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UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO
FACULTAD NACIONAL DE INGENIERIA
INGENIERIA DE SISTEMAS
TITULO:
“SISTEMA AUTOMATIZADO PARA EL CONTROL Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN.”
POSTULANTE:
JUAN BARRIOS CORDOVA
FECHA DE DEFENSA:
15 de diciembre de 2006.
INTRODUCCION:
El proyecto desarrollado es una herramienta software para el soporte administrativo de proyectos
elaborados por la Unidad de Estudios y Proyectos de la Dirección de Planificación, la
importancia radica en la posibilidad de integrar los diferentes procesos que va desde la
elaboración de un proyecto hasta la culminación, brindando la posibilidad de actualizar la
información del proyecto de acuerdo a responsabilidad misma del personal asignado tanto en la
elaboración como en la ejecución, ofreciendo informes oportunos.
JUSTIFICACION DEL TEMA:
o Se cuenta con la tecnología necesaria para emprender un proyecto con estas características.
o Beneficia a la Dirección de Planificación en el proceso de seguimiento de los diferentes
proyectos elaborados en la Unidad de Estudios y Proyectos, además de permitir identificar
estados y responsables de los proyectos.
o El mejoramiento del manejo de información que permite la elaboración de informes como
soporte administrativo tiene un valor incalculable respecto al cumplimiento de la función de
servicio optimo a la ciudadanía.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
¿Cómo obtener, una administración adecuada de la información requerida de los proyectos de
Inversión que elabora la Unidad de Estudios y Proyectos, para mejorar los procesos
administrativos de control y seguimiento de los mismos?
OBJETIVOS:
General: Desarrollar e implantar un Sistema de Información Automatizado que permita realizar
un control y seguimiento adecuado de la información de los proyectos de inversión que el
municipio de la ciudad de Oruro ejecuta.
Específicos:
o Realizar un análisis detallado del proceso que conlleva los proyectos de inversión, para
lograr un conocimiento cabal de la generación y flujo de información.
o Diseñar un modelo de Base de Datos que cubra los requerimientos de información, para el
manejo adecuado administrativo de la información de los proyectos de inversión.
o Establecer una metodología adecuada para el desarrollo de un nuevo sistema de
información.
o Diseñar interfaces amistosos usuario-sistema, de manera apropiada, de acuerdo a los
requerimientos de los usuarios finales.
HIPOTESIS:
El sistema de información permite el manejo adecuado de la información de los proyectos de
inversión, en el proceso de control y seguimiento administrativo de los mismos.
METODOLOGIA:
Se desarrollo bajo un paradigma evolutivo incremental como es el Paradigma Espiral siendo este
el más real en el desarrollo de Software por la constante coordinación con el usuario. Se empleó
el Método Estructurado tanto para el Análisis como para el diseño, por su gran potencial. El
sistema de Información esta bajo una estructura Cliente Servidor, proporciona la división de
tareas de acuerdo a la responsabilidad particular de cada usuario.
ANALISIS Y DEMOSTRACION DE LA HIPOTESIS:
La demostración se baso en la evaluación del Proceso Software a partir del método SPICE
(90.07% obtenido), además se evaluó respecto la actitud del usuario respecto al soporte ofrecido
al mismo, siendo el Nivel de Satisfacción del Usuario (95.08 obtenido).
CONCLUSIONES:
o La División de Tareas efectiva en términos de Usuario brinda una responsabilidad única a
cada usuario, y personalizada en sus atribuciones para cada área, por lo cuál la
información que se ingresa tiene un responsable identificable y un registro único.
o Distribuye de manera adecuada la información, donde y el tipo de información que se
necesita.
o Organiza el registro y elaboración de los informes correspondiente al área administrativa
de trabajo, bajo el formato actual de los informes, reduce de esta manera el tiempo de
elaboración.
o Permite realizar un seguimiento de los diferentes proyectos desde la elaboración hasta su
ejecución, logrando identificar áreas y responsabilidades.
RECOMENDACIONES:
o Solicitar al máximo ejecutivo municipal emita una normativa para la aplicación de este
Sistema de Información, por ser de vital importancia en la Dirección de Planificación.
o Analizar un punto referencial de inicio formal respecto a la gestión para el inicio del
sistema de información.
o Iniciar a partir del punto referencial e incrementar la información gradualmente para los
años anteriores, de acuerdo a política de evaluación.
o El manejo del sistema de Información no requiere personal especializado. Sin embargo se
recomienda que el personal asignado al uso del sistema sea adiestrado para su
familiarización con el nuevo sistema.