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UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS FINANCIERAS Y
ADMINISTRATIVAS
CARRERA: CONTADURIA PÚBLICA
TITULO: “AUDITORIA ESPECIAL DE EJECUCION PRESUPUESTARIA DE
RECURSOS Y GASTOS EN EL SERVICIO DEPARTAMENTAL DE GESTION
SOCIAL SE.DE.GE.S. GESTION 2005”
Por: RINA RITA MACHACA MOLLER
Fecha de Defensa: 29 DE AGOSTO DE 2007
Tutor: LIC. WENDY JORDAN
Nº de Paginas de la Tesis: 260
El servicio departamental de gestión social SE.DE.GE.S. Planifica, norma y ejecuta
programas regionales, en el área de su competencia; sobre todo promueve, programa, las
acciones vinculadas a la problemática de los niños de la calle.
La finalidad del trabajo es analizar, evaluar y estudiar el proceso de control y manejo de la
ejecución presupuestaria tanto de recursos como de gastos, tomando en cuenta las medidas
necesarias y los documentos más relevantes que justifican la importancia que amerita la
investigación y la necesidad de prestar mayor atención y control, al manejo de la ejecución
presupuestaria del Servicio Departamental de Gestión Social.
El problema a estudiar es: ¿EXISTIRÁ UN ADECUADO CUMPLIMIENTO DE
NORMAS, PROCEDIMIENTOS Y DISPOSICIONES LEGALES RELACIONADO CON
LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE RECURSOS Y GASTOS EN EL SERVICIO
DEPARTAMENTAL DE GESTIÓN SOCIAL?, el objeto de estudio es de hacer cumplir
las políticas y normas establecidas en asuntos de género, familia que pertenecen a servicios
sociales.
El objetivo general, realizar la Auditoria Especial en el Servicio Departamental de Gestión
Social, para determinar el cumplimiento de disposiciones legales y contractuales
relacionadas a la ejecución presupuestaria de Recursos y Gastos, Gestión 2005. y los
objetivos específicos; Recopilar información teórica conceptual sobre auditoria especial y
ejecución presupuestaria de recursos y gastos.
La metodología aplicada en el proceso de la evaluación del presente trabajo, método,
técnica y procedimientos propios de una auditoria especial, permitieron establecer
deficiencias en el manejo de Recursos y Gastos del Servicio Departamental de Gestión
Social, el mismo que se debe al incumplimiento parcial de la normatividad existente; los
cuales limitan el cumplimiento de los objetivos trazados por dicha entidad.
Basada en los resultados de los cuestionarios del análisis del control interno del
SE.DE.GE.S concluyo que el control interno es del 64% eficaz con salvedades de
cumplimiento en cuanto a las Normas y Principios Básicos del Control Interno
Gubernamental, según la Guía de Evaluación de Control Interno de la C.G.R; debido a que
las deficiencias citadas afectan al funcionamiento de la institución.
La conclusión al cual se llego es que la entidad no cuenta con la transferencia
correspondiente al mes de Noviembre de Bs.402310,16, que no existe registro en la libreta
bancaria, no se realiza los depósitos en el próximo día hábil, que para el Presupuesto de
Recursos par la gestión 2005 se consideró como parámetro el presupuesto estimado de
Gastos en relación a la gestión 2004. Por lo que se recomienda a la Dirección instruya a la
JAF, realizar seguimientos continuos de transferencias, realizar el registro en la libreta
bancaria por todo ingreso o egreso realizado de la cuenta bancaria de la institución, control
de depósitos y elaboren el presupuesto en base a las directrices presupuestarias especificas
emitidas en forma periódica por el Ministerio de Hacienda.