Checklist de Lecciones Aprendidas

[Organización Cliente]
[Nombre del Proyecto]
CHECKLIST DE LECCIONES APRENDIDAS
[Versión: ##] | [Fecha de Revisión: dd/mm/yyyy]
Checklist de Lecciones Aprendidas
Sección 1 Información General
Nombre del Proyecto
Fecha de Elaboración
Organización Cliente
Contacto
Teléfono
Email
Fax
Gerente de Proyecto
Teléfono
Email
Fax
Impacto
Lista de Verificación
Si
No
N/A
1
Planificación del Proyecto (PP)
1.
Los objetivos del proyecto fueron específicos,
medibles, alcanzables, centrados en resultados y
limitados en tiempo
2.
El concepto del producto fue apropiado para los
objetivos de negocio
3.
El plan de gestión del proyecto y los cronogramas
fueron bien documentados, con una estructura y
detalle apropiados
4.
El plan de gestión del proyecto cubrió todos los
aspectos del proyecto
5.
Las tareas fueron definidas adecuadamente
6.
Los GPIs tuvieron aportes apropiados de entradas
dentro de la planificación del proyecto
7.
Los requerimientos fueron recolectados con
suficiente detalle
8.
Los requerimientos fueron documentos claramente
Basado en
PMC-Checklist-10LA-1.0
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[Organización Cliente]
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Impacto
Lista de Verificación
Si
No
N/A
1
9.
Las especificaciones fueron claras y bien
documentadas
10.
El plan de pruebas fue adecuado, comprensible y
bien documentado
11.
Las dependencias externas fueron identificadas, y se
suscribieron acuerdos
12.
El presupuesto del proyecto fue bien definido
13.
Los criterios de fin de fase fueron claros para todas
las fases del proyecto
14.
El plan de gestión del proyecto fue aceptado y
respaldado por los GPIs
15.
Los GPIs tuvieron fácil acceso al plan de gestión del
proyecto y sus cronogramas
Ejecución del Proyecto y Control (PMC)
16.
Adherencia del proyecto a sus metas originales
17.
Los cambios que se produjeron fueron manejables
en frecuencia y magnitud
18.
Las líneas base del proyecto fueron bien gestionadas
(funcionó el control de cambios)
19.
Los cambios al diseño fueron bien controlados
20.
Los procesos básicos de gestión del proyecto (Ej:
gestión de riesgos, gestión de comunicaciones, etc)
fueron adecuados
21.
Se mantuvo actualizado el progreso del proyecto con
respecto a sus líneas base y los reportes de estado
fueron precisos
22.
Compras oportunas
23.
Los contratistas proveyeron artefactos entregables
aceptables de calidad apropiada, a tiempo y dentro
del presupuesto
24.
Los GPIs están satisfechos con la información que
recibieron
25.
El proyecto tuvo un control de calidad adecuado
26.
Los requerimientos, especificaciones y planes de
pruebas fueron bien gestionados (Ej: se utilizó un
sistema de gestión de requerimientos)
Basado en
PMC-Checklist-10LA-1.0
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[Organización Cliente]
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Impacto
Lista de Verificación
Si
No
N/A
1
27.
Los riesgos estuvieron controlados y gestionados
Factores Humanos
28.
El gerente de proyecto reportó a un nivel adecuado
en la organización
29.
El gerente de proyecto fue efectivo
30.
El gerente de proyecto no fue un recurso contratado
31.
El equipo de proyecto estuvo conformado y
organizado apropiadamente
32.
El gerente de proyecto y su personal recibieron un
entrenamiento adecuado
33.
El talento y experiencia del equipo de proyecto
fueron adecuados
34.
El equipo de proyecto trabajó de manera efectiva en
la consecución de los objetivos del proyecto
35.
El equipo de proyecto trabajó efectivamente con
entidades externas
36.
Hubo Buena comunicación entre los miembros del
equipo de proyecto
37.
La Alta Gerencia dio adecuada atención y tiempo a
este proyecto
38.
Los recursos no estuvieron sobre comprometidos
39.
Los recursos fueron comprometidos
consistentemente en este proyecto conforme a su
planificación
40.
Las áreas funcionales cooperaron bien
41.
Las metas en conflicto entre áreas fueron resueltas
42.
La autoridad y rendición de cuentas fuer bien
establecida y se hizo pública
General
43.
Las estimaciones iniciales de costes y calendario
fueron precisas
44.
El producto fue entregado dentro del cronograma
modificado
Basado en
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[Nombre del Proyecto]
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Impacto
Lista de Verificación
Si
No
N/A
1
45.
El producto fue entregado dentro del presupuesto
modificado
46.
El control de cambios fue efectivo
47.
Las dependencias externas estaban comprendidas y
bien gestionadas
48.
La tecnología escogida fue apropiada
49.
El proyecto fue un éxito tecnológico
50.
Las necesidades y requerimientos del cliente se
satisfacieron
51.
El cliente está satisfecho con el producto
52.
Se alcanzaron los objetivos del proyecto
53.
Se alcanzaron los objetivos de negocio
Basado en
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