nuevas formas de organización Heydebrand, Wolf V.

nuevas
formas de
organización
Heydebrand,
Wolf V.
Heydebrand (1989), realizó una de las primeras investigaciones
sobre las nuevas formas de organización, las denomina
industrial y postindustrial. El autor plantea que esta nueva etapa
es resultado de los ambientes turbulentos, el incremento de
complejidad e incertidumbre, así como las condiciones
permanentes de crisis en la humanidad. Algunas de las
características de estas formas organizacionales emergentes
son: tendencia a ser pequeñas, localizarse en una subunidad de
la gran organización, su objetivo es típicamente el servicio o
información, su producción es automatizada y su tecnología es
computarizada, su división del trabajo es informal y flexible, y
su estructura administrativa es funcionalmente descentralizada
y participativa.
INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo revisaremos las propuestas de WOLF C.
HEYDEBRAND En cuanto a las nuevas formas de organización. La
hipótesis en la que se centra dicho autor es que las nuevas formas de
organización están surgiendo como resultado de la transición del
capitalismo industrial a la postindustrial.
La ideología forma un papel muy importante dentro de la capacidad
de respuesta que presentan las organizaciones en cuanto a servicios.
De igual modo se examinaran las formas de organización: el
informalismo, el universalismo, la clasificación débil y elaboración
de opciones, articulación flexible, la interdependencia y la creación
de redes y la propagación de una cultura corporativa para
contrarrestar las tendencias centrífugas y deconstructiva de
estructurales flexibles.
La hipótesis central es que las nuevas
formas de organización están surgiendo
como resultado de la transición del
capitalismo industrial a la postindustrial.
Esta hipótesis se elabora por medio de una serie de
sub-hipótesis históricas y estructurales precisión de
los vínculos entre la dinámica empresarial y las
formas de organización postbucratica.
la labor de la organización sugiere que las
nuevas formas de organización tienden a surgir
en respuesta a cambios en el desarrollo
socioeconómico, pero no necesariamente de una
manera evolutiva.
NUEVAS FORMAS DE LA ORGANIZACIÓN
 El problema que se suele visualizar es
cómo el capitalismo administra las
estructuras existentes, mientras que el
problema en cuestión es cómo se
crean y destruye.
Que las nuevas formas de organización, de hecho,
emergentes de manera identificable y que son en gran
parte el resultado de la transición del capitalismo
industrial a la postindustrial.
Esta transición está marcada
por
1
2
3
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5
• La turbulencia del medio ambiente
• el cambio rápido
• la creciente complejidad y la incertidumbre
• la creciente complejidad y la incertidumbre
• las condiciones de crisis permanente.
ANÁLISIS
 La hipótesis de trabajo plantea también una serie de
preguntas de análisis que apuntan a la complejidad del
problema y sugieren una variedad de perspectivas a
través de la cual puede abordarse. Por ejemplo, la labor
de la organización; en la que Weber, sugiere que las
nuevas formas de organización tienden a surgir en
respuesta a cambios en el desarrollo socioeconómico,
pero no necesariamente de una manera evolutiva.
 Las formas existentes pueden cambiar mediante la
adaptación al entorno socio-económico nuevo, o
pueden desaparecer mientras se crean nuevas formas y
seleccionados. Las formas más antiguas pueden
persistir y coexisten con nuevas formas.
• hipótesis de trabajo plantea una serie de
cuestiones analíticas y empíricas, sólo algunos
de los cuales puede abordarse desde aquí. Esto
es particularmente cierto en vista de las
complejas cuestiones en juego en las grandes
transiciones históricas como la industrial del
siglo XIX y la revolución del siglo XX
"segunda ruptura industrial“.
DIMENSIONES O VARIABLES PARA
DELIMITAR EL CONCEPTO DE
FORMA DE ORGANIZACIÓN
TAMAÑO DE
LA FUERZA
DE TRABAJO.
El trazado anterior de las
variables
estructurales
sugiere la posibilidad de
diagnosticar la aparición
de nuevas formas de
organización.
PROPIEDAD Y
CONTROL
OBJETO DE
LA MANO DE
OBRA.
CONTROL DE
LA MANO DE
OBRA
MEDIOS DE
TRABAJO
LA DIVISON
DEL
TRABAJO
ORGANIZACIONES
POST-BUROCRATICAS
• las organizaciones postindustriales o las que
salen de la transición tienden a tener una
estructura de control post-burocratica a pesar
de que los elementos pre-burocraticos. El
informalismo y la cultura corporativa puede
ser utilizados para integrar de una u otra
manera imprecisa, el sistema de centrífugas.
CARACTERÍSTICAS DE LA
ORGANIZACIÓN INNOVADORAS
INTEGRADO
 Se
caracterizan
por
la
aparición
de
educación, empleados de carrera sofisticadas y complejas tareas e
intelectual, las tecnologías electrónicas y biológicas, puntos de
vista orgánico, las múltiples causas y efectos, los mercados de
fluidos y suministros, etc.
 Dada su caracterización positiva y optimista de innovación en la
forma de organización de integración, Kanter ve como dominante
en la década de 1990 y más allá. Basándose en la distinción clásica
de la teoría de la contingencia temprana mecánica frente a las
orgánicas y diferenciación frente a la integración. Kanter define la
nueva forma de organización en términos de dimensiones tales
como la estructura, el flujo de información, el énfasis de la
comunicación, la cultura organizativa; clima emocional, y premios.
 No sólo los administradores de centros sin fines
de lucro tienen que entender el ambiente externo,
sus respectivas unidades de organización se
deben gestionar simultáneamente. "Como
resultado, el director ejecutivo (CEO) mantiene
el control y al mismo tiempo aborda
conocimiento de los mercados externos más
bajos en la organización como una mayor".
Cuanto mayor sea la uniformidad y la simetría en
el rendimiento de los centros de beneficios en
una empresa, menos seran las "oportunidades
para el control del CEO" ,
La ecología de la
población
La disolución de las
fronteras entre las
organizaciones y sus
entornos avanza aún
más si tenemos en
cuenta
dos
perspectivas teóricas
de otra manera muy
distinta
la
institucionalidad
Para la ecología de la
población, las formas de
organización son definidas en
términos de los límites que
separan las poblaciones de las
organizaciones (Hannan y
Freeman, 1986:51).
Como resultado, el número
de posibles formas de
organización
multiplica
tanto porque hay infinitas
maneras de dibujar las
fronteras, y por los procesos
sociales y la erosión de crear
continuamente las fronteras.
Hannan y Freeman (1986)
también definen las formas
de organización en términos
de los nichos que ocupan, es
decir, utilizan una "mezcla
de
características
estructurales y las relación
del medio ambiente para
definir las poblaciones de
las organizaciones" que
comparten un nicho
Se
argumenta
que
isomorfismo institucional
contribuye a la reducción
de la turbulencia y la
estabilización de los
ambientes, un argumento
que es casi cierto.
El institucionalismo se refiere a otro aspecto
de la conservación, la inercia, la
reproducción y la responsabilidad de la
novedad (Aldrich, 1979; Stinchcombe, 1965
). Así, se hace hincapié en el mecanismo de
reproducción de las formas establecidas de
organización, la proliferación de formas
similares y, por tanto, la relativa escasez de
formas en las formas generales y los nuevos,
en particular.
Las nuevas formas de
organización previstas por
la institucionalidad son
variaciones sobre el tema
de la burocracia
Isomorfismo
institucional
Del clan a la adhocracia
• Una visión mas sobria de aparición de una forma
potburocratica se puede encontrar en Meyer et.
(1985:200-2003) que hacen hincapié en la innovación
, la experimentación, la necesidad de reducir la
complejidad y el formalismo, y la importancia de la
capacidad de respuesta, la intencionalidad y la cultura.
• El énfasis omnipresente en la cultura, ya sea de
organización o de corporaciones, ha sido elevada a un
distintivo de informalidad.
Las nuevas organizaciones son
pequeñas o son pequeñas
subunidades en las grandes
organizaciones. Su producción o
servicio es mediada por un
ordenador o el ordenador
integrado.
Ellos son atendidos por
especialistas, profesionales y
expertos que trabajan en una
estructura orgánica
descentralizada de equipos de
proyectos, grupos de trabajo, y
los grupos relativamente
autónomos.
Hay poco énfasis en una división
formal del trabajo y la jerarquía de
gestión, con funciones técnicas y de
gestión superposición en cierta
medida. La estructura de
organización es con frecuencia
imprecisa reorganizada y centrífuga.
Estas condiciones requieren nuevos
métodos de fomento de la cohesión
social, como la informal las
relaciones interpersonales, las
normas y prácticas, y la creación de
una cultura corporativa.
LA APARICIÓN DE LAS FORMAS
POSTBUROCRATICA Y TECNOCRÁTICA DE
CONTROL
El análisis anterior de las nuevas formas de
organización implica ciertas generalizaciones
que ahora puede ser más explícito y que
hablan de la hipótesis de la economía
política. Se puede afirmar en forma de
hipótesis históricas (HH) y hipótesis
estructurales (SA).
LA APARICIÓN DE LAS FORMAS
POSTBUROCRATICA Y
TECNOCRÁTICA DE CONTROL
H (HIPÓTESIS
HISTÓRICAS)
S(ESTRUCTURAL
ES)
H
LA RACIONALIDAD
FORMAL-LEGAL
RACIONALIZAR LOS
ÁMBITOS TÉCNICO
H
EL MODELO
BUROCRÁTICO
FABRICACIÓN
INTEGRADA POR
ORDENADOR
H
CAPITALISMO
POSTINDUSTRIAL
RACIONALIZACIÓN
SOCIAL FLEXIBLE
DE LA TECNOLOGÍA
ALGUNOS ASPECTOS DE
TECNOCRÁCIA EMPÍRICA DE
CONTROL
LA FORMA
POSTBUROCRATICA
La racionalidad tecnocrática no sólo
favorece
a la computadora, la
racionalización , sino también nuevas
formas de racionalización social como
informal, los sistemas de trabajo flexible.
SE BASA EN LA
RACIONALIDAD
TECNOCRÁTICA
CONCLUSIÓN
Se ha indicado que se están produciendo profundos cambios en el entorno
postindustrial y que las nuevas formas de organización son emergentes
dentro de ella. Se ha dado a conocer una definición de la forma de
organización en términos de una serie de variables estructurales como la
fuerza de trabajo, el objeto y medios de trabajo, la división y control del
trabajo y las formas institucionales y sociales de control que pueblan e
informar a la organización diferente de las que coexisten hoy en día.
También se han examinado algunos de los principales enfoques existentes
tipológica con miras a acentuar la organización en nuevas formas
organizacional que distintos observadores han descrito y analizado. Por
último, se ha presentado una serie de hipótesis históricas y estructurales para
capturar la variedad de los procesos y los vínculos que aparecen a conectar
los cambios en las formas organizativas que se presentan en el capitalismo
postindustrial.