planeación agregada

28/10/2015
Curso: Control de la Producción
Docente: Juan David Ocampo Vásquez
PLANEACIÓN AGREGADA
Planeación agregada:
Es el desarrollo de un plan de
producción y recursos a largo
plazo en unidades de medición
agregadas.
La desagregación:
Es el proceso de traducir los
planes operativos a corto
plazo que proporcionan la
base para programas
Los planes agregados definen los semanales y diarios y
niveles de producción sobre
necesidades detalladas de los
Administración de los
horizontes de planeación a uno o recursos.
recursos:
dos años.
Planeación, ejecución y
Ejecución:
control de todos los recursos
Mover trabajo de una estación de trabajo
que se utilizan para fabricar
a otra, asignar personas a tareas,
productos o suministrar
establecer prioridades para puestos,
servicios en una cadena de
programar equipo y controlar procesos.
valor.
Los métodos de planeación agregada y desagregación en la
industria de manufactura de productos son complejos debido a las
necesidades de coordinar las compras, producción y transferencias
de materiales a lo largo del sistema de producción.
Fuente: Collier, David & Evans, James (2009). Administración de operaciones, bienes,
servicios y cadena de valor. Editorial Cengage Learning. México. Capítulo 11.
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PLANEACIÓN AGREGADA
Fuente: Collier, David & Evans, James (2009). Administración de operaciones, bienes,
servicios y cadena de valor. Editorial Cengage Learning. México. Capítulo 13.
PLANEACIÓN AGREGADA
DESAGREGACIÓN Y EJECUCIÓN
Fuente: Collier, David & Evans, James (2009). Administración de operaciones, bienes,
servicios y cadena de valor. Editorial Cengage Learning. México. Capítulo 13.
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PLANES AGREGADOS
Coincidir con la demanda: La
capacidad de producción de cada
periodo se modifica para que coincida
exactamente con la demanda
pronosticada.
Fuente: Collier, David & Evans, James (2009). Administración de operaciones, bienes,
servicios y cadena de valor. Editorial Cengage Learning. México. Capítulo 13.
PLANES AGREGADOS
Amortiguación con pedidos pendientes
Nivelar capacidad: La capacidad de la producción se
mantiene constante durante el horizonte de
planeación La capacidad de producción de cada
periodo se modifica para que coincida exactamente
con la demanda pronosticada.
Fuente: Collier, David & Evans, James (2009). Administración de operaciones, bienes,
servicios y cadena de valor. Editorial Cengage Learning. México. Capítulo 13.
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PLANES AGREGADOS
Amortiguación con pedidos pendientes
Nivelar capacidad: La capacidad de la producción se
mantiene constante durante el horizonte de
planeación La capacidad de producción de cada
periodo se modifica para que coincida exactamente
con la demanda pronosticada.
Fuente: Collier, David & Evans, James (2009). Administración de operaciones, bienes,
servicios y cadena de valor. Editorial Cengage Learning. México. Capítulo 13.
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