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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ORURO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
CARRERA : CONTADURÍA PÚBLICA
TÍTULO
:
AUDITORIA OPERACIONAL DE LAS ACTIVIDADES DE
BIOSEGURIDAD DEL PERSONAL MÉDICO, PARAMÉDICO Y
ADMINISTRATIVO DEL HOSPITAL “SAN JUAN DE DIOS”, DE
LA CIUDAD DE ORURO, GESTIÓN 2005
AUTOR
FECHA
PALABRAS CLAVE
ASESOR DE TESIS
NÚMERO DE PÁGINAS
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Victor Hugo Fuentes Quiroz
Oruro, 01 de Agosto de 2008
Auditoria, Bioseguridad, Riesgo, Indicador, Resultado
Lic. Eduardo Rodríguez Rodríguez
Parte Teórica 97 págs.; Parte Práctica (Anexos) 134 págs.
RESUMEN
El Hospital San Juan de Dios Oruro, construido hace aproximadamente 125 años atrás, inicia
actividades oficialmente en 1884, con algunos pabellones pequeños para la atención a
pacientes con pulmonía, gripe, tuberculosis y problemas gastroenterológicos. Actualmente este
nosocomio ha recibido el nombre de hospital de tercer nivel porque cuenta con varias
especialidades en el área de salud para la atención de pacientes con distinta patología.
Al ser una institución dedicada al cuidado de la salud a nivel departamental y local,
dependiente del Gobierno Municipal de Oruro y asimismo encargada de mitigar, atender y
curar a pacientes de diversa índole, se analizará al presente nosocomio. Para el presente
trabajo, se tomó como sujeto de investigación al personal médico, paramédico y
administrativo del Hospital San Juan de Dios, para determinar si las actividades que se
realizan en Bioseguridad son eficientes, eficaces y económicas. Esto en razón al incremento
poblacional de la región y por otra parte a las medidas que se realizan para reducir el riesgo de
contagio a pacientes sanos de pacientes enfermos, o también de pacientes enfermos al personal
médico encargado de su atención.
El método empleado es el método científico, se siguieron procedimientos sugeridos por la
normativa emitida por la Contraloría General de la República, adecuados en un Programa de
Auditoria los cuales se han seguido adecuadamente, es decir se realizó una planificación, una
ejecución del trabajo de auditoria y la correspondiente comunicación de resultados. Este
trabajo podrá permitir visualizar potencialidades pero fundamentalmente fallas que pueden
bajo sugerencia mejorarse, para optimizar de esta manera las actividades arriba mencionadas
al interior de este nosocomio.
El tipo de hipótesis empleado en el presente trabajo corresponde a una hipótesis descriptiva.
Los indicadores manejados fueron proporcionados por instituciones que trabajan con este tipo
de datos tanto a nivel regional, nacional, panamericano e internacional “mundial”. Los cuales
fueron aplicados al presente trabajo y arrojaron resultados como excedente de 8 médicos por
cada mil habs., 2 Lic. En enfermería por cada médico, 1 auxiliar en enfermería por cada
médico, estos dos últimos indicadores cuentan con un excedente notorio, asimismo se ha
evidenciado que dichos resultados inciden en los indicadores de eficiencia y economicidad del
presente trabajo. También se ha observado que existe una marcada desinformación en los
niveles administrativos y en algunos operativos de este nosocomio.
Por tanto concluyo que las actividades de Bioseguridad son aplicadas con ciertas limitaciones,
originadas más por negligencia que por falta de conocimiento para la aplicación de la
normativa mencionada. Es evidente que a esta causa se suma la antigüedad del inmueble, la
falta adecuada de educación a pacientes y al personal nuevo del hospital como al público en
general. Asimismo se sugiere aplicar, cumplir y difundir a cabalidad la normativa vigente en
cuanto a bioseguridad se refiere para minimizar primero el impacto económico que se ha
reflejado en los indicadores y optimizar los ya existentes para el manejo del personal en la
institución.