INTRODUCCIÓN

Evaluación de Consistencia y Resultados 2007, del
Programa para el Desarrollo Local (Microrregiones)
INTRODUCCIÓN
En el marco de un esfuerzo nacional de mejora de los procesos de planeación y
programación, se ha incorporado en la lógica funcional de la Administración Pública Federal,
los conceptos de alineación y orientación de la programación y la presupuestación a
resultados y por otra parte, el de gestión administrativa con evaluación del desempeño, lo
cual se espera traiga como consecuencia una renovación completa de la administración
pública mexicana.
En este contexto, las evaluaciones de consistencia y resultados que se aplican a los
programas de la SEDESOL y otras dependencias del gobierno, tienen como objetivo general,
evaluar, con base en la metodología de marco lógico, mediante trabajo de gabinete y
apoyado en información proporcionada por cada dependencia o entidad, la consistencia del
Programa en cuanto a seis temas fundamentales: 1) diseño, 2) planeación estratégica, 3)
cobertura y focalización, 4) operación, 5) percepción de la población objetivo y 6) resultados.
Al finalizar cada evaluación, se espera que las recomendaciones puedan retroalimentar el
diseño y la gestión de cada programa.
La evaluación del Programa para el Desarrollo Local (Microrregiones), junto con otros
cuatro programas operados por la SEDESOL, está a cargo de un grupo de trabajo integrado
expresamente por la FAO en el marco del Convenio de Cooperación que tiene establecido
con SEDESOL. En el cumplimiento de su encargo, el grupo técnico de la FAO tiene el
compromiso de cuidar el cumplimiento y aplicación del enfoque y metodología del Marco
Lógico previamente seleccionada, así como el de apegarse y cumplir, tanto los Lineamientos
Generales de Evaluación de Programas Federales y los Términos de Referencia generales
emitidos de manera conjunta por el CONEVAL, la SHCP y la SFP, como los Términos de
Referencia Específicos por Programa emitidos por la SEDESOL.
Al finalizar la evaluación del programa, se espera contar con elementos de juicio para
detectar problemas y darles solución de manera eficaz en el menor tiempo posible; conocer
si los programas sociales están cumpliendo sus objetivos; posibilitar la rendición de cuentas y
transparencia; fortalecer el aprendizaje institucional; y cumplir los compromisos y
responsabilidades con las instancias de supervisión.
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