PRÓLOGO La cita que encabeza esta obra nos muestra cómo el éxito de una acción de prevención es por definición invisible, ya que se trata de conseguir que algo no ocurra. Lo que ilustra la dificultad para el reconocimiento social de la Salud Pública (SP). A la invisibilidad que le otorga su vocación de prevención, se une el hecho de que su objeto de trabajo sea toda la población, lo que hace más invisibles aún sus resultados. Nos sirve también la cita para ilustrar el lugar desde el que consideramos que debe posicionarse la SP, situándose más allá de sus competencias administrativas y actuar aconsejando “prudencia”. Lo que, en este caso, significa reflexionar, investigar y comunicar los posibles efectos que para la salud de la población, se derivan de las diferentes formas de organización social y de las decisiones que se toman en ámbitos que habitualmente se consideran muy alejados de la salud. Como ejemplos podemos citar el urbanismo, la escuela, las industrias, el transporte o la organización del trabajo, cuyos efectos sobre la salud sólo podemos ver cuando la prudencia fracasa y se producen problemas de salud graves, que se denominan habitualmente crisis de SP. El presente Libro Blanco pretende contribuir a visualizar este ámbito de trabajo y a que la sociedad madrileña comprenda mejor y participe más y de forma más decidida en las tareas que hay que abordar para garantizar el derecho de todos los madrileños a la salud y a su protección. 9