Fecha de reporte: 31 de January de 2014 BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL BPIN MEJORAMIENTO DE LOS CONSEJOS COMUNITARIOS Y ORGANIZACIONES DE BASE DE LA POBLACIÓN NEGRA, AFROCOLOMBIANA RAIZAL Y PALENQUERA. REGION CARIBE Y OCCIDENTAL Código BPIN: 2012011000222 Información General Año del Reporte: 2014 Año de Inicio: 2013 Año de Finalización: 2015 Sector: INTERIOR Clasificación Presupuestal Programa: 0310 - DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION DEL Usuario Formulador: SOCRATES ARISTOTELES OCHOA GAMEZ Entidad Responsable: 370101-MINISTERIO DEL INTERIOR - GESTIÓN GENERAL SubPrograma: 1000 - INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO Actualización de Ficha Fecha de la Solicitud: 2013-08-23 Fecha creación del Turno 2013-06-26 Solicitud de Formulación: 35747 - Autorización V i g e n c i a s Futuras Ordinarias - V i g e n c i a s Futuras Ordinarias Turno de trámite: 34590 - Vigencias futuras Estado: REGISTRADO 1. INFORMACION BASICA Relación con la planificación Año: (2014) Plan Nacional de Desarrollo 23 - Políticas diferenciadas para la inclusión social 231 - Grupos étnicos 23103 - Desarrollo integral de la población afrocolombiana 2 - Igualdad de oportunidades para la prosperidad social Problema La Población Negra, Afrocolombiana, Raizal y Palenquera posee una débil capacidad organizativa y participativa y carece de medios de información, lo cual genera obstáculos que impiden su crecimiento sostenible, además se requiere un mayor f Descripción Justificación La DACN estima prioritario contar con el presente proyecto, con la finalidad de poder atender con acciones afirmativas a las comunidades que son objeto de la gestión institucional, como se establece en las funciones mencionadas, toda vez que para el proceso de desarrollo de estas comunidades, se han definido planes y programas del cuatrienio, que permita impulsar el mejoramiento de los estándares de vida de la población Negra, Afrocolombiana, Raizal y Palenquera; las cuales siguen debatiéndose entre la subsistencia y la supervivencia dada las grandes dificultades que plantean las regiones donde principalmente se encuentran asentadas. Las políticas que propone el Plan Nacional de Desarrollo 2010 – 2014, en el capítulo IV Igualdad de oportunidades para la prosperidad social, punto C. Políticas diferenciadas para la inclusión social – Grupos Étnicos y en el Documento Conpes 3660 de 2010, “Política para promover la igualdad de oportunidades para la población negra, Afro-Colombiana, Palenquera y Raizal“, buscan implementar soluciones para generar oportunidades de acceso al desarrollo humano sostenible, y reducir la brecha en las condiciones de vida de la población Afrocolombiana respecto al resto de la población del país . Por ello, es importante poner en marcha acciones afirmativas que permitan el ejercicio y disfrute de los derechos individuales y colectivos de esta población. A pesar que las Comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras cuentan con facultades constitucionales, convenios internacionales y un marco legislativo y normativo robusto, para la protección y desarrollo sostenible, aún persisten barreras que impiden su crecimiento y la preservación de su riqueza cultural y ancestral, y por lo tanto, se hace necesario fortalecer a sus organizaciones colectivas como una estrategia para que las mismas puedan proponer su desarrollo sostenible. La gestión de la DACN requiere de recursos suficientes para llegar con eficiencia a las organizaciones constituidas en Consejos Comunitarios como forma de administración interna de los territorios colectivos, con el fin de brindarles el conocimiento y la capacitación necesaria que permita el fortalecimiento organizativo y administrativo y el liderazgo permanente de sus integrantes hacia su propia autonomía. Antecedentes La Constitución Política de 1991, en su artículo transitorio No 55 generó las condiciones para la expedición de la ley 70 de 1993, que establece los mecanismos de protección de la identidad cultural de los derechos de las comunidades étnicas Page 1 of 22 Fecha de reporte: 31 de January de 2014 y de fomento para su desarrollo económico y social orientados a favorecer a la población negra o afrocolombiana. El Consejo Nacional de Política Económica y Social (CONPES), estableció la política pública frente a este grupo étnico en los documentos CONPES 3058 “Programa de Apoyo para el Desarrollo y Reconocimiento Étnico de las Comunidades Negras” , CONPES 3310 “Política de Acción Afirmativa para la Población Negra o Afrocolombiana” , y CONPES 3660 “Política para Promover la Igualdad de Oportunidades para la Población Negra, Afrocolombiana, Palenquera y Raizal”. Adicionalmente, las recomendaciones de los documentos CONPES 2589 “Plan Pacífico” y CONPES 3491 “Política de Estado para el Pacífico Colombiano”; CONPES 2892 “Plan de Desarrollo Integral del Alto Patía”; CONPES 3410 “Política de Estado para mejorar las condiciones de vida de la población de Buenaventura”; CONPES 3169 “Estrategia del Gobierno del presidente Pastrana para Apoyar el Desarrollo del departamento Archipiélago de San Andrés , Providencia y Santa Catalina”; CONPES 3180 “Reconstrucción y Desarrollo Sostenible del Urabá Antioqueño y Chocoano y Bajo y Medio Atrato” ; y CONPES 3553 “Política de Promoción Social y Económica para el departamento de Chocó”. La Honorable Corte Constitucional declara el estado de cosas inconstitucional en la Sentencia T -025 de 2004; y establece órdenes específicas frente a este grupo ético en el Auto 005 de 2009 “Protección de los derechos fundamentales de la población Afrodescendiente víctima del desplazamiento forzado” . Actividades: Las actividades generales del proyecto son: · CAPACITACIÒN A LOS CONSEJOS COMUNITARIOS Y/O ORGANIZACIONES, DE LAS COMUNIDADES NEGRAS, AFROCOLOMBIANAS, RAIZALES Y PALENQUERAS, EN SU GOBERNABILIDAD Y CONOCIMIENTO DE SUS DERECHOS. · CARACTERIZACIÓN DE LOS TERRITORIOS COLECTIVOS Y ANCESTRALES DE LA POBLACIÓN NEGRA, AFROCOLOMBIANA Y PALENQUERA · DISEÑO DE UN INSTRUMENTO DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO A LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DE LA POBLACION PALENQUERA. · FORMULACION DE LA POLITICA PÚBLICA RAIZAL. · DISEÑO DE LA INSTANCIA DE REPRESENTACION DE LA POBLACIÓN RAIZAL Y EL MARCO NORTMATIVO PARA SU FUNCIONAMIENTO. 2. CADENA DE VALOR OBJETIVO GENERAL FORTALER A LOS CONSEJOS COMUNITARIOS Y ORGANIZACIONES DE BASE EN CONOCIMIENTO Y HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA EL DESARROLLO DE ACCIONES ORIENTADAS A RESOLVER SITUACIONES CRÍTICAS QUE ENFRENTA LA POBLACIÓN NEGRA, AFROCOLOMBIANA, RAIZAL Y PALENQUERA EN EL EJERCICIO EFECTIVO DE SUS DERECHOS INDIVIDUALES Y COLECTIVOS. VIGENCIA: 2014 OBJETIVO ESPECIFICO: Impulsar el fortalecimiento de los Consejos Comunitarios y organizaciones de las Comunidades NARP en lo relacionado a su gobernabilidad, conocimiento de sus derechos individuales, colectivos y politica publica. PRODUCTO Consejos Comunitarios y Organizaciones de Base capacitadas en Gobernabilidad, Derechos individuales, colectivos y Política Pública. META HORIZONTE META DEL PROYECTO VIGENCIA 182.00 93.00 ACTIVIDAD SOLICITADO • Desarrollar capacitaciones a los Consejos Comunitarios y/o Organizaciones de las comunidades negras, afrocolombianas, raizales y palenqueras. 1,170,000,000 APR. INICIAL APR. VIGENTE 181,610,278 181,610,278 1,170,000,000 181,610,278 181,610,278 272,950,000 42,367,970 42,367,970 42,367,970 42,367,970 Unidad: Número Total Producto Formular política pública para la población Raizal 1.00 1.00 Formular política pública para la población Raizal. Unidad: Número Total Producto 272,950,000 Page 2 of 22 Fecha de reporte: Instrumento de monitoreo para la población palenquera. 1.00 1.00 Diseñar y socializar un instrumento de monitoreo para el seguimiento a los objetivos de desarrollo de la población palenquera 82,400,000 31 de January de 2014 12,790,331 12,790,331 Unidad: Número OBJETIVO ESPECIFICO: Total Producto 82,400,000 12,790,331 12,790,331 Total Objetivo 1,525,350,000 236,768,579 236,768,579 Realizar la Caracterización de los territorios colectivos y ancestrales habitados mayoritariamente por la población afrocolombiana de conformidad con los lineamientos señalados en la Sentencia T-025 y sus autos de seguimiento. PRODUCTO META HORIZONTE META DEL PROYECTO VIGENCIA 46.00 Caracterización de los territorios afrodescendientes. 32.00 ACTIVIDAD SOLICITADO Identificar a la población por medio de la caracterización de los territorios afrodescendientes. APR. INICIAL 12,003,620,000 APR. VIGENTE 1,863,231,421 1,863,231,421 1,863,231,421 1,863,231,421 0 0 Unidad: Número Total Producto 46.00 Informes finales publicados. 32.00 Unidad: Número 12,003,620,000 0 Presentar y organizar la información recolectada para socializar, ajustar y publicar el documento resultado de las caracterizaciones. Total Producto 0 0 0 Total Objetivo 12,003,620,000 1,863,231,421 1,863,231,421 VIGENCIA: 2015 OBJETIVO ESPECIFICO: Impulsar el fortalecimiento de los Consejos Comunitarios y organizaciones de las Comunidades NARP en lo relacionado a su gobernabilidad, conocimiento de sus derechos individuales, colectivos y politica publica. PRODUCTO Consejos Comunitarios y Organizaciones de Base capacitadas en Gobernabilidad, Derechos individuales, colectivos y Política Pública. META HORIZONTE META DEL PROYECTO VIGENCIA 182.00 89.00 ACTIVIDAD SOLICITADO • Desarrollar capacitaciones a los Consejos Comunitarios y/o Organizaciones de las comunidades negras, afrocolombianas, raizales y palenqueras. APR. INICIAL 1,400,000,000 APR. VIGENTE 0 0 0 0 0 0 Unidad: Número Total Producto Formular política pública para la población Raizal 1.00 0.00 Formular política pública para la población Raizal. 1,400,000,000 0 Page 3 of 22 Fecha de reporte: 31 de January de 2014 Unidad: Número 0 Total Producto Instrumento de monitoreo para la población palenquera. 1.00 0.00 0 Diseñar y socializar un instrumento de monitoreo para el seguimiento a los objetivos de desarrollo de la población palenquera 0 0 0 0 Unidad: Número OBJETIVO ESPECIFICO: PRODUCTO Caracterización de los territorios afrodescendientes. Total Producto 0 0 0 Total Objetivo 1,400,000,000 0 0 Realizar la Caracterización de los territorios colectivos y ancestrales habitados mayoritariamente por la población afrocolombiana de conformidad con los lineamientos señalados en la Sentencia T-025 y sus autos de seguimiento. META HORIZONTE META DEL PROYECTO VIGENCIA 46.00 14.00 ACTIVIDAD SOLICITADO Identificar a la población por medio de la caracterización de los territorios afrodescendientes. APR. INICIAL 6,800,000,000 APR. VIGENTE 0 0 0 0 0 0 Unidad: Número Total Producto Informes finales publicados. Unidad: Número 46.00 14.00 Presentar y organizar la información recolectada para socializar, ajustar y publicar el documento resultado de las caracterizaciones. 6,800,000,000 0 Total Producto 0 0 0 Total Objetivo 6,800,000,000 0 0 Page 4 of 22 Fecha de reporte: 31 de January de 2014 Indicadores de producto cadena de valor Meta Total Objetivos Impulsar el fortalecimiento de los Consejos Comunitarios y organizaciones de las Comunidades NARP en lo relacionado a su gobernabilidad, conocimiento de sus derechos individuales, colectivos y politica publica. Productos Consejos Comunitarios y Organizaciones de Base capacitadas en Gobernabilidad, Derechos individuales, colectivos y Política Pública. Formular política pública para la población Raizal Instrumento de monitoreo para la población palenquera. Realizar la Caracterización de los territorios colectivos y ancestrales habitados mayoritariamente por la población afrocolombiana de conformidad con los lineamientos señalados en la Sentencia T-025 y sus autos de seguimiento. Caracterización de los territorios afrodescendient es. Indicadores Unidad de Medida 2013 2014 2015 Consejos Comunitarios u organizacione s capacitadas Número 0,0 93,0 89,0 Consejos Comunitarios y Organizacione s de Base capacitadas en Gobernabilida d, Derechos individuales, Formular colectivos y política Política pública para Pública. la población Capacitados Raizal Consejos Formulada Comunitarios Formular y política pública para la población Instrumento Raizal de monitoreo para la población palenquera. Monitoreado Diseñar y socializar un instrumento de monitoreo Caracterizació para el n de los seguimiento a territorios los objetivos afrodescendie de desarrollo ntes. de la Censados 32 población territorios palenquera Número 0,0 93,0 89,0 Número 0,0 1,0 0,0 Número 0,0 1,0 0,0 Número 0,0 32,0 14,0 Page 5 of 22 Fecha de reporte: 2013 Realizar la Caracterización de los territorios colectivos y ancestrales habitados mayoritariamente por la población afrocolombiana de conformidad con los lineamientos señalados en la Sentencia T-025 y sus autos de seguimiento. 2014 31 de January de 2014 2015 Caracterización de los territorios afrodescendient es. Nro De Estudios De Caracterizacio n Realizados Número 0,0 32,0 14,0 Informes finales publicados. Informes finales publicados. socializadas Presentar y organizar la información recolectada para socializar, ajustar y publicar el documento resultado de las caracterizacio nes Número 0,0 32,0 14,0 Page 6 of 22 Fecha de reporte: 31 de January de 2014 BOLIVAR CAUCA CESAR CHOCO CORDOBA GUAJIRA MAGDALENA NARIÑO PUTUMAYO QUINDIO RISARALDA SAN ANDRES Y PROVIDENCIA SANTANDER SUCRE VALLE Otros activos intangi bles no financi eros ATLANTICO Otros servici os relacio nados con el orden público y la segurid ad ARAUCA Impulsar el fortaleci miento de los Consejo s Comunit arios y organiza ciones de las Comuni dades NARP en lo relacion ado a su goberna bilidad, conocim iento de sus derecho s individu ales, colectivo sy politica Realizar publica. la Caracteri zación de los territorio s colectivo sy ancestral es habitado s mayorita riamente por la població n afrocolo mbiana de conformi dad con los lineamie Producto ANTIOQUIA Objetivo AMAZONAS Regionalización de indicadores cadena de valor Cons ejos Comu nitari os u organ izacio nes capac itadas 1.0 15.0 1.0 1.0 1.0 17.0 1.0 58.0 2.0 1.0 1.0 41.0 1.0 1.0 2.0 1.0 1.0 1.0 35.0 Cons ejos Comu nitari os y Orga nizaci ones de Base capac itadas en 1.0 15.0 1.0 1.0 1.0 17.0 1.0 58.0 2.0 1.0 1.0 41.0 1.0 1.0 2.0 1.0 1.0 1.0 35.0 Infor mes finale s publi cados . social izada s Prese ntar y organ 0.0 9.0 0.0 0.0 4.0 3.0 0.0 17.0 2.0 0.0 0.0 7.0 0.0 0.0 2.0 0.0 0.0 0.0 2.0 Indicador Page 7 of 22 ARAUCA ATLANTICO BOLIVAR CAUCA CESAR CHOCO CORDOBA GUAJIRA MAGDALENA NARIÑO PUTUMAYO QUINDIO RISARALDA SAN ANDRES Y PROVIDENCIA SANTANDER SUCRE VALLE Servici os del gobier no para la investi gación fundam ental ANTIOQUIA Realizar la Caracteri zación de los territorio s colectivo sy ancestral es habitado s mayorita riamente por la població n afrocolo mbiana de conformi dad con los lineamie ntos señalado s en la Sentenci a T-025 y sus autos de seguimie nto. AMAZONAS Fecha de reporte: Carac teriza ción de los territ orios afrod escen dient es. Cens ados 0.0 9.0 0.0 0.0 4.0 3.0 0.0 17.0 2.0 0.0 0.0 7.0 0.0 0.0 2.0 0.0 0.0 0.0 2.0 Nro De Estud ios De Carac teriza cion Reali zados 0.0 9.0 0.0 0.0 4.0 3.0 0.0 17.0 2.0 0.0 0.0 7.0 0.0 0.0 2.0 0.0 0.0 0.0 2.0 31 de January de 2014 3. BENEFICIARIOS Localización Región Departamento AMAZONÍA AMAZONAS AMAZONÍA PUTUMAYO CENTRO ORIENTE SANTANDER OCCIDENTE ANTIOQUIA OCCIDENTE CAUCA OCCIDENTE CHOCO OCCIDENTE NARIÑO OCCIDENTE QUINDIO OCCIDENTE RISARALDA Municipio Page 8 of 22 Fecha de reporte: OCCIDENTE VALLE ORINOQUÍA ARAUCA REGION CARIBE ATLANTICO REGION CARIBE BOLIVAR REGION CARIBE CESAR REGION CARIBE CORDOBA REGION CARIBE GUAJIRA REGION CARIBE MAGDALENA REGION CARIBE SAN ANDRES Y PROVIDENCIA REGION CARIBE SUCRE 31 de January de 2014 Beneficiarios por año Año Tipo Cantidad 2013 Personas 384,954 2014 Personas 450,512 2015 Personas 351,093 Total Personas 450,512 Ubicación de los beneficiarios / Focalización y Localización 2014 Número beneficiarios Categoría Focalización Detalle categoría Focalización Región Departamento Tipo AMAZONÍA AMAZONAS Personas 28,016 Etnia Población Afrocolombiana 28,016 OCCIDENTE ANTIOQUIA Personas 12,292 Etnia Población Afrocolombiana 12,292 ORINOQUÍA ARAUCA Personas 9,900 Etnia Población Afrocolombiana 9,900 REGION CARIBE BOLIVAR Personas 3,763 Etnia Resto de la población OCCIDENTE CAUCA Personas 34,589 Etnia Población Afrocolombiana 34,589 OCCIDENTE CHOCO Personas 169,763 Etnia Población Afrocolombiana 169,763 OCCIDENTE NARIÑO Personas 100,315 Etnia Población Afrocolombiana 100,315 AMAZONÍA PUTUMAYO Personas 12,127 Etnia Población Afrocolombiana 12,127 OCCIDENTE QUINDIO Personas 9,175 Etnia Población Afrocolombiana 9,175 OCCIDENTE RISARALDA Personas 1,545 Etnia Población Afrocolombiana REGION CARIBE SAN ANDRES Y PROVIDENCIA Personas 40,201 Etnia Población Raizal OCCIDENTE VALLE Personas 28,826 Etnia Población Afrocolombiana 28,826 TOTAL Personas 450,512 Etnia Población Afrocolombiana 347,330 TOTAL Personas 450,512 Etnia Población Raizal TOTAL Personas 450,512 Etnia Resto de la población Total Categoría Etnia Beneficiarios Focalización 3,763 1,545 40,201 33,861 3,763 835,466 Page 9 of 22 Fecha de reporte: 31 de January de 2014 4. CRONOGRAMAS POR ETAPAS Vigencia Desde Vigencia Hasta Ruta Crítica INVERSIÓN CAPACITACIÓN Y ASISTENTA TÉCNICA CAPACITACION A LOS CONSEJOS COMUNITARIOS DE LA POBLACIÓN NEGRA, AFROCOLOMBIANA Y PALENQUERA EN SU GOBERNABILIDAD Y DERECHOS 2013-01-02 2015-12-30 N DISEÑO DE UN INSTRUMENTO DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO A LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DE LA POBLACION PALENQUERA 2013-01-02 2014-12-30 N FORMULACION DE LA POLITICA PÚBLICA RAIZAL 2013-01-02 2014-12-30 N DISEÑO DE LA INSTANCIA DE REPRESENTACION DE LA POBLACIÓN RAIZAL Y EL MARCO NORTMATIVO PARA SU FUNCIONAMIENTO 2013-01-02 2014-12-30 N CARACTERIZACION DE LOS TERRITORIOS COLECTIVOS Y ANCESTRALES DE LAS COMUNIUDADES NEGRAS, AFROCOLOMBIANAS Y PALENQUERAS 2013-01-02 2015-12-30 S ESTUDIOS 5. INDICADORES Ponderación Gestión vs. Producto ( 2014 ) Ponderación Indicadores de Producto Indicadores de Gestión Total 80 % 20 % 100 % Indicadores de Producto y Gestión (BIS) Page 10 of 22 Fecha de reporte: Indicador Consejos Comunitarios u organizaciones Unidad De Medida Número Tipo Producto Vigencia Avance 31 de January de 2014 Valor 2013 90.00 2014 0.00 2015 0.00 2013 71.00 2014 80.00 2015 89.00 2013 71.00 2014 80.00 2015 89.00 2013 5.00 2014 0.00 2015 0.00 2013 5.00 2014 5.00 2015 2.00 2013 5.00 2014 5.00 2015 2.00 2013 0.00 2014 0.00 2015 0.00 2013 0.00 2014 1.00 2015 0.00 2013 0.00 capacitadas Meta Inicial Meta Vigente Contratos suscritos Número Gestión Avance Meta Inicial Meta Vigente Documentos de Politica Integral Número Producto Avance formulados Meta Inicial Meta Vigente Page 11 of 22 Fecha de reporte: 31 de January de 2014 Valor Documentos de Politica Integral Número Producto Meta Vigente 2014 1.00 2015 0.00 2013 0.00 2014 0.00 2015 0.00 2013 0.00 2014 2.00 2015 0.00 2013 0.00 2014 2.00 2015 0.00 2013 1.00 2014 0.00 2015 0.00 2013 18.00 2014 18.00 2015 14.00 2013 18.00 2014 18.00 2015 14.00 formulados Estudios Realizados Número Producto Avance Meta Inicial Meta Vigente Nro De Estudios De Caracterizacion Número Producto Avance Realizados Meta Inicial Meta Vigente Regionalización Indicadores de Producto (BIS) (2014) Page 12 of 22 Fecha de reporte: Consejos Documento Estudios Nro De Comunitari s de Politica Realizados Estudios De os u Integral Caracteriza organizacio formulados cion nes 31 de January de 2014 Realizados capacitadas ANTIOQUIA 8 0 0 1 BOLIVAR 1 0 1 0 CAUCA 9 0 0 4 CHOCO 20 0 0 5 NARIÑO 20 0 0 4 RISARALDA 2 0 0 0 SAN ANDRES Y 0 1 1 0 20 0 0 4 PROVIDENCIA VALLE 6. ESQUEMA FINANCIERO Recursos Por Fuente de Financiación (2014 ) Tipo Entidad Entidad Entidades Presupuesto Nacional - PGN 370101-MINISTERIO DEL INTERIOR - GESTIÓN GENERAL Tipo Recurso Nación Valor Solicitado 13,528,970,000 Valor Vigente 0 Page 13 of 22 Fecha de reporte: 31 de January de 2014 Costo total del proyecto y Resumen Financiero PGN COSTO TOTAL PROYECTO AÑO Recursos Solicitados PGN RECURSOS PGN Otros Recursos Total Apropiación Apropiación Inicial Vigente Compromisos Obligaciones Pagos 2013 8,210,000,000 0 8,210,000,000 7,172,000,000 7,172,000,000 6,948,006,576 6,523,906,576 6,329,766,434 2014 13,528,970,000 0 13,528,970,000 2,100,000,000 2,100,000,000 0 0 0 2015 8,200,000,000 0 8,200,000,000 0 0 0 0 0 Regionalización de Recursos ( 2014 ) Recursos Departamento Solicitados Nación % de participación en el Total Indicativos Propios Nación Vigentes Propios Nación Solicitados Propios N P Indicativos N P Vigentes N P AMAZONAS 34,081,000 0 5,290,136 0 5,290,136 0 0.3 0.0 0.3 0.0 0.3 0.0 ANTIOQUIA 811,000,000 0 125,885,415 0 125,885,394 0 6.0 0.0 6.0 0.0 6.0 0.0 ARAUCA 34,081,000 0 5,290,137 0 5,290,136 0 0.3 0.0 0.3 0.0 0.3 0.0 ATLANTICO 34,081,000 0 5,290,137 0 5,290,136 0 0.3 0.0 0.3 0.0 0.3 0.0 135,000,000 0 20,955,032 0 20,955,029 0 1.0 0.0 1.0 0.0 1.0 0.0 CAUCA 2,570,000,000 0 398,921,721 0 398,921,662 0 19.0 0.0 19.0 0.0 19.0 0.0 CESAR 34,081,000 0 5,290,137 0 5,290,136 0 0.3 0.0 0.3 0.0 0.3 0.0 CHOCO 3,517,000,000 0 545,917,391 0 545,917,310 0 26.0 0.0 26.0 0.0 26.0 0.0 CORDOBA 34,081,000 0 5,290,137 0 5,290,136 0 0.3 0.0 0.3 0.0 0.3 0.0 GUAJIRA 34,081,000 0 5,290,137 0 5,290,136 0 0.3 0.0 0.3 0.0 0.3 0.0 MAGDALENA 34,081,000 0 5,290,137 0 5,290,136 0 0.3 0.0 0.3 0.0 0.3 0.0 2,841,000,000 0 440,987,008 0 440,986,943 0 21.0 0.0 21.0 0.0 21.0 0.0 PUTUMAYO 34,081,000 0 5,290,136 0 5,290,136 0 0.3 0.0 0.3 0.0 0.3 0.0 QUINDIO 34,080,000 0 5,289,981 0 5,290,136 0 0.3 0.0 0.3 0.0 0.3 0.0 BOLIVAR NARIÑO Page 14 of 22 Fecha de reporte: 34,081,000 0 5,290,136 0 5,290,136 0 0.3 0.0 0.3 0.0 0.3 0.0 405,000,000 0 62,865,096 0 62,865,087 0 3.0 0.0 3.0 0.0 3.0 0.0 SANTANDER 34,080,000 0 5,289,981 0 5,290,136 0 0.3 0.0 0.3 0.0 0.3 0.0 SUCRE 34,081,000 0 5,290,137 0 5,290,136 0 0.3 0.0 0.3 0.0 0.3 0.0 2,841,000,000 0 440,987,008 0 440,986,943 0 21.0 0.0 21.0 0.0 21.0 0.0 13,528,970,000 0 2,100,000,000 0 2,100,000,000 0 100 0 100 0 100 0 RISARALDA SAN ANDRES Y 31 de January de 2014 PROVIDENCIA VALLE Total Regionalizado 7. FILTROS DE CALIDAD OBSERVACIONES DEL PROYECTO ROL: Control de Formulacion Tecnico Funcionario: MARTHA LILIANA RINCON GOMEZ Cargo: Profesional Especializado Correo: [email protected] Teléfono: 2427400 Fecha: 8/23/2013 2:07:26 PM OBSERVACION: Pasa para control jefe de planeación Variable/Pregunta Respuesta Observación Competencia ¿La entidad formuladora es la competente para adelantar este proyecto de inversión? Si Confiabilidad Técnica ¿El proyecto cuenta con el sustento técnico requerido y los soportes correspondientes? Si ¿La población beneficiaria ha sido cuantificada, localizada y focalizada de acuerdo con la necesidad o el problema que pretende resolver el proyecto? Si Consistencia Financiera ¿La estructura de flujo de recursos del proyecto a lo largo de su horizonte de evaluación es consistente con la expectativa de asignación bajo los estándares del Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) y el Marco Fiscal de Mediano Plazo (MFMP)? Si ¿La entidad ha programado la financiación de las tres etapas del proyecto (pre inversión, inversión y operación)? Si ¿Los recursos solicitados son el resultado de un costeo de las actividades del proyecto? Si Page 15 of 22 Fecha de reporte: ¿Los recursos señalados en el componente de fuentes de financiación garantizan el cumplimiento de las metas programadas en el proyecto? 31 de January de 2014 Si Método ¿Existe una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los recursos del proyecto? Si ¿El proyecto cuenta con la Metodología General Ajustada (MGA)? Si Pertinencia ¿El objetivo del proyecto y el (los) producto(s) esperado(s) están inmersos en el Plan de Acción de la entidad? Si Relación de Planificación En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se ha realizado su focalización a nivel de actividades, recursos y metas? N.A OBSERVACIONES DEL PROYECTO ROL: Entidad Jefe Planeacion Funcionario: ANDRÉS MAURICIO JIMÉNEZ PAVA Cargo: JEFE OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN Correo: [email protected] Teléfono: 2427400 Fecha: 8/23/2013 2:09:06 PM OBSERVACION: Pasa para control de viabilidad Variable/Pregunta Respuesta Observación Competencia ¿La entidad formuladora es la competente para adelantar este proyecto de inversión? Si Confiabilidad Técnica ¿El proyecto cuenta con el sustento técnico requerido y los soportes correspondientes? Si ¿La población beneficiaria ha sido cuantificada, localizada y focalizada de acuerdo con la necesidad o el problema que pretende resolver el proyecto? Si Consistencia Financiera ¿La estructura de flujo de recursos del proyecto a lo largo de su horizonte de evaluación es consistente con la expectativa de asignación bajo los estándares del Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) y el Marco Fiscal de Mediano Plazo (MFMP)? Si ¿La entidad ha programado la financiación de las tres etapas del proyecto (pre inversión, inversión y operación)? Si ¿Los recursos solicitados son el resultado de un costeo de las actividades del proyecto? Si ¿Los recursos señalados en el componente de fuentes de financiación garantizan el cumplimiento de las metas programadas en el proyecto? Si Page 16 of 22 Fecha de reporte: 31 de January de 2014 Método ¿Existe una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los recursos del proyecto? Si ¿El proyecto cuenta con la Metodología General Ajustada (MGA)? Si Pertinencia ¿El objetivo del proyecto y el (los) producto(s) esperado(s) están inmersos en el Plan de Acción de la entidad? Si Relación de Planificación En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se ha realizado su focalización a nivel de actividades, recursos y metas? N.A OBSERVACIONES DEL PROYECTO ROL: Cabeza de Sector Jefe Planeacion Funcionario: ANDRÉS MAURICIO JIMÉNEZ PAVA Cargo: JEFE OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN Correo: [email protected] Teléfono: 2427400 Fecha: 8/23/2013 2:12:43 PM OBSERVACION: Pasa para control posterior del Viabilidad del DNP. Variable/Pregunta Respuesta Observación Integralidad Económica ¿Los recursos solicitados para el proyecto son consecuentes con las posibilidades definidas en el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) para el sector? Si ¿El sector tiene claros los recursos requeridos por el proyecto en todo su horizonte de evaluación y considera que su operación puede ser sostenible en el tiempo? Si Integralidad Técnica En caso de requerir permisos especiales para la ejecución del proyecto (i.e. licencia ambiental, legalización de predios, etc.), ¿se cuenta con los estudios definidos por la autoridad competente o con los permisos aprobados? N.A ¿La información registrada evidencia una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los recursos del proyecto? Si ¿La información del proyecto se respalda con estudios técnicos avalados por el sector? Si Pertinencia Sectorial ¿El objetivo y el (los) producto(s) esperado(s) del proyecto están inmersos en las políticas y planes sectoriales? Si Relación de Planificación En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a nivel de actividades, recursos y metas? N.A Page 17 of 22 Fecha de reporte: 31 de January de 2014 OBSERVACIONES DEL PROYECTO ROL: Control de Viabilidad Tecnico Funcionario: ANDRÉS MAURICIO JIMÉNEZ PAVA Cargo: JEFE OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN Correo: [email protected] Teléfono: 2427400 Fecha: 8/23/2013 2:10:49 PM OBSERVACION: Pasa para control sectorial Variable/Pregunta Respuesta Observación Integralidad Económica ¿Los recursos solicitados para el proyecto son consecuentes con las posibilidades definidas en el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) para el sector? Si ¿El sector tiene claros los recursos requeridos por el proyecto en todo su horizonte de evaluación y considera que su operación puede ser sostenible en el tiempo? Si Integralidad Técnica En caso de requerir permisos especiales para la ejecución del proyecto (i.e. licencia ambiental, legalización de predios, etc.), ¿se cuenta con los estudios definidos por la autoridad competente o con los permisos aprobados? N.A ¿La información registrada evidencia una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los recursos del proyecto? Si ¿La información del proyecto se respalda con estudios técnicos avalados por el sector? Si Pertinencia Sectorial ¿El objetivo y el (los) producto(s) esperado(s) del proyecto están inmersos en las políticas y planes sectoriales? Si Relación de Planificación En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a nivel de actividades, recursos y metas? N.A Page 18 of 22 Fecha de reporte: 31 de January de 2014 OBSERVACIONES DEL PROYECTO ROL: Control Posterior de Viabilidad Tecnico Funcionario: ANA MARIA ARIAS COVALEDA Cargo: ASESORA Correo: [email protected] Teléfono: 3815000 Fecha: 9/9/2013 7:40:31 PM OBSERVACION: Revisado el proyecto, y dada la necesidad de dar continuidad a las actividades más importantes del proyecto durante la vigencia de la ley de garantías, se recomienda autorizar las vigencias futuras que estan respaldadas en los CDP y en el estudio de justificación de la solicitud . Variable/Pregunta Respuesta Observación Control Tecnico. TURNO No. 34590 ¿La justificación dada por la entidad sustenta claramente la necesidad y pertinencia de darle curso al trámite? Si Permite dar continuidad en el primer semestre a las actividades más importantes del proyecto ¿Las subactividades de la vigencia futura son coherentes con las actividades registradas del proyecto? Si Guardan coherencia y consistencia con las necesidades de dar continuidad a las actividades más importantes del proyecto ¿Los supuestos de costeo de las subactividades de la vigencia futura que respaldan la obligación a contraer cuentan con el sustento técnico requerido? Si Corresponden a un ejercicio proyectado por la DACN Variable/Pregunta Respuesta Observación Integralidad ¿El proyecto permite visualizar una relación lógica entre el objetivo, las metas y las actividades del proyecto? Si Guarda consistencia entre objetivos, metas, actividades y recursos. Si El proyecto permite avanzar en el logro de los objetivos propuestos en el PND para grupos étnicos, especialmente para población ANPR ¿El proyecto cuenta con indicadores de producto suficientes para realizar seguimiento a los logros del mismo en todo su horizonte de evaluación? Si Define indicadores de producto que permiten hacer seguimiento al avance del proyecto, y logro de los objetivos ¿El proyecto cuenta con indicadores de gestión suficientes para hacer seguimiento a las actividades realizadas por el proyecto en el año a programar? Si Define indicadores de gestión que permiten hacer seguimiento al avance del proyecto, y logro de los objetivos Relación de Planificación ¿El proyecto define claramente su vinculación con ejercicios de planeación como: el Plan Nacional de Desarrollo (PND), los documentos CONPES del sector y el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP)? Seguimiento a la Inversión Page 19 of 22 Fecha de reporte: ¿Las metas planteadas por el proyecto cuentan con el respaldo técnico que sustente su coherencia con los recursos asociados? Si Permite avanzar en el cumplimiento de los compromisos del PND y de las órdenes de la Corte Constitucional. En caso de que el proyecto sea regionalizable ¿se puede visualizar la distribución regional de los recursos y metas? Si El proyecto define una cobertura en función de la presencia de consejos comunitarios, población raizal, y cumplimiento a las órdenes de la Corte Constitucional En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a nivel de actividades, recursos y metas? N.A ¿El proyecto cuenta con un cronograma de actividades claramente definido para todo su horizonte de evaluación? Si 31 de January de 2014 Presenta actividades hasta 2015 OBSERVACIONES DEL PROYECTO ROL: Control Posterior de Viabilidad Subdirector Funcionario: DIEGO RESTREPO LONDOÑO Cargo: Coordinador Grupo de Gobierno Correo: [email protected] Teléfono: 3815000 Ext-6031 Fecha: 9/23/2013 9:55:40 AM OBSERVACION: Revisado el proyecto, y teniendo en cuenta el concepto de la DDTS, así como la necesidad de dar continuidad a las actividades más importantes del proyecto durante la vigencia de la ley de garantías, se rinde concepto técnico positivo a la soliciutud de autorización de trámite de vigencias futuras 2014 por el valor de $1.050.000.000, las cuales estan respaldadas en los CDP y en el estudio de justificación de la solicitud . Variable/Pregunta Respuesta Observación Control Tecnico. TURNO No. 34590 ¿La justificación dada por la entidad sustenta claramente la necesidad y pertinencia de darle curso al trámite? Si La Ley 996 de 2005 – Ley de Garantías -, impone limitaciones a la contratación, previamente a la celebración de la primera o la segunda vuelta electoral presidencial. En esta medida se debe garantizar el normal desarrollo de las actividades programadas en el proyecto para cumplir con las obligaciones y responsabilidades del Ministerio del Interior - DACN en el marco de la Ley 1448 de 2011. Asimismo, el cumplimiento de los preceptos legales y constitucionales por parte del Ministerio del Interior constituyen un pilar para garantizar el goce efectivo de derechos de la población objeto, por ello se debe evitar un estancamiento y/o retroceso en la contribución del goce efectivo y una doble vulneración de los derechos de la población. Page 20 of 22 Fecha de reporte: ¿Las subactividades de la vigencia futura son coherentes con las actividades registradas del proyecto? Si Guardan coherencia y consistencia con las necesidades de dar continuidad a las actividades más importantes del proyecto ¿Los supuestos de costeo de las subactividades de la vigencia futura que respaldan la obligación a contraer cuentan con el sustento técnico requerido? Si Corresponden a un ejercicio proyectado por la DACN. Los tres CDP adjuntos al trámite garantizan que la entidad cuenta con recursos suficientes en el 2013 para apalancar las vigencias futuras solicitadas. Variable/Pregunta Respuesta 31 de January de 2014 Observación Integralidad ¿El proyecto permite visualizar una relación lógica entre el objetivo, las metas y las actividades del proyecto? Si Guarda consistencia entre objetivos, metas, actividades y recursos. Si El proyecto permite avanzar en el logro de los objetivos propuestos en el PND para grupos étnicos, especialmente para población ANPR ¿El proyecto cuenta con indicadores de producto suficientes para realizar seguimiento a los logros del mismo en todo su horizonte de evaluación? Si Define indicadores de producto que permiten hacer seguimiento al avance del proyecto, y logro de los objetivos ¿El proyecto cuenta con indicadores de gestión suficientes para hacer seguimiento a las actividades realizadas por el proyecto en el año a programar? Si Define indicadores de gestión que permiten hacer seguimiento al avance del proyecto, y logro de los objetivos ¿Las metas planteadas por el proyecto cuentan con el respaldo técnico que sustente su coherencia con los recursos asociados? Si Permite avanzar en el cumplimiento de los compromisos del PND y de las órdenes de la Corte Constitucional. En caso de que el proyecto sea regionalizable ¿se puede visualizar la distribución regional de los recursos y metas? Si El proyecto define una cobertura en función de la presencia de consejos comunitarios, población raizal, y cumplimiento a las órdenes de la Corte Constitucional En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a nivel de actividades, recursos y metas? N.A ¿El proyecto cuenta con un cronograma de actividades claramente definido para todo su horizonte de evaluación? Si Relación de Planificación ¿El proyecto define claramente su vinculación con ejercicios de planeación como: el Plan Nacional de Desarrollo (PND), los documentos CONPES del sector y el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP)? Seguimiento a la Inversión Presenta actividades hasta 2015 Page 21 of 22 Fecha de reporte: 31 de January de 2014 10. CAPITULOS MODIFICADOS EN LA FICHA Capitulo Datos Básicos Modificado SI Relación con la Planificación NO Localización NO Datos del Turno Asociado NO Cambiar Programa y Subprograma NO Objetivos Específicos NO Productos por Objetivo Especifico NO Actividades por Producto NO Costo de las Actividades SI Indicadores de Producto NO Metas y Regionalización de Indicadores de Producto NO Ponderación de Indicadores NO Cuantificación y Localización NO Criterios de Focalización NO Actividades y Cronograma NO Indicadores de Producto NO Indicadores de Gestión NO Ponderación de Indicadores NO Regionalización de Indicadores de Producto NO Fuentes de Financiación NO Costo de las Actividades SI Regionalización de Recursos SI Focalización de Recursos NO Entidades Aportantes NO Autorización de Vigencias Futuras SI Marcar Proyectos Evaluacion Ex-Post NO Documentos de Soporte SI Page 22 of 22