MC-8 - IES Bajo Aragón

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MANUAL DE LA CALIDAD
Departamento de Educación,
Cultura y Deporte
I.E.S. “Bajo Aragón”
8 - MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA
Código MC-8
Edición 05
Fecha 04-02-2010
Página 1 de 5
Índice del apartado:
8.1.- GENERALIDADES: ...................................................................................................................................... 2
8.2.-SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN ...................................................................................................................... 2
8.2.1.- SATISFACCIÓN DEL CLIENTE ........................................................................................................... 2
8.2.2.- AUDITORÍA INTERNA ......................................................................................................................... 2
8.2.3.- SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN DE LOS PROCESOS .......................................................................... 3
8.2.4.- SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN DEL PRODUCTO ............................................................................... 3
8.3.- CONTROL DEL PRODUCTO NO CONFORME ......................................................................................... 4
8.4.- ANÁLISIS DE DATOS .................................................................................................................................. 4
8.5.- MEJORA......................................................................................................................................................... 5
8.5.1.- MEJORA CONTINUA ............................................................................................................................ 5
8.5.2.- ACCIÓN CORRECTIVA / PREVENTIVA ............................................................................................ 5
- MODIFICACIONES RESPECTO DE LA EDICIÓN ANTERIOR: ................................................................... 5
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Las copias impresas no están controladas y pueden quedar obsoletas; por tanto, antes de usarlas debe verificarse su vigencia.
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8.1.- GENERALIDADES:
En consonancia con la norma ISO 9001(edición en vigor) , el Centro planifica y aplica
procesos de seguimiento, medición, análisis y mejora que permiten comprobar, con datos
objetivos, si tanto el servicio educativo como el sistema de gestión cumplen los requisitos
previstos. Además, los datos recogidos sirven de base para emprender acciones encaminadas a
la mejora continua de la enseñanza y de la propia gestión.
Es obvio que hay un proceso clave, que es el proceso de enseñanza-aprendizaje,
sobre cuya realización y resultados repercuten, directamente, todos los demás. Sobre éste
proceso se han establecido los principales indicadores y se realiza, como luego se describirá,
un control y seguimiento planificado que permite la obtención de los mismos y la
determinación de la conformidad o no conformidad del servicio.
Además, se verifican medidas sobre los puntos críticos identificados en los demás
procesos, obteniendo también los datos precisos de manera que se detecten posibles o
potenciales no conformidades y se puedan aplicar acciones preventivas y /o correctivas.
8.2.-SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN
8.2.1.- SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
Los datos precisos sobre la satisfacción del cliente se recopilan mediante el análisis de
encuestas de opinión.
El Equipo de Calidad aprueba las encuestas en función de la información que se quiere
obtener, solicitando, si es necesario, asesoramiento del Dpto. de Orientación o personal
experto.
El Jefe del Dpto. de la Calidad determina la periodicidad y momento en que hay que
realizarlas; que depende de que vayan dirigidas a alumnos; Padres de Alumnos; Empresas o
Personal del Centro.
El equipo de Calidad del Centro organiza la realización de las encuestas a los grupos
afectados y colabora con el responsable de Calidad en la recopilación y registro.
En el caso de la Formación para el Empleo existe sistemática propia del INAEM,
siendo servicios externos al Centro los que recopilan los datos de satisfacción de los alumnos,
datos que revierten al Centro (vía aplicación informática Gestifor) para su análisis.
8.2.2.- AUDITORÍA INTERNA
El Centro entiende que la auditoría interna es fundamental para determinar el grado de
cumplimiento del Sistema de Gestión de Calidad.
La auditoría interna del Centro depende de recursos humanos previamente formados
en ésta materia, pero dedicados habitualmente a la labor docente, por lo que la disponibilidad
horaria es limitada y ello exige adecuar la planificación y consiguiente realización a
determinas horas semanales de las que, eso sí, se podrá disponer todo el curso. En este
sentido, a diferencia de la auditoría interna concentrada en breves fechas habitual de las
empresas o de otros Centros, en nuestro caso el proceso se realiza y prolonga en el tiempo en
consonancia con lo citado, particularidad que no es necesariamente un inconveniente.
Los perfiles de los Profesores del Centro que desempeñan la auditoría interna están
definidos en el capítulo 6; punto 6.2.2.1
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Los pormenores del proceso de AUDITORÍA INTERNA figuran en el Procedimiento
documentado del mismo título que, codificado como P-8.2-B, forma parte de la
documentación del Sistema de Gestión de Calidad del Centro.
8.2.3.- SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN DE LOS PROCESOS
El Centro, al identificar y registrar mediante las correspondientes fichas de proceso los
existentes, no sólo define cuál es el propósito o finalidad de los mismos; sino que mediante
tales fichas también establece los parámetros, indicadores, aspectos críticos, etc., que aportan
datos mediante los cuales de puede llevar a cabo el seguimiento del funcionamiento y, por
tanto, la evaluación del proceso de referencia.
Asimismo, para cada dato o indicador están establecidos los umbrales de conformidad
que, llegado el caso, ponen en marcha las acciones preventivas o correctivas necesarias para
que se alcancen los resultados previstos.
8.2.4.- SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN DEL PRODUCTO
Compatibilizando la legislación educativa con los requisitos mínimos del Sistema de
Gestión de Calidad, se enfoca el seguimiento y medición de los cursos de Formación
Profesional Reglada con la siguiente sistemática:
 Por una parte con evaluación, mensual, del grado de cumplimiento de la
PROGRAMACIÓN DIDÁCTICA prevista; responsabilidad de los Departamentos
Didácticos que, en las reuniones al efecto, pueden adoptar las decisiones
necesarias para corregir las desviaciones producidas.
 Y por otra parte la recopilación, trimestral (por evaluación), de datos para la
obtención de indicadores del PROCESO DE ENSEÑANZA y la práctica docente,
responsabilidad de los profesores; indicadores que abarcan el absentismo y el
ambiente de trabajo del grupo; sin olvidar los resultados académicos obtenidos por
los propios alumnos.
 Como instrumento para ambas actuaciones se cuenta con el CUADERNO DEL
PROFESOR, que al mismo tiempo es un registro de datos cotidianos de obvia
utilidad.
Los datos, mensuales o trimestrales, que resultan del servicio educativo prestado se
recopilan en un formato titulado ANEXO DE MEMORIA DE CURSO, codificado como
F-8.2-D-00 al 03 (según se trate). Es un formato de uso informático, elaborado en hoja de
cálculo “Excel” al que se accede por la red intranet y en el que están perfectamente definidos
tanto los indicadores, de La Programación o del Servicio; como el modo de obtenerlos y los
umbrales de aceptación, con base a los que el propio formato proporciona la declaración de
conformidad (o no conformidad) del curso a que se refiere el punto siguiente. La Hoja de
Cálculo desarrollada para los citados anexos de memoria proporciona también los datos
recopilados para el soporte informático del Acta de Departamento. Para facilitar el acceso y
uso de los profesores existe una instrucción titulada “SINOPSIS sobre acceso y utilización
del ANEXO DE MEMORIA”, codificada como I-8.2-D-02, integrada en la documentación
del Sistema de Gestión de Calidad.
Los cursos de Formación para el Empleo de INAEM incluyen su propia sistemática de
seguimiento vía aplicación informática “Gestifor”, utilizándose asimismo registros de
absentismo y otros documentos estandarizados para todos los Centros Colaboradores que
participamos en el Plan de Formación e Inserción Profesional de Aragón; si bien por nuestra
parte se han diseñado registros complementarios como el de “actividades diarias” codificado
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como F-7.5-E-16, o el INFORME-MEMORIA FINAL de cada acción formativa, que se
realiza sobre el formato codificado como F-8.2-D-07, obteniéndose del mismo nuevos
indicadores.
8.3.- CONTROL DEL PRODUCTO NO CONFORME
En la terminología del Centro el “producto no conforme” es el curso a cuya
conclusión en evaluación final ordinaria no se cumple el umbral mínimo establecido ( % ) de
aceptación de alguno /s de los indicadores ya mencionados para cualquiera de los módulos del
curso; bien sea de evaluación del grado de cumplimiento de la programación docente, o bien
sea de evaluación del proceso de enseñanza y la práctica docente.
La documentación del sistema de gestión de calidad del Centro incluye un
procedimiento, de “Control del producto no conforme”, codificado como “P-8.3-A”, en el
que se recoge también la posibilidad de que, con independencia de los indicadores, el equipo
educativo de un curso pueda formular declaración de no conformidad del mismo si aprecia
circunstancias excepcionales, insuficientemente reflejadas en los citados, que así lo aconsejen
sin prejuicio del cumplimiento de los mínimos previstos.
El procedimiento de control de producto no conforme, además de sistematizar el
análisis de las causas que hayan motivado la no conformidad del curso, también contiene
orientaciones sobre las acciones correctivas o preventivas que, dado el caso, deba tomar el
Centro en la competencia y medida en que pueda incidir sobre las causas y /o sobre los
efectos potenciales del curso no conforme. Las orientaciones incluidas proponen medidas
acordes a supuestos probables, medidas que en cualquier caso y casuística deberán acordarse
por el equipo educativo, según las circunstancias, y se aplicadas por quien se designe.
8.4.- ANÁLISIS DE DATOS
La recopilación, en un documento, de datos y resultados junto con su análisis y el del
servicio educativo prestado por un conjunto de profesores adscritos a una misma familia
profesional constituye la MEMORIA DEL DEPARTAMENTO.
Los Jefes de Departamento elaboran la memoria:
 Evaluando el cumplimiento de los Proyectos Curriculares
 Haciendo referencia a las reclamaciones presentadas, y
 A las decisiones más trascendentes que ha tomado el Departamento
Asimismo analizan los ANEXOS de MEMORIA (antes referidos) elaborados por los
distintos Profesores, extrayendo de los mismos las conclusiones más relevantes y las
propuestas a que hubiese lugar.
La documentación del Sistema de Gestión de Calidad del Centro incluye una
instrucción titulada “SINOPSIS sobre la MEMORIA DEL DEPARTAMENTO” que
codificada como i-8.2-D-01 explica los aspectos antes aludidos a título informativo y;
además, el formato F-8.2-D-04, que otorga homogeneidad y facilita la realización en soporte
informático para su posterior edición.
A su vez, La Dirección del Centro realiza el análisis de las Memorias de Departamento
y extrae conclusiones de las mismas para incluir en la MEMORIA DEL CENTRO, memoria
preceptiva en que se evalúa el grado de cumplimiento de la programación general anual y que
se envía al Servicio de Inspección Técnica.
La Jefatura de Estudios de FP, a raíz de la adopción por el Centro de la norma ISO
9001(edición en vigor), realiza el análisis de datos y registros del SGC y genera los
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documentos de “INFORMACIÓN PARA LA REVISIÓN” y de “Resultados de la
revisión” por la Dirección (ver capítulo 5; puntos 5.6.2 y 5.6.3).
Asimismo elabora la MEMORIA DE CENTRO INTEGRADO en la que se
incluyen los datos más relevantes de la FORMACIÓN para el EMPLEO y de las actuaciones
de ámbito de los departamentos transversales (Innovación; Calidad; Relaciones con el
entorno; Información, orientación profesional y empleo).
Los datos sobre movilidad de alumnos que participan en “Programas Europeos”
también son objeto de registro en MEMORIAS particularizadas
8.5.- MEJORA
8.5.1.- MEJORA CONTINUA
Como consecuencia de los datos y propuestas contenidos en las “Memorias” y en el
“Informe para la revisión por la Dirección”, antes citados, ésta adoptará decisiones que
contribuirán a la mejora del servicio; pero el propio concepto de mejora continua, como pilar
fundamental para aumentar la eficacia del sistema de gestión, es más amplio.
Complemento importante para la mejora continua lo aportan, directa o indirectamente,
los análisis y decisiones que se adoptan en ámbitos como:
- La subcomisión de Formación Profesional,
- El Equipo de Calidad /Auditoría interna del Centro,
- La Subcomisión del Centro Integrado
- Nuestra participación continuada en el seminario autonómico de la Calidad o en
acciones formativas relacionadas.
8.5.2.- ACCIÓN CORRECTIVA / PREVENTIVA
Cuando se detectan e identifican no conformidades, el Centro toma las acciones
correctivas proporcionadas a las mismas al objeto de eliminar las causas; mientras que las
acciones preventivas se toman cuando se detectan riesgos de que puedan producirse no
conformidades.
Las acciones correctivas / preventivas están sujetas al procedimiento del mismo
título, codificado como “P-8.5-A” que forma parte de la documentación del Sistema de
Gestión de Calidad del Centro. El mismo procedimiento recoge la sistemática necesaria para
las SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES de los CLIENTES.
- MODIFICACIONES RESPECTO DE LA EDICIÓN ANTERIOR:
- En 8. 4 se retoca la redacción y se añaden las Memorias sobre movilidad de alumnos
en programas europeos.
- En 8.5.1 se retoca la redacción y se suprime referencia al seminario de la calidad del
centro, sustituyéndola por la del seminario autonómico.
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