58 58 BOLETÍN GTM-SCNS-MSPAS NÚMERO Cuentas Nacionales de Salud Agentes del financiamiento de Gobierno en salud República de Guatemala Integración del financiamiento de gobierno general y municipal en salud periodo 1995-2014 -Millones de quetzales6,000 Millones de quetzales 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Gob Gral y Municipal 725 709 932 1,104 1,325 1,509 1,690 1,689 1,949 1,992 2,523 3,288 3,531 4,058 4,578 4,555 4,309 4,287 5,106 5,451 MSPAS 586 597 775 909 1,149 1,178 1,439 1,430 1,560 1,528 1,712 1,997 2,356 2,521 2,975 3,234 3,589 3,704 4,410 4,503 Resto de Gob y Munis 138 112 158 196 176 331 251 259 389 465 811 1,291 1,174 1,537 1,603 1,321 720 583 696 948 Gráfica 58. Financiamiento en salud. Fuente: MSPAS/SIGSA, Cuentas Nacionales y Economía de la Salud, septiembre de 2015 El MSPAS es el principal financista de los servicios de salud prestados en el Gobierno General. En esta gráfica se representa por la línea punteada. En los años 2012-2014 su presupuesto se elevó considerablemente al pasar de 3,589 millones de Quetzales en 2011 a 4,503 millones en el año 2014 (devengados). En un reporte del Sistema de Contabilidad Integrada del Ministerio de Finanzas Públicas (SICOIN) el monto es mayor, pero como financiamiento de la salud, no se consideran los recursos asignados a la asistencia social, por ejemplo la administración de los cementerios o de las Escuelas de Formación. A pesar de esta tendencia en el presupuesto del MSPAS, el gasto total del Gobierno Central fue influenciado por el comportamiento del gasto en salud del resto del gobierno y el gasto municipal en salud. Como se observa en la primera curva de abajo hacia arriba, a partir del 2009 el resto del gobierno y las municipalidades financiaron a la baja los servicios de salud, pasando de 1,603 millones de Quetzales en 2009 a 583 millones en 2012 con una leve recuperación en el año 2013 para alcanzar los Q948 millones en 2014. Esta variación parece responder a una concentración del financiamiento de la salud en la entidad rectora (MSPAS) contrario a lo que podría considerarse un incremento presupuestario en el MSPAS. El comportamiento se explica por la capacidad del sistema para reaccionar. Las universidades no producen médicos a la velocidad requerida por un incremento de presupuesto, por lo tanto mayores contrataciones en el MSPAS significan renuncias en los otros. CUENTAS NACIONALES Y ECONOMÍA DE LA SALUD-MSPAS