ASIGNATURA: Gestión de Negocios CÓDIGO: ADM101 FECHA DE

VICERRECTORÍA ACADÉMICA
DECANATO DECIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES
Escuela de Administración
PROGRAMA
ASIGNATURA:
Gestión de Negocios
CÓDIGO:
ADM101
FECHA DE ACTUALIZACIÓN:
Noviembre 2012
CRÉDITOS:
Teoría
02
DE
Créditos
Práctica
01
Total
03
PENSUM:
CUATRIMESTRE:
NIN7
01
ATH7
01
IND7
05
PRERREQUISITOS:
N/A
N/A
N/A
FUNDAMENTACIÓN:
ASIGNATURA
Teoría
30
Horas
Práctica
30
Total
60
VICERRECTORÍA ACADÉMICA
La asignatura Administración I estudia la importancia y evolución del pensamiento, principios y criterios de la administración, la
profesión y las organizaciones del entorno como campo de ejercicio y su propósito es despertar el interés de aprender a pensar
como un administrador- empresario.
Dentro del contenido de enseñanza de la asignatura de Gestión de Negocios está el tema de crear una idea emprendedora de
negocio integrado por los elementos esenciales del ambiente económica que proporciona utilidades a la sociedad.
OBJETIVOS GENERALES:
- Desarrollar en el estudiante los valores humanos sociales y empresariales como profesional, sobre la base de principios éticos,
para elevar la eficiencia y la eficacia del sistema económico empresarial del país, adecuando el quehacer de la administración a la
realidad y al sistema socioeconómico, político y cultural.
- Manejar los distintos conceptos para establecer diferencias, similitudes, importancia y aplicación del espíritu empresarial, la
administración, el entorno, valores a través de la responsabilidad social, así como la importancia de la evolución de los diferentes
principios y criterios de la administración, conocimientos prácticos del emprendedor en el mundo globalizado de hoy, como una
habilidad clave en la competitividad del mercado.
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DECANATO DECIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES
Escuela de Administración
PROGRAMA
DE
ASIGNATURA
CONTENIDO:
TEMA 1.- Administración en un entorno dinámico
Objetivos Específicos:
- Definir la administración, su importancia, características y el proceso de la administración en el entorno dinámico.
- Reconocer los conceptos, roles y habilidades, y evaluación del desempeño del administrador.
- Identificar el entorno dinámico.
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
Concepto y proceso de la Administración
Definición de un Administrador. Roles-Habilidades. El entorno dinámico.
Evaluación del desempeño gerencial
Administración para obtener ventaja competitiva
Responsabilidades éticas, sociales y diversidad cultural
TEMA 2.- El espíritu empresarial
Objetivo Específico:
VICERRECTORÍA ACADÉMICA
- Crear una idea emprendedora a partir de un análisis del entorno, la descripción de productos y/o servicios innovadores como oferta
y la descripción del procedimiento administrativo y proyecciones financieras de la idea ofertada.
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
Espíritu empresarial Vs. Administración.
Emprendedor interno Vs. Emprendedor Externo.
Ambiente para el espíritu emprendedor.
Beneficios de espíritu empresarial.
Inicio de la organización empresarial.
Plan de Negocio: Objetivos, Descripción de los productos y/o servicios, Análisis de mercado, Procedimientos
Administrativos, Estado de situación inicial y/o Plan de inversiones, Proyecciones Financiera.
TEMA 3.- La evolución del pensamiento administrativo
Objetivo Específico:
- Analizar la evolución histórica de la administración desde los inicios de la sociedad hasta la actualidad.
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
Evolución de las formas administrativas.
Revolución industrial
Diferentes escuelas y enfoques de la administración
Teoría científica, clásica, teoría del comportamiento y relaciones humanas.
Enfoques cuantitativos, de sistemas, contingencias y/o situacional.
Administración por objetivos, teoría burocrática, entre otros.
Tendencias del siglo 21. Tecnología, información y conocimiento.
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Escuela de Administración
PROGRAMA
DE
ASIGNATURA
TEMA 4.- Las organizaciones y su ambiente
Objetivos Específicos:
- Comprender la importancia del entorno de las organizaciones y el impacto del mismo sobre las empresas e instituciones.
- Reconocerá los principales bloques regionales económicos y comerciales e identificara las amenazas y oportunidades que le ofrecen
al mercado global.
- Analizar los mecanismos que permiten a las organizaciones responder adecuadamente a las demandas del ambiente.
4.1
Organizaciones. Diferentes organizaciones empresariales de Republica Dominicana. Clasificación de las mismas según:
4.1.1 Sector económico (Primario, secundario y terciario).
4.1.2 Tamaño: Micro, pequeña, mediana y gran empresa.
4.1.3 Propiedad: Publica, privada y mixta.
4.1.4 Conformación legal: Compañía por acciones, Sociedad Anónima, y Compañía Anónima, etc.
4.1.5 Tipo de actividad: Comercial, industrial y de servicio
El ambiente externo y su importancia.
4.2.1 El macroambiente política, leyes, economía, sociedad, gobierno, tecnología.
4.2.2 Ambiente competitivo cliente, consumidores, competidores, proveedores,
4.2.3 Análisis y manejo del ambiente.
4.2.4 Elementos de acción directa y de acción indirecta.
El ambiente global: Empresas nacionales y multinacionales por sectores.
4.3.1 Organismos Internacionales Crediticios, Banco Internacional de Desarrollo (BID), Banco Mundial, Organización de las
4.3.2 Naciones Unidas (ONU), Fondo Monetario Internacional (FMI), PNUD, etc.
4.3.3 Tratados, Acuerdos y Convenios: MERCOSUR, CARICOM, GATT, Acuerdo San José) Unión Europea, África, Caribe y
Pacifico (ACP), TLC-ALCA.
4.3.4 Presiones para la integración global. Modo de ingreso. Exportación, licencias, franquicias, alianzas estratégicas.
Habilidades del gerente como agente del cambio.
Por su adaptación. Organización mecanicista y orgánica. Downsizing y rightsizing. Respuesta organizacional, respuesta de
información, respuesta al cliente, respuesta tecnológica y respuesta estratégica
4.2
VICERRECTORÍA ACADÉMICA
4.3
TEMA 5.- Ética, valores compartidos y responsabilidad social
Objetivo Específico:
- Comprender la importancia del ambiente ético, el desarrollo de los valores compartidos y la responsabilidad social para el éxito de
las organizaciones
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
5.7
5.8
5.9
5.10
Sistemas éticos.
La ética en los negocios.
El ambiente ético.
Toma de decisiones ética.
Responsabilidad social corporativa.
Visiones contrastantes.
Reconciliación.
Sensibilidad Social Corporativa.
El ambiente natural.
Agenda ambiental para el futuro.
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PROGRAMA
DE
ASIGNATURA
METODOLOGÍA DE TRABAJO:




Explicaciones de prácticas y temas
Asignación de Ejercicios
Asignación de Prácticas Individuales y en Grupo
Entre otros
EVALUACIÓN:
Primer Parcial
Segundo Parcial
Examen Final
: Trabajo de investigación y practicas 15 puntos y Examen 20 puntos
: Trabajo de investigación y practicas 15 puntos y Examen 20 puntos
: Examen 30 puntos
BIBLIOGRAFÍA:
VICERRECTORÍA ACADÉMICA
Básica u obligatoria:
Griffin, R. (2011). Administración (10ma Edición). Cengage Learning Editores, S. A.
Robbins, S. y Coulter, M. (2010) Administración (10ma Edición). México: Prentice Hall.
Complementaria o de consulta:
Bateman, T. y Snell, S. (2009) Administración. Liderazgo y Colaboración en un mundo competitivo. (8va Edición) McGraw-Hill.
Hellriegel, D., Jackson, S.y Slocum, J. (2009). Administración. Un enfoque hacia las competencias (11ava Edición). México:
Internacional Thomson Editores, S. A.
Parra, D. (2003) Creativamente. Colombia: Grupo Editorial Norma.
Robbins, S., De Cenzo, D. y Moon, H. (2009) Fundamentos de Administración. Conceptos Esenciales y Aplicaciones. Pearson
Educacion.
Soto, E. y Cárdenas, J. (2007). Ética, en las organizaciones. México: Mc Graw Hill.
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