Boletin 12 Integracion historica del gasto del MSPAS

BOLETÍN GTM-SCNS-MSPAS NÚMERO
Cuentas Nacionales de Salud
12
12
Integración del gasto del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
República de Guatemala
Integración del gasto del Ministerio de Salud durante el periodo 2000-2013
-Millones de quetzales5,000
4,500
Millones de quetzales
4,000
3,500
3,000
2,500
2,000
1,500
1,000
500
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
MSPAS
1,178
1,439
1,430
1,560
1,528
1,712
1,997
2,356
2,521
2,975
3,234
3,589
3,704
4,410
Gasto corriente
1,160
1,413
1,402
1,528
1,503
1,633
1,881
2,257
2,438
2,885
3,084
3,478
3,635
4,198
Gasto de capital
18
26
28
32
25
79
116
99
83
90
150
112
69
212
Gráfica 12. Integración del gasto del MSPAS. Fuente: MSPAS/SIGSA, Cuentas Nacionales y Economía de la Salud, enero de 2015
La línea punteada representa el gasto corriente y hasta el año 2004 era casi el 100% de los gastos
del Ministerio de Salud. Se observa en el tema del gasto de capital, que el presupuesto ejecutado
del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social es mínimo. En ese sentido, el crecimiento de la
red de servicios se explica porque los puestos de salud se incrementan con infraestructura básica y
una enfermera auxiliar, lo que no requiere de grandes inversiones. Los puestos de salud suelen ser
elevados a centros de salud y posteriormente a hospitales cuando los cambios no necesitan una
erogación financiera alta. Cuando un hospital es construido por otras fuentes financieras, el MSPAS
tiene problemas para asumir los costos de integración porque no posee presupuesto para absorber
planillas, costos fijos, mantenimiento e insumos. Al año 2013 únicamente se utilizaron para
infraestructura 212 millones de quetzales y como se observa en la línea punteada de la gráfica, el
gasto corriente es el que mantiene la tendencia histórica de los gastos de salud del MSPAS. Esta
situación amerita una transformación de los programas de prevención, ya que no sólo es necesario
intervenir en la prevención de las enfermedades sino también se debe prevenir una merma
considerable en la capacidad instalada de la institución, para atender el incremento de la
demanda. El deterioro de la red de servicios del MSPAS se hace evidente en los medios de
comunicación y en la evaluación social, porque las construcciones datan del año 1979 o
anteriores (por lo menos en 35 hospitales) y se prevé una situación coyuntural en el corto plazo.
DEPARTAMENTO DE CUENTAS NACIONALES Y ECONOMÍA DE LA SALUD-MSPAS