GUÍA DE INVESTIGACIÓN DEL MÓDULO : Individuo

GUÍA DE INVESTIGACIÓN DEL MÓDULO : Individuo, grupo y Organización
2000-I
La presente guía pretende ayudar a su equipo a que precise suficientemente el
propósito de su investigación modular y a elaborar un diseño de la misma ,
que le permita lograr tal propósito . En otras palabras, contiene sugerencias,
alternativas... Su intención no es indicar lo que usted debe hacer, sino algunas
alternativas que como inicio de una lluvia de ideas le permitan elaborar su
trabajo.
Algo que puede ayudarlo a lograr lo anterior es que Usted y su equipo se ubiquen como un
equipo consultor que ha sido contratado para hacer una propuesta que permita mejorar el
desempeño tanto social como económico de una organización ( o de un área, un departamento
o una sección, dependiendo del tamaño de la organización y de las facilidades para acceder a
la información.)
Para iniciar su tarea, su equipo podría describir a la organización de la forma más completa y
real posible , utilizando los 4 enfoques propuestos por Bolman y Deal.
¿Que factores necesitaría conocer?
¿ Cómo describiría a la organización desde la perspectiva estructural?
Haga una relación de la información que le sería útil , por ejemplo:
- Misión de la organización .
- Identificación del centro de gravedad
- Identificación de su estrategia de crecimiento
- Estructura organizacional: describir los parámetros de diseño ( mecanismo coordinador,
parte clave de la organización, especialización, formalización, capacitación y
adoctrinamietno....; Factores situacionales (edad, tamaño, complejidad del ambiente
- Tipo de configuración .
¿Qué perspectiva(s) está(n ) presente(s) en su sistema de interacción con el personal? El
sistema incluye todas las modalidades: herramientas, técnicas, prácticas, usos y costumbres,
estilo(s) de liderazgo, estilos de manejo de conflicto ... que le permiten contar con el personal
que requiere para existir y crecer.
¿Con qué técnicas y herramientas de administración de personal cuenta la empresa?
¿Cómo aplica esas técnicas y herramientas? Quién(es) las aplica? Qué decisiones toma con
base en ellas?
¿ Qué enfoque(s) subyace(n) a esas técnicas?
¿Cuáles son los grupos dominantes en la organización? ¿Qué departamento es el más fuerte?
¿Cuáles son las fuentes de poder de los individuos y grupos dominantes ?
¿Cuales son las historias, ritos, mitos , héroes en la organización ?