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Proceedings del XXIX Encuentro Nacional de Facultades de Administración y Economía
ENEFA Proceedings – Vol. 6, año 2013
ASFAE
6.02. EL ROL DE LA PROXIMIDAD EN LA COOPERACIÓN UNIVERSIDAD
- EMPRESA - GOBIERNO: EL CASO DEL SECTOR AGROALIMENTARIO DE
LA REGIÓN DE COQUIMBO, CHILE.
Autores:
CHACANA OJEDA, MARCELO 1
GELDES GONZÁLEZ, CRISTIAN 2
OSORIO ZELADA, HUGO 3
1
Universidad Tecnológica de Chile INACAP
[email protected]
2
Universidad de La Serena.
[email protected]
3
Universidad Técnica Federico Santa María
[email protected]
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PALABRAS CLAVES: Proximidad, cooperación, Innovación, Triple Hélice, Región de Coquimbo.
INTRODUCCIÓN
La innovación como eje central de la competitividad empresarial y territorial requiere de la
cooperación de los distintos actores, entre los que destacan las empresas, universidades y gobierno,
cuya vinculación se ha analizado como la Triple Hélice. Para explicar este fenómeno de cooperación
este estudio propone un enfoque de geografía económica, específicamente considerando la
perspectiva de proximidad, que identifica distintas dimensiones para explicar la formación y
desempeño de redes para la innovación, como son las proximidades geográficas, social, cognitiva,
institucional y organizacional. Permitiendo ampliar la discusión respecto de los factores que
determinan cooperación entre los distintos actores para innovar.
OBJETIVO
El objetivo de este trabajo es determinar la dimensión de la proximidad (geográfica, cognitiva,
institucional, social y organizacional) que facilita la cooperación entre Universidad – Empresa –
Gobierno, tomando como estudio de caso el sector agroalimentario de la Región de Coquimbo,
Chile.
MATERIAL Y MÉTODOS
La metodología se selecciona considerando el carácter exploratorio del estudio, para lo cual se
realiza una encuesta semi-estructurada a distintos actores seleccionados de manera de incluir
proporciones similares a los tres actores involucrados en la Triple Hélice, como son académicos e
investigadores de Universidades dedicados a la investigación y desarrollo, empresas y autoridades
públicas con accionar y responsabilidades en el sector agroalimentario de la Región de Coquimbo.
El diseño de la encuesta incluyó una serie de preguntas cerradas con una escala para medir las
dimensiones de proximidades propuesta por Geldes, Felzeinsztein, Turkina y Durand, 2013. Los
resultados se analizan con test estadísticos como,Chi-cuadrado con sus correspondientes medidas
de asociación para variables cualitativas y Kruskal – Wallis para variables ordinales a niveles de
significancia de α = 0,1, 0,05 y 0,001.
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RESULTADOS Y DISCUSIÓN
Los resultados indican que el nivel de cooperación entre Universidad - Empresa - Gobierno en el
sector agroalimentario de la Región de Coquimbo es superior a lo determinado a nivel nacional, de
acuerdo a los resultados de la 7° encuesta nacional de innovación (2009-2010). Respecto, del análisis
de las proximidades que favorecen la cooperación Universidad – Empresa – Gobierno en el sector
agroalimentario de la Región de Coquimbo, se observó que la dimensión social es la única
estadísticamente significativa, si bien las otras dimensiones se consideraron relevantes. Estos
resultados son similares a otros estudios, como por ejemplo Hong y Sung, 2013 indican en su
resultados que la proximidad social facilitarían la cooperación entre la industria - Universidaden
China.
CONCLUSIONES
Se pueden afirmar que el enfoque de las dimensiones de la proximidad para explicar la cooperación
entre Universidad – Empresa – Gobierno sigue siendo un factor a estudiar, como también la
consideración de las escalas territoriales en la generación de relaciones e interacciones de
cooperación que facilitan la innovación.El principal elemento que dificulta la cooperación de la
Triple
Hélice
es
el
presentar
visiones
y
objetivos
diferentes
entre
las
distintas
organizaciones.Finalmente se puede concluir que la dimensión social de la proximidad, facilita la
cooperación en la Triple Hélice del sector agroalimentario de la región de Coquimbo.
REFERENCIASBIBLIOGRÁFICAS
Boschma, R. (2005). “Proximity and innovation: a critical assessment” Regional Studies, 39, 1, 6174.
Etzkowitz, H., &Leydesdorff, L. (1995). “The Triple Helix University –Industry - Government
Relations: A Laboratory for Knowledge-Based Economic Development” EASST Review, 14, 14-19.
Geldes, C., Felzeinsztein, C., Turkina, E. y Durand, A. 2013. How does proximities affect interfirm
marketing cooperation in cluster? A study of agribusiness in latin-american emerging economy.
Proceedings, BALAS 2013. Perú.
Hong, W.; Sung, Y. (2013). “The effect of institutional proximity in non-local university-industry
collaborations: an analysis based on Chinese patent data. Research Policy, 42, 2, 454-464.
Knoben, J. and Oerlemans, L. (2006). “Proximity and inter-organizational collaboration: A literature
review” International Journal of Management Reviews, 8, 2, 71–89.
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