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UNIVERSIDAD ADVENTISTA DE CHILE
VICERRECTORIA ACADEMICA
2004
TEORIA DE DECISIONES
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CARRERA
: INGENERIA COMERCIAL – CONTADOR AUDITOR
PRE-REQUISITOS
: Finanzas I, Adm.Rec.Humanos,Marketing I
MODALIDAD
: Obligatoria
CREDITOS
: 4
HORAS
: 4 Teóricas
UBICACIÓN
: 9° Semestre
PROFESOR
: Sr. Juan Francisco Almendras Opazo
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DESCRIPCION
Asignatura que proporciona al alumno un marco teórico y
práctico del proceso de toma de decisiones, en el cual se
ponen en práctica conocimientos adquiridos en asignaturas
propias de la carrera, en especial de administración de
producción y operaciones, manejando conjuntamente métodos
cuantitativos y cualitativos que están presentes en diversas
areas de negocios.
OBJETIVO GENERAL.
Los alumnos, al final de la gestión académica, conocen de
forma práctica y teórica, diversas técnicas para tomar
decisiones, considerando diversos factores y evitando cometer
errores, podrán ademas analizar las posibles soluciones de un
problema para seleccionar justificadamente la óptima posible,
empleando para ello, diversas herramientas y modelos técnicos
y administrativos.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
El estudiante, al final del curso, comprende los procesos
involucrados en la toma de decisiones, logrando:
1. Conocer las herramientas determinísticas utilizadas en
la toma de decisiones administrativas, así como adquirir
la habilidad del análisis matemático por medio de
construcción
de
modelos
determinísticos
lineales,
haciendo énfasis en la programación lineal.
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2. Adquirir
el
conocimiento
teórico-práctico
de
las
técnicas
probabilísticas
más
importantes
de
la
investigación de operaciones como: árboles de decisión;
teoría de colas; simulación y programación dinámica de
situaciones del medio administrativo.
3. Conocer algunas de las herramientas computacionales
disponibles para la toma de decisiones, selección de
criterios, simulación de procesos.
4. Conocer los principios de la toma de decisiones, los
sesgos y la psicología de la decisión y son capaces de
evaluar diversos casos de estudio y problemas para
hallar la solución.
5. Manejar diversas técnicas para la toma de decisiones en
diversos ambientes y escenarios, con y sin riesgo, con y
sin incertidumbre.
CONTENIDOS.
1.
Marco Conceptual de la Teoría de Decisiones e
Introducción al Análisis Cuantitativo..
2.
Introducción a la probabilidad y distribuciones de
probabilidad.
3.
Decisiones bajo condiciones de certeza.
4.
Decisiones bajo condiciones de Incertidumbre.
5.
Decisiones bajo condiciones de riesgo.
6.
Utilidad y toma Decisiones.
7.
Teorema Bayesiano de Decisiones.
8.
Herramientas de software en la toma de decisiones.
METODOLOGIA.
Métodos de Enseñanza - Aprendizaje
Exposiciones en aula, presentaciones, dinámica de grupos,
debates, lluvia de ideas, mapa conceptual y socialización,
prácticas en laboratorio de computación.
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EVALUACION
1. Controles de lectura
2. Trabajos de investigación
3. Primer Certamen
4. Segundo Certamen
5. Examen final
:
:
:
:
:
10%
15%
15%
20%
40%
Notas Aclaratorias:
1. La no asistencia a los controles significará un 0 puntos
2. La fecha de los controles, exposiciones, trabajos y
asistencia a seminarios, una vez fijadas por el profesor
no podrá cambiarse, salvo planificación distinta de
secretaría académica y todo alumno que falte a alguno de
ellos, deberá tener la autorización respectiva del Decano.
3. Además de la evaluación de los controles de lectura y
materias,
exposiciones
individuales
y
grupales,
los
trabajos específicos y los de investigación se evaluara la
asistencia
de
los
alumnos
a
los
seminarios
con
profesionales externos a la universidad, por considerarse
relevantes en su formación académica.
4. El examen final se aplicará sobre todo el contenido de la
asignatura, con una ponderación que podrá modificarse sólo
por medio de autorización del Decanato. La modalidad del
examen será definida por el profesor con la anticipación
necesaria para que el alumno se presente debidamente
preparado.
5. Los alumnos no podrán ingresar a clases una vez iniciada
ésta, solo podrá ingresar a clases en los cambios de
horas, siempre que ello no interrumpe el normal desarrollo
del curso.
6. Las clases son eminentemente participativas, por lo tanto
todo material requerido por el alumno será de su exclusiva
responsabilidad el obtenerlo. El profesor dejara en
duplicaciones el material de trabajo cuando así se
indique.
7. Se prohíbe el uso de celulares en el aula.
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BIBLIOGRAFIA:
APUNTES PUBLICADOS EN EL SITIO WEB PREPARADO PARA EL CURSO.
http://jfao.tripod.cl
1. Hamdy
Taha,
Introducción
Operaciones, Prentice Hall.
a
la
Investigación
de
2. Hiller & Lieberman, Introducción a la Investigación de
Operaciones, Mc Graw Hill.
3. Charles
A.
Gallager,
Hugh
J.
Watson,
Métodos
Cuantitativos para la Toma de Decisiones, Mc Graw Hill.
4. Anderson,Sweeney, Williams, Métodos Cuantitativos para
los Negocios, International Thomson Editores.
5. Meyer, Probabilidad y Aplicaciones Estadísticas, Addison
Wesley Iberoamérica
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