Tiendas especializadas y por departamentos aportan

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LATERCERA Viernes 27 de septiembre de 2013
Negocios
Tiendas especializadas y por
departamentos aportan 58%
de los ingresos de Mall Plaza
R Hace una década ambas aportaban
80% de los ingresos de los centros
comerciales, lo que muestra la alta
diversificación de locatarios.
R En el prospecto de bonos, el grupo
dice que afuera replicará modelo
de negocio implementado en Chile.
ANTECEDENTES
M. F. Gana / N. Godoy
En el segundo trimestre, 58%
de los ingresos de Mall Plaza
provino de tiendas especializadas (39%) y tiendas por departamento (19%), mientras
que hace una década ambas
representaban el 80%, detalló el holding de centros comerciales. El cambio se debe
a la mayor diversificación de
clientes que están altamente
atomizados, que suman sobre
700 por centro comercial, con
más de 2.400 locales de distintos rubros, ninguno de los
cuales representó más de 12%
de los ingresos consolidados,
entre los que hay cines, patios
de comida, salas de juego,
restaurantes, bowling y tiendas para mejoramiento del
hogar y construcción. La única excepción son edificios y
servicios (17%).
La información es detallada en prospectos para la
emisión de UF 6 millones a
10 años y UF 10 millones a 30
años, aprobada a principios
de esta semana por el regulador. Allí explica que en el
caso de las tiendas departamentales, los contratos de
arriendo promedian 23 años,
y contemplan un pago fijo de
92% y otro variable de 8%.
Los arriendos para supermercados son a 18 años promedio, y para centros de salud y educación, a 12 años.
En el caso de tiendas espe-
18
centros comerciales tiene
Mall Plaza en Chile, Perú y Colombia, con 1.291.000 m2
arrendados.
UF 6
millones en bonos colocará
Mall Plaza, fondos que irán a
financiar pago y/o prepago de
pasivos de corto o largo plazo.
RR Grupo Plaza afirma que su crecimiento ha “capitalizado” los segmentos C2 y C3. FOTO: ARCHIVO
cializadas, sólo llegan a 4,5
años, para poder renovar
constantemente el mix.
Aquí, 90% de los ingresos
son fijos.
En Autoplaza, los contratos
promedian tres años y 96%
de los cobros son fijos. El
formato entretención promedia cinco años.
En Chile, el grupo opera 11
centros comerciales y a fin
de mes inaugurará su primer
shopping center en el sector
oriente. Este formato representa 25% de las ventas totales del sector comercio al
cierre de 2012.
Estrategia internacional
Mall Plaza detalló también
las características de los
otros mercados en que opera: Perú y Colombia. Allí, la
estrategia es replicar el modelo con que opera en Chile
y no seguir el patrón que se
usa en esos países.
Ambos en Perú funcionan
bajo el modelo en que los locatarios son dueños de sus
tiendas. Pero Mall Plaza continuará con el modelo de ser
un operador que construye
los centros comerciales y que
arrienda espacios: “Esto minimiza los conflictos de interés
entre locatarios, optimiza la
distribución de locales dentro
del mall y mejora el mix de
tiendas”.
Por esta razón, la apuesta
en Perú es desarrollar centros comerciales de formato
regional y “suprarregionales”, que hoy sólo representan
30% de la oferta en ese país.
“Los formatos predominantes
en Perú son los comunitarios,
aquellos donde hay participación en la propiedad de los
locatarios”. Y los tamaños de
los malls que abarcan todo el
país han tenido un mayor crecimiento los últimos años.
El grupo destaca que los
centros comerciales todavía
tienen espacio para seguir
creciendo en los distintos países. “Al examinar variables
como el número de shopping
centers, la incidencia de éstos
en las ventas del sector retail
y metros cuadrados arrendables por cada mil habitantes y
desagregándolas por país, es
posible apreciar que la industria tiene grandes oportunidades de seguir creciendo”.
El grupo plantea que el crecimiento en Perú se sustenta
en el aumento del ingreso per
cápita del país, la baja infla-
ción y diversos programas
que el gobierno peruano ha
impulsado para combatir la
pobreza: “La industria de
shopping centers en Perú ha
crecido significativamente,
impulsada principalmente
por un aumento considerable
de la demanda interna. Al cierre de 2012, se totalizaron 1,67
millones de m2”.
Sobre Colombia, donde entró el año pasado con un mall
en Cartagena de Indias, detalló que existen 75 m2 por cada
1.000 habitantes y un local
comercial en el mall por cada
1.591 habitantes.b