alta
calidad con la mejor tecnología, a lo
que se añade una intensa presencia
online y una reputación consolidada,
avalada por más de 40.000 futuras
mamás que nos han visitado”.
Detallemos ahora cuestiones económicas como la facturación prevista
para el primer año, que oscila de los
85.000 euros de un Centro Implant
(formato consistente en un despacho dentro de una clínica) a los
120.000 de un Centro Pie de Calle.
“En cualquier caso, elaboramos un
estudio de viabilidad personalizado
y adaptado a cada emprendedor”. El
plazo medio en el que se amortiza la
inversión, mientras, es de 12 meses
Sobre las bases descritas, la central
despliega, ante la red, clientes,
convenios y colaboraciones con las
marcas más relevantes del sector.
“Subrayar que no es precisa titulación alguna, ya que nos encargamos
de que el futuro franquiciado reciba
un completo programa de formación.
En este sentido, no realizamos diagnósticos médicos a las embarazadas, sino que somos el complemento perfecto a ellos”, completa.
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 109
Especial Franquicias
SERVICIOS A EMPRESAS Y PARTICULARES
Alquiler de trasteros, consultoría y actividades de networking, alquiler
e instalación de bicicletas eléctricas para hacer turismo, consultoría
de protección de datos, control de plagas urbanas y desinfección,
directorio de profesionales con un enfoque diferente, personalización
de eventos, marketing olfativo, plataformas online donde las empresas
locales publicitan sus concursos... El catálogo de iniciativas en este
campo es casi inabarcable, con proyectos, muchos de ellos, alumbrados el pasado año o, incluso, en este 2016. Al margen de su dinamismo, este sector heterogéneo presenta varias particularidades a tener
en cuenta. En primer lugar, trabajas con un intangible, de ahí que la
transmisión del saber hacer ha de ser exquisita. Por otro lado, muchos
conceptos no requieren local, con lo que la inversión se reduce, pero, a
cambio, se acentúa el perfil comercial de un asociado que ha de salir a
la calle a buscar clientes.
ASESORÍA-SERVICIOS FINANCIEROS
ANTICIPOS.ES
Actividad:
Concesión de microcréditos
Franquiciadora: Novaberria, SA
Datos de contacto:
671 612 921, Alberto Ezquerro
[email protected]
www.anticipos.es
País de origen: España
Año de constitución: 2013
Año de creación de la cadena: 2014
Muy cerca del cliente
Locales propios en España: 4
Franquicias en España: 8
Locales en el extranjero: 0
Inversión total:
Desde 30.000 euros + obra civil
Derecho de entrada:
24.000 euros + IVA
Royalty mensual:
10% sobre facturación (mínimo de
600 euros)
Canon de publicidad: No hay
Población mínima:
25.000 habitantes
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 15 m2
Localizaciones preferentes: Edificios
de oficinas bien situados
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 5
Locales cerrados (en 2015): 0
ASESORÍA-SERVICIOS FINANCIEROS
NEXIAN
Actividad: Recursos humanos
Franquiciadora: Nexian Personas, SL
Datos de contacto:
902 933 670, 942 090 116 (Ext.2)
Patricia Gómez.
[email protected]
www.exian.es
País de origen: España
Año de constitución: 2010
Año de creación de la cadena: 2010
Concesión de microcréditos a través
de oficinas físicas. En la propia
actividad –consideran desde la
central– radica gran parte de sus
ventajas competitivas. “Al margen
de nuestra condición de pioneros,
no olvidemos que el nuestro es un
concepto ajeno a crisis o modas
pasajeras, ya que siempre existirán
personas que necesiten financiación. A todo lo anterior, sumamos
que nuestra experiencia e inversión
en I+D nos ha permitido desarrollar
un software único en el mercado
para gestionar de manera sencilla y
eficiente el negocio”.
Como franquiciados, la central selecciona a inversores con capacidad
financiera o a emprendedores que
opten por el autoempleo. “Nuestro
soporte a la red se materializa en
formación inicial y continua, resolución de problemas diarios, soporte
informático y jurídico, además de
atención de llamadas las 24 horas
los 365 días o acciones de marketing y publicidad”.
El franquiciador pide al asociado
que cubra la totalidad del desembolso inicial con recursos propios.
Una inversión, por otro lado, cuya
amortización se calcula en un plazo
estimado de 12 a 18 meses, con
una facturación prevista para el
primer ejercicio que oscila entre
65.000 y 120.000 euros.
Una cadena de personas
Locales propios en España: 3
Franquicias en España: 20
Otros países donde opera: No
Locales en el extranjero: 0
Inversión total:
De 2.000 a 6.000 euros
Derecho de entrada:
De 1.500 a 5.000 euros
Royalty mensual:
1,5% sobre facturación mensual
Canon de publicidad: No hay
Población mínima:
100.000 habitantes
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 15 m2
Localizaciones preferentes:
Sin determinar
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 20
Locales cerrados (en 2015): 1
110 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
Especializada en aportar soluciones
integrales de recursos humanos,
esta firma cántabra, con presencia
nacional, trabaja cuatro áreas de
gestión: trabajo temporal, formación,
consultoría y selección.
A partir de esta actividad, subrayan,
como elemento competitivo, el hecho de “pertenecer a un importante
grupo empresarial como Pitma, con
más de 20 empresas de distintos
sectores y de la que forman parte
más de 3.000 profesionales”.
Otros puntos fuertes son “el respaldo financiero, una baja inversión con
elevada rentabilidad, el acompañamiento operativo, la formación
continua y la expansión”.
Relacionado con el soporte a la red,
se implementan actuaciones en los
campos de la difusión publicitaria,
la formación, el soporte financiero
o el back office administrativo. El
destinatario de todas ellas es un
asociado con perfil muy definido:
“vocación comercial, cartera de
clientes y orientado a los recursos
humanos”. Cerramos el retrato de
esta enseña con las cifras de un
negocio que factura, en el primer
ejercicio, entre 0,6 y dos millones de
euros: “El futuro asociado aportará
el 100% del desembolso inicial con
recursos propios, situándose el plazo medio de retorno de la inversión
de seis meses”.
Actividad: Consultoría en reducción de costes para empresas
Franquiciadora:
E R Associates (Spain) Ltd
Datos de contacto: 649 98 87 84,
91 793 80 26, Eva F. Mayoralas
[email protected]
www.erafranchise.com/es
País de origen: Reino Unido
Año de constitución: 1992
Año de creación de la cadena: 1992
Locales propios en España: 0
Franquicias en España: 32
Locales en el extranjero: + de 650
Inversión total: 90.000 euros
Derecho de entrada: 54.900 euros
Royalty mensual: 15% (mínimo
mensual de 500 euros, primeros
18 meses, después 1.000 euros)
Canon de publicidad: 3%
Población mínima: No precisa
Duración del contrato: 10 + 5 años
Superficie local: No precisa local
Zonas de expansión: España
Aperturas previstas 2016: 5
Locales cerrados (en 2015): 0
CE CONSULTING EMPRESARIAL
ASESORÍA-SERVICIOS FINANCIEROS
ASESORÍA-SERVICIOS FINANCIEROS
EXPENSE REDUCTION ANALYSTS
Actividad: Asesoría y consultoría
Franquiciadora:
CE Consulting Empresarial
Datos de contacto:
900 92 5000 Raquel Salamanqués
[email protected]
franquiciasasesoriasconsulting.es
País de origen: España
Año de constitución: 1989
Año de creación de la cadena: 1996
Locales propios en España: 3
Franquicias en España: 140
Locales en el extranjero: 15
Inversión total: De 25.000 a
30.000 euros + obra civil
Derecho de entrada: 14.000 euros
Royalty mensual: 8%
Canon de publicidad: 70 euros/mes
Población mínima: Sin determinar
Duración del contrato: 7 años
Superficie mínima del local: 50 m2
Localizaciones: A pie de calle
Zonas de expansión España: Cataluña, País Vasco, Galicia, Levante
Aperturas previstas 2016: 18
Locales cerrados (en 2015): N.F.
Los clientes ahorran, el asociado gana
Nacida por y para asesorar
“Franquicia internacional líder en reducción de costes, especializada
en ayudar a las empresas a reducir sus gastos de negocio en más de
40 categorías, como la gestión de flota, seguros o residuos“. Así desgranan, desde la central, los factores competitivos de una cadena que
en España inició su andadura en el 2006 y que hoy opera en más de
25 países. “Aunque cualquier negocio con gastos generales representa una oportunidad, por lo general nos centramos en firmas medianas.
Y no olvidemos que trabajamos a éxito, de modo que, sin ahorros,
no hay honorarios”, señala. Los clientes también se benefician de la
presencia global de la marca y el conocimiento de los asociados del
mercado local de proveedores. “Hasta la fecha, hemos entregado más
de 18.000 proyectos a escala mundial”, anota la central. Otro pilar
del proyecto es el apoyo a la red.
“Formación en materia fiscal, contable y laboral, asi como en procedimientos internos, algo que cristaliza en 200 acciones anuales”. La
central continúa desgranando sus ventajas competitivas, que pasan por
asistencia y soporte técnico, “canalizados a través de cinco centrales”,
respaldo comercial o estrategias contrastadas para captar a clientes.
Emerge aquí también un software de gestión en la nube de desarrollo
propio denominado e-conomic, “que permite llevar la contabilidad de
los clientes”. En una línea similar, con la comunicación en formato vídeo
Asesor Informa 3.0. enviamos al móvil del usuario un resumen de las
noticias económicas y legales más importantes de cada mes. La enseña, que tiene un acuerdo con el BBVA para la financiación, contempla
dos perfiles de franquiciado: “asesorías en funcionamiento que quieren
ampliar negocio y, por otro lado, profesionales que buscan autoempleo”.
Especial Franquicias
MARKETING Y PUBLICIDAD
MARKETING Y PUBLICIDAD
AMBISEINT
Actividad: Servicios de marketing
olfativo y ambientación profesional
Franquiciadora: Ambiseint, SLU
Datos de contacto:
971 31 73 97, Fernando Castillo
[email protected]
www.ambiseint.com
País de origen: España
Año de constitución: 2004
Año de creación de la cadena: 2011
Sin local y con los resultados garantizados
Locales propios en España: 6
Franquicias en España: 30
Otros países donde opera: 9
Locales en el extranjero: 3
Inversión total: De 10.000 euros
(zonas de exclusividad de 150.000
habitantes) a 22.000 euros (zonas
de exclusividad de 600.000 habitantes). En ambos casos, sin IVA
Derecho de entrada: No hay
Royalty mensual: No hay
Canon de publicidad: No hay
Población mínima:
60.000 habitantes
Duración del contrato:
5 años, renovables
Zonas de expansión prioritarias:
Europa, América Central, Rusia,
Emiratos Árabes
Aperturas previstas 2016: 12
Locales cerrados (en 2015): 0
LOMEJORDELBARRIO.COM
Negocio local y recurrente
Actividad: Marketing y publicidad
para el pequeño negocio
Franquiciadora:
Lo Mejor del Barrio, SL
Datos de contacto: 91 196 86 57,
Chituca Martín, [email protected] www.franquicialomejordelbarrio.com
País de origen: España
Año de constitución: 2008
“Una agencia de marketing que
despliega las últimas y mejores
herramientas para impulsar en el
ámbito local a los mejores negocios
y comercios de nuestra zona”. En
estas primeras líneas se resume la
esencia de la marca. “Hacemos posible que los comerciantes se preocupen sólo de atender sus negocios,
mientras nosotros nos ocupamos
de promocionarles en el barrio, en
Internet y en las redes sociales, para
generarles más actividad”, añade la
central. Hablamos de una oportunidad de autoempleo, que encaja a
la perfección con un emprendedor
con carácter comercial y trabajador,
ya que “casi la totalidad de lo que
Año de creación de la cadena: 2011
Locales propios en España: 4
Franquicias en España: 27
Inversión total: Canon + 1.000 euros
Derecho de entrada:
Desde 6.500 euros (según zona)
Royalty mensual:
Desde 250 euros (según zona)
Canon de publicidad: No hay
Población mínima:
50.000 habitantes
Duración del contrato:
5 años, renovables
Superficie mínima del local:
No necesita local
Localizaciones preferentes:
Sin determinar
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 10
Locales cerrados (en 2015): 1
CIUDAD AUMENTADA
MARKETING Y PUBLICIDAD
La cadena presta sus servicios a
todo tipo de empresas y negocios.
“Somos fabricantes de los aromas y
sistemas de difusión que comercializamos, y lo hacemos en España”,
aclaran desde la central. “Esto nos
permite contar con la mayor oferta
aromática del mercado, garantizando la máxima calidad y al precio
más competitivo”. Sin necesidad de
local comercial ni experiencia previa,
el asociado accederá a un negocio
donde se garantizan los resultados,
“de hecho, si no queda satisfecho,
le compramos todo el material y le
permitimos abandonar la actividad
sin penalización”.
Desde la central aseguran que varios
Actividad: Plataforma de comunicación y servicios digital, para
negocios locales
Franquiciadora:
Ciudad Aumentada, SL
Datos de contacto:
+34 902 131 902, César Sánchez
[email protected]
www.ciudadaumentada.com
País de origen: España
de los principales bancos del país
han analizado el concepto. “Todos
coinciden en su viabilidad y acercan
condiciones de financiación preferentes a unos asociados a quienes
se aconseja poseer el 25% de la
inversión, como mínimo, en recursos
propios”. El pay-back se materializa
en los 12 primeros meses, mientras
la facturación prevista, al depender
del modelo, es muy dispar, “aunque
puede abarcar una horquilla de
120.000 a 200.000 euros”.
Del soporte a la red, destacan la formación inicial y continuada, además
de acciones comerciales acordadas
desde la central, en el ámbito local
del franquiciado.
factura es beneficio para él y, además, los ingresos son recurrentes.
En este sentido, más del 80% de los
anunciantes renueva año tras año”.
El compromiso con el asociado se
traduce “en mejoras de producto
constantes, comunicación fluida,
formación regular e incorporación
de las últimas herramientas o colaboración”. Si nos adentramos en las
cuestiones económico-financieras,
la facturación prevista para el
primer año se sitúa en unos 35.000
euros y el pay-back en cinco meses.
“Además de la inversión, recomendamos que el franquiciado cuente
con ahorros para sus gastos durante
tres meses”.
Una franquicia disruptiva
Año de constitución: 2013
Año de creación de la cadena: 2015
Locales propios en España: 0
Franquicias en España: 5
Locales en el extranjero: 0
Inversión total: 30.000 euros + IVA
(se devuelve en su totalidad)
Derecho de entrada: No hay
Royalty mensual: No hay
Canon de publicidad: No hay
Población mínima:
40.000 habitantes
Duración del contrato: 3 años
Superficie mínima del local:
No precisa local
Localizaciones preferentes:
Sin determinar
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 6
Locales cerrados (en 2015): 0
112 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
Sus promotores la definen como una
franquicia disruptiva, avalada por la
incubadora de empresas AD Ventures y Artesanos Digitales. “Eliminamos cualquier riesgo al asociado, lo
que se traduce en la devolución de
la inversión inicial, asegurado por
contrato”, explican. “El negocio no
requiere dedicación alguna por parte
del emprendedor, ya que nuestro
equipo se ocupa de todo, además de
no existir gastos en local, al trabajar
en el entorno virtual”.
¿Y en qué consiste el concepto?
“En la comercialización de servicios
digitales a los comercios y empresas
de la ciudad, y en la venta de servicios de comunicación, promoción y
publicidad a compañías, establecimientos y negocios locales que
se deseen publicitar en las redes
sociales y revista digital”.
Para integrase en esta red, no es
necesario poseer conocimientos del
sector. “A disposición del asociado
ponemos todos los recursos, tanto
técnicos como humanos, lo que
engloba un medio de comunicación
digital local, un redactor comercial o
un potente gestor de contenidos”.
La central, que mantiene acuerdos
con entidades bancarias, no exige
un porcentaje mínimo de recursos
propios. La facturación prevista para
el primer año es de 50.000 euros y
el pay-back se estima en 16 meses.
Actividad: Alquiler e instalación de
bicicletas eléctricas
Franquiciadora: Electric Mobike, SL
Datos de contacto: Virginia López
[email protected]
www.e-mobike.com
País de origen: España
Año de constitución: 2011
Año de creación de la cadena: 2014
Locales propios en España: 67
Franquicias en España: 39
Inversión total: 17.964 euros + IVA
Derecho de entrada:
NECESITO UN TRASTERO
5.000 euros + IVA
Royalty mensual: No hay
Canon de publicidad: No hay
Población mínima: 10.000 hab.
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local:
No precisa local
Localizaciones preferentes:
Sin determinar
Zonas de expansión prioritarias:
Sin determinar
Aperturas previstas 2016: 5-10
Locales cerrados (en 2015): 0
OTROS SERVICIOS
OTROS SERVICIOS
EMOBIKE
Actividad: Alquiler de trasteros
Franquiciadora:
Necesito un trastero, SL
Datos de contacto: 900 811 646,
Iván Maldonado, imaldonado@
necesitountrastero.es
www.necesitountrastero.es
País de origen: España
Año de constitución: 2013
Año de creación de la cadena: 2015
Locales propios en España: 1
Franquicias en España: 7
Otros países donde opera: No
Inversión total: Desde 14.000€
Derecho de entrada: Desde 4.000€
Royalty mensual: 20% (facturación)
Canon de publicidad: No hay
Población mínima: 30.000 hab.
Duración del contrato: 10 años
Superficie mínima del local: 50 m2
Localizaciones preferentes:
Zonas comerciales o polígonos
industriales
Zonas de expansión: España
Aperturas previstas 2016: 15
Locales cerrados (en 2015): 0
Oportunidad sostenible sobre -dos- ruedas
La central aquí se encarga de todo
Los usuarios pueden alquilar este servicio de movilidad sostenible y
autónomo, principalmente en hoteles, campings, oficinas de turismo,
empresas de cruceros y espacios similares. “A pesar de ser un proyecto joven, disponemos de más de diez partners estratégicos en 20
ciudades”. Tras esbozar su trayectoria, la central detalla sus ventajas
competitivas: inversión mínima (el 30% se abona a la firma del contrato partner y el restante, una vez captado el primer cliente); negocio
sin costes fijos (sin local, sin gastos de personal…); gestión sencilla
y a tiempo parcial; posibilidad de doblar la inversión en cuatro años;
pay-back inferior a dos años. Como potencial asociado, la marca busca a emprendedores que no precisan experiencia, “ya que contarán
con nuestro experimentado equipo”. El respaldo es integral y abarca,
entre otras áreas, la formación, además de soluciones de gestión.
Su posición en el mercado es uno de sus principales valores competitivos. “Trabajamos en un sector en constante crecimiento, con una
competencia mínima e incluso nula en muchas ciudades, escenario
donde somos la empresa del segmento con presencia en más provincias”, aseguran desde la central. Otro de los elementos diferenciales
es que la central se encarga de gestionar el día a día de la franquicia,
“y esto abarca desde la atención telefónica y la búsqueda de clientes,
hasta el apoyo legal y la firma y elaboración de contratos, pasando
por el posicionamiento web en el ámbito local, publicidad y marketing”. Todo este soporte permite al asociado no contar con personal
contratado. “Nos ocupamos de todo, excepto de los permisos municipales de apertura, mientras que el franquiciado asumirá la obra, en
caso de que haya que adaptar el local”, completa.
Especial Franquicias
TIENDAS ESPECIALIZADAS
Este año, y no iba a ser una excepción, hemos asistido a la entrada
de conceptos nuevos, en ocasiones con ofertas inéditas en franquicia: venta de soluciones de seguridad y protección contra el robo,
sistemas de corrección auditiva, productos de nutrición para mascotas,
detergentes y jabones a granel con un acentuado componente de sostenibilidad medioambiental, cómics y todo el mundo que les rodea...
El catálogo de oportunidades es heterogéneo, pero todas comparten, como factor competitivo, una oferta amplia con la que captar la
atención del público. Resulta interesante también que algunas marcas
añaden, a sus propuestas, servicios relacionados con el producto, un
valor añadido más. Cerramos el retrato con las cifras de un segmento
que ha evolucionado de las 2.696 tiendas y los 521,4 millones de euros
del ejercicio 2014, a los 2.835 puntos de venta y los 545 millones de
euros con los que cerro el pasado año.
TIENDAS ESPECIALIZADAS
INN SOLUTIONS
Actividad: Soluciones de seguridad
Franquiciadora:
Andrés Maldonado, SA
Datos de contacto:
902 104 049, Andreu Maldonado
[email protected]
www.innmotion.es
País de origen: España
Año de constitución: 1979
Año de creación de la cadena: 2013
La franquicia más segura
Locales propios en España: 5
Franquicias en España: 9
Inversión total: 56.000 euros
Derecho de entrada: 9.000 euros
Canon de publicidad:
3.000 euros anuales
Población mínima:
25.000 habitantes
Duración del contrato: 5 años,
prorrogados automáticamente si
se cumplen los compromisos de
consumo (50.000 euros anuales)
Superficie mínima del local: 50 m2
Localizaciones preferentes: Zonas
comerciales en primera línea de
calle
Zonas de expansión prioritarias:
Madrid, Valencia, Sevilla, Alicante,
Málaga y Tenerife
Aperturas previstas 2016: 7
Locales cerrados (en 2015): 0
TIENDAS ESPECIALIZADAS
FLOWERING
Actividad:
Cadena de floristerías low cost
Franquiciadora: Flowering, SL
Datos de contacto:
633 76 98 44, Javier Hernández
[email protected]
www.flowering.es
País de origen: España
Año de constitución: 2006
Año de creación de la cadena: 2014
Dedicada a la venta de productos especializados en seguridad
y protección contra el robo, “Inn
Solutions es una compañía española
de I+D+i creada por profesionales
del sector de la seguridad, con el
objetivo de ser un socio estratégico
que aporte valor a sus clientes más
allá del producto”, explican desde la
central. “Nuestro concepto actúa en
tres ámbitos: productos, escenario
de ventas y plan formativo”.
Para unirse a este proyecto, buscan
a gente “perseverante en sus
propósitos y con conocimientos del
sector”. El asociado, “que puede
realizar pedidos de forma puntual a
la central”, debe aportar el 100% de
la inversión con recursos propios.
“Nosotros le ayudaremos con la instrucción de sus empleados, además
de un acceder a planes anuales de
comunicación y formativos, este
último denominado Inn Academy”.
Con una facturación estimada el
primer ejercicio en 150.000 euros,
el pay-back se alcanza entre los tres
y cuatro años. Aclarar que todas las
condiciones facilitadas hasta ahora,
incluidas las de la ficha, se refieren
al modelo Inn Shop. En este sentido,
la enseña también contempla las líneas Inn Gallery: inversión (108.326
euros), facturación (180.000) y
MDN: inversión (65.000 euros),
facturación (80.000).
En esta cadena florece la rentabilidad
Locales propios en España: 1
Franquicias en España: 5
Otros países donde opera: No
Inversión total: 17.100 euros canon
+ tienda completa con stock inicial
+ IVA + obra civil
Derecho de entrada: 9.000 euros
Royalty mensual: 175 euros
Canon de publicidad: No hay
Población mínima:
6.000 habitantes
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 9 m2
Localizaciones preferentes: Zonas
comerciales con tránsito peatonal,
con un alquiler máximo de 1.200
euros mensuales
Zonas de expansión prioritarias:
España y Portugal
Aperturas previstas 2016: 8
Locales cerrados (en 2015): 0
114 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
“Nuestro saber hacer, probado
durante dos décadas en el sector
de flores y plantas en Europa,
hace que sepamos cómo vender el
80% por encima de la media de la
floristería tradicional y conseguir
unos rendimientos, por punto de
venta, que duplican a los del sector,
gracias a una serie de herramientas
específicas y testadas”. Este bagaje
es, para la central, el principal eje
competitivo de la “primera cadena
de floristerías low cost de España”.
Si profundizamos en su apuesta
comercial, “se emplea un método de
ventas basado en ofertas continuas
y en el fomento del consumo de
flores para casa”.
También relacionado con su operativa, “subrayar que se reciben pedidos
desde cualquier sitio, a través de
nuestra tienda online y de los acuerdos con empresas de transmisión
floral nacional e internacional”.
En línea con la actividad que
desarrolla, “se imparte un curso
de arte floral completo, incluido en
el canon de entrada, a lo que se
añade el apoyo continuado para
arreglos especiales y una formación
complementaria”.
El franquiciador, que calcula una
facturación para el primer ejercicio
de 100.000 euros, estima en menos
de seis meses el plazo para amortizar la inversión.
TIENDAS ESPECIALIZADAS
GOCCIA VERDE
Actividad: Venta a granel de productos de limpieza e higiene personal
Franquiciadora:
Goccia Verde España, SL
Datos de contacto:
610 915 187, Silvio Carreiro
[email protected]
www.gocciaverde.net/es
País de origen: España
Año de constitución: 2012
Franquicia con conciencia ecológica
Año de creación de la cadena: 2013
Locales propios en España: 3
Franquicias en España: 23
Inversión total: 14.800 euros + IVA
Derecho de entrada: No hay
Royalty mensual: No hay
Canon de publicidad: No hay
Población mínima:
20.000 habitantes
Duración del contrato: 6 años
Superficie mínima del local: 35 m2
Localizaciones preferentes: Calles
muy transitadas con un acentuado
carácter comercial, locales cerca
de mercados, con facilidad de
aparcamiento, etc.
Zonas de expansión prioritarias: Sin
definir
Aperturas previstas 2016: Sin definir
Locales cerrados (en 2015):
No facilitado
TIENDAS ESPECIALIZADAS
TERRANOVA CNC
Actividad: Nutrición canina y felina
Franquiciadora:
Terranova CNC Franquicias, SL
Datos de contacto:
935 00 65 90, M. Àngels Granado
[email protected]
www.terranovacnc.com
País de origen: España
Año de constitución: 1995
Año de creación de la cadena: 2009
TIENDAS ESPECIALIZADAS
limpieza, personas con conciencia
ecológica, que busquen un proyecto
de autoempleo y a quienes les guste
el trato con el público. “El apoyo que
les prestamos es continuo, gracias
a la formación que impartimos
desde el inicio, que se completa
con una atención y soporte continuados, a cargo de un equipo de
profesionales”.
La compañía no facilita datos
económicos como la facturación
prevista el primer ejercicio o el plazo
de amortización del desembolso
inicial. En este sentido, insistimos en
la importancia de que los pidas, a la
hora de valorar tu entrada definitiva
en el negocio.
Para los amantes de los animales
Locales propios en España: 8
Franquicias en España: 90
Otros países donde opera: Andorra
Locales en el extranjero: 1
Inversión total:
Desde 35.000 euros + obra civil
Derecho de entrada: 7.500 euros
Royalty mensual: 600 euros
Canon de publicidad: No hay
Población mínima:
20.000 habitantes
Duración del contrato:
5 años (prorrogables por 10 años
más)
Superficie mínima del local: 80 m2
Localizaciones preferentes:
Planta baja
Zonas de expansión prioritarias:
España, Francia, Portugal
Aperturas previstas 2016: 35
Locales cerrados (en 2015): 0
AUDICOST
Actividad: Venta de sistemas de
corrección auditiva
Franquiciadora: Audicost, SL
Datos de contacto:
609 08 71 15, Francisco Ortega
[email protected]
www.audicostaudifonos.com
País de origen: España
Año de constitución: 2013
Año de creación de la cadena: 2014
Cadena dedicada a la venta a granel
de productos de limpieza e higiene
personal, sobre la base de la sostenibilidad ambiental. Así resumen,
desde la central, su actividad. “En
nuestras tiendas también encontramos una línea de cosmética natural
y jabones naturales al corte”.
Esta oferta encaja en un proyecto
que “nace de la necesidad de provocar una concienciación cultural y una
transformación en la organización
productiva y distributiva, prestando
la máxima atención a la sostenibilidad ambiental”.
A partir de aquí, el franquiciador
selecciona a amas de casa que
quieran emprender en un negocio de
“Prestamos un servicio enfocado
a las necesidades de cada cliente
a través de nuestros especialistas
en nutrición canina y felina, con un
trato cercano y profesional, con tecnología Ipet que ayuda a seleccionar
el mejor complemento alimenticio
para la mascota”. Así sintetiza la
central la actividad de una marca
que busca a emprendedores “que
posean un interés especial en educar, asesorar y mejorar la calidad de
vida de las mascotas”.
La enseña cuenta con preacuerdos
con el Banco Sabadell para facilitar
la financiación a un asociado que
debe aportar un mínimo del 25%
del desembolso inicial con recursos
propios, “al margen de poseer un
respaldo económico con el que
afrontar los primeros meses”,
advierten. “El plazo medio de
retorno de la inversión en nuevas
unidades es de 2,5 años, mientras
la facturación estimada para el primer ejercicio es de 12.000 euros”,
añade la central.
En cuanto al soporte a la red, “se
brinda formación inicial y continua
(con periodicidad quincenal), por
parte de la empresa y de las marcas
con las que trabaja, de modo que se
adquiera un conocimiento profundo
del producto, a lo que se suman
acciones promocionales, así como
de marketing y comunicación”.
Una oportunidad que suena muy bien
Locales propios en España: 3
Franquicias en España: 7 (y 6 locales
con participación de Audicost)
Inversión total: 80.000 euros
Derecho de entrada: 6.000 euros
Royalty mensual: No hay
Canon de publicidad:
2% sobre facturación
Otros royalties:
3% (canon de visita médica)
Población mínima:
50.000 habitantes
Duración del contrato: 15 años
Superficie mínima del local: 30 m2
Localizaciones preferentes: Zonas de
mucho tránsito, tanto a pie de calle
como en centro comercial
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 8
Locales cerrados (en 2015): 0
La central empieza por desgranar
sus ventajas competitivas: “audífonos de fabricación europea de
última generación, fabricados
a medida, a precio de fabricante
y con un mes de prueba gratuita
para el paciente”.
Como potencial asociado, buscan
a audioprotesistas titulados con
perfiles comerciales o inversores, a
quienes prestarán apoyo en varias
direcciones, como “campañas en
redes sociales, promoción en el
ámbito local, formación inicial y
continuada, seguimiento continuo
por parte de la central y captación
de clientes directamente a través de
visitadores médicos”.
En el apartado financiero, estiman
en 160.000 euros la facturación
para el primer ejercicio, mientras
el pay-back se calcula a 3,5 años.
“Recomendamos que el asociado
disponga de, al menos, el 20% de
la inversión en recursos propios. Por
nuestra parte, hemos sellado acuerdos con diversas entidades para
facilitarle el acceso a recursos”.
El franquiciador, por último, echa la
vista atrás para recordar su trayectoria, como otro de sus elementos
competitivos. “Hemos abierto 16
centros en dos años, en un sector
con perspectivas de gran crecimiento en los próximos ejercicios”,
señala la central.
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 115
Especial Franquicias
TIENDAS ESPECIALIZADAS
BABYECO
Actividad: Artículos para bebé
Franquiciadora: Babymico, SL
Datos de contacto:
667 739 044, Patricio Montojo
[email protected]
www.babyeco.es
País de origen: España
Año de constitución: 2008
Año de creación de la cadena: 2010
Locales propios en España: 2
Un pequeño gran negocio de segunda mano
Franquicias en España: 9
Locales en el extranjero: 1
Inversión total:
18.000 euros + obra civil
Derecho de entrada: 8.500 euros
Royalty mensual:
3,5% variable sobre facturación
Canon de publicidad:
1,5% sobre facturación (incluido en
royalty mensual)
Población mínima:
100.000 habitantes
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 100 m2
Localizaciones preferentes:
Centro ciudad, zonas comerciales
Zonas de expansión prioritarias:
Sevilla, Valencia, Barcelona,
Bilbao, Málaga, Zaragoza
Aperturas previstas 2016: 1
Locales cerrados (en 2015): 1
TIENDAS ESPECIALIZADAS
FERSAY
Actividad:
Venta de accesorios y repuestos
Franquiciadora:
Fersay Electrónica, SL
Datos de contacto:
91 879 25 45, Noelia Carrasco
[email protected]
www.fersay.com
País de origen: España
Año de constitución: 1979
TIENDAS ESPECIALZIADAS
llones de euros, “lo que representó
un crecimiento internanual del 25%”.
Ya referido al punto de venta, su
facturación anual asciende a unos
140.000 euros. “El asociado paga
lo que vende, ya que la mayoría de
los productos se comercializa bajo el
modelo de depósito”, señala.
Presente en España y Bélgica, ha firmado un acuerdo de intenciones que
abarca el mercado búlgaro, a través
de un franquiciado maestro local.
“El objetivo es abrir seis tiendas en
los próximos dos años, la primera de
las cuales se espera abrir en Sofía
durante el actual ejercicio. De cara
al 2017, planeamos otra unidad más
en la ciudad y tres en España”.
Experiencia internacional y oferta global
Año de creación de la cadena: 2010
Locales propios en España: 2
Franquicias en España: 22
Inversión total: 25.000-30.000
euros + obra civil + IVA
Derecho de entrada:
5.500 euros + IVA
Canon de publicidad:
2% trimestral sobre ventas
Población mínima:
35.000 habitantes
Duración del contrato: 5 años,
prorrogables
Superficie mínima del local: 70 m2
Localizaciones preferentes: Zonas
urbanas y comerciales, céntricas
y de paso
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 5
Locales cerrados (en 2015): 1
NOLOTIRE
Actividad: Segunda mano
Franquiciadora:
Nolotire Franquicias, SL
Datos de contacto:
608 44 12 66, José Pujalte
www.nolotire.com
País de origen: España
Año de constitución: 2011
Año de creación de la cadena: 2014
Locales propios en España: 1
Especializada en la compra y venta
de artículos nuevos y seminuevos
de puericultura, la enseña monta
tiendas donde el cliente puede llegar
a ahorrar “entre el 50 y el 70% en
la compra de productos infantiles
de las principales marcas, como
Bugaboo, Concord, Jané o Maclaren,
entre otras”, destacan desde la
central. “Estamos consolidados y
tenemos potencial, en un sector que
no para de crecer. Según ASEPRI
(Asociación Española de Productos
para la Infancia), la moda infantil y
la puericultura facturaron en 2015 el
7,2% más”.
El volumen de negocio de la cadena
ascendió el pasado año a 1,25 mi-
Focalizada en la venta de accesorios y repuestos para electrónica
y electrodomésticos del hogar, la
marca expone, como ventajas competitivas, “sus 140.000 referencias,
aproximadamente, y el conocimiento de operar a través de 5.000
puntos de venta en 37 países”.
Los potenciales asociados no tienen
que poseer experiencia previa.
“Les ofrecemos formación, tanto
inicial como continuada, a lo que
sumamos acciones de marketing
y la selección de las mejores referencias para la tienda, sin olvidar
que nuestro sistema logístico les
permite recibir la mercancía en
menos de 24 horas”.
La central, que ha sellado alianzas
con entidades para facilitar el
acceso a la financiación, analiza
cada caso a la hora de determinar
el porcentaje de la inversión a cubrir
con recursos propios, algo que
depende de la superficie del local y
del desembolso a efectuar.
El pay-back, mientras, se materializa a los dos años y la facturación
prevista para el primer ejercicio se
sitúa en 122.400 euros.
Para finalizar, un par de aclaraciones sobre pagos periódicos. El
canon de publicidad es efectivo a
partir del segundo año y se contempla otro royalty, del 2% sobre ventas
totales, a partir del cuarto.
Segunda mano de nueva generación
Franquicias en España: 20 (en 2015)
Otros países donde opera: No
Locales en el extranjero: 0
Inversión total:
De 40.000 a 50.000 euros
Derecho de entrada: 18.000 euros
Royalty mensual:
6% de la facturación bruta
Canon de publicidad: 125 euros/mes
Población mínima:
50.000 habitantes
Duración del contrato:
5 años, renovables
Superficie mínima del local: 150 m2
Localizaciones preferentes: Primera línea de calle, con paso de vehículos
y peatones
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 10
Locales cerrados (en 2015): 0
116 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
La central defines sus tiendas como
boutiques de artículos de segunda
mano y productos nuevos de ocasión. “Como ventajas competitivas,
el servicio de tasaciones externas, la
organización de subastas o la zona
vintage”, enumeran sus promotores.
“Contamos con un único mostrador
para compras, ventas, depósitos o
empeños, con lo que tratamos por
igual a todos los clientes”.
Orientado tanto al autoempleo como
a la inversión, el negocio no requiere
de alguien con experiencia previa en
el sector. “Lo que sí ha de reunir son
dos requisitos muy importantes para
nosotros, como la ilusión y la capacidad inversora”. Respecto a esto
último, el franquiciador, que lleva
abierta una tienda en este 2016, ha
sellado acuerdos con entidades para
facilitar el crédito, además de con
una asociación sin ánimo de lucro,
que ayuda a personas sin recursos y
en situaciones precarias a abrir una
tienda. El pay-back se estima alcance entre 12 y 18 meses, mientras la
facturación prevista para el primer
año es de 120.000 euros.
El apoyo a la red se traduce en
formación presencial y en publicidad en televisión, entre otros
medios. “Como central de compras,
trasladamos acuerdos con grandes
empresas, sin pasar por alto nuestro
WhatsApp NOLOTIRE tasaciones”.
TINTORERÍAS Y ARREGLOS DE ROPA
Si el año pasado constituyeron un soplo de aire fresco, éste ya se han
asentado como una realidad. Hablamos de las lavanderías autoservicio,
hasta hace poco un elemento exótico en nuestro paisaje urbano. Lo
interesante es que se han implantado, al margen de en grandes capitales, en poblaciones de menos de 100.000 habitantes, lo que confirma
su potencial. Como tendencias a seguir, unos locales cada vez más
cuidados en diseño y funcionalidades –incluidas zonas infantiles– y la
búsqueda de ubicaciones singulares (parking de centros comerciales,
gasolineras...). Si optas por este negocio, analiza qué herramientas te
facilita la central para gestionar el negocio a distancia, el servicio técnico que presta y las innovaciones tecnológicas que prevé incorporar,
con el fin de averiguar si se trata de un mero fabricante que no contempla soporte alguno. En 2015 operaban 888 tintorerías (126,8 millones
de euros), frente a las 1.154 unidades (159,4 millones) del 2014.
LAVANDERÍAS
FRESH
Actividad: Lavanderías autoservicio
Franquiciadora: B.A.C, SL
Datos de contacto:
691 240 607, Francesc Umbert
[email protected]
www.freshlaundry.es
País de origen: España
Año de constitución: 2012
Año de creación de la cadena: 2013
Locales propios en España: 3
Un conocimiento de mercado exhaustivo
Franquicias en España: 26
Otros países donde opera: No
Locales en el extranjero: 0
Inversión total:
Desde 80.000 euros
Derecho de entrada:
Sin determinar
Royalty mensual:
Sin determinar
Canon de publicidad:
No hay
Población mínima:
15.000 habitantes
Duración del contrato: 10 años
Superficie mínima del local: 50 m2
Localizaciones preferentes:
Comercios de proximidad
Zonas de expansión prioritarias:
Madrid, Valencia y Andalucía
Aperturas previstas 2016: 24
Locales cerrados (en 2015): 0
LAVANDERÍAS
LAVANDA LAUNDRY
Actividad: Lavanderías autoservicio
Franquiciadora:
N3 Inversiones Tencológicas, SL
Datos de contacto:
610 74 94 72, Nicolás Agama
[email protected]
www.lavanda-laundry.com
País de origen: España
Año de constitución: 2013
Año de creación de la cadena: 2014
Desde la central empiezan por subrayar las ventajas competitivas de
su modelo de negocio. “Elaboramos
el mejor estudio de mercado con
los mejores rendimientos, además
de cuidar la imagen, el servicio y
el beneficio de un asociado que,
intentamos, la gestión diaria le
ocupe el menor tiempo posible. Para
ello, uno de nuestros compromisos
es dotar de autonomía funcional a
las lavanderías”. A todo esto, Fresh
Laundry suma el hecho de estar trabajando en un nuevo producto “para
ser únicos”, sin aportar más detalles
sobre el proyecto.
El perfil más común de franquiciado es el de un pequeño inversor
que busca una fuente de ingresos
“complementaria y segura”, explican.
“Nuestro apoyo se materializa en
acciones formativas, asesoramiento
en publicidad y planes de cómo
aumentar su productividad, entre
otras iniciativas”.
La central, que mantiene un acuerdo
con el Banco Santander para
facilitar el acceso a la financiación,
recomienda que el 50% de la inversión provenga de recursos propios.
“La facturación prevista el primer
año abarca una horquilla de 35.000
a 40.000 euros, con un plazo medio
de retorno del desembolso en sus
nuevas unidades que va de los tres a
los cuatro años”, especifica.
Calidad profesional y cercana
Locales propios en España: 4
Franquicias en España: 10
Otros países donde opera: Portugal
Inversión total:
De 25.000 a 40.000 euros + IVA +
obra civil
Derecho de entrada: No hay
Royalty mensual: No hay
Canon de publicidad: No hay
Población mínima:
15.000 habitantes
Duración del contrato:
Entre 5 y 10 años, renovables
Superficie mínima del local: 40 m2
Localizaciones preferentes:
Zonas comerciales
Zonas de expansión prioritarias:
España y Portugal
Aperturas previstas 2016: 20
Locales cerrados (en 2015): 0
Con un cuarto de siglo de experiencia en el segmento de la lavandería
industrial, geriátrica y hospitalaria,
la central enarbola este bagaje
como uno de sus principales factores competitivos. “Lo cierto es que
hemos desarrollado un sistema de
lavado revolucionario en el mercado,
ya que permite acercar al usuario
una calidad profesional, pero con
el acabado de un lavado hecho a
mano”, explica.
En cuanto al potencial franquiciado,
no existe un perfil tipo. “Seleccionamos a personas que puedan
dedicar una o dos horas al día a un
negocio que puede controlar, desde
cualquier lugar, a través de nuestro
sistema de seguridad y domótica”.
El soporte al asociado es integral y
abarca todas las etapas del proceso,
como se refleja en su web. “Cada
municipio, por ejemplo, posee su
propia normativa, de ahí que resulte
fundamental informarse sobre los
trámites necesarios, salida de vapores o vertidos”.
Ya en el plano financiero, la
compañía, que mantiene acuerdos
financieros con el Grupo Cajamar,
recomienda afrontar, con recursos
propios, entre el 25 y el 50% de una
inversión que se recupera en dos
años. La facturación, por último, se
sitúa en unos 48.000 euros durante
el primer ejercicio de actividad.
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 117
Especial Franquicias
TRANSPORTE Y MENSAJERÍA
El segmento de mensajería y paquetería generó 5.900 millones de euros en el 2014, un crecimiento interanual del 3%, con lo que se rompió
la tendencia a la baja de los cinco años anteriores, según un informe de
DBK, que atribuye esta subida al empuje del comercio electrónico y de
los envíos internacionales. La franquicia cerró el 2015 con 2.688 agencias y 1.363 millones, cuando el ejercicio anterior lo hizo con 2.726 y
1.400, respectivamente. Coinciden los operadores que las oportunidades más interesantes giran alrededor de las tiendas online. A partir de
aquí, se lanzan servicios de entrega personalizados al 100%, donde el
repartidor acude allí donde esté el destinatario. Otra tendencia al alza
es el uso de soluciones respetuosas con el medio ambiente, mientras
alguna cadena ya está explorando el reparto con drones en zonas de
difícil acceso. Junto a la innovación, el otro gran desafío es que dejen
de bajar los precios, una constante en la historia reciente del sector.
TRANSPORTE Y MENSAJERÍA
REDYSER
Actividad: Transporte urgente
Franquiciadora:
Redyser Transporte, SL
Datos de contacto:
902 20 00 60, Lucio Fernández,
[email protected]
www.redyser.com
País de origen: España
Año de constitución: 1991
Año de creación de la cadena: 2006
Innovación y calidad en red
Locales propios en España: 12
Franquicias en España: 42
Otros países donde opera: No
Locales en el extranjero: 0
Inversión total: 40.000 euros
Derecho de entrada:
Desde 6.000 a 18.000 euros
(dependiendo de la población de la
zona franquiciada)
Royalty mensual: No hay
Canon de publicidad: No hay
Población mínima:
20.000 habitantes
Duración del contrato: 4 años
Superficie mínima del local: 50 m2
Localizaciones preferentes: Capitales
de provincia y grandes poblaciones
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016: 4
Locales cerrados (en 2015): 5
TRANSPORTE Y MENSAJERÍA
MAIL BOXES ETC.
Actividad: Centro de servicios para
empresas y particulares
Franquiciadora:
MBE SPAIN 2000, SL
Datos de contacto:
93 362 47 30, Barbara García
[email protected]
www.mbe.es
País de origen: Estados Unidos
Año de constitución: 1980
Iniciamos el retrato de esta cadena
de transporte urgente con sus
parámetros económicos. “La facturación prevista el primer año para
una agencia franquiciada ronda los
255.000 euros, mientras el plazo
medio de retorno de la inversión se
sitúa en ocho meses”, concretan
desde la central. En cuanto a la inversión inicial, esta varía en función
de los medios con los que cuente
el candidato. “No obstante, y en el
escenario más adverso, no superará
los 40.000 euros, con todas las
partidas incluidas”.
Como valores competitivos, “el
precio, un servicio con propuestas
de valor y de calidad, además de
la cercanía al cliente”. La central
busca a emprendedores con elevado potencial comercial, que darán
salida a una oferta que engloba
servicios de transporte nacional e
internacional, embalaje, logística y gestión documental, según
enumeran en la web. ”Nosotros les
formamos de manera continua, al
margen de implementar acciones de
marketing y apoyarles en el ámbito
comercial”, añaden.
Una vez integrado en la red, el
asociado se beneficia de una “red
de arrastre propia, de un programa
informático exclusivo, de la centralización de compras y de unas tarifas
competitivas”.
Al servicio del cliente... y del asociado
Año de creación de la cadena: 1995
Locales propios en España: 0
Franquicias en España: 212
Otros países donde opera: 17
Locales en el extranjero: 1.600
Inversión total: 55.000 euros (incluida obra civil)
Derecho de entrada: 24.000 euros
Royalty mensual:
6% sobre facturación
Canon de publicidad:
2,5% + 1,5% sobre facturación
Población mínima:
15.000 habitantes
Duración del contrato: 7 años
Superficie mínima del local: 50 m2
Localizaciones preferentes: Todas
Zonas de expansión prioritarias:
España y Portugal
Aperturas previstas 2016: 15-20
Locales cerrados (en 2015):
118 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
Desde la compañía se definen
como un centro de servicios que
cubre las necesidades de empresas
y particulares. “Nuestro punto
fuerte son los envíos nacionales e
internacionales, aunque también
somos muy competitivos en el
diseño gráfico e impresión, en
materiales de oficina o en el alquiler
de buzones privados”.
Sobre la base de este negocio, la
marca busca a emprendedores
con perfil comercial y vocación de
servicio, a quienes acercan diversas
alternativas de financiación, “con
condiciones exclusivas, gracias a
acuerdos con los principales bancos”, destacan. “El renting consiste
en un desembolso inicial a partir de
6.000 euros y una cuota de 1.193
euros durante 60 meses, mientras
la financiación estándar supone
aportar 30.000 euros en recursos
propios”. La central, que no facilita
datos como la facturación prevista
o el plazo en el que se amortiza la
inversión, presta un respaldo operativo desde el inicio, con un curso
de formación, que se complementa
con sesiones comerciales en cada
zona o seminario. “Realizamos
también visitas in situ al establecimiento, estudiamos su situación, se
definen estrategias, se solucionan
problemas operativos y se imparte
formación personalizada”.
Especial Franquicias
VENTA AUTOMÁTICA
La entrada de un distribuidor especializado en la venta de unas patatas
de fama mundial ha sacado del letargo a un sector donde no se vislumbran grandes revoluciones tecnológicas ni propuestas revolucionarias.
Ahora bien, hablamos de una actividad interesante, que se puede compaginar con otros proyectos, sin gastos fijos –por la falta de personal– y
que se adapta a nuestra capacidad inversora, siempre que la central
maneje diferentes modelos de máquinas. A este franquiciador le debes
exigir que te detalle el servición técnico y posventa que te va a prestar,
con el fin de descartar aquellos operadores/fabricantes que se limitan
a vender las máquinas, quedándose ahí su know how. Del interés de
este segmento hablan sus cifras: según DBK, la actividad de explotación de estas máquinas generó 2.000 millones de euros en el 2014,
el 1,3% más que en el 2014, con lo que se superó una etapa de cinco
años consecutivos de descensos.
VENTA AUTOMÁTICA
MARK FACEOFF
Actividad:
Distribución de patatas Pringles
mediante sistema vending
Franquiciadora: Mark Faceoff
Datos de contacto: ,
95 133 01 02, 695 26 14 93
Maite Fernández
[email protected]
www.markfaceoffranchising.es
País de origen: España
Tres modelos para crecer
Inversión total: A partir de 6.000
euros + IVA (la central contempla varios modelos de negocio,
según inversión, nº de máquinas,
ámbito de actuación y horas de
dedicación)
Derecho de entrada:
Sin especificar
Royalty mensual: No hay
Canon de publicidad: No hay
Población mínima: No requerida
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local:
No necesita local
Localizaciones preferentes: Sin definir
Zonas de expansión prioritarias:
Zonas costeras
Aperturas previstas 2016:
Sin determinar
Locales cerrados (en 2015):
No facilitado
VENTA AUTOMÁTICA
ABIERTO 25 HORAS
Actividad:
Tiendas automáticas 24 horas
Franquiciadora:
La Era de la Venta Automática, SL
Datos de contacto:
985 98 70 79, Óscar Castaño
[email protected]
www.eraventa.com
País de origen: España
Año de constitución: 2000
“El negocio se adapta a la capacidad inversora y a las necesidades
de un emprendedor que le puede
dedicar más o menos tiempo en
función de sus intereses”. Con este
punto de partida, el franquiciador
desgrana otras de las ventajas competitivas del concepto, que pasan
por una gestión sencilla, respaldo
de una marca de prestigio, costes
reducidos gracias a la inexistencia
de personal y la posibilidad de
recompra de las máquinas por parte
de la central, si, pasado un tiempo,
el asociado no está satisfecho con
la inversión. “A lo anterior, sumamos
la posibilidad de ampliación y crecimiento, mediante la adquisición de
más equipos”, añade esta enseña.
La actividad se dirige tanto a quien
quiera compatibilizar su trabajo
actual con otro, dedicando una
parte de su tiempo y su inversión,
como a quien busque dedicarse a
ello al 100%. Los tres modelos de
negocio que contempla la central
son: Básico (10 máquinas cargadas
con productos, requiere cuatro
horas de trabajo semanal y cubre un
área máxima de 25.000 habitantes,
con un desembolso de 6.000 euros
+ IVA); Home (20 máquinas, seis
horas, 50.000 habitantes, 12.000
euros + IVA); Silver (40 máquinas,
15 horas, 100.000 habitantes,
22.000 euros + IVA).
Con una hora al día, basta
Año de creación de la cadena: 1990
Locales propios en España: 3
Franquicias en España: 230
Otros países donde opera: No
Inversión total:
A partir de 8.900 euros
Derecho de entrada: No hay
Royalty mensual: No hay
Canon de publicidad: No hay
Población mínima: Sin determinar
Duración del contrato: 5 años
Superficie mínima del local: 4 m2
Localizaciones preferentes:
Zonas de paso, ambiente juvenil,
urbanizaciones, proximidad a
colegios…
Zonas de expansión prioritarias:
España
Aperturas previstas 2016:
No facilitado
Locales cerrados (en 2015): 3
120 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
“Tienda automática a pie de calle,
que funciona 24 horas al día y 365
días, que vende productos de compra por impulso anunciados en televisión y que no precisa empleados”.
Tras esta presentación, la central
profundiza en las claves operativas
–y competitivas– del concepto. “El
propio franquiciado puede rellenar
la máquina, de ahí que sólo sea necesario dedicarle una hora diaria a
la actividad. No olvidemos, además,
que poseemos equipos expendedores de última generación, una marca
registrada (Abierto 25 horas) y un
diseño e iluminación de la tienda
que impacta a distancia”.
El franquiciador, que mantiene
acuerdos con varios bancos para
facilitar el acceso a financiación,
destaca que no es necesario
disponer de recursos propios. “Si así
lo desea, nosotros gestionamos al
asociado la financiación mediante
renting o leasing, con los bancos colaboradores”. Los futuros franquiciados pueden ver en la web todas las
tiendas de la red, con su dirección
completa: “Lo cierto es que pueden
visitarlas, acompañados por uno de
los asesores de la compañia, para
contrastar su rentabilidad”.
Por último, no se facilitan datos
respecto a los ingresos medios
estimados para el primer año, “al
estudiarse cada caso particular”.
Especial Franquicias
g
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o
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n
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Emp Iber
LAS
MAY
FRANORES
QUICI
DE ES AS
PAÑA
Aportar mayor transparencia
al mercado de la franquicia
Es el objetivo que perseguimos con este apartado que estrenamos en nuestro
Especial Franquicias: ofrecer una información económica y financiera fidedigna
que complemente la que obtenemos directamente de las propias franquicias y
facilite a los futuros franquiciados el tomar su decisión con mayores garantías.
E
n estos 15 años en los que venimos publicando nuestro Especial
Franquicias, siempre hemos querido ofrecer la mayor información posible –contrastada y objetiva–, que permita al emprendedor decantarse por la opción que mejor se adapte a sus expectativas. Y siempre hemos incidido en ello, ante una inversión
como la que representa convertirse en franquiciado.
Fruto de la colaboración de Emprendedores con Iberinform
(pertenciente al Grupo Crédito y Caución), empresa líder en el
servicio de información empresarial, que permite obtener informes de empresas en más de 200 países o territorios y acceder a
los mayores ficheros de morosidad bancaria española como son el RAI y
ASNEF, te presentamos este primer Ranking de las 500 mayores sociedades
franquiciadoras de España.
Un ranking que, además, se verá ampliado en nuestra versión digital
(donde no tenemos la limitación de espacio del papel), en el que podrás
60 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
LOS SERVICIOS SON LOS QUE DOMINAN
Del medio millar de las mayores franquiciadoras de España, 351 pertenecen al sector
servicios y, dentro de él, son el
comercio minorista y la hostelería los más numerosos.
En el comercio, en primer
lugar se sitúan las cadenas
de textil y moda (con 73
empresas), seguidas de las
de belleza y cosmética (36),
supermercados y alimentación
(35) y las panaderías, pastelerías o heladerías (21). A
las que hay que añadir las 39
empresas de hostelería.
También es reseñable el alto
número de empresas con
actividad industrial (83),
que corresponden, en una
gran parte, a fabricantes de
productos que son comercializados bajo el régimen de franquicia. Por el contrario, entre
el top de la franquicia sólo se
encuentran dos empresas de
finanzas. Reflejo de un sector
muy tocado por la crisis.
Servicios
Industria
Construcción
PRINCIPALES SECTORES
DE LAS 500 MAYORES
FRANQUICIADORAS
Transportes
Tinanzas
Energía
Otros
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
DE PEQUEÑO TAMAÑO, PERO CONSOLIDADAS
analizar los datos financieros fundamentales –ventas y resultados–
de cerca de 1.000 sociedades que
franquician sus marcas en nuestro
país. Es decir, de casi la totalidad
de empresas que componen actualmente este sector.
En la versión digital de este
‘ranking’ ofreceremos datos
de cerca de 1.000 franquicias
Para elaborarlo, hemos dedicado
tres meses a recabar la razón social
de las empresas que se responsabilizan de la explotación de la marca
franquiciada, para poder extraer la
información mercantil depositada
por estas sociedades en los registros
mercantiles, a través de la herramienta Insight View de Iberinform.
Posteriormente, desde Iberinform
y Emprendedores se ha contactado
personalmente con muchas de ellas
para contrastar los datos oficiales.
UN MAR DE DATOS
Del total de estas 500 mayores
sociedades franquiciadoras, hemos
Más de la mitad de las
mayores franquiciadoras son de pequeño
tamaño o microempresas, es decir, facturan
anualmente menos de
10 millones de euros y
no superan los 50 empleados. Sólo el 20%
son grandes empresas
y el 28% medianas
(menos de 50 millones
de facturación y de
250 empleados). Pero
el predominio de compañías pequeñas no
supone menor solidez:
el 92% del total tiene
una antigüedad de más
de cinco años y sólo el
8% tiene entre uno y
cinco años de vida. La
experiencia gana por
mayoría.
TAMAÑO DE LAS FRANQUICIADORAS
Mediana
Grande
Pequeña
Microempresa
ANTIGÜEDAD DE LAS FRANQUICIADORAS
Más de 5 años
Entre 1 y 5 años
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 61
Especial Franquicias
CÓMO INTERPRETAR ESTE ‘RANKING’
L
a información que
ofrece este listado es
clave para valorar el
comportamiento económico de las sociedades
que explotan las redes de
franquicia en España.
Ahora bien, hay que
tener en cuenta que los
datos están basados en
las últimas cuentas de
resultados y balances
disponibles en los registros mercantiles. Estos
suelen ser depositados,
por regla general, a partir
del mes de junio del año
siguiente al del ejercicio.
Es decir, a partir del
próximo mes de junio, las
empresas comenzarán
a depositar las cuentas
relativas a 2015. Con lo
que, en el 82% de los
casos, tanto la facturación como los resultados
corresponden al cierre
del ejercicio de 2014.
Será a partir del próximo
año cuando podamos ver
la progresión económica
de estas empresas (que
es una de las referencias
que mejor reflejarán si la
podido obtener datos mercantiles
actualizados (correspondientes al
ejercicio de 2014, el último disponible en estos momentos) del 82%
de las empresas, cuya facturación
media se sitúa en torno a los 55
millones de euros, el beneficio en
1,2 millones y mantienen un rating
de morosidad medio del 6,2 (en
una escala de 1 a 10, el nivel medio
de morosidad se sitúa entre 4 y 7).
El ‘rating’ medio de morosidad
de estas 500 franquicias es
del 6,2 (en una escala de 10)
Como resultado de todo ello te
podemos ofrecer el primer ranking
económico que se realiza en España sobre el sector de la franquicia, cuyos datos, además, podrás
ampliar con la oferta de Iberinform
a nuestros lectores: 150 euros gratis
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Esperamos que sea una herramienta útil para tu emprendimiento y que aporte mayor conocimiento a un sector económico
tan importante como la franquicia.
E / JAVIER INARAJA
62 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
franquicia crece o, por
el contrario, desciende
al caer sus ingresos y
beneficios).
Otro aspecto reseñable,
es que hemos intentado
contrastar con el mayor
número de franquicias
estos datos oficiales y
nos hemos encontrado
con que, en algunas de
ellas, las ventas reflejadas no corresponden exclusivamente a las ventas
de la cadena. Cada red
tiene su propia estructura
societaria y financiera y,
en algunos casos, la facturación refleja las ventas
tanto de establecimientos propios como de
franquiciados y, en otro,
sólo de los franquiciados;
o bien, la explotación de
las franquicias se realiza
por parte de más de una
sociedad; o, también, incluyen otros capítulos de
ingresos (como puede ser
la venta de productos a
otras empresas distintas
de las franquicias).
En fin, sabíamos que nos
enfrentábamos a una
tarea compleja, pero
creemos que iremos añadiendo luz a este panorama para que la calidad
de los datos sea siempre
la mejor año tras año. No
obstante, es una información a la que se puede
acceder en cualquier
momento por poco dinero
(un informe completo
cuesta 20 euros y ofrece
información actualizada
de morosidad), insignificante comparado con lo
que se debe invertir para
montar una franquicia.
MUY CONCENTRADAS EN BARCELONA Y MADRID
E
n la demografía
empresarial,
Madrid y Barcelona son la sede del
mayor número de
empresas, con un
predominio de la capital. En este caso
sucede lo mismo,
pero al revés. La
Ciudad Condal acoge a 152 empresas
franquiciadoras y
Madrid a 129. Entre
las dos acumulan
el 52% de las 500
mayores franquiciadoras. Detrás de
ellas, pero muy alejadas de las cifras
de las anteriores,
se sitúan Valencia,
con 21 empresas
y Alicante, con 18.
UBICACIÓN DE LAS FRANQUICIADORAS
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
Un nivel similar
es el que refleja
Sevilla, que acoge
a 18 sociedades y
Zaragoza, con 16.
A continuación le
seguirían Murcia
con 14, A Coruña
con 13 y Málaga
con 12 empresas.
Y hay que descender
hasta el décimo
puesto de esta
clasificación para
que ver la presencia
de franquiciadoras
vascas, teniendo
como representante
a Vizcaya con ocho
sociedades (dato
que refleja el bajo
nivel de implantación de la franquicia
en esta comunidad).
En cuanto a las
islas: Baleares está
representada con
siete franquiciadoras y Canarias
con tan sólo cuatro
empresas.
Las 500 mayores franquicias de España
Las empresas de este ranking están ordenadas en función de su facturación, de mayor a menor, correspondiente al ejercicio
que aparece en la última columna de la izquierda y de las marcas incluidas en la columna ‘Nombre Franquicia’.
Nº
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Dia
NOMBRE FRANQUICIA
DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL DE ALIMENTACIÓN, S.A.
RAZÓN SOCIAL
4.146.438.000
-391.946.000
2014
Eroski City / Aliprox Supermercat
EROSKI, S. COOP.
1.771.302.000
-168.431.000
2013
Mango / mng
PUNTO FA, S.L.
1.310.010.000
66.240.000
2014
Bershka
BERSHKA BSK ESPAÑA, S.A.
1.059.514.957
123.970.434
2014
Simply City / Simply Supermercados /
Hipermercado Simply / Simply Market
SUPERMERCADOS SABECO, S.A.
947.056.361
3.150.123
2014
Proxim
MIQUEL ALIMENTACIÓ GRUP, S.A.U.
876.848.333
8.929.778
2014
Massimo Dutti
GRUPO MASSIMO DUTTI, S.A.
875.472.339
105.988.255
2014
Yogurtería Danone
DANONE, SA
858.021.000
55.270.000
2014
Hiperdino Express / Supersol Express
DINOSOL SUPERMERCADOS
829.021.000
1.393.000
2014
B The Travel Band
VIAJES BARCELÓ, S.L.
828.234.078
2.899.762
2014
Supermercats Aprop
CECOSA SUPERMERCADOS, S.L.U.
784.761.000
-4.730.000
2014
Stradivarius
STRADIVARIUS ESPAÑA, S.A.
745.113.964
108.754.482
2013
Carte D'or
UNILEVER ESPAÑA, S.A.
566.948.000
9.130.000
2014
Condis / Distop
CONDIS SUPERMERCATS, S.A.
533.065.397
3.046.629
2014
Carrefour Market / Carrefour Express
SUPERMERCADOS CHAMPION, S.A.
414.143.991
8.264.400
2014
Adidas
ADIDAS ESPAÑA, S.A.
315.062.251
7.721.512
2014
Bosch Service
ROBERT BOSCH ESPAÑA, S.A.
281.842.000
-12.772.000
2014
Oysho
OYSHO ESPAÑA, S.A.
265.732.821
24.576.913
2014
Ecological Drive
NEUMÁTICOS SOLEDAD, S.L.
255.867.079
1.757.228
2014
Purificación García
SOCIEDAD TEXTIL LONIA, S.A
251.858.623
31.336.356
2013
Intimissimi / Tezenis / Calzedonia
FRANCHISING CALZEDONIA ESPAÑA, S.A.
219.954.000
-176.000
2014
Bertiz
BERLYS CORPORACIÓN ALIMENTARIA, SAU
208.560.756
3.155.659
2013
Tele Pizza
TELEPIZZA, S.A.U.
195.011.688
-40.332.429
2014
Super Valu / Dialprix / Dicost
MUSGRAVE ESPAÑA, S.A.U.
188.489.957
103.151
2014
Pepe Jeans London
PEPE JEANS, S.L.
185.409.219
6.334.412
2014
Nacex, Servicio Expres
DRONAS 2002, S.L.U.
167.105.000
2.831.000
2014
Decimas / Polinesia
SPORT STREET, S.L.
154.337.246
9.076.647
2014
Gaes
GABINETES DE AUDIOPRÓTESIS, ELECTROMEDICINA Y SERVICIOS, S.A.
145.440.455
10.836.562
2014
La Sirena
LA SIRENA ALIMENTACIÓN CONGELADA, S.L.
145.422.334
53.258.518
2014
General Óptica
GENERAL ÓPTICA, S.A.
141.915.843
5.686.003
2014
Viajes Ecuador
VIAJES ECUADOR, S.A.
141.686.000
972.000
2014
McDonald's
RESTAURANTES McDONALD'S, S.A.U.
137.524.771
57.535.624
2014
Cañas Y Tapas
FOOD SERVICE PROJECT, S.L.
137.328.000
-5.647.000
2014
Euromaster
EUROMASTER AUTOMOCIÓN Y SERVICIOS, S.A.
134.660.780
-4.408.173
2014
Hertz
HERTZ DE ESPAÑA, S.A.
133.516.000
3.172.000
2014
Pans & Company
PANSFOOD, SA
124.294.000
-1.001.000
2014
Optizoo
OPTIZOO STORE, S.L.
121.606.000
726.000
2013
Mrw
FITMAN, S.A.
120.400.241
3.609.616
2014
Adolfo Dominguez
ADOLFO DOMÍNGUEZ, S.A.
112.183.428
-20.654.858
2013
Hotel Ibis/Etap/Accor Hotele/Mercure
ACCOR HOTELES ESPAÑA, S.A.
109.804.000
-18.024.000
2014
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 63
Especial Franquicias
Nº
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Pronovias
NOMBRE FRANQUICIA
SAN PATRICK, S.L.
106.578.331
26.929.829
2014
Valor Chocolaterías
CHOCOLATES VALOR, S.A.
101.898.343
5.466.609
2014
Mr. Gold
MR. GOLD, S.L.
99.837.307
-4.058.105
2012
La Tagliatella
PASTIFICIO SERVICE, S.L.
91.880.617
10.316.402
2014
Bimba & Lola
BIMBA & LOLA, S.L.U.
91.433.677
5.117.336
2014
Marypaz
COMPRA DE ZAPATOS MADRID, S.L.
90.274.945
968.397
2012
Ferreproxim
QUALITY FERRETERÍAS PLUS, SCCL
89.945.653
384.152
2014
Depaso / Mini Stop
CEPSA CONVENIENCIA, S.A.
88.300.470
1.208.896
2013
Domino's Pizza
GRUPO ZENA PIZZA, SOCIEDAD COMANDATARIA POR ACCIONES
86.585.000
483.000
2014
Spar / Tandy
LIDER ALIMENT, S.A.
83.941.372
606.351
2014
Imaginarium
IMAGINARIUM, SA
82.502.823
-1.215.002
2013
Reparalia Alliance
REPARALIA, S.A.
78.434.785
4.346.702
2014
Unipost
UNIPOST, S.A.
78.376.562
-4.687.797
2014
Re-k-do
TRECEDIS, S.R.L.
72.992.542
-5.006.156
2014
Havaianas
ALPARGATAS EUROPE, S.L.U.
68.785.317
8.239.286
2014
Bymovil
THE BYMOVIL SPAIN, S.L.
67.743.317
1.162.414
2014
Tradys / Coaliment
HD COVALCO, SL
54.614.696
-590.156
2014
Starbucks
STARBUCKS COFFEE ESPAÑA, S.L.
53.178.702
851.891
2014
Beep
TICNOVA QUALITY TEAM, SL
52.564.136
596.616
2014
Marionnaud
MARIONNAUD PARFUMERIES IBERICA, S.L.U.
51.684.096
6.158.764
2014
Tourline Express
TOURLINE EXPRESS MENSAJERÍA, S.L.
51.318.064
-10.198.695
2014
Aurgi
ANJANA INVESTMENTS, S.L.U.
49.991.005
551.715
2014
Pandora
CITY TIME, S.L.
49.627.193
-2.524.928
2013
Chicco
ARTSANA SPAIN, S.A.U.
47.609.451
-199.485
2014
Tiendas Monto
PINTURAS MONTO, S.A.U.
47.453.099
5.638.297
2014
Bijou Brigitte
BIJOU BRIGITTE MODISCHE ACCESOIRES, S.L.
45.441.132
-484.799
2014
Ale Hop
CLAVE DENIA, S.A.
45.297.788
8.542.191
2014
App Informatica
ASESORÍA Y PROGRAMACIÓN PROFESIONAL, S.L.
45.248.734
496.686
2014
Yves Rocher
YVES ROCHER ESPAÑA, S.A.
45.104.622
210.793
2014
Sport Zone
SDSR - SPORTS DIVISION SR, S.A.
44.524.064
-13.165.278
2014
Cash Converters
CASH CONVERTERS ESPAÑA, S.L.
41.899.421
24.129
2014
Todoprix
ALMACENES BEMALU, S.A.
41.759.558
2.078.370
2014
Bofrost
BOFROST, S.A.
41.596.538
-1.800.210
2014
Fotoprix
FOTOPRIX, S.A.
41.194.530
-14.823.111
2013
Burger King
BURGUER KING GENEREAL SERVICE COMPANY, S.L.
39.617.344
880.412
2014
Envialia
ENVIALIA WORLD SL
39.159.484
59.193
2014
Bricoking
BRICOKING, S.A.
38.391.000
-4.265.000
2014
Gocco
GOCCO CONFEC, S.A.
35.614.814
-556.939
2014
Celio
CELIO ESPAÑA MODA, S.A.
35.264.431
192.571
2014
Café Y Té
COMPAÑÍA DEL TRÓPICO DE CAFÉ Y TÉ, S.L.U.
35.237.842
-1.364.486
2014
Misako
FRAG COMERCIO INTERNACIONAL, S.L.
35.213.903
556.735
2014
Redyser
REDYSER TRANSPORTE, S.L.
33.897.194
377.943
2014
Soria Natural
SORIA NATURAL, S.A.
32.587.495
-533.018
2014
Veritas
ECOVERITAS, S.A.
32.187.807
727.230
2014
Prenatal
PRENATAL, S.A.
31.764.927
-6.431.049
2014
Tino González
ZAPATERÍAS T G FACTORY ESPAÑA, S.L.
31.719.242
-6.486.138
2013
Farggi
LACREM, S.A.
30.364.116
-6.087.113
2014
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
64 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
RAZÓN SOCIAL
Nº
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN RESULTADOS
AÑO
+ Visión Grupo Óptiico
MAS VISIÓN GRUPO ÓPTICO, S.A.
30.289.000
-7.247.259
2014
Uno de 50
ARS REI, S.L.U.
29.978.919
2.748.331
2014
Etam Lingerie
INDUSTRIA FRANCO ESPAÑOLA DE MODA, S.A.
29.909.949
1.136.795
2014
Putzmeister Ibérica
PUTZMEISTER IBÉRICA, S.A.
29.826.144
136.543
2014
Aire Barcelona
NOVIEURO, S.L.
29.745.143
4.024.380
2014
System Centros de Formacion
SYSTEM CENTROS DE FORMACION, S.L.
29.158.224
4.202.026
2014
Milenium Dental
SANITAS SOCIEDAD LIMITADA DE DIVERSIFICACIÓN
29.140.724
1.775.252
2014
Amichi
DISEDIS, S.L.
28.967.790
-268.999
2014
Dideco
DISTRIBUCIONES FERAN, S.A.
28.864.567
-184.030
2014
Tuc Tuc
TUC TUC, S.L.
28.518.752
1.470.443
2014
Orchestra
OPI PRENDAS INFANTILES ORCHESTRA, S.L.
28.510.327
-1.160.889
2013
Pc Box
SISTAC ILS, S.L.
28.004.834
481.708
2013
Alain Afflelou / Alain Afflelou Audiologo
ALAIN AFFLELOU ESPAÑA, S.A.
25.803.366
2.619.874
2014
Max & Co
MANIFATTURE DEL NORD, S.R.L. UNIPERSONAL
25.647.654
-735.579
2014
Bóboli
STAR TEXTIL, S.A.
25.498.667
1.776.751
2014
Eurekakids
DAMERIK, S.L.
24.674.244
201.901
2014
Rodilla
RODILLA SÁNCHEZ, S.L.
24.105.247
-839.744
2014
Trucco
IN SITU, S.A.
23.918.551
224.356
2014
Naturhouse
NATURHOUSE HEALT, SA
23.545.540
4.697.306
2013
La Ventana Natural
YNSADIET, S.A.
23.098.080
212.432
2014
Mister Minit
MINIT SPAIN, S.A.U.
22.690.800
546.503
2014
Viajes Carrefour
VIAJES CARREFOUR, S.L.
22.047.893
-1.901.898
2014
Charanga
MILLA MED, S.A.
21.954.555
-5.435.325
2013
Eismann
EISMANN, S.A.
21.877.740
253.702
2014
Abordo
ABORDO CONGELADOS, S.L.
21.459.023
192.741
2014
El Fornet D'en Rossend
ROSENDO MILÁ, S.L.
21.349.000
856.000
2014
Equivalenza
EQUIVALENZA RETAIL, S.L.
20.269.324
1.954.772
2014
Mgi
MASTER GIFT IMPORT, S.L.
19.849.319
377.958
2014
Neck & Neck
NECK CHILD, S.A.
19.832.529
636.707
2014
Nice Day/Nice Things/ Nice Things Mini/ Nice Things Paloma S.
INTERMALLA, S.L.
19.820.971
698.478
2014
Midas
MIDAS SILENCIADOR, S.L.
19.675.565
-671.908
2014
Punto Blanco
INDUSTRIAS VALLS 1, S.A.U.
19.439.906
450.087
2014
Frescuore
FRUITES MONTBUI, S.L.
19.400.143
407.947
2014
Textura
TEXTIL TEXTURA, S.L.
19.111.548
2.409.960
2014
Callaghanm / Gorila
CALZADOS HERGAR, SA
18.937.378
513.119
2014
Cottet
COTTET, S.A.
18.698.311
2.874.053
2014
Aristocrazy
ARISTOCRAZY, S.A.
18.677.281
369.672
2014
Custo / Custo Line / Custo Barcelona
BLUE TOWER, S.L.
17.715.189
611.092
2014
Envios Urgentes Halcourier
NACIONAL 10 HORAS, S.L.
17.644.706
33.179
2014
Krack Zapaterías
KRACK ZAPATERIAS, SL
17.525.396
82.385
2014
Rapimueble
HIPERMUEBLE UBEDA Y JAÉN, S.L.
16.829.347
-221.435
2014
Segafredo Zanetti Espresso
SEGAFREDO ZANETTI (PORTUGAL) COM. DIST. CAFÉ, S.A.
16.794.528
-996.446
2014
Frutas Nieves
FRUTAS NIEVES, S.L.
16.697.918
441.886
2014
F I A Viajes
INTEGRACIÓN AGENCIAS DE VIAJES, S.A.
16.415.725
290.774
2014
Pizza Movil
VIDISCO SL
16.000.502
-441.860
2014
Pickin Pack
J.M.BRUNEAU ESPAÑA, SA
15.793.692
-421.042
2014
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 65
Especial Franquicias
Nº
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154
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157
158
159
160
161
162
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164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
177
178
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Cnd
ARETEX, S.A.U.
15.537.163
1.034.540
2014
Cervecería 100 Montaditos
EUROMONTADITO, S.L.
15.388.492
113.005
2014
La Chinata
COMPAÑÍA OLEÍCOLA SIGLO XXI, S.L.
15.229.278
1.298.835
2014
Digital Factory
DALTON IMPORT, S.L.
15.054.635
-2.619.305
2012
Macson
MACSON, SA
14.907.091
46.338
2014
Punt Fresc
GRUPO PUNT FRESC, S.L.
13.969.298
-398.210
2014
Dormity.com
SUEÑOS LOGÍSTICA, S.L.
13.900.959
578.674
2014
Gotta
COMERCIAL CAUS, S.L.
13.589.263
32.101
2014
Nautalia
NAUTALIA VIAJES, S.L.
13.515.000
-7.662.000
2014
Comersan
COMERSAN, S.A.
13.502.083
-262.152
2015
Prink
PRINK IBERIA, S.L.
13.481.927
149.388
2014
Fil D'or
COMERCIAL JACINTO PARERA, S.A.
13.435.459
110.624
2013
Golden Point
NUEVA OMSA ESPAÑA, S.A.
13.369.692
-2.956.694
2013
Santagloria
MOLI VELL SL
13.235.983
-341.751
2013
Nanos
KARPI CONFECCIÓN, S.L.
13.143.553
-1.148.027
2014
Natura Selection
NATURA SELECTION, S.L.
12.950.545
359.579
2014
October
EIGHTEEN OCTOBER 2001, S.L.
12.735.654
420.349
2014
Party Fiesta
PARTY FIESTA, S.A.
12.458.773
218.525
2014
Hedonai
HEDONAI ESTÉTICA INTEGRAL, S.L.
12.407.000
-2.063.000
2013
Mercanovafish
CASALNOVA CORUÑA, S.L.
12.197.779
29.729
2014
Nostrum
HOME MEAL REPLACEMENT, S.A.
12.120.228
-162.133
2014
Kids&us School Of English
KIDS&US ENGLISH, S.L.
12.086.250
2.623.456
2014
Noctalia
NOCTALIA, S.L.
12.081.000
-652.000
2014
Viena Capellanes
VIENA REPOSTERÍA CAPELLANES, S.A.
12.069.000
73.000
2014
KFC
KFC RESTAURANTS SPAIN, S.L.
12.026.222
-1.890.827
2014
Dhoy
DISTRIBUCION HORTICOLA SL
11.911.954
-234.147
2014
Conversia
PROFESSIONAL GROUP CONVERSIA, S.L.
11.795.290
908.098
2014
Supermercados Claudio / Gadisa
GALLEGA DE DISTRIBUCIÓN SL
11.787.585
-59.159
2014
Nuba Viajes
NUBA EXPEDICIONES, SL
11.634.776
277.149
2014
Häagen-dazs
GENERAL MILLS IBERICA SA
11.591.000
792.000
2013
Elena Miro / Caractere / Blue Time / Dream / My Time
MIROGLIO ESPAÑA, S.A.
11.518.945
-242.768
2014
Granier Pans Artesans
CONSUPAN, S.L.
11.142.038
783.960
2013
Ribs La Casa de Las Costillas
FOODSTATION, S.L.U.
10.946.000
-94.000
2014
Palibex
PALIBEX LOGÍSTICA, S.L.U.
10.936.297
162.364
2014
The Body Shop
COSMENATURA, SA
10.902.272
39.423
2014
Oro Vivo
ORO VIVO, S.A.
10.698.523
-2.966.893
2014
Lola Botona
JOSÉ ROSÁS TABERNER, S.A.
10.039.918
2.856
2014
Dunkin'coffee
COFFEE ALLIANCE, S.L.
9.774.728
-1.684.458
2013
Eurotex
PINTURAS EUROTEX, S.A.
9.662.223
174.314
2014
Top Movil
TELECOMUNICACIONES MEDITERRANEA BAIX CAMP, S.L.
9.402.454
4.960
2013
Lizarran Tabernas Selectas
COMESS GROUP DE RESTAURACIÓN, S.L.
9.186.141
-286.622
2014
Sancarlos
TEXTIL CADENA, S.A.
8.818.522
-152.668
2014
Viajes Azul Marino
AZUL MARINO VIAJES, S.A.
8.793.249
109.894
2014
Ka Internacional
VALDEPESA TEXTIL, S.L.
8.673.084
-878.136
2013
Folder
FOLDER PAPELERÍAS, S.A.
8.597.452
74.400
2015
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
66 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
Nº
179
180
181
182
183
184
185
186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
198
199
200
201
202
203
204
205
206
207
208
209
210
211
212
213
214
215
216
217
218
219
220
221
222
223
224
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Yamamai
NOMBRE FRANQUICIA
PIANOFORTE SPAIN, S.L.U.
RAZÓN SOCIAL
8.462.359
-3.707.979
2014
Paellador / Cruji Coques
MERITEM, S.A.
8.441.803
172.067
2014
Dormitienda
DORMITIENDA, SL
8.428.526
94.242
2014
Dishome
DISARP, S.A.
8.333.363
231.885
2014
Natuzzi
NATUZZI IBÉRICA, S.A.
8.245.888
-1.488.760
2014
Aïta
SUX TRIT, S.L.
8.183.710
-598.409
2013
Pepita Pérez
EL CORRAL DE LAS FLAMENCAS, S.L.
7.933.430
-1.676.458
2014
Centros Único
LA GAVIA ASESORES, S.L.
7.720.940
1.198.288
2014
Reparte
ADOM REPARTE, S.L.
7.697.633
322.989
2014
Rosa Clara
EXPONOVIAS, S.L.
7.509.988
-891.253
2013
Enrique Tomás
PLATAFORMA LOGÍSTICA 2000, S.L.
7.463.141
38.704
2014
Zafiro Tours
ZAFIRO TOURS, S.A.
7.440.401
182.874
2014
Pasta Y Pizza 1984 Cambalache
PIZZERIAS CAMBALACHE, S.L.
7.380.099
-26.174
2014
Canada House
CH CHILD BCN, S.L.
7.330.592
145.608
2014
Valero Forn Tradicional
VALERO FORN TRADICIONAL, SL
7.259.051
43.443
2014
Pablo Ochoa
SOCIEDAD GESTORA DE ZAPATERÍAS, S.L.
7.216.877
268.074
2014
Moniberic
MONIBERIC SELECCIÓN, S.L.
7.206.933
8.243
2014
No+vello
NO MAS VELLO, S.L.
7.201.886
77.302
2012
Patio San Eloy
GÓMEZ PANDO, S.L.U.
7.157.924
152.137
2014
Promise
PROMISE, S.A.
7.152.325
91.356
2014
Citylift Ascensors
Jamaica Coffee Shop / Jamaica /
Coffee Jamaica Experience
Scalpers
CITYLIFT, S.A.
7.129.607
14.316
2014
ALADA 1850, S.L.
7.041.219
-841.312
2014
SCALPERS FASHION, S.L.
6.936.883
235.320
2013
365.cafè
SILEMA BCN, S.L.
6.828.954
92.882
2014
Muy Mucho
MUY IMPORT, S.L.
6.801.668
61.322
2014
Dandara
SPANDITEX, S.A.
6.733.077
11.798
2014
Sergent Major
SERGENT MAJOR ESPAÑA, S.L.
6.693.847
-481.119
2014
Albaitairitza
ALBAITARITZA, S.A.
6.632.755
27.554
2014
Carlunas
GRUPO CARLUNAS
6.588.237
28.293
2014
Centro de Nutrición Canina (CNC)
TERRANOVA CNC FRANQUICIAS, S.L.
6.581.490
24.615
2014
Servifruit Gomab
SERVIFRUIT GOMAB, S.L.
6.570.216
-23.801
2014
Matteria
ALMACENES AGRUPADOS MAT, S.L.
6.551.970
74.287
2014
Du Pareil Au Mème
DU PAREIL AU MÈME ESPAÑA S.L., SOCIEDAD UNIPERSONAL
6.415.250
-526.931
2014
Fun Print
COLUMBIA CINTAS DE IMPRESIÓN, S.L.U.
6.391.888
-701.850
2013
Pressto / Press Toke
PRESSTO ENTERPRISES, S.L.
6.374.008
-1.027.098
2014
Ada
ADA, AYUDA DEL AUTOMOVILISTA, S.A.
6.352.929
42.888
2012
Dolores Promesas
LEYENDA PERSONAL, S.L.
6.234.535
173.199
2014
Solmania
SOLMANIA, S.L.U.
6.222.933
135.160
2014
Quop
GORSALVA HOLDING, S.L.
6.216.789
57.940
2014
Mail Boxes Etc (MBE)
MBE SPAIN 2000, S.L.
6.074.823
1.097.148
2014
Bed's
ESPAÑOLA DEL DESCANSO, S.A.
6.031.742
-6.905
2014
Tecnocasa
FRANCHISING IBÉRICO TECNOCASA, S.A.
5.951.127
960.080
2014
Kumon
KUMON INSTITUTO DE EDUCACIÓN DE ESPAÑA, S.A.
5.922.548
351.432
2014
Ortoprono
ORGANIZACIÓN DE SERVICIOS ORTOPÉDICOS TOTALES, S.L.
5.864.758
14.091
2014
The Tea Shop Of East West Company
EAST WEST COMPANY SPAIN, S.L.
5.623.571
38.645
2014
Coren Grill
COREN GRILL, S.A.
5.619.795
29.471
2014
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 67
Especial Franquicias
Nº
225
226
227
228
229
230
231
232
233
234
235
236
237
238
239
240
241
242
243
244
245
246
247
248
249
250
251
252
253
254
255
256
257
258
259
260
261
262
263
264
265
266
267
268
269
270
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Vistaoptica
B2B OPTICAL, S.L.
5.599.256
23.511
2014
Vinalium Un Mundo de Vinos
ESPECIALISTES LIDERS A LA RESTAURACIÓ, S.A.
5.527.645
37.149
2014
Piel de Toro
PIEL DE TORO, S.L.
5.470.600
55.037
2014
Chiqui Tin
CHIQUITIN CENTROS PROPIOS, S.L.U.
5.432.682
-1.029.858
2014
Llaollao
LLAO LLAO, SL
5.400.325
877.878
2014
Cristalbox
CRISTALAUTO RAPIDO, S.L.
5.381.960
-4.104
2012
El Reco
ARTESANIA AGRICOLA, S.A.
5.368.100
218.645
2014
Etxart & Panno
ETXART AND PANNO, S.A.
5.349.701
19.584
2014
José Antonio Garcia
S.G.P.JOSÉ ANTONIO GARCÍA, S.L.
5.257.682
118.753
2014
Clp Shop
CELOP JOVEN MODAS, SL
5.169.517
4.702
2014
Peggy Sue's
PEGGY SUE, S.L.
5.153.530
-894.791
2014
Mi Casa
CASA Y ALGODÓN MI CASA, S.L.
5.125.048
134.987
2014
Canal Ocio Cine Y Videojuegos
CANAL OCIO EUROPA, S.L.
5.027.935
22.190
2014
5 À Sec
5 À SEC ESPAÑA, S.A.
4.937.226
-820.092
2014
Fersay
ELECTRONIC TRADING COMPANY, S.L.
4.843.353
116.265
2014
Mercado Provenzal
SOCIEDAD FRANQUICIADORA MERCADO PROVENZAL, S.L.
4.769.825
138.110
2014
Grupo Gefiscal
GRUPO GEFISCAL ASESORÍA & CONSULTORÍA, S.L.
4.717.765
147.349
2014
Chocolat Factory
CHOCOLAT FACTORY, S.L.
4.588.675
-67.822
2014
Crack Rompemos Precios
CRACK ROMPEMOS PRECIOS, S.L.
4.587.579
-8.381
2014
Trasluz
TRASLUZ CASUAL WEAR, S.L.
4.568.237
134.365
2014
Fotosistema / Ikatz
IKATZ, S.A.
4.564.655
-84.812
2014
Cuplé
SELCONET, S.A.
4.545.699
48.590
2014
Masintimo
AZNAR INNOVA, S.A.
4.539.592
40.859
2014
Bikila
NAJARAD, S.L.
4.523.227
128.234
2014
Deportes Blanes
OXIGENO 60, S.L.
4.506.302
95.695
2014
Rizo's
RIZOS, S.L.
4.392.399
-419.463
2014
Racc Travel
RACC TRAVEL, S.L.
4.325.165
-547.244
2014
Cervecería La Sureña
EUROSUR FRANQUICIAS, S.L.U.
4.322.904
-924.617
2014
Petrolow Cost
PETRO LOW COST, SL
4.263.523
53.248
2014
Panaria / Charlotte
PAN Y BOLLERÍA ARTESANAL DE PANARIA, S.L.
4.240.545
658.796
2014
Color Q Cosmética Lorquina
PETTENON HAIR PRODUCTS, S.L.
4.195.968
286.253
2014
Serclean
SERLINTER, S.A.
4.087.496
-7.317
2013
Selk
SELK SELECCIÓN DE SUMINISTROS INDUSTRIALES, S.L.
4.020.426
69.347
2014
La Piemontesa
FRANQUICIAS LA PIEMONTESA, S.L.U.
4.017.133
90.520
2014
Ecomputer
ECOMPUTER, S.L.
3.991.273
701
2014
Oro Team
VOLTAX WORLD, S.L.
3.969.376
-374.628
2013
Greenwich
IMPLANTACIONES COMERCIALES DEL MEDITERRANEO, S.L.
3.969.335
38.386
2014
Touch Complements
TOUCH COMPLEMENTS, S.L.U.
3.967.908
227.305
2014
Mex
CENTRAL 238, S.L.
3.860.012
81.772
2012
Jp Jesus Peiro
INTERSPOSA, S.A.
3.824.755
75.038
2014
Pannus
GRUPO SOLGEPAN, S.L.
3.736.484
175.973
2014
Rec Line
NEW REC LINE, S.L.
3.700.380
159.523
2014
Condoms & Co Erotic Store
DILDOS ASSORTED, S.L.
3.671.654
116.872
2014
Cafés La Mexicana
RODRÍGUEZ Y MATEUS, S.L.
3.667.699
246.191
2014
Inn Solutions
ANDRES MALDONADO, SA
3.658.893
29.656
2014
Duldi
DISGOL CANDY COMPANY, S.L.
3.646.593
26.204
2014
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
68 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
Nº
271
272
273
274
275
276
277
278
279
280
281
282
283
284
285
286
287
288
289
290
291
292
293
294
295
296
297
298
299
300
301
302
303
304
305
306
307
308
309
310
311
312
313
314
315
316
NOMBRE FRANQUICIA
La Vitoriana
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
La Botica de Los Perfumes
LA VITORIANA DE ALIMENTACIÓN, S.L.U.
DISTRIBUCIONES LA BOTICA DE LOS PERFUMES
(DISPOBER), S.L.
3.582.600
-122.241
2014
3.533.592
144.211
2014
Paco Martínez
WORLD BAGS, S.A.
3.502.796
-5.794
2015
Bicimarket.com
ACCIONS INTEGRALS DE MARKETING, S.L.
3.496.355
-24.114
2014
Neumaticodirect
NEUMATICODIRECT TIRES ESPAÑA, S.L.
3.493.144
6.409
2013
Fopertek
FOPERTEK, S.L.
3.464.392
35.800
2014
Kroxan
EXPANSIÓN DE FRANQUICIAS, S.L.
3.371.603
20.143
2014
La Casa del Peluquero
ZELOS COSMETICS, S.L.
3.335.346
23.998
2014
Uvepan
UVEPAN PANADEROS, S.L.
3.307.387
17.733
2014
Globaldiet
NUEVA DIETÉTICA, S.L.
3.285.948
31.535
2014
Alquiler Seguro
ALQUILER SEGURO, S.A.U.
3.257.478
48.749
2014
Bierwinkel
BIERWINKEL, S.L.
3.250.565
-113.575
2013
I-neumáticos.es
I NEUMÁTICOS ON LINE FRANQUICIAS, S.L.
3.240.128
-1.064.505
2014
Solarcheck
DISTRIBUCIÓN DE TECNOLOGÍA INTERNACIONAL, S.A.
3.176.301
238
2014
Dehesa Santa María
DEHESA DE SANTA MARIA FRANQUICIAS, S.L.
3.165.812
920.581
2014
Dorsia Clínicas de Estética
DORSIA CENTRAL DE COMPRAS, S.L.
3.163.716
727.617
2014
Copicentro
M.C COPIGRAFIA, S.L.
3.152.739
13.192
2013
Dori-dori
DORI-DORI, S.L.
3.135.293
56.756
2014
Tuco Gran Mercado del Mueble / Rey / Mueblesrey
REY PLUS ACCIÓN Y DESARROLLO COMERCIAL, S.L.U.
3.132.155
545.924
2014
Oh My Cut!
SALONS DEVELOPMENT, S.L.
3.121.581
82.202
2014
Depiline
DEPILINE WAX & COSMETICS, S.L.
3.031.415
28.500
2014
Pollo Campero
ATITLAN FOODS, S.L.
3.017.407
-1.223.808
2013
Jardiland
JARDILAND ESPAÑA, S.A.
2.910.728
89.360
2014
Maxi Fruit Autoservicios
SUPERFRUIT AUTOSERVICIOS, S.L.
2.820.192
-90.454
2014
Strover
B&R STROVER, S.L.
2.794.079
-4.200
2014
Mandarina Duck
MANDARINA DUCK ESPAÑA, S.A.
2.770.355
103.797
2014
Franc Sarabia
SPOSA Y MODA, S.L.
2.741.309
66.581
2014
Santiveri
TIENDAS SANTIVERI, SL
2.739.281
78.538
2014
Elefante Azul
HYPROMAT FRANCE, S.A.
2.739.274
-939.047
2014
Espacio Lector Nobel
ESPACIO DO LECTOR, S.L.
2.737.777
14.750
2014
Atb Centros de Bricolaje
ATB NORTE, S.L.
2.649.379
184.445
2014
Refan
REFAN ESPAÑA 2102, SL
2.617.542
43.282
2014
Carlin
CARLIN VENTAS DIRECTAS, S.A.
2.600.070
-409.738
2014
Bracafé
GERMÁN DE ERAUSQUIN, S.A.
2.593.928
29.745
2014
Mas Q Menos
MAS QUE MENOS 2010, S.L.U.
2.537.147
221.915
2014
Atendo
ATENDO CALIDADE, S.L.
2.495.723
70.462
2014
Cappuccino Grand Café / Cappuccino Take Away
SERVICIOS DE CATERING Y FRANQUICIAS, S.L.
2.487.651
1.578.662
2014
Rapid Fit & Well
RAPID FIT &WELL, S.L.
2.463.970
284.126
2014
Cartridge World
CARTUCHO MUNDO, S.L.U.
2.400.000
-125.370
2014
Alvato Wash
ALVATO SPAIN, S.L.
2.395.602
182.201
2014
Clean & Clean
CLEAN & CLEAN MILENIUN INTERNATIONAL, S.L.
2.370.283
133.677
2014
Andres Desde 1975
FRUTAS ANDRÉS, S.A.
2.329.964
2.763
2014
Frucosol
COMERCIAL FRUCOSOL, S.L.
2.321.663
236.956
2014
Deportes Y Armería Prieto
DEPORTES Y ARMERÍA PRIETO, S.L.
2.302.422
6.646
2014
Tommy Mel's Classic Diner
WONDERFOOD BRANDS CORPORATION, S.L.
2.278.503
526.511
2013
El Rey de La Gamba
EL REY DE LA GAMBA, S.A.U.P.
2.257.508
-926.604
2014
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 69
Especial Franquicias
Nº
317
318
319
320
321
322
323
324
325
326
327
328
329
330
331
332
333
334
335
336
337
338
339
340
341
342
343
344
345
346
347
348
349
350
351
352
353
354
355
356
357
358
359
360
361
362
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Di Prego Dp
CONFECCIONES LOYMA, S.L.
2.247.077
62.638
2014
Climasol World
CLIMASOL CLIMATIZACIÓN Y REPARACIÓN, S.L.U.
2.238.530
48.840
2014
Davida Rehabilitacion Center
DAVIDA REHABILITACION CENTER, S.L.
2.215.377
42.777
2014
Vision Lent
VISION LENT, S.L.
2.199.709
357.752
2014
Cocinas Puntocom
COCINAS ON LINE, S.L.
2.198.597
45.332
2014
As de Led.com
LED Y SPA, S.L.
2.167.773
288.211
2014
El Taller
COMPLEMENTOS EL TALLER, S.L.
2.152.413
-183.905
2014
Segestión
2.145.961
35.256
2014
2.131.241
-281.109
2014
El Mimbre
SEGESTIÓN GABINETE TÉCNICO EMPRESARIAL, S.L.
VDI ESPAÑA EQUIPOS DE ENERGIA HIGIENE
SEGURIDAD Y SALUD, S.L.
PANADERÍAS EL MIMBRE, S.L.
2.125.360
124.646
2014
M1
MATCH FACTORY, S.L.
2.118.099
16.836
2013
Rac Vasco Navarro
VASCO NAVARRO DE AUTOMÓVIL, S.L.
2.047.164
10.415
2014
Pepa Paper
SARGOM ASSOCIATS, S.L.
2.046.152
38.240
2014
Tipo
TIENDA POSTAL, S.L.
2.044.422
-23.201
2014
Pizza World
MIXOR, S.A.
2.020.350
-120.005
2014
Optimil Cadena Visual
CADENA VISUAL, S.A.
2.007.644
174.579
2014
Movilquick
GRUPO MOVILQUICK, S.L.
1.984.322
24.541
2014
Tous
TOUS FRANQUICIAS, S.A.
1.982.976
755.509
2014
La Maleta Roja
LA MALETA ROJA, S.L.
1.982.377
-27.278
2012
Fitness Nutrition José Manuel Acosta
FITNESS NUTRITION JOSÉ MANUEL ACOSTA, S.L.
1.974.351
-36.231
2013
Prada A Tope
PRADA A TOPE, S.A.
1.956.347
59.482
2014
Dulcinea
SERVICIOS INFANTILES DULCINEA, S.L.
1.951.583
-115.830
2014
Hogarium
HOGARIUM, S.L.
1.901.939
46.395
2014
Tengotenis
TENGOTENIS, S.L.
1.898.351
-514.987
2012
Aloha Mental Arithmetic
ALOHA SPAIN, S.L.
1.880.130
66.097
2014
Crédito Por Tu Coche
CAR PUERTO BANÚS, S.L.
1.871.978
373.942
2012
Climastar
CLIMASTAR GLOBAL COMPANY, S.L.
1.870.847
-739.401
2014
Extensionmania
EXTENSIONMANIA, S.L.
1.827.601
12.559
2014
Infotactile
MANANTIAL DE IDEAS, S.L.
1.816.987
901
2014
Pasto Y Bellota
PASTO Y BELLOTA, S.L.
1.813.158
92.517
2014
Opencel
OPENCEL, S.L.
1.810.291
103.562
2014
Tentazioni
CULTURA Y MODA, S.A.
1.808.871
-90.636
2014
Miss-tic
CHARONE, S.L.
1.807.548
9.281
2014
Taberna Casa del Volapie
VOLAPIE FRANCHISE, S.L.
1.794.319
481.957
2014
Asal
ASESORÍA LABORAL ALONSO SÁNCHEZ, S.L.
1.788.862
81.255
2014
Cacao Sampaka
CACAO SAMPAKA, S.L.
1.782.808
154.930
2013
Mangas
GRUPO CINNABAR, S.L.U.
1.782.458
-351.117
2014
Game Shop
CRACKER-JACK, S.L.
1.763.358
7.205
2014
Nails Factory
NF NAILS IN VOGUE, S.L.
1.748.267
384.288
2014
Bo Concept
BO CONCEPT IBÉRICA, S.L.U.
1.730.127
-72.684
2014
Clínicas Dental Company
DENTAL & COMPANY CENTER, S.L.
1.690.775
286.402
2014
Tomevinos
PUNTAL CERO, S.L.
1.677.484
4.953
2014
Actual Sthetic / Medical Sthetic / Biothecare Estétika
ACTUAL STHETIC, S.L.
1.668.959
2.493
2014
Higiensec
SERVI SECO, S.A.
1.623.002
217.276
2014
Perfumarte
ETRAMUFREP, S.L.
1.615.341
157.548
2014
Blaveo
INNOVACIONES TECNOLÓGICAS DEL SUR, S.L.
1.611.308
23.793
2014
1001 Baterias Pilas
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
70 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
Nº
363
364
365
366
367
368
369
370
371
372
373
374
375
376
377
378
379
380
381
382
383
384
385
386
387
388
389
390
391
392
393
394
395
396
397
398
399
400
401
402
403
404
405
406
407
408
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Master Pollo
PLATOS TERMINADOS, S.L.
1.594.686
1.558
2013
Jumping Clay
EDUCO SERVICIOS Y PROYECTOS EDUCATIVOS, S.L.
1.593.692
14.709
2014
A4toner
FASAWORLD, S.L.
1.586.759
38.454
2014
Angel Schlesser
ÁNGEL SCHLESSER, S.L.
1.549.926
24.894
2014
Koroshi
LOV & LION, S.L.
1.542.840
1.477
2014
Calentito
AKRA FRIO, S.L.
1.539.877
12.930
2014
Pacha
PACHA FRANQUICIAS, S.L.
1.538.236
563.287
2014
Aromas Artesanales
PERFUMES Y AROMAS ARTESANALES, S.L.
1.528.596
6.487
2014
Canel Rolls Cinnamon Rolls / La Rollerie
INVERSIONES VENESPOR, S.A.
1.526.205
60.103
2014
La Mafia Se Sienta A La Mesa
LA MAFIA FRANCHISES, S.L.
1.486.045
340.010
2013
Specsavers/ Lensmail/easyvision
SPECSAVERS ESPAÑA FRANCHISOR, S.L.
1.475.532
203.183
2013
Netllar
NETLLAR, S.L.
1.471.758
172.344
2014
Philpark
PHILPARK ENTERPRISES, S.L.
1.467.313
-263.832
2014
Joyca Zapatos
JOYCA PUNTO DE VENTA, S.L.
1.465.530
-304.521
2014
Forempresa
ESCUELA UNIVERSITARIA, S.L.
1.443.907
17.724
2014
Smoöy
SOFTY CREAM FRANQUICIAS, S.L.
1.437.840
279.570
2014
Frusema Frutos Secos Macadamia
FRUTOS SECOS MACADAMIA, S.L.
1.437.423
-117.636
2013
Santa Marta
NEXON TEXTIL, S.L.
1.432.409
90.087
2014
Createsse
AMELIA GONZÁLEZ, S.L.
1.425.127
-104.302
2014
Color Plus
SAVIA SISTEMAS, S.L.
1.389.729
14.548
2014
Antiagingshop
SALENGEI SL
1.384.500
24.186
2014
Altafit Gimnasios Low Cost
ALTAFIT GRUPO DE GESTIÓN, S.L.
1.379.232
305.060
2013
Central Café
BORE 21, S.L.
1.378.200
-131.196
2014
Majoral
ENRIC MAJORAL, S.L.
1.370.096
10.646
2014
The Good Burger
THE GOOD BURGER COMPANY, S.L.U.
1.366.652
48.694
2014
Oomuombo
CANDY QUEEN, S.L.
1.362.433
-560.656
2014
Oper
OPERLOG ESPAÑA, S.L.
1.361.763
11.284
2014
Metropolytan Urban Hair Styl
DIAGONAL 100, S.L.
1.356.941
-9.157
2014
C & C Academia Llongueras
C & C CASANOVA, S.A.
1.354.768
65.453
2014
Taste Of America
FRANQUICIAS TASTE, S.L.
1.353.487
-41.775
2014
Anytime Fitness
ANYTIME FITNESS IBERIA, S.L.U.
1.345.860
-75.842
2014
Diet Flash Medical
FMI MEDIC INVEST, S.L.
1.329.094
3.017
2014
Adiper
SERVICIOS SOCIALES EXTREMADURA, S.L.U
1.318.300
16.973
2014
Raffel Pages
RAFAEL PAGÉS, S.A.
1.315.546
3.246
2014
Essenz
VAPOCIG, S.L.
1.306.735
-437.883
2014
Ferretti
FERRETTI DIMENSIÓN, S.L.
1.306.471
-144.325
2014
Ñacos Center
VENTA POR IMPULSO, S.L.
1.305.877
762
2014
Bkts
BKTS, S.L.
1.279.267
14.557
2014
Rostisseria Ramon Apats Food
APATS FOOD, S.L.
1.269.956
-99.985
2013
Merkamueble
MERKAMUEBLE EUROPA, S.A.
1.268.029
312.752
2014
Re/max
CDC FRANQUICIADORA INMOBILIARIA, SA
1.263.109
33.750
2014
Kwl Aqua Lavanderías de Autoservicio
DOMOTIC AND CLEAN 2000, S.L.
1.247.555
-13.472
2014
Amei Marketingpublicidad.es
AMEI MARKETING PUBLICIDAD, S.L.
1.246.655
15.687
2014
Icaria Solarium Estética & Laser
ICARIA SUN, S.L.
1.239.583
55.275
2014
Cex
CEX ES FRANQUICIAS, S.L.U.
1.235.491
538.827
2014
Holamobi Telefonía Global
CREATE DINAMIC LAB, S.L.
1.232.409
-115.475
2014
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 71
Especial Franquicias
Nº
409
410
411
412
413
414
415
416
417
418
419
420
421
422
423
424
425
426
427
428
429
430
431
432
433
434
435
436
437
438
439
440
441
442
443
444
445
446
447
448
449
450
451
452
453
454
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Body Factory
BODY FACTORY FRANQUICIAS, S.L.
1.226.594
20.625
2014
Disconsu
DISCONSU BY GROUP DISCOUNT, S.L.
1.225.979
63.869
2014
Rhodani
RHODANI PESCA, S.L.
1.211.506
-110.770
2014
Lúzete
LÚZETE GESTIÓN DE FRANQUICIAS, S.L.
1.184.779
34.214
2014
Muebles Cadena Ahorro-total
SPUKNIC, S.L.
1.184.432
120.884
2014
Viajes Ibertour / Viajes Hispania
VIAJES HISPANIA, S.A.
1.179.010
2.496
2014
Best House / Best Credit / Best Services
IMORED NUM. 1, S.L.
1.160.451
-2.002
2014
Fersoft
FERSOFT INFORMÁTICA, S.L.
1.138.494
103.344
2014
Ginos
GRUPO VIPS FRANCHISING, S.L.U.
1.137.149
331.849
2014
Poète
POÈTE 2010, S.L.
1.130.639
-35.607
2014
Fempsa
FEMPSA-CAMP, S.L.
1.116.577
14.295
2014
Valenza
TECHOS VALENZA ESPAÑA, S.L.
1.098.024
4.562
2014
Ingredients:café
INDREDIENTS CAFÉ, S.L.
1.069.031
-201.254
2014
1 Kg de Pan
TIENDAS UN KILO DE PAN, S.L.
1.063.406
-1.135.530
2013
St. James Language Center
ST. JAMES ENGLISH SCHOOL, S.L.
1.057.554
47.465
2014
La Colegiala
ULTIMOS PANADEROS, SL
1.039.822
181.468
2014
Policeshop
RELGA COMPANY, S.L.
1.039.449
117.442
2014
Normandie
NORMOND GROUP, S.L.
1.034.589
-75.649
2014
Asp Asepsia
PID MEDIOAMBIENTAL, S.L.
1.030.212
14.860
2014
Roche-bobois
ROCHE BOBOIS ESPAÑA, S.A.
1.001.605
149.789
2014
Didacmania
CALITROL, S.A.
997.945
23.063
2014
R Udon
UDON FRANCHISING, S.L.
991.085
133.688
2013
Ofi Precios
SIMIS MOBILIARIO, S.L.
986.772
-447.856
2015
Felix Ramiro
ÚLTIMO TREN, S.L.
980.985
24.945
2014
Marketing Olfativo
MARKETING OLFATIVO, S.L.
973.937
87.476
2014
Neoboxes
EXLA PLÁSTICOS, S.L.
971.754
41.394
2014
Leds Home Stores
LEDS HOME LIGHTING, S.L.
966.843
10.779
2014
Restaurante Pizzeria Bruno Caruso
RESTAURANTE BRUNO, S.L.
959.164
62.247
2013
Pan Con Chocolate
CONFECCIONES PAN CON CHOCOLATE, S.L.
958.181
-603.688
2014
Funfit Cuerpo 10 en 20 Minutos
FUNFIT GLOBAL, S.L.
946.499
-139.036
2014
Marco Aldany
ALMA BEAUTY CORPORATION, S.L.
942.108
-115.525
2013
Barrio Bar
EUROINVERSIONES 2000, S.L.
937.009
449.256
2014
Pecaditos
GRUPOPECADITOS, S.L.
933.057
23.182
2013
Clat Lavanderías
CLAT, S.L.
924.680
7.857
2014
Sensualove
TOP ITEMS, S.L.
919.275
-409.297
2013
De Cuchara
GRUPO DECUCHARA, S.L.
918.092
-147.086
2013
Enseñalia
ENSEÑALIA , SL
907.521
-8.741
2014
Friking
FRIKING DESIGN, SL
900.030
44.324
2014
Panishop
FRANQUIPAN, S.L.
893.030
-161.229
2014
Rasel Peluquerias
RASEL CORPORACIÓN EMPRESARIAL, S.L.
891.157
40.674
2014
Puroego
ESPAÑOLA DE CREACIÓN Y MODA FUNDAMENTALS, S.L.
873.391
-729.794
2013
Helen Doron Early English
TIM INSTITUTE, S.L.
867.418
44.430
2014
La Ormiga
MH SERVICE CENTERASTIGI, S.L.
855.737
18.750
2014
Bisu Bags
BISU BAGS, S.L.
854.813
-471.614
2014
Globalider
GLOBALIDER, S.L.
853.004
17.718
2014
Akiwifi
NOSTRAVANT, S.L.L.
852.073
68.764
2014
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
72 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
Nº
455
456
457
458
459
460
461
462
463
464
465
466
467
468
469
470
471
472
473
474
475
476
477
478
479
480
481
482
483
484
485
486
487
488
489
490
491
492
493
494
495
496
497
498
499
500
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Gelatiamo
NOMBRE FRANQUICIA
SADEGEL, S.A.
RAZÓN SOCIAL
847.650
-34.387
2014
Aceitunera Jiennense
ACEITUNERA JIENNENSE, S.A.
842.104
6.208
2014
Abrasador
DEL CAMPO A LA PARRILLA, S.L.
841.118
6.905
2014
Migimnasio.com
MI GIMNASIO NUTRICIÓN DEPORTIVA, S.L.
830.450
8.266
2013
Perfumhada
PERFUMHADA, S.L.
820.414
35.889
2014
Proyecto Salvavidas
ANEK-S3, S.L.
819.522
55.432
2014
Fragances Of The World
FRAGANCIAS DEL MUNDO, S.L.
817.101
107.336
2014
Ac Alberto Cerdan
ACADEMIAS Y FRANQUICIAS A. CERDAN, S.L.
815.592
14.246
2014
Curves / Curvas de Mujeres
CURVES INTERNATIONAL OF SPAIN, S.L.
812.084
21.826
2014
Mampabaño
DISTRIBUIDORA MATERIAL CONSTRUCCIÓN, S.L.
801.655
1.469
2014
Avantdent Clínicas Dentales
CLINICAS DENTALES AVANTDENT, S.L.U.
784.249
58.036
2014
Mike's
MIKESHAMB, S.A.
782.421
54.820
2014
Ecolaundry
AUTOLAV2011, S.L.
769.653
-4.322
2014
Viajes Zafiro
VIAJES ZAFIRO, S.L.
764.215
20.760
2014
Spejo's
FRANQUICIAS DE PELUQUERIA SPEJO'S, S.L.
763.970
-301.791
2014
Llagurt
RAHOLA I SALOMO, S.L.
763.487
-370
2014
Centro Médico Laser 2000
GESTIÓN INTEGRAL MÉDICO LASER, S.L.
751.717
31.383
2014
Il Capo
EGOLIFE, S.L.
746.619
-62.841
2014
Motorvinilo
E VILA PROJECTS & SUPPLIES, S.L.
740.086
8.078
2014
La Compagnie Des Petits
LA COMPAGNIE DES PETITS ESPAÑA, S.L.U.
737.259
278.439
2014
Pampling
REPÚBLICA GRÁFICA, SL
735.415
79.845
2014
R.a.g. Proyco Consulting
CONSULTING RAG PROYCO, S.L.
730.222
-59.618
2013
Jean-louis David
JEAN LOUIS DAVID FRANCHISE SPAIN, S.L.
729.208
110.413
2014
Educa-training
EDUCA-TRAINING, S.L.
717.473
8.203
2014
El Café de Camilo
CAMILO MONZO, S.L.
715.806
1.035
2014
Real Color
REALCOLOR FRANCHISE, S.L.
710.000
-13.836
2014
Neumáticos Neucor
NEUCOR 2013, S.L.
709.637
18.520
2014
Mamá Goye
MAMÁ GOYE, S.L.
700.000
26.025
2014
El Lagarto Está Llorando
EL LAGARTO ESTÁ LLORANDO, S.L.
695.027
-8.146
2013
Freddo Freddo
FREDDO FREDDO, S.L.
693.029
2.622
2014
CE Consulting Empresarial
CE CONSULTING EMPRESARIAL. S.L.
690.232
526.806
2014
Pizza Jardin
PIZZA JARDÍN FRANQUICIAS, S.L.
683.515
-113.674
2014
Ader
PORTE DIRECTO, S.L.
683.441
202.993
2014
La Oca
E.H. FABRAQUER, SA
682.974
-1.228.118
2014
Kiron
IBERO KIRON FRANCHISING, S.L.
678.831
163.191
2014
Century 21
RED GLOBAL ESPAÑA GESTIÓN Y
EXPLOTACIÓN DE FRANQUICIAS, S.L.
674.186
30.140
2014
Pura Brasa Urban Grill
PURA BRASA WORLD, S.L.
671.470
101.860
2014
Avata Hispania
AVATA HISPANIA, S.L.
660.889
56.698
2014
Rokelin
ROKELIN FRANQUICIAS, S.L.
655.024
68.627
2014
Kids Brain
KIDS BRAIN, S.L.
650.876
132.725
2014
Ni Uno +
FUTUROX DREAMS, S.L.
642.571
218.627
2014
Bebedeparis
LA CIGÜEÑA DEL BEBÉ, S.L.
642.353
-315.194
2014
Brújula
METALCO MOTOR, S.L.U.
637.467
-640.985
2014
Prodasva
PRODASVA CONSULTORÍA Y GESTIÓN, S.L.
631.132
-110.672
2012
Chocolat-box
CHOCOLAT BOX, S.L.
629.791
-54.144
2014
La Anadaluza Low Cost
BODEGALGO, S.L.
629.036
68.700
2014
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 73
Especial Franquicias
Nº
501
502
503
504
505
506
507
508
509
510
511
512
513
514
515
516
517
518
519
520
521
522
523
524
525
526
527
528
529
530
531
532
533
534
535
536
537
538
539
540
541
542
543
544
545
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Ecox Centro Imagen 4d Prenatal
ECOX 4D, S.L.
627.590
78.631
2014
The Burger Lobby
LAB BURGER, S.L.
624.258
6.540
2014
Secretos de India
SECRETOS DE INDIA, S.L.
620.223
4.795
2014
+ Fragancias Alta Perfumeria
MAS FRAGANCIAS, S.L.
616.698
9.895
2014
Las Termas de Ruham
RUHAM CONCEPT 2011, S.L.
612.702
1.250
2014
Look & Find
L & F PRIMERA RED INMOBILIARIA, S.A.
605.928
99.004
2014
Fashionkids
F.K. ESTÉTICA INFANTIL, S.L.
597.793
46.957
2014
La Casa de Los Disfraces
LA CASA DE LOS DISFRACES, S.L.
595.491
3.734
2014
Cebado
CEBADO, S.A.
593.821
-53.437
2013
Urban Clean
VALMEXIN, S.L.
588.182
25.654
2013
Depilhair
MEDITERRÁNEA DE MEDICINA Y ESTÉTICA, S.L.
578.167
10.989
2014
Ditgestion
DIT GESTION, S.L.
567.796
10.925
2014
Campanile / Premiere Classe / Hotel 1 Premiere Classe
LOUVRE HOTELS ESPAÑA, S.L.
567.634
-146.230
2014
Coosy
COOSY SHOP, S.L.U.
563.315
33.463
2014
Tax
TAX OFICINAS ASOCIADAS, S.L.U.
545.949
49.912
2014
Dofoid Oro & Inversion
DOFOID ORO E INVERSION, S.L.
545.652
5.092
2014
K.kuboking El Rey del Botellín
KOBO KING, S.L.U.
545.297
41.822
2014
Nails 4' Us Estética de Unhas
NAILS RETAIL, S.L.
545.169
-51.216
2014
Adlant
IINFORMÁTICA Y CONSUMIBLES DE OURENSE, S.L.
544.328
43.360
2014
Quick Gold
GRUNGO, S.L.
544.142
12.127
2014
Costa Este de Turismo
COSTA ESTE DE TURISMO, S.L.
542.431
-49.338
2014
People & Fitness
PEOPLE NUTRITION, S.L.
540.007
-18.654
2014
Natur Belle
NATUR BELLE ESTÉTICA Y SALUD, S.L.
538.484
5.036
2014
Beautik
BEAUTIK RETAIL CONCEPT, S.L.
535.219
13.405
2014
Abierto 25 Horas
LA ERA DE LA VENTA AUTOMATICA, S.L.
534.398
7.534
2014
Espit Chupitos
TARUCOPA, S.L.
526.623
23.078
2014
Piscinas de Arena
PISCINAS DE ARENA, S.A.
523.790
20.501
2014
Carlos Reula
NURE DISTRIBUCIÓN DE CALZADO Y COMPLEMENTOS, S.L.
522.602
3.092
2014
Brasa Y Leña
BRASILIA FRANCHISING 2010, S.L.
519.894
31.686
2014
Meigallo
GLOBAL TENDENCE, S.L.
515.947
-33.625
2013
American Secrets
MILLER MAIMANN, S.L.
511.893
10.577
2014
Audicost
AUDICOST, SL
507.124
––
2014
Miss Sushi Fresh Restaurant
MISS SUSHI, S.L.
502.532
28.625
2014
Eh Voilá!
PEGNA RESTAURACIÓN, S.L.
498.952
-24.398
2014
Bioenergy
BIOENERGY DEL PRINCIPADO, S.A.
498.774
9.890
2014
Evolution Store
EVOLUTION STORE, S.L.
490.584
––
2014
Green Wash Lavado Ecológico
GREEN WASH TECHNOLOGY, S.A.
490.500
––
2014
Sg2 Solutions
PROJECTES COM- TECH, S.L.
486.547
566
2014
Rei Zentolo
REI ZENTOLO, SL
486.250
3.266
2014
Opendental
ACORDE PLUS, S.L.
482.426
-589
2014
Farmatural
FARMATURAL FARMACEUTICOS, S.L.
478.609
1.278
2014
Overpani
OBRADOR DELICIATE, S.L.
471.893
981
2014
Nemomarlin Escuelas Infantiles
NEMOMARLIN FRANCHISE, S.L.
463.476
-15.508
2014
Ilumia Ahorro Energético
ILUMIA LIGHTING COMPANY, S.L.
461.312
-142.233
2014
Tradizionalia
TRADIZIONALIA, S.L.
459.140
-34.980
2014
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
66 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
Nº
546
547
548
549
550
551
552
553
554
555
556
557
558
559
560
561
562
563
564
565
566
567
568
569
570
571
572
573
574
575
576
577
578
579
580
581
582
583
584
585
586
587
588
589
590
591
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Fastighetsbyran
FASTIGHETSBYRAN THE REAL ESTATE AGENCY, S.L.
457.918
13.596
2013
Interzoo
INTERZOO FRANQUICIAS, S.L.
457.024
9.081
2014
Publimedia
PUBLIMEDIA INFORMÁTICA INTERACTIVA, S.L.
456.603
449.403
2014
Myhair/ Myhair Barcelona
GASAN HAIR COMPANY, S.L.
455.644
1.280
2014
Les Tipiques Magdalenes de Cal Tuset
CAL TUSET, S.L.
454.219
1.767
2012
Lectronic Mobile
INFOSCAN SOLUTIONS, S.L.
452.481
126.753
2013
D-uñas
BENZAQUÉN 2, S.L.
450.555
5.445
2013
Copas Rotas
FRANQUICIASTUR, S.L.
450.180
38.778
2014
Copiplus
COCOPA S.XXI, S.L.
449.438
615
2014
Espabrok
ESPASERVICES, S.L.U.
440.732
536
2014
Merkecartuchos
MERKECARTUCHOS, S.L.
438.400
10.074
2014
Consuelo Silveira Estética Profesional
IGNACIO GARRIDO ASESORES DE IMAGEN, S.L.
435.314
-4.049
2013
Sushimore
GRUPO SUSHIMORE, S.L.
429.661
-10.970
2014
Loops And Coffee
LOOPS AND COFFEE, S.L.
416.291
1.709
2014
Abbasid Döner Kebab
ONIPSE CANARIAS, S.L.U.
415.814
282.917
2014
Franck Provost
FRANCK PROVOST FRANCHISE SPAIN, S.L.
414.964
8.625
2014
Fragances & Colors
FRAGANCES & COLORS, S.L.
412.709
6.672
2014
Alfa Inmobiliaria
INMOBILIARIA DE ADMINISTRADORES ALFA, S.A.
412.034
-46.820
2014
Ucmas
UCMAS SPAIN, S.L.
411.542
30.578
2014
Montevideo.com
MARFER CASTELLDEFELS, S.L.
411.514
-20.337
2014
Pizzas Y Pollos Para Llevar Ortiz
POLLOS Y PIZZAS ORTIZ, S.L.
409.040
1.482
2014
Princelandia
GRUPO DIVERALIA SPA, SL
406.157
8.373
2013
Terra Sana Express
TERRASANA FRANCHISING COMPANY, S.L.
405.043
22.651
2014
Motofactory
GLOBAL DE PRODUCTOS ONLINE, S.L.
402.843
-67.923
2014
Mundoguia.com
MUNDOGUIA, S.L.
400.356
41.089
2013
Webdelaciudad.com
CAMPUS ESEMPRESAS DE CONSULTORÍA Y FORMACIÓN, S.L.
400.000
-7.030
2014
Dge
DGE BRUXELES INTERNACIONAL. SERVICIO DE CONSULTORÍA, S.L.
395.724
-29.718
2014
La Casa Grup Immobiliari
FRANQUICIADOR INMOBILIARIO LA CASA GRUP, S.L.
395.617
-22.937
2014
De Cosas Hogar Y Moda
ARCHDEKIN FRANQUICIAS, S.L.
395.045
2.601
2014
La Mary Restaurant
ANDILANA FRANQUICIAS, S.L.
393.599
7.992
2014
Colada30' Lavanderias Autoservicio
MARQUE- ESCRICH, S.L.
392.430
10.160
2014
Astel
ASSTEL SIS, S.L.
387.386
-87.253
2014
Di Piu Milano
DI PIU MILANO, S.L.
387.225
2.844
2013
Rustiko
FRANQUICIAS DEL MUEBLE, S.L.
386.556
88.819
2014
Carol Bruguera
CAROL BRUGUERA, S.L.
380.323
2.704
2014
Vitalia Tu Centro de Día
VITALIA CENTROS DE DIA FRANQUICIAS, S.L.
380.220
-293.560
2014
Www.lugardelvino.com
GRUPO DECANTIA, SERVICIOS DE INTERMEDIACIÓN COMERCIAL, SLNE
378.439
-3.486
2014
Giangrossi Helado Artesanal
GIANHELART, S.L.
378.004
-284.407
2014
Moviáticos
MOVIÁTICOS, S.L.
377.722
-9.108
2014
Terra Vitae
TERRA VITAE, S.L.
377.195
-37.729
2012
3xl
3XL I MOLT MÉS, S.L.
373.149
-57.099
2013
Centerbrok
CENTER SERVICES SERVICIOS A LA MEDIACIÓN, S.L.U.
371.510
38.618
2014
Proinca Consultores
PROYECTOS DE INGENIERIA Y CALIDAD, S.L.
371.346
7.887
2014
Alquiler Protegido
SOCIEDAD PRIVADA DE ALQUILER, S.L.
369.788
3.402
2014
Saboreaté Y Café The Flavour Shop
SAMOVARTE Y CAFÉ, S.L.
366.497
-85.688
2014
Limanfer
LIMANFER, S.L.
355.727
9.755
2013
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 67
Especial Franquicias
Nº
592
593
594
595
596
597
598
599
600
601
602
603
604
605
606
607
608
609
610
611
612
613
614
615
616
617
618
619
620
621
622
623
624
625
626
627
628
629
630
631
632
633
634
635
636
637
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Interfilm
CABALGA NEGOCIOS, S.L.
348.636
44.840
2014
Sí! Quiero
OLTRE SERVICIOS INTEGRALES, S.L.
347.076
3.083
2014
C Key 21
KEY 21, S.L.
346.898
-211.871
2013
Imener
INVERSIONES Y MERCADOS ENERGÉTICOS, S.L.
346.508
42.401
2014
Musicopolix
ARD COMPAÑÍA ESPAÑOLA DE COMPLEMENTOS, S.L.
346.441
19.501
2012
Wowble
WOWBLE, S.L.
345.101
8.911
2014
Interdomicilio
INTERDOMICILIO SERVICIOS INTEGRALES, S.L.
343.903
6.437
2014
Power Regeneration
REGECO SISTEMA DE REGENERACIÓN DE BATERIAS, S.L.
342.733
2.254
2013
Foto Depil & Beauty
INNOTEC WORD, S.L.
342.658
1.244
2012
Leader Mobile
IBERO LEADER MOBILE, S.L.
327.491
-32.753
2013
O!mygood
PROYECTO ZAHARA,5, S.L.
327.158
-184.837
2013
Book Center
BOOKS CENTER SISTEMA DE FRANQUICIAS, S.L.
326.116
-1.815
2014
Re-read Libreria Low Cost
BAIBARS LLIBRERIACAFÉ, S.L.
323.311
1.658
2014
Flower Indoor
LOGISTICS CENTER FLOWER INDOOR, S.L.U.
322.957
572
2014
Reformahogar
LICENCIADORES DE MARCAS REUNIDAS, S.L.
322.730
-174.000
2014
Detailcar
DETAILCAR FRANQUICIAS, S.L.
314.807
32.079
2012
Postersessiononline
GESCON ON LINE, S.L.U.
312.832
6.173
2014
Yogurice Yogurtería Al Gusto
YOGURTERÍA AL GUSTO, S.L.
309.565
-33.167
2014
Kurz & Gut
FRANCHISING KURZ & GUT, S.L.
307.508
7.564
2014
Brusters
BRUSTERS FRANQUICIAS, SL
304.985
––
2014
Mmi Media Monitor Internacional
INICIATIVAS DE COMUNCIACIÓN DE CANARIAS, S.L.
304.824
1.707
2014
Ryans
BCN CRAIC, S.L.
303.570
-196.994
2014
Bull Importer
SOLUCIÓN INTEGRAL A LA IMPORTACIÓN, S.L.U.
301.254
4.122
2014
Clean Master Tintorerias
DISLIMSEC, S.L.
298.008
79.695
2014
Woman 30
WOMAN 30, S.L.
295.967
-11.899
2013
Cyclotour
CYCLOTOURISTIC 2000, S.L.
294.519
6.387
2014
Guardería Txanogorritxu
FRANQUICIAS TXANOGORRITXU, S.L.
293.446
3.279
2014
O Rei Das Tartas
TARTAS MONDOÑEDO, S.L.
291.988
-3.309
2014
Educachild
EDUCACHILD, S.L.
291.470
28.958
2014
Laserstar.es
GRUPO ALMOR CONSULTORES, S.L.
288.792
5.140
2014
Doncurado
DONCURADO, S.L.
288.636
6.318
2014
Alter Ego Web Services
ALTER EGO WEB SERVICES, S.L.
284.814
27.338
2014
Global Recobros
GLOBAL RECOVERY SOLUTIONS, S.L.
284.625
12.409
2013
Ca'manolo
CHUDAROLIDE, S.L.
283.745
-25.095
2014
Enjabonarte
ENJABONARTE SPAIN, S.A.
278.899
-7.764
2014
Totoci
CALESA GRUP 10, S.L.
276.093
752
2015
Adaix / Adaix Finance.com
GRUPO ADAIX, S.L.
273.443
5.642
2014
La Casa de Los Quesos
LCQ. HUELVA 2011, S.L.U.
271.361
-55.836
2014
Green Space
CENCA ENERGÍAS FUTURAS 2005, S.L.
270.123
13.476
2014
Ambiseint
AMBISEINT, S.L.
267.775
-31.018
2014
Fitness19 / ff-19 Basic Fitness
FIT19 GROUP, S.L.
265.229
-6.428
2014
Marcal Asesores
MARCAL ASESORES, S.L.
264.426
763
2014
Bluster Store
NEGOCIUDAD, S.L.
264.241
27.075
2014
Yomobil
TEAM YOMOBIL 3.0 TELECOM, S.L.
263.242
12.456
2013
Replicalya
VINCI SYSTEMS, S.L.
261.803
1.097
2014
Círculo Gacela
CÍRCULO GACELA, S.L.
261.596
-278.451
2014
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
68 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
Nº
638
639
640
641
642
643
644
645
646
647
648
649
650
651
652
653
654
655
656
657
658
659
660
661
662
663
664
665
666
667
668
669
670
671
672
673
674
675
676
677
678
679
680
681
682
683
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Click Viaja
CLICK DESARROLLOS TURÍSTICOS, S.L.
258.972
5.087
2014
Monapart
MONAPARTNERS, S.L.
257.221
17.874
2014
Publi.ess
RAMGUNESS PUBLICIDAD, S.L.
257.007
2.501
2014
Superverd
LNF FRANCHISING, S.L.U.
254.943
23.288
2013
Ies Formación
INTERNATIONAL EDUCATIONAL SOURCE, S.L.U.
253.756
––
2013
Eva Fertility Clinics
FERTILITYSC, S.L.
253.701
97.144
2014
The New Kids Club Educación Y Ocio
THE NEW KIDS CLUB, S.L.
253.135
20.292
2014
Eco Store
NATURALES IMPRESORAS, S.L.
252.614
-140.900
2014
Harvey & Lluch Consultores
HARVEY & LLUCH CONSULTORES, S.L.
250.305
-36.852
2014
Baibatzokia
BATZOKIA, S.L.U.
247.666
40.197
2014
Goccia Verde
GOCCIA VERDE ESPAÑA, S.L.
246.488
10.732
2013
Secretarias Low Cost
GESTIONES QUESADA ASOCIADOS, S.L.
246.451
26.244
2014
Manicurart
MANICURA ARTÍSTICA SIGLO XXI, S.L.
245.300
5.980
2014
Happpy Smoky
HAPPY SMOKY, S.L.
244.754
-61.002
2014
Ordning & Reda
LOGÍSTICA DE FRANQUICIAS INTERNACIONALES, S.L.
243.063
-63.914
2013
Terraminium
TERRAMINIUM, S.L.
242.789
-1.879
2012
Nexo Centros Veterinarios
NEXO CENTROS VETERINARIOS, S.L.
240.324
19.480
2014
Atler, Eficiencia Y Ahorro
FRANCOMEX ASESORES, S.L.
233.997
11.837
2014
Línea Tours
VARITY RESORT, S.L.
231.786
642
2014
Beauty Max
BEAUTY MAX CONTINENTAL, S.L.
230.985
-70.113
2013
Card Group Greetings (Masterfranquicia regional)
BARCHI'S FACTORY, S.L.
230.442
-18.095
2014
Medicadiet Adelgazamiento Y Nutrición
CENTROS DE ADELGAZAMIENTO MEDICADIET, S.A.
229.482
-18.781
2014
Creperie Bretonne Annaick
ANNAICK NOBLET, S.A.
229.049
-103.553
2014
Noema Consumibles Grupo Noema
NOEMA INTEGRAL, S.L.
228.236
5.162
2014
Ensaladas Y +
MORE THAN SALADAS, S.L.
225.855
15.752
2014
Happy & Funny
INV. H & F ACCESORIES AND COMPLEMENTS, S.L.
225.061
1.708
2013
Peluquerías By Ana Segui
ANA SEGUI PELUQUEROS ESTILISTAS, S.L.
223.595
13.635
2014
Fincadelia
FINCADELIA, S.L.
222.548
-61.914
2014
Repara Tu Vehiculo
REPARA TU VEHÍCULO, S.L.
221.960
-8.894
2014
Led Tech Iberica
LED TECH IBERICA, S.L.
218.495
13.007
2014
Don Piso
DON PISO FRANQUICIAS, S.L.U.
216.829
10.276
2013
Card Group Greetings (Masterfranquicia regional)
1005 DISTRIBUCIÓN, S.L.
216.759
841
2014
Babyeco
BABY MICO, S.L.
216.385
-6.070
2014
International Business Centre
IBC NET ESPAÑA, S.L.
215.075
82.620
2014
Vaya Tinta
VAYA TINTA, S.L.
214.109
835
2014
Sabochi Moda Premama
BABLATTIL, S.L.
211.555
467
2013
De O
LOGISCEN, S.L.
210.608
2.587
2012
Cativos
CATIVOS GESTIÓN EDUCATIVA, SL
209.185
-10
2014
Pilates Studio Karoon
KAROON PILATES, S.L.
207.346
37.647
2014
Refill 24
REFILL 24, S.L.
207.100
-562
2014
Ymov Services & Solutions Group
YMOV SERVICES & SOLUTIONS GROUP, S.L.U.
206.235
18.784
2014
Tifón Hipermueble
TIFÓN ESPAÑA DE MUEBLES, S.L.
203.008
8.988
2014
Semilla Dorada Grow Shop
SEMDOGAR DISTRIBUCIONES, S.L.
201.995
-1.879
2014
La Jabonería Galesa
IDEGO ADRA, S.L.
201.411
-26.059
2012
Cherrytel Comunicaciones
CHERRYTEL COMUNICACIONES, S.L.
197.741
-22.553
2014
Instituto Iberochino
INSTITUTO IBEROCHINO, S.L.
197.492
1.320
2013
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 69
Especial Franquicias
Nº
684
685
686
687
688
689
690
691
692
693
694
695
696
697
698
699
700
701
702
703
704
705
706
707
708
709
710
711
712
713
714
715
716
717
718
719
720
721
722
723
724
725
726
727
728
729
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Bilë
BILE COMUNICATION, S.L.
197.270
8.269
2014
Clinicas Fisi-on
FRANQUICIAS CLÍNICAS FISIÓN, S.L.
194.988
-43.145
2014
Fisio Fl Life
CENTRO FISIOLIFE, S.L.
194.844
4.018
2014
Nascia
NASCIA HEALTH SS, S.L.
194.762
22.358
2014
Natural Project
NATURAL PROJECT ENERGÍAS RENOVABLES, S.L.
192.527
11.332
2012
Atepharma
AFP PHARMACEUTICAL DEVELOPMENT, S.L.
192.138
9.202
2014
House Coffee
HOUSE MARKET SYSTEM, S.L.
191.860
3.816
2014
Instituto de Salud Integral Kiros
INSTITUTO DE SALUD INTEGRAL KIROS, S.L.U.
191.729
1.605
2014
Infinit Fitness
ROYAL OAKS CAPITAL PARTNERS, S.L.
191.121
2.939
2014
Sensebene
SENSEBENE REDUCE, S.L.
187.907
20.637
2013
Cay Ville
CRYSANNA COLLECTION, S.L.
186.953
1.993
2014
Berolina
BEROLINA PLUS BUSINESS, SL
185.373
8.545
2014
Casual 10
GRUPO CASUAL TEX, S.L.
183.101
6.093
2014
Pröva-lo
MATAMALA DEL CASTILLO & ASOCIADOS, S.L.
182.524
-806
2013
Masqueagua
BALNEARIOS E INSTALACIONES, S.L.
181.005
-22.374
2014
Englishcafe / Spanishcafe
ENGLISHCAFE, S.L.
180.000
-300
2013
Naturasi
NATURASI ESPAÑA, S.L.U.
179.376
17.015
2014
Jamón Y Salud
CARNES MATADERO DE LLERENA, S.L.
177.211
-20.703
2014
Cognitiv@ Unidad de Memoria
COGNITIVA UNIDAD DE MEMORIA, S.L.
177.160
-226.974
2014
Autorepuestos Korea
AUTOREPUESTOS KOREA, S.L.
174.988
-23.458
2013
El Colmadito Cervecería
FRANQUICIAS DE COLMADITOS, S.L.
171.541
1.762
2013
Yogurissimo Deliciosamente Saludable
DELICIOUS FUSION, S.L.
171.454
219
2014
Todoriginal
TODORIGINAL, S.L.
169.020
442
2014
Tailor & Co. Taller de Costura
GRATIL CONSULTING, S.L.
168.717
-38.268
2014
Andreu Comas
7 GESTORA DEL MAR, S.L.
165.679
-53.671
2014
Axati Flaires
AXATI FLAIRES COSMETICS, S.L.
161.894
-158.868
2013
Baobio
BAOBAB THE ORIGINAL FROZEN YOGURT, S.L.
158.755
-956
2013
Zoodrive
ZOODRIVE, S.L.U.
155.254
-87.135
2014
Copigama / Punto Dip
VIRTUAL GAMA EUROPA, S.L.
153.725
25.130
2014
Life E-fitness House
18DE54, S.L.
153.184
––
2015
Rebattery
ENERGY REVIVAL, S.L.
151.879
4.073
2014
Optimiza Energía
OPTIMIZACIONES ENERGÉTICAS, S.L.
151.824
3.070
2014
Pilates Zenter Alicante
PILATES SPORT CENTER, S.L.
150.322
-18.520
2014
Donaire Belleza y Laser
DONAIRE BELLEZA Y LASER, S.L.
149.814
-65.539
2014
71 Settantuno
GRANDIFIRME FRANCHISING, S.L.
148.253
-596.334
2014
Arquitectura A La Carta
ADVANCED ARCHITECTURE TECHNOLOGIES, S.L.
147.941
-31.312
2013
Yóglio
YOGLIO, S.L.
146.200
10.160
2014
Cocosweet
SHOP COMPLEMENTS COCO, S.L.
144.595
1.980
2014
Johanna Js Schut
NEWLIFE WORLD, S.L.
143.995
-36.656
2014
Absoluter Protecciones Solares
PROTECSOL FRANQUICIAS, S.L.
140.000
6.625
2014
Meditel Agenda Medica
OFITEL AGENDA PERSONAL, S.L.
138.169
-3.779
2013
D-pílate
BEN&SULY, S.L.
137.813
1.850
2014
Bcn Languages
FRANFUTUR, S.L.
134.696
-45.233
2014
Tinta Natura
TINTA NATURA, S.L.
133.470
3.074
2013
Beirut King
FRANQUICIAS BEIRUT KING, S.L.
133.323
-19.515
2014
Yogen Früz
MOONBI SPAIN, S.L.
133.289
-153.928
2014
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
70 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
Nº
730
731
732
733
734
735
736
737
738
739
740
741
742
743
744
745
746
747
748
749
750
751
752
753
754
755
756
757
758
759
760
761
762
763
764
765
766
767
768
769
770
771
772
773
774
775
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Fanautic Club
FANAUTIC CLUB, S.L.
133.276
6.268
2014
Sexplace
SEXPLACE, S.L.
131.360
-594
2014
Santos Ochoa
SANTOS OCHOA FRANQUICIAS, S.L.
130.804
-26.790
2014
Pantaiberic
EXCLUSIVAS IBÉRICAS JABASA, S.L.
130.276
2.262
2014
Ambar I Love 19,95 Franquicias
AMBAR FRANQUICIAS, S.L.
129.566
-19.081
2013
Redgreen Tecnoespecialistas
REDGREEN SHOPPING, S.L
128.807
735
2014
B-kover
BEDAGA 2013, SL
128.402
-19.873
2014
Mi E-cigarro
MI E-CIGARRO, S.L.
127.965
18.492
2013
Reines Grupo Inmobiliario
REINES GRUPO INMOBILIARIO, S.L.U.
126.875
16.379
2014
Siluets Wellness For Women
SILUETS FITEX, S.L.
126.844
-74.651
2013
La Ventana De colores
LA VENTANA DE COLORES ESPAÑA, S.L.
124.977
8.492
2014
Mabisy
MABISY ONLINE, S.L.
124.874
703
2014
App Ciudad
CLEVER WORK SYSTEM, S.L.
122.894
-705
2014
Gymkana La Ciudad de Los Juegos Infantiles
GYMKANA LA CIUDAD DE LOS JUEGOS INFANTILES, S.L.
121.679
-35.866
2013
The Coloured Clap
THE COLOURED CLAP, S.A.
121.282
-46.744
2014
Bebisimo. Las Tiendas de Tu Bebe
BEBISIMO COMERCIOS DE PUERICULTURA ASOC., S.L.
121.113
4.031
2014
La Lavandería
FRACTILA CRITICA, S.L.
120.388
18.548
2014
Promoesport Bcn
PROMOESPORT BASTER BCN, S.L.
119.544
-40.317
2014
Mediterránea De guisos
MEDITERRÁNEA DE GUISOS, S.L.
116.981
761
2014
Quorum
ASSESORIA JURÍDICA ANFRUNS, S.L.U.
115.872
43.952
2014
Escuela Infantil Patin
PATIN DESARROLLO DE FRANQUICIAS, S.L.
110.886
1.375
2014
Negocios & Networking
DESAYUNOS DE NEGOCIOS S.L.N.E.
106.945
-29.589
2014
Tad Bisuteria & Complementos
TAD MARKET AND INVESTMENT, S.L.
105.099
-16.139
2014
Barra de Pintxos
BARRA EXPANSIÓN, S.L.
104.435
-9.633
2014
Ciudad En Tu Mano
TRAMITANDO MEDIOS, S.L.
102.461
7.204
2014
Primer Grupo Servicios Inmobiliarios
CORPRIGU, S.L.
102.241
-2.878
2014
Mortimer English Club
ATHOS MASTER MEC, S.L.
100.468
1.703
2014
Lareira
LAREIRA EUROCOCINAS, S.A.U.
100.291
-205.477
2013
Koker
ESPIGOL EUROGROUP, S.L.
100.208
5.053
2014
Krunch
KRUNCH FRANCHISING, S.L.
99.392
-15.995
2013
Aduho & Tattoo Art
GENTE OLE, S.L.
99.135
5.641
2014
The Green Monkey
THE GREEN MONKEY FRANCHISES, S.L.
97.587
26.293
2014
Onia
ONÍRICA ELECTRONICS, S.L.
96.992
-107.900
2014
Nature À Moi
NATURE A MOI J&T, S.L.
96.331
-31.479
2014
Qué me pongo
QUE ME PONGO FRANQUICIAS, S.L.
95.955
2.166
2014
E'nanforas
LABORATORIOS MACOR, S.L.
95.611
-255
2014
No Name
NO NAME SUNGLASSES, S.L.
95.578
-42.400
2013
Nuevas Formas Peluqueros
GUILLMON LEVANTE, S.L.
94.238
199
2014
Alquiler Sin Riesgo
A.S.R. 1990 SERV. INMOBILIARIOS FRANQUICIADOS, S.L.
92.691
4.037
2014
Expressate
COFFEE & FOODS, S.L.
92.594
-14.021
2014
El Callejero / El Tarjetero
T.P.A. PUBLICIDAD, S.L.
92.475
-7.481
2014
Centro Sócrates
MAX PULVER, S.L.
92.443
-6.646
2013
Menta Complementos
EUROMODA SOL, S.L.
90.766
-92.971
2013
Madness Dulces Locuras del Mundo
MADNESS DULCES, S.L.
90.546
-4.522
2013
Nenoos
NENOOS EDUCATION, S.L.
89.333
756
2013
Aloha 24
ALOHA NETWORK, S.L.
89.330
1.780
2013
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 71
Especial Franquicias
Nº
776
777
778
779
780
781
782
783
784
785
786
787
788
789
790
791
792
793
794
795
796
797
798
799
800
801
802
803
804
805
806
807
808
809
810
811
812
813
814
815
816
817
818
819
820
820
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Mobile Live
MOBILE LIVE COMMUNICATION AGENCY, S.L.
88.944
1.074
2013
Movil Republic
MOVILREPUBLIC COMUNICACIÓN RESPONSABLE SL
87.991
-7.037
2014
Generacion Siglo Xxi Gefinsa
GENERACIÓN FINANCIERA SIGLO XXI, S.L.
86.634
-45.039
2014
Tophouse Chocolate
IDEA HOGAR MEDITERRÁNEO, S.L.
85.688
3.378
2013
Pick A Pizza
PIZZA ROSSO FRANCHISING, S.L.
84.756
7.845
2014
Sonrisa Blanca
FABIVA INDUSTRIAL, S.L.
84.234
-4.481
2014
Shoot
FRANQUICIAS SHOOT, S.L.
83.728
-83.329
2014
Donprint
DONPRINT, S.L.
83.344
1.931
2014
Angel Rubbens
BOSS BUSINESS, S.L.
82.809
2.356
2014
Aeromedia
AEROMEDIA UAV, S.L.
80.587
1.699
2014
Limpo
PULIMASTER, S.L.
79.063
-47.998
2014
Roscoking
ROSCOKING FRANCHISES, S.L.
77.722
-3.608
2014
La Jaboteca
LA JABOTECA ARTESANOS DEL JABÓN, S.L.U.
77.213
1.906
2014
Abalorium Abalorii
ABALORIUM ABALORII DE VALLADOLID, S.L.
77.145
-322
2014
Mai-sol
RELACIONS HUMANES I COMUNICACIONS, S.L.
77.040
5.371
2014
Iconoderm
ARGAN BELLEZA, S.L.
76.612
-16.581
2014
Prodat
CONSULTORES Y AUDITORES INFORMÁTICOS PRODAT, S.A.
75.038
1.148
2014
Simbao
INMUNE MARKETING, S.L.
73.782
-161.419
2014
Pirata Party
ESPECIALIZACIONES,C ONTRATAS,OBRAS Y PINTURAS, S.L.
73.636
-42.694
2014
Didgeridoo
CASSAN TECNOLOGÍA, S.L.
72.653
-200.999
2014
El Donjuán
INNOVA GESTIÓN DE HOSTELERÍA, S.L.
71.144
30.038
2014
Nitide
CORVIS ENERGY, S.L.
69.999
-77.828
2014
Proximity Customer
PROXIMITY CUSTOMER, S.L.
69.569
1.475
2014
Arrentum
ARRENTUM ALQUILER PROTEGIDO, S.L.
69.170
-65.051
2014
Destattoo
DESTATTOO, S.L.U.
66.256
10.796
2014
Sign A Rama
SIGNARAMA SPAIN, S.L.
66.026
-120.038
2012
Second Company
SECOND COMPANY WORLD, S.L.
65.896
-3.972
2014
Cityplan
L'ACTIVITAT DAVSA, S.L.U.
64.304
-5.908
2013
Bodega La Pitarra
LA PITARRA C&A DE FRANQUICIAS, S.L.
63.574
-16.197
2014
Moblerone
EXPANSIÓN Y COMERCIO DEL MUEBLE, S.L.U.
61.704
-1.366.573
2013
Alquilotucasa.com Garantia de Alquiler
ATC MURCIA 1, S.L.
61.622
4.311
2014
Ceicar Limpieza
CEICAR LIMPIEZA ECOLOGICA, S.L.
60.658
-11.284
2013
Actúa Láser
TECNOLOGÍA PROFESIONAL MÉDICO ESTÉTICA, S.L.U
58.775
-972
2014
Lipotherm Center
LIPOTHERM CENTER DEVELOPMENT, S.L.
58.556
443
2014
Eco Wash! Lavado de Vehículos Sin Agua
CARYETCLEAN, S.L. RONDA VALL D'UXO,
56.698
-28.997
2014
Chocolate Chus Ropa de Niños
CHOCOLATE CHUS ROPA DE NIÑOS, S.L.
56.525
-32.486
2014
Trastes Centros de Educación Infantil
TRASTES DESARROLLO DE FRANQUICIAS, S.L.
56.001
-3.728
2014
Dataccess
ADVANTIS CORPORATE, S.L.U.
56.000
-9.530
2014
Post&data
SIVANMI NORTH, S.L.
55.976
-19.807
2013
Muu Ice! By
ICE THINGS, S.L.
55.626
-1.241
2014
Morendi
NEDESP INTEGRAL SERVICES, S.L.
55.527
31.043
2014
Bluguia
BLUGUIA, S.L.
53.900
-57.776
2013
Papizza
PAPIZZA FRANCHISE, SL
52.620
-19.057
2014
Za-patitos
JOSÉ MARÍA FERNÁNDEZ-MATAMOROS MAS-SARDA, S.L.
52.545
948
2013
Cartridge Depot
INVERSIONES MAESLA, S.L.
51.360
-572
2014
Cartridge Depot
INVERSIONES MAESLA, S.L.
51.359,89
-572,29
2014
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
72 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
Nº
821
822
823
824
825
826
827
828
829
830
831
832
833
834
835
836
837
838
839
840
841
842
843
844
845
846
847
848
849
850
851
852
853
854
855
856
857
858
859
860
861
862
863
864
865
866
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
Asesunion
INVERSIONES PROFESIONALES, S.L.
Farmin Tu Farmaceutico Inteligente
Iberica Led
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
51.127
-1.645
2014
SAM INNOVEX ALEMAN SERRANO MOYA, S.L.
50.120
-37.762
2012
IBERLED MAS, S.L.
49.828
-7.304
2014
Frozen Yoghurt
FRANQUICIAS FROZEN YOGHURT, S.L.
48.898
-66.881
2014
Recárgate
INVERSIONES INK EXPRESS ROYSTONE, S.L.
47.506
-1.412
2014
Financiera Inmobiliaria
PIRAMIDE 10, S.L.
44.757
12.542
2014
Cobratis
ADRISER ONLINE, S.L.U.
44.370
2.043
2014
Publibolsy
NEW ENTERPRISING AIRS, S.L.
43.540
-4.853
2013
Cien Pizzitas
CIEN PIZZITAS, S.L.
43.168
10.880
2013
La Jamboteca
EDO GESTIÓN DE FRANQUICIAS, S.L.
42.626
963
2013
Respwhite / Respiralia
RESPIRALIA, S.L.
42.474
-7.914
2013
L'eause
L'EAUSE RETAIL ESPAÑA, S.L.
41.264
-14.931
2014
La Yaya Costurera
LA YAYA COSTURERA, S.L.
41.228
13.853
2014
Dsae Consultoría Y Gestión
DESISAEM, S.L.
41.131
801
2014
Marca 2010 Sports Cafe/ Marca 2010 Sports Bar
CÁNTABRA SPORTS CAFÉ, S.L.
40.965
-1.265
2014
Agratel
AGRATEL COMUNICACIONES, S.L.
40.782
-25.804
2014
F.a.s.t. Ems
FAST FITNES, S.L.
40.102
24.689
2013
Asfa 21 Servicios Sociales
ASFA 21, S.L.
40.020
-23.284
2014
Zona Verde Consumibles
ZONA VERDE FRANCHISE STORES, S.L.
38.722
20.027
2014
Samadhi
TOJOLME, S.L.
37.670
3.744
2014
Italy Pasta
ITALY PASTA 123, S.L.
37.440
-2.039
2014
Ñ Mobile
ZONA MOBILE STORE, S.L.
37.061
8.664
2013
Auxis Franquicias Asistenciales Y Domesticas
AUXIS FRANQUICIAS ASISTENCIALES Y DOMESTICAS, S.L.
36.970
-18.065
2014
Coffee News
EUROFRANCHISES UNITED, S.L.
36.967
-9.679
2014
El Barril del Tapeo
GALIPOTE TAPAS Y AMBIENTE, S.L.
36.895
4.811
2012
Mioptico
MIOPTICO GROUP, S.L.
36.745
-144.472
2014
Camelot Park (el Pequeño Reino Infantil)
GRUPO CAMELOT OCIO, S.A.
36.370
-23.533
2012
Coldweel Banker
CLAVERMON, S.L.
35.709
-197.087
2014
Juguetilandia
JUGUETILANDIA, S.L.
34.373
3.664
2014
Disanfrio
AMBROSIA FOOD, S.L.
34.255
8.997
2014
Ahorralia.es
GRUPO ESTEBAN CUEVAS, S.L.
33.485
4.684
2014
O.c. Orocash
TASANDOR GRANADA, S.L.
33.484
-11.193
2014
Vinooferta
GAMING & GRAPHICS WEB, S.L.
33.250
-2.462
2014
Altervinos
COMERCIAL DE ALIMENTOS Y BEBIDAS ALTERVINOS, S.L.
33.073
-38.320
2012
A La Catedral de La Tapa
DIBENDI DE FRANQUICIAS, S.L.
32.821
-18.266
2014
Matallín Peluquería
MATALLÍN EXPANSIÓN, S.L.
32.419
-2.068
2014
Casa Camu
CASA CAMUÑAS DISTRIBUCIÓN, S.L.
31.691
-26.791
2014
Migestoria Online
MI GESTORÍA ASESORÍA ONLINE, S.L.
31.103
4.623
2014
Esparta Factoría de Protección
ESPARTA FACTORIA DE PROTECCIÓN, S.L.
30.536
10.099
2014
Interni
INTERNI FRANQUICIAS, S.L.
29.826
7.104
2014
Grupo 90 Inmobiliarias
MILENIUM 90090, S.A.
29.045
2.602
2014
Stop Al Tabaco
STOP AL TABACO, S.L.
28.045
10.055
2014
Respiro
RESPIRO CAR, S.L.
27.778
1.997
2013
Ms Portátiles
MY STORE LAPTOPS, S.L.
27.385
-13.146
2013
Beclean Centros de Lavado
BECLEAN CENTROS DE LAVADO, S.L.
27.134
1.019
2014
Moments
EDICIONES Y SERVICIOS GUSI, S.L.
26.958
583
2013
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 73
Especial Franquicias
Nº
867
868
869
870
871
872
873
874
875
876
877
878
879
880
881
882
883
884
885
886
887
888
889
890
891
892
893
894
895
896
897
898
899
900
901
902
903
904
905
906
907
908
909
910
911
912
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Dirigendos
GRUPO DIRIGENDOS, S.L.
26.582
-1.559
2014
Grupo Consultres Soluciones
GRUPO CONSULTRES SOLUCIONES, S.L.
24.457
-3.554
2014
Blankea2
NEW STYLE 2013 PELUQUERÍA & ESTÉTICA, S.L.
22.769
845
2013
Geomedia Consultores
JAGUARTEL INTERNACIONAL, S.L.
21.922
2.992
2013
Lodging Apartments
LODGING APARTMENTS, S.L.
21.422
6.536
2012
Msoluciona
MSOLUCIONA SPAIN, S.L.
20.002
-10.486
2014
Tatualia
MAGOKI SPAIN, S.L.
19.908
-6.455
2013
Newcigarshop
NEWCIGARSHOP, S.L.
19.283
-11.750
2014
Bodymims
BODYMIMS BELLESA I SALUT, S.L.
18.032
394
2014
Jordá
SOCIEDAD FRANQUICIADORA DE AUTOESCUELAS, S.L.
17.917
-4.789
2014
Mokalia
FRANQUICIA PALENTINA DEL CAFÉ, S.L.
16.247
2.164
2014
Servicios Integrales de Limpieza N
SERV. INTEGRALES DE LIMPIEZA FRANQUICIADOS, S.L.U.
15.964
4.053
2014
Hokiba
HOKIBA HOGAR, S.A.
15.710
-19.693
2013
Picadilly Coffee
SIMPLY COFFEE AND PERKS, S.L.U.
15.365
685
2014
Centros de Nutrición Garaulet
GARAULET NUTRICIÓN, S.L.
15.147
20.663
2014
El Guardabosques
COMERCIO UNIDO DEL MUEBLE ESPAÑOL, S.L.
14.632
-1.641
2014
Publicalle
PUBLICALLE SIBÓN, S.L.
12.194
-2.466
2014
Plan Ahead Events
ZEROSEI EVENT SPAIN, S.L.
11.466
-124.246
2014
Bicentin
BICEN TEAM, S.L.
11.386
-26.441
2012
Autorizados
AUTORIZADOS, S.L.
11.316
319
2013
Unicis
ESPACE UNICIS, S.A.
11.250
-8.938
2014
Barganero
BARGAINS AND BARGAINS, S.L.
9.580
-20.430
2013
Lienzo de los Gazules / Lienzo va a tu casa
LIENZO EN CASA, S.L.
8.849
-1.968
2014
Escuelas de Lengua Española, Univ. de Salamanca
ESCUELAS DE LENGUA ESPAÑOLA UNIV. SALAMANCA, S.L.
8.075
––
2014
Todo A Dos
HIPER STOCK DE BISUTERÍA Y COMPLEMENTOS, S.L.U.
7.723
-35.334
2014
Auricsan
JUNOY TAVIRA, S.L.
7.587
-1.955
2014
Chopp Bocadillos Artesanos
FRANQUICIAS CHOPP, S.L.
6.877
15.461
2014
Byprint
BYPRINT FRANCHISING, S.L.
6.000
1.553
2014
Toy Stand
TOY STAND FRANQUICIAS, S.L.
5.201
538
2014
Ristorante La Bambola Trattoria
GRUPO TRATTORIAS BAMBOLA, S.L.
4.990
-22.944
2014
Mutualenergy
AZIMUT ENERGÍAS RENOVABLES, S.L.
4.654
-43.147
2014
Bottega Verde
BOTTEGA VERDE ESPAÑA, S.L.
4.537
-6.582
2014
Eva Alfaro, s.l.
EVA ALFARO FRANQUICIAS, S.L.
4.365
-105
2014
P'tit Cref
PTIT CREF EDUCATION, S.L.
4.237
-12.893
2014
Óptima Ley
ÓPTIMALEY SERVICIOS, S.L.U.
3.455
-2.122
2014
Minnistore
MINNISTORE FRANQUICIAS, S.L.U.
3.409
10.144
2013
117 Socialmedia
117 SOCIAL MARKETING, S.L.
2.410
-355
2014
The Natural One
THE NATURAL ONE, S.L.U.
1.889
-6.117
2013
Meelow
MEELOW NETWORK, S.L.
1.596
-627
2013
Grupo Parabrisas
EL PARABRISAS DE LUCENA, S.L.
1.502
-67.895
2014
Adm Asesores
ADM FRANCHISING GALICIA, S.L.
1.029
641
2014
Paviprint
PRODUCTOS PAVIPRINT, S.L.
936
-25.126
2014
Mamas Fruit
MAMAS FRUIT, TAPAS DE FRUTA, S.L.
921
-188
2013
Marisa Cano
MARISA CANO, S.L.
645
-157.703
2014
Bureau Vallè
BVD ESP, SL
108
94
2014
Animatium
ANIMATIUM EXPANSIÓN, S.L.
65
-13.483
2014
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
74 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]