Tema 1 Metodos de trabajo

 La
organización
es
un
conjunto de propósitos y
recursos integrados entre si,
para
lograr
determinados
resultados en un cierto tiempo
y espacio.
Principios:
 Especialización.
 Definición Funcional.
 Autoridad y responsabilidad.
 Jerarquía o gradación.
 Funciones de línea y Staff.
“…sirve
para
agrupar
estructurar todos los recursos de
la empresa, personas y equipos,
para alcanzar los objetivos
deseados de la mejor forma
posible”.
Agrupar
las
actividades
necesarias para alcanzar los
objetivos de la empresa, esto
implica reunir a personas y
recursos bajo la autoridad de
un jefe.
 Chiavenato:
 “Sistema
es un conjunto de
partes relacionadas entre si
para alcanzar un
determinado objetivo.”
 Insumos
o entradas:
Materiales y componentes en bruto:
 Materias primas
 Energía en forma de fuerza eléctrica.
 Información en forma de demanda de
mercado.
 Acciones de competencia.
 Actividad económica y datos afines.
 Dinero, autoridad legal y política, otros.

 Actúa
sobre las entradas
anteriores por medio de:
 Un sistema de personas.
 Maquinas e instalaciones.
 Transformando las entradas en
salidas,
productos
o
resultados.

Son los resultados en forma de bienes y
servicios, derivando
del cambio de
forma en los insumos de entrada.
 Proporciona
los insumos al
proceso
y
absorbe
sus
productos,
reacciona
ante
estos y genera información que
envía como un nuevo insumo,
retroalimentando el proceso y
completando el ciclo.
Punto de partida los objetivos y
funciones organizacionales.
 Las funciones de los puestos de trabajo.
 El perfil de los productos o servicios que
se espera lograr.
 También la clase, cantidad, calidad de
los recursos a emplear.

1) Estudio preliminar o de
prefactibilidad.
Se determina las dimensiones
del problema, como la
estimación de tiempos y
recursos necesarios.

Recopilados los hechos en forma
sistemática, deben ser analizados y
estudiados
detenidamente
para
comprender su origen y elaborar
opciones de diseño.
 Se
diseña el sistema o se
modifica el existente según los
requerimientos establecidos.
 Se
estructuran las salidas, el
formato y el tipo de entradas.
 Incluye
la elaboración de los
programas,
definición
de
procedimientos y manuales.
 Se
operacionaliza el sistema
realizándose pruebas con
datos
reales
y
ficticios
verificándose sus resultados.
 Se
introduce
nuevos
procedimientos para dar los
primeros pasos.
 Aquí
el sistema empieza a
operar
regularmente
elaborando y procesando
informacion.
 Sistema
debe adaptarsele
cambios a consecuencia de
deficiencia
o
nuevos
requerimientos. Esta etapa
opera mientras dura el sistema
y consume gran cantidad de
recursos de análisis.
 Platón
400 (a.J.C.) arte de
pilotaje o timonel.Extension/
Ciencia de conducir a los
hombres o de dirigir.
 En 1834 Ampere estudio de los
métodos de Gobierno.
 Iglesia Católica
sinónimo de
ciencia de la organización.
Retroacción:
mecanismo
para controlar la diferencia
entre la planeación y su
resultado, a fin de ajustar el
comportamiento futuro, con
base en hechos pasados.
Permite
aprender de la
experiencia en la operación.

Información.
Medida de la
duda que se produce ante un
conjunto de mensajes del
cual se va a recibir uno solo.