Factores de contingencia

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EntornoDimensiónEstructuras organizativasEficacia organizativaPoderSistema técnicoEdad

Teorías del empresario

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Administración de empresasLiderazgo y función directivaOrganización empresarialSchumpeter

Organización y métodos de trabajo: Factores de contingencia

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EntornoMintzbergRelaciones laboralesTamañoPoderSistema técnicoEdad

Diseño de vínculos laterales

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TecnoestructuraEstructuras organizativasSistemas de planificación, controlDispositivos de enlace

TEMA 6 EL SUBSISTEMA COMERCIAL

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Métodos de trabajoInvestigación de mercadoMixGestión de productoMixtoCiclo vidaOrganizaciónMarketing

Organización y métodos

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Sistema de flujosEspecialización horizontal, verticalHabilidades administrativasMecanismos de coordinaciónTrabajo directivoSuperestructuraRelaciones laboralesAdministradoresAgrupaciónOrganizaciónDiseño de puestos

TEMA 1 FUNDAMENTOS DEL DISEÑO DE LAS ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS. CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN

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Administración de empresasModelos estructurales de organizaciónCoordinación en cinco partesFuncionamiento y tipos de organizacionesÓrganos en línea, staff

Centralización y descentralización del poder empresarial

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Descentralización vertical y horizontalAnalistasTecnoestructuraStaffCoordinaciónToma de decisiones

7.1. − Principios de diseño de la organización. •

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Administración y gestión de empresasBurocracia empresarialModelos estructurales de organizaciónToma de decisiones

2.1. − Evolución de la teoría moderna de la empresa

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Administración de empresasÁmbito organizativo del empresarioTeorías administrativas organizacionales

Diseño de superestructura

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Agrupación de unidadesDimensión de unidadÁngulo de controlMecanismos de coordinaciónCriteriosEstructuras organizativas altas, planas

Organización del trabajo

Organización del trabajo

Sistema de flujosPartes de la organizaciónParámetros de diseñoMecanismos de coordinaciónDiseño de la superestructuraRRHH (Recursos Humanos)Proceso administrativoBurocracia maquinal, profesional AdhocraciaConfiguración estructuralDiseño de puestos

Planificación de una empresa

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PlanesSistema de informaciónRRHH (Recursos Humanos)ControlEvaluación de desempeñoOrganización de personal

Estructura de las organizaciones de Mintzberg

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Staff de apoyoDivisión y procesos de trabajoAdministración y Organización de empresasEstrategia organizacional

Organitzazció i metodes del treball

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SistemaInfraestructuraQualitatControl d'eficienciaRelaciones laborales # Direcció estratègicaEquipsProjèctesPlanificació

Parámetros de diseño de posiciones

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Especialización horizontal, verticalPuestos de trabajoPreparaciónAdoctrinamientoEstructuras organizativas burocráticas, orgánicasFormalización del comportamiento

ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS DE TRABAJO •

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Habilidades directivasDiseñoDecisionesRelaciones laboralesEmpresarioDirección estratégicaContingenciaEmpresaAdministración

Administración Organizacional

Administración Organizacional

MotivaciónCambioLiderazgoRelaciones laboralesTeoría modernaCulturaComunicaciónPercepción interpersonalGruposPlaneación estratégica

TEMA 1: EL MARCO DE LOS METODOS DEL TRABAJO

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Nivel de vidaPuestosRelaciones laboralesCalidadOrganizaciones empresarialesDistribución en plantaMarketingIndicadoresOrganigramasProductividadExcedentesEvolución históricaManuntenciónSistema logísticoRecursosSelección

Fundamentos del diseño de la estructuras organizativas

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Diseño de posiciones individualesFundamentos de trabajoStaffProblemas de especializaciónAdoctrinamientoEstructuras burocráticasOrganizaciónEstructura organizativaToma de decisionesVínculos laterales

Organización y Métodos del Trabajo

Organización y Métodos del Trabajo

MantenimientoPersonalPolítica empresarialOficina técnicaRelaciones laboralesCalidadEmpresa industrialAdministración