índice INTRODUCCIÓN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Capítulo 1 EVOLUCIÓN DE LA PRESENCIA DE EMPRESAS GLOBALES BAJO EL RtGIMEN DE LA IME . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Programa de Maquila de Exportación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Factores de atracción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Contribuciones al crecimiento. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Crecimiento del volumen físico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Crecimiento del número de establecimientos y del empleo . . . . Crecimiento de las exportaciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Concentración geográfica. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Contenido nacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La ¡MEen CiudadJuárez................................... II 12 17 25 25 26 28 30 31 32 Capítulo 2 Los ESTUDIOS SOBRE LA IME EN MÉXICO. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Capítulo 3 MARCO ANALÍTICO PARA ANALIZAR LOS PROCESOS DE ACUMULACI()N EN LAS MAQUILAS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Conceptualización del proceso de acumulación de capacidades tecnológicas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La taxonomía de capacidades tecnológicas . . . . . . . . . La matriz de capacidades tecnológicas de la ¡ME . . . . Empresas multinacionales J globales. . . . . . . . . . . . . .......... .......... .......... .......... .... .... .... .... 47 48 5O 51 54 Capítulo 4 METODOLOGÍA o o •• o o ••• o • o o o o •• o •• o o o • o o o o o • o o o o o o o o. •••• o o ••• o o • o • • • • • • ••• o o ••• o o o •••• Estrategia de investigación . . Valoración cualitativa de las capacidades tecnológicas . ... o o o ••• o o •• o o •••• o •• o o o o o o o • 61 61 67 Capítulo 5 DELPHI CORPORATION: LÍNEA DE NEGOCIO DE SENSORES Y ACTUADORES Delphi Corp. en México .. o o o • o •• o •• o o o ••••• o •• o ••••• o o o •• •• o o o ••••• o o Perfil de la empresa La creación del Centro Técnico en México (MTC) .. La línea de negocio de sensores y actuadores .. Evolución productiva y acumulación de capacidades tecnológicas en la línea de sensores y actuadores. Etapa 1. Ensamble simple de pocos componentes (1979-1988) Etapa lIo Ensamble complejo de productos (1989-1994) o• Planta 35. Sistemas Eléctricos y Conmutadores (SEC) Plantas 57 y 58 en Chihuahua Etapa III. Diseño de productos (1995-2002) Planta 350 Sistemas Eléctricos y Conmutadores (SEC) .. Plantas 57 y 58 en Chihuahua ... Centro Técnico en México (MTC) . Capacidades centradas en el proceso y organización de la producción Capacidades centradas en el producto .. Capacidades relacionadas con las actividades de vinculación externa Selección y negociación con proveedores Relación con clientes .. Vínculos con instituciones del entorno .... La matriz actual de capacidades tecnológicas . o o ••• o ••••• o o o o •••• o o ••••••• o o o •••• ••••• o •• o o • • • • • • • • • o • o •••• o • • ••• o o ••• o o • • • •••• o ••• o o o •••• o •• o • o ••• o o o • o • o •• o o o o o •• o o ••••••••• o o •• ••• o ••• • o o. o ••• o • o o o • ••• o •• o o o • o o •••••• o o o o o ••• o o •• ••••• o • o o o o ••••• o o • o o • ••••• o o o o o ••• o o o o • o o o o ••• o ••• o o • o o o ••• o • o o o • • o o ••• o •••• o o o o o • o o o o • • • • • o ••• o o o •••• o o o o. o o •••• o ••• o o o o • o • o o •••••••••• o o o •• o o o • o o o o o o o • o o o ••• o •• o o o o • o • o o •• • • • ••• o o o o ••••••• o o ••••• o •• o o o •• o o o •• ••• o • o • • • •• o o o • o • •• 69 69 69 71 75 76 77 82 82 84 87 87 92 94 99 101 103 10 3 107 108 110 Capítulo 6 ROYAL PHILIPS ELECTRONICS. o o o ••• Royal Philips Electronics en México. ~~ o o o o ••• o o ••• o •••• o • o o ••••••• o 113 113 índice Perfil de la empresa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. Evolución de la presencia de Philips en México. . . . . . . . . . . . . . Evolución productiva y acumulación de capacidades tecnológicas en la línea de negocio de televisores o. Etapa 1: Ensamble simple de componentes (1973-1983) . . . . . .. Etapa II: Del ensamble simple al ensamble final de componentes: la producción de chasis E-20 y E-50 (1984-1986)............................................ Etapa 111: El ensamble final de televisores (1987-2002) " Selección y negociación con proveedores Relación con clientes .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. Vínculos con instituciones locales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. La matriz actual de capacidades tecnológicas . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. o' 11 3 114 118 119 121 123 132 134 13 5 1 37 Capítulo 7 THOMSON CONSUMER ELECTRONICS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. Thomson Multimedia en México . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. Perfil de la empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. Evolución de la presencia de Thomson en México y la creación de un Centro de Soporte Técnico . . . . . . . . . . . . .. Evolución productiva y acumulación de capacidades tecnológicas en la línea de negocios de televisores, decodificadores y cable módem. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Etapa 1: Ensamble simple y complejo de componentes (I 969-1980). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. Etapa 11: Rediseño de procesos y modificación de equipo (1981-1992) . ..... . . .... ..... . ..... . . .... . . .... Etapa 111: Ensamble final, proceso de manufactura y diseño (I993-2002) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. Función técnica de grandes proyectos de inversión. . . . . . . . .. Capacidades centradas en el proceso y organización de la producción " Capacidades centradas en el producto . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. Capacidades en la función técnica de vinculación interna . . .. índice 141 141 141 142 148 149 155 163 167 168 168 169 ~ Capacidades en la función técnica de vinculación externa. . .. Capacidades en la función técnica de modificación de equipo La matriz actual de capacidades tecnológicas . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 170 170 171 Capítulo 8 ANÁLISIS COMPARATIVO DE LOS PROCESOS DE ACUMULACIÓN EN LAS SUBSIDIARIAS o. La trayectoria de acumulación de capacidades tecnológicas .. , . . . . . .. La acumulación de capacidades tecnológicas por función técnica. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. Los disparadores del proceso de acumulación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. Hechos estilizados del proceso de acumulación de capacidades tecnológicas 173 173 175 178 180 Capítulo 9 CONCLUSIONES E IMPLICACIONES DE POLÍTICA 183 BIBLIOGRAFÍA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189