Ver Metas y objetivos de unidades administrativas - Publicado 14/1/2014

Nombre de la Institución Pública
6) Parámetros Aplicables a la información de Planificación Institucional
A. Metas y objetivos de unidades administrativas
Fecha de publicación:
viernes, 27 de diciembre de 2013
No.
Área o dependencia
Meta
Objetivo
Plazo
Responsable
2013
Ing. Patricio Carvajal
DIRECTOR DE ALISTAMIENTO DIGITAL
2013
Ing. Gabriel Cruz
DIRECTOR DE ACCESO UNIVERSAL (E)
2013
Ing. Juan Pablo Torres
DIRECTOR DE INFRAESTRUCTURA GUBERNAMENTAL Y
NORMATIVA TECNICA
2013
Ing. María Teresa Avilés
DIRECTORA DE FOMENTO DE LA INDUSTRIA Y SERVICIOS
PARA LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN
2013
Ing.Pablo Valdivieso
DIRECTOR DE POLITICAS DE TELECOMUNICACIONES Y TIC (E
)
2013
Ing. María Soledad López
DIRECTORA DE SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN DE EMPRESAS
DE TELECOMUNICACIONES
2013
Ing. Gladys Alvarez
DIRECTORA DE POLITCAS DE ASUNTOS POSTALES Y
REGISTRO CIVIL
181080 Personas sensibilizadas en el uso de las TIC
7800 Personas certificadas en destrezas básicas en TIC
38000 Personas capacitadas en los infocentros operativos
Incrementar el conocimiento básico y uso eficiente de las TIC en
la ciudadania MEDIANTE la ejecución de los Planes, Programas y
Proyectos de Alistamiento Digital
316 Parroquias visitadas para alistamiento digital
1
Dirección de Alistamiento Digital
6000 Personas que pertenecen grupos de atención prioritaria
sensibilizadas en el uso de las TIC
1 Propuesta de Política de Alistamiento Digital presentadas
100 % Avance en la elaboración de la propuesta de Política de
Alistamiento Digital
319 Entidades atendidas con Equipamiento
5.348 Entidades atendidas con conectividad
2
Dirección de Acceso Universal
1 Propuestas de Políticas Públicas referentes a Acceso
Universal presentadas
100 % de avance en la elaboración de la propuesta de Políticas
Públicas referentes a Acceso Universal presentadas
Incrementar el alfabetismo digital con enfoque en los grupos de
atención prioritaria MEDIANTE La articulación con instituciones
públicas y privadas para la ejecución de proyectos de enseñanzaaprendizaje básicos en TIC.
Incrementar Politicas de fomento de Alistamiento Digital
MEDIANTE Análisis y estudios del sector de la Sociedad de la
Información y del Conocimiento relacionados al Alistamiento
Digital
Incrementar el número de entidades atendidas con conectividad y
equipamiento MEDIANTE La implementación y ejecución de
planes, programas y proyectos para el acceso universal a las TIC
Incrementar el número de propuestas de Políticas Públicas de
Acceso Universal MEDIANTE Estudio y análisis del sector de las
telecomunicaciones y experiencias de otros países de la región y
el mundo
1 Política pública para la gestión y provisión de servicios de
gobierno electrónico presentada
1 informe sobre la evaluación de madurez tecnológica en
entidades de gobierno central y subnacional.
8 Normas revisadas en Subcomité Técnico de TICS MINTELINEN
1 normativa implementadas por el Registro de Datos Públicos.
3 Informes de Evaluación del cumplimiento de la normativa
técnica en la implementación del Centro Nacional de Datos
3
Dirección de Infraestructura Gubernamental y Normativa
Técnica
Incrementar la efectividad y eficacia en la revisión, adopción y
control del cumplimiento de normativa técnica MEDIANTE la
coordinación con entidades del sector público y promoción de
mecanismos interinstitucionales que optimicen aspectos tales
como interoperabilidad, seguridad y estandarización.
100% de avance de formulación y publicación de política
pública
100% de avance en la implementación de normativas para el
Registro de Datos Públicos.
100% de avance en la evaluación de la madurez tecnológica en
entidades de gobierno central y subnacional.
4 Informes referentes al conocimiento en investigación,
desarrollo e innovación en TICs (I+D+i) en el Ecuador
Incrementar el conocimiento en investigación, desarrollo e
innovación en TICs (I+D+i) MEDIANTE la realización de una
consultoría especializada con el apoyo de entes especializados
10 Número de informes de evaluación
Incrementar la eficacia de la ejecución de los proyectos de la
DINARDAP MEDIANTE la implementación de un plan de
seguimiento y control de proyectos.
3 Convenios de Ciudades Digitales
1 Concursos de innovación y emprendimiento efectuados
150 Beneficiarios del Concursos Innovación
Incrementar la eficacia y efectividad en la implementación de las
Tecnologías de la Información hacia los ciudadanos y empresas de
manera transversal MEDIANTE acuerdos interinstitucionales;
generación de directrices para procesos y servicios ciudadanos.
1 Politica Pública Publicada
1 Modelo de gestión y operación de Observatorio TIC definido
4
Dirección de Fomento de la Industria y Servicios para la
Sociedad de la Información
3 Estudios Realizados para el Observatorio
1 Estandarización para evaluación de Indicadores Sectoriales
en materia de TICs.
Incrementar la disponibilidad y calidad de la información sectorial
MEDIANTE la implementación del modelo de gestión para el
Observatorio de TIC y SI, y diagnóstico del sector a través de
consultorías e indicadores.
100% de Estandarización de Indicadores para Evaluación
Sectorial en materia TICs
20 Unidades de salud que prestan servicios médicos a distancia Telemedicina
Incrementar la inserción de la ciudadanía en la Sociedad de la
Información MEDIANTE la implementación de proyectos
tecnológicos interinstitucionales de carácter social.
5% de incremento de abonados de Internet banda ancha
0,33% de incremento de líneas de abonado de telefonía fija
3,99% de incremento de líneas activas de datos y voz del SMA
1 Política Pública publicada de Telecomunicaciones y TIC
Incrementar el acceso, uso y seguridad de las
telecomunicaciones y tecnologías de información y comunicación
en el Ecuador con especial atención a la población vulnerable
MEDIANTE la generación y adopción de política pública.
8% de decremento de robo de celulares reportados a
operadoras móviles
5
Dirección de Políticas de Telecomuicaciones y Tecnologías de
a Información y Comunicación
4 campañas y guías ambientales emitidas
1 Política Pública publicada de Telecomunicaciones y TIC,
Radiodifusión y Televisión relacionadas con el medio ambiente
3 talleres de socialización y capacitación de Televisión Digital
Terrestre - TDT
20.000 hogares de escasos recursos económicos que cuentan
con decodificadores (Set Top Boxes) para Televisión Digital
Terrestre - TDT
6
Dirección de Supervisión y Evaluación de Empresas de
Telecomunicaciones
Incrementar las políticas y estrategias en las TICs de forma
responsable con el medio ambiente MEDIANTE la elaboración e
implementación de acuerdos de cooperación interinstitucional
respecto de tecnologías verdes e implantación de mejores
prácticas de manejo de desechos electrónicos.
10 canales de Televisión Digital Terrestre - TDT
Incrementar el acceso y uso de los servicios de radiodifusión y
televisión en el Ecuador con especial énfasis en la población
vulnerable MEDIANTE la generación y adopción de política
pública.
1 Política Pública publicada de Radiodifusión y Televisión
12 informes de evaluación presupuestaria presentados de CNT
E.P.
12 informes de evaluación presupuestaria presentados de RTV
Ecuador
95% de indicadores sectoriales actualizados de CNT EP
Incrementar los mecanismos de supervisión y evaluación de las
empresas públicas de Telecomunicaciones MEDIANTE la
implementación de políticas, planes e indicadores de gestión.
95% de indicadores sectoriales actualizados de RTV Ecuador
3 Políticas Publicadas para el Sistema Nacional de Registro
Civil, Identificación y Cedulación
7
Dirección de Políticas de Asuntos Postales y Registro Civil
100 % de cumplimiento de Convenios Interinstitucionales del
Registro Civil
3 Políticas Formuladas para el Sector Postal
100 %de cumplimiento de Convenios Interinstitucionales del
Sector Postal.
Incrementar la calidad y efectividad de políticas generadas para
el Sistema Nacional de Registro Civil, Identificación y Cedulación
MEDIANTE el cumplimiento de la normativa para creación de
Políticas de SENPLADES.
Incrementar la calidad y efectividad de políticas generadas para
el Sistema Postal del Ecuador MEDIANTE el cumplimiento de la
normativa para creación de Políticas de SENPLADES..
0,66 Proyectos a tiempo Vs. Proyectos en ejecución
Incrementar la eficiencia y eficacia del seguimiento y evaluación a
la gestión del Sistema Nacional del Registro Civil, Identificación y
Cedulación, a la Agencia Nacional Postal y Correos del Ecuador
MEDIANTE la estandarización de formatos de obtención de
12 Informes de Evaluación
información, implementación de un proceso de supervisión y
evaluación al cumplimiento de compromisos presidenciales,
Dirección de Supervisión y Evaluación de Empresas Postales y 12 Informes de Cumplimiento Presupuestario del Registro Civil
y Sector Postal
proyectos emblemáticos, cumplimiento de normas.
Registro Civil
0,95 Compromisos presidenciales a tiempo Vs. Compromisos
presidenciales en ejecución
8
2013
Ing. Nelson Cuasapaz
DIRECTOR DE SUPERVISION Y EVALUACIÓN DE EMPRESAS
POSTALES Y REGISTRO CIVIL (E)
2013
Ab. Luis Alberto Andrade
DIRECTORA DE ASESORIA Y DESARROLLO NORMATIVO
2013
Ab. Vinicio Astudillo
DIRECTOR DE PATROCINIO Y CONTRATACIÓN
95% de Cumplimiento de hitos de Compromisos Presidenciales
9
DIRECCIÓN DE ASESORÍA Y DESARROLLO NORMATIVO
20% de información de proyectos con baja calidad.
Incrementar la disponibilidad y calidad de la información del
Sistema Nacional del Registro Civil, Identificación y Cedulación y
del sector postal MEDIANTE la implementación de un sistema de
información, validación de estándares de calidad y subsecuentes
recomendaciones en base a resultados
2,75 días promedio en la atención de trámites
Incrementar la eficiencia y eficacia de la gestión de asesoría
jurídica MEDIANTE la implementación de procesos documentados
85% Porcentaje de satisfacción del usuario
6 Propuestas Normativas.
Incrementar las propuestas normativas internas MEDIANTE la
coordinación de acciones con áreas internas
2,03 de días promedio en la elaboración de resoluciones
2,8 de días promedio en la elaboración de contratos
10
DIRECCIÓN DE PATROCINIO Y CONTRATACIÓN
100% de causas Institucionales con seguimiento
Incrementar la eficacia y eficiencia en la gestión de la Dirección
de Patrocinio y Contratación MEDIANTE la implementación de un
formulario de check list de los procesos de contratación pública y
la presentación de informes de seguimientos de causas.
85% de satisfacción del ususario
90% funcionarios capacitados respecto a la dotacion efectiva.
2013
55 eventos de capacitación gestionados
Incrementar el desempeño de los servidores MEDIANTE la
ejecución eventos de capacitación; difusión de normas,
89% de Calificación ponderada de evaluación del desempeño reglamentos y políticas inherentes a la administración del talento
humano; y, la ejecución de procesos de evaluación del
desempeño; y mejora del clima organizacional.
$ 150 en Gastos en horas extras por servidor
11
DIRECCION DE TALENTO HUMANO
2013
Econ. Luis Guzmán
DIRECTOR DE TALENTO HUMANO
60% de satisfacción de los funcionarios del MINTEL por los
beneficios
2 Relación entre personal en unidades agregadoras de valor
versus personal en unidades de apoyo
3 Relación entre personal de nombramiento versus contrato
0,1 Índice de rotación de autoridades
Incrementar la eficiencia en la administración de los procesos de
la Unidad de Talento Humano MEDIANTE la planificación del
talento humano.
2013
4 Relación entre Profesionales vs Autoridades
12
DIRECCION ADMINISTRATIVA
13
DIRECCION FINANCIERA
85% de satisfacción de los usuarios por los servicios prestados
por la Dirección Administrativa
Incrementar la satisfacciòn del usuario interno MEDIANTE la
5 días de atención en la etapa preparatoria de elaboración de
provision oportuna de bienes y servicios para el desarrollo de
pliegos para los procesos contractuales a través del portal de
sus actividades
compras públicas
75 % Porcentaje de trámites atendidos por el procedimiento de
ínfima cuantía
2013
Ing. Lidia López
DIRECTORA ADMINISTRATIVA
Incrementar la ejecución presupuestaria MEDIANTE el estricto
cumplimiento de lo planificación operativa
2013
Ing. Lidia Galarza
DIRECTORA FINANCIERA
90% de ejecución financiera acumulada de inversión y gasto
corriente
75% satisfacción de usuarios sobre los servicios prestados por
la DGT
95,5 % De incidentes atendidos con efectividad acorde al SLA
14
DIRECCION DE GESTION TECNOLOGICA
99% Disponibilidad de Servicios tecnológios institucionales.
100% de cumplimiento de la LOTAIP
Incrementar la eficiencia de la gestión de servicios tecnológicos
MEDIANTE la automatización de procesos de gestión tecnológica;
implementación de políticas, procedimientos, instructivos y
formularios inherentes a la gestión tecnológica; implementación
de mesa de servicio; creación e implementación del plan de
monitoreo y mantenimiento preventivo y correctivo de la
plataforma tecnológica del MINTEL; implementación del plan de
capacitación, actualización y asesoramiento para sistemas
informáticos de MINTEL
2013
2013
Ing. Jorge Vizcaino
DIRECTOR DE GESTION TECNOLOGICA
2013
2013
100% De actualización del Plan Institucional
100% Elaboración del Plan Anual de Inversiones
100% De elaboración del Plan Operativo
100% de indicadores institucionales actualizados
15
DIRECCION DE PLANIFICACION E INVERSION,
100% de indicadores sectoriales actualizados
Incrementar la eficiencia de la planificacion institucional
MEDIANTE la implementación de las guias metodológicas
vigentes.
Incrementar la calidad de los indicadores de los planes sectoriales
e institucionales MEDIANTE la aplicación de estándares
establecidos.
2013
2013
2013
Econ. Romulo Hidalgo
DIRECTOR DE PLANIFICACION E INVERSIÓN
6 Planes socializados al interior de la institución
Incrementar la difusión de políticas y planes sectoriales
MEDIANTE la aplicación de una agenda de comunicación.
0,50 Tasa de cumplimiento de la Agenda de Comunicacion.
16
DIRECCION DE PROCESOS
7 procesos implementados
2013
Incrementar la utilización de procesos MEDIANTE la aplicación de
metodologías desarrolladas
100% de respuesta de ingreso oportuno de Resultados de los
planes operativos
78 % de mejora del tiempo de retraso en el ingreso de
Incrementar la eficiencia y eficacia en la gestión de la información
información de proyectos en la herramienta de seguimiento.
MEDIANTE la implementación de mecanismos e instrumentos
para el manejo de información, fomento a la cultura
Posición 1 en el Ranking Interinstitucional en el cumplimiento
organizacional y mejora de la composición de los flujos de
de actualización de resultados
información.
17
2013
2013
2013
2013
80% de proyectos con calidad de información superior al 80%
2013
12de reportes ejecutivos de seguimiento
2013
86% de Directores y Líderes de Proyectos con calificación
80/100 sobre la normativa de seguimiento vigente
2013
DIRECCION DE INFORMACION SEGUIMIENTO Y EVALUACION
92% de cumplimiento de ingreso de "Medios de Verificación"
de resultados logrados
75% de cumplimiento de ingreso de "causas y acciones" de
resultados no logrados
Incrementar la eficacia y veracidad de los resultados de las
políticas, planes, programas y proyectos realizados por el
MINTEL MEDIANTE la implementación de mecanismos e
instrumentos de seguimiento, y capacitación en la/s
herramienta/s de seguimiento vigentes.
2013
2013
12 Compromisos Presidenciales
2013
84 Compromisos de Gabinetes Itinerantes
2013
33 Compromisos de Gabinetes Territoriales
1 proyecto con evaluaciones de impacto
100% de avance de las evaluaciones de impacto
1 informe de evaluación de resultados
90% aprobación de cursos de capacitación
2013
Incrementar los insumos para la toma de decisiones MEDIANTE la
generación de mecanismos e instrumentos de evaluación.
Incrementar el conocimiento en metodologías de gestión de
proyectos MEDIANTE capacitaciones y socialización del
Instructivo de Gestión de Proyectos.
N/A
2013
2013
2013
2013
Ing. Martha Yanchapaxi
DIRECTOR DE INFORMACIÓN SEGUIMIENTO E
INVFORMACIÓN
Instructivo de Gestión de Proyectos.
18
DIRECCION DE PROYECTOS.
88 de reuniones internas de seguimiento, riesgos y problemas
2013
80% de ejecución de planes de riesgos
2013
100%de proyectos que disponen de información actualizada en
GPR
90% de proyectos que cumplen con la ejecución planificada
Incrementar el conocimiento en las metodologías para gestión de
proyectos MEDIANTE capacitaciones
Ing. Silvana Bastidas
DIRECTOR DE PROYECTOS
2013
25% de Desviación Presupuestaria en Proyectos de Inversión
con relación al presupuesto de inversión planificado del
MINTEL
2 Reformas al Plan Anual de Compras (PAC) en el periodo
45% de eventos de difusión interna respecto a participaciones
internacionales que incluyen capacitación
3 Asistencias técnicas internacionales recibidas
19
DIRECCION DE ASUNTOS INTERNACIONALES
4 Participaciones internacionales que requieran soporte de
grupos técnicos de trabajo.
6 Participaciones internacionales a las que asiste esta Cartera
de Estado.
4 Informes entregados sobre el acceso y uso de las TIC's y
sociedad de la información en el Ecuador .
2013
Incrementar la difusión de las experiencias internacionales
MEDIANTE el seguimiento al proceso de socialización sobre
participaciones internacionales.
Incrementar las asistencias técnicas de expertos internacionales
MEDIANTE la oferta disponible de cooperación internacional
técnica.
Incrementar el posicionamiento del Ecuador en organismos
internacionales MEDIANTE la participación del Ecuador en
reuniones nacionales e internacionales en cumplimiento de la
agenda internacional con o sin grupo preparatorio.
2013
2013
Ing. Gabriela Gallegos
DIRECTORA DE ASUNTOS INTERNACIONALES (E)
2013
2013
12 Difusión/rebote de noticias del Mintel en medios de
comunicación tradicionales y digitales
75% de encuestas trimestrales sobre la información que ofrece
la web institucional
Incrementar el conocimiento por parte de la sociedad, respecto
de los planes, programas, proyectos y logros del Mintel; asì como
para los funcionarios de la entidad MEDIANTE actividades
comunicacionales y la implementación de un programa de radio y
6 boletines y publicaciones mensuales emitidas desde el Mintel televisiòn por Internet mensual. Tambièn la implementaciòn de
una encuesta en la web del Mintel.
5 Eventos organizados
2013
25 visitas a las redes sociales del Mintel
20
DIRECCION DE COMUNICACIÓN SOCIAL
Lic. María Auxiliadora Valarezo
DIRECTORA DE COMUNICACIÓN SOCIl
2013
3 campañas de difusión realizadas