PAGINA 1 DE 6 S.E.P. S.E.S.I.C. CEDULA DE VALUACION DE PUESTOS COORDINACION GENERAL DE UNIVERSIDADES TECNOLOGICAS FECHA DE ELAB. JUNIO DE 1996 PROFESIOGRAMA CLAVE DENOMINACION DEL PUESTO NIVEL SALARIAL JEFE DE SERVICIOS Y MANTENIMIENTO TRAMO DE CONTROL CLAVE REPORTA A NIVEL SALARIAL JEFE DE OFICINA DE MANTENIMIENTO CLAVE SUPERVISA A NIVEL SALARIAL FUNCIONES GRUPO G E N E R A L E S PROPORCIONA LOS SERVICIOS DE CONSERVACION Y MANTENIMIENTO A LAS INSTALACIONES Y EQUIPO DEL CENTRO DE TRABAJO, A FIN DE QUE SE ENCUENTREN EN OPTIMAS CONDICIONES DE FUNCIONAMIENTO PARA LA OPERACION DEL PLANTEL. RAMA E S P E C I F I C A S 1. VIGILAR QUE LOS VEHICULOS QUEDEN DEBIDAMENTE ESTACIONADOS DENTRO DEL AREA DEL PLANTEL. 2. REALIZAR LOS SERVICIOS DE LIMPIEZA EN LAS INSTALACIONES, MOBILIARIO Y EQUIPO ASI COMO EN LAS ACERAS DE LAS CALLES ADYACENTES AL EDIFICIO DE LA UNIVERSIDAD TECNOLOGICA. 3. CONTROLAR Y CONSERVAR EN BUEN ESTADO LA HERRAMIENTA Y EQUIPO DE TRABAJO A SU CARGO. 4. REALIZAR LA REPARACION Y MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES, MOBILIARIO Y EQUIPO DE LA UNIVERSIDAD TECNOLOGICA, CONFORME A LAS INSTRUCCIONES QUE AL RESPECTO SE LE SEÑALEN. S.E.P. PAGINA 2 DE 6 CEDULA DE VALUACION DE PUESTOS S.E.S.I.C. COORDINACION GENERAL DE UNIVERSIDADES TECNOLOGICAS CLAVE FECHA DE ELAB. JUNIO DE 1996 DENOMINACION DEL PUESTO NIVEL SALARIAL JEFE DE SERVICIOS Y MANTENIMIENTO FUNCIONES ESPECIFICAS (CONTINUACION) 5. REALIZAR LOS SERVICIOS DE LIMPIEZA EN LAS INSTALACIONES, MOBILIARIO Y EQUIPO ASI COMO EN LAS ACERAS DE LAS CALLES ADYACENTES AL EDIFICIO DE LA UNIVERSIDAD TECNOLOGICA. 6. CONTROLAR Y CONSERVAR EN BUEN ESTADO LA HERRAMIENTA Y EQUIPO DE TRABAJO A SU CARGO. 7. 8. REALIZAR LA REPARACION Y MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES, MOBILIARIO Y EQUIPO DE LA UNIVERSIDAD TECNOLOGICA, CONFORME A LAS INSTRUCCIONES QUE AL RESPECTO SE LE SEÑALEN. REPARAR MUEBLES DE MADERA. 9. BARNIZAR Y PULIR MUEBLES. 10. DAR MANTENIMIENTO PREVENTIVO A TODOS LOS ARTICULOS DE MADERA. 11. CONSTRUIR Y DAR MANTENIMIENTO ELECTRICO DE ALTA Y BAJA TENSION. 12. DAR MANTENIMIENTO A PLANTAS ELECTRICAS Y SUBESTACIONES. 13. COLOCAR Y DAR MANTENIMIENTO A TENDIDOS ELECTRICOS 14. REPARAR TABLEROS Y SUSTITUIR LAMPARAS. 15. REPARACION DE BIENES MUEBLES Y DIVERSAS HERRAMIENTAS. 16. CORTAR Y UNIR PIEZAS METALICAS. 17. ELABORAR MOLDURAS PARA PUERTAS, CANCELES, VENTANAS, BARANDALES Y ESCALERAS. 18. DISEÑAR Y CONSTRUIR CANCELES. 19. PLANTAR Y/O SEMBRAR ARBOLES, PLANTAS Y PASTOS. 20. FUMIGAR LAS AREAS VERDES. 21. PODAR CESPED, ARBOLES DE ORNATO, ARBUSTOS Y PASTO. 22. PREPARAR TERRENOS PARA CULTIVO DE PLANTAS Y PASTOS. 23. PARTICIPAR EN LA TERMINACION DE OBRAS EN DETALLE. 24. COLOCAR TUBOS PARA DRENAJE, PUERTAS, VENTANAS, MOSAICOS, ETC. 25. DAR MANTENIMIENTO PREVENTIVO. 26. REALIZAR AQUELLAS FUNCIONES QUE SE REQUIERAN DENTRO DE SU AMBITO DE COMPETENCIA. PAGINA S.E.P. CEDULA DE VALUACION DE PUESTOS S.E.S.I.C. COORDINACION GENERAL DE UNIVERSIDADES TECNOLOGICAS 3 DE 6 FECHA DE ELAB. JUNIO DE 1996 CLAVE DENOMINACION DEL PUESTO NIVEL SALARIAL JEFE DE SERVICIOS Y MANTENIMIENTO 1.1. NIVEL DE ESCOLARIDAD C O N O C I M I E N T O Y A P T I T U D PREPARATORIA COMPLETA O UNA CARRERA TECNICA 1.2. DESTREZA Y HABILIDAD DESTREZA Y HABILIDAD EN MANTENIMIENTO. 1.3. CRITERIO E INICIATIVA RECIBIR INSTRUCCIONES FIJAS, SENCILLAS Y RUTINARIAS. 1.4. EXPERIENCIA NO MENOS DE 6 MESES DE EXPERIENCIA EN UN TRABAJO SIMILAR 2.1. POR IMPORTANCIA DE LA FUNCION SU FUNCION ES DE APOYO R E S P O N S A B I L I D A D E S 2.2. CADENA DE MANDO No. DIRECTAS PUESTO NIVEL No. INDIRECTAS PUESTO 2.3. COORDINACION Y SUPERVISION NO LA EJERCE. 2.4. ECONOMICA RESPONSABLE DEL MOBILIARIO Y EQUIPO NECESARIO PARA EL DESARROLLO DE SUS FUNCIONES. NIVEL S.E.P. S.E.S.I.C. CEDULA DE VALUACION DE PUESTOS COORDINACION GENERAL DE UNIVERSIDADES TECNOLOGICAS FECHA DE ELAB. JUNIO DE 1996 CLAVE DENOMINACION DEL PUESTO JEFE DE SERVICIOS Y MANTENIMIENTO 2.5 POR RELACIONES R E S P O N S A B I L I D A D E S NORMALES INTERNAS. 2.6. POR SEGURIDAD DE OTROS REQUIERE DAR INSTRUCCIONES QUE PUEDEN PONER EN PELIGRO LA SEGURIDAD DE LOS TRABAJADORES 2.7. POR INFORMACION CONFIDENCIAL NO REQUIERE 3.1. ESFUERZO MENTAL E S F U E R Z O MINIMO 3.2. ESFUERZO FISICO ESFUERZO FISICO ESPORADICO, QUE PONE EN RIESGO LA INTEGRIDAD FISICA DEL TRABAJADOR. 3.3. PRESION DE TIEMPO PUNTUALIDAD EN LAS ACTIVIDADES ASIGNADAS A SU PUESTO. 4.1. RIESGO C O N D I C I O N E S PAGINA 4 DE 6 CONDICIONES QUE PROPICIAN RIESGOS DE ACCIDENTES MENORES 4.2. AMBIENTE CONDICIONES ESTIMADAS COMO MEDIANAMENTE DESFAVORABLES. 4.3. HORARIO NORMAL, SEGUN LAS CONDICIONES DE TRABAJO. 5. COMPETITIVIDAD EN EL MERCADO C. EXCESO DE OFERTA. M. PUNTUACION TOTAL NIVEL SALARIAL S.E.P. PAGINA 5 DE 6 CEDULA DE VALUACION DE PUESTOS S.E.S.I.C. COORDINACION GENERAL DE UNIVERSIDADES TECNOLOGICAS FECHA DE ELAB. JUNIO DE 1996 CLAVE DENOMINACION DEL PUESTO NIVEL SALARIAL JEFE DE SERVICIOS Y MANTENIMIENTO CADENA DE MANDO \ RELACION ESCALAFONARIA ESTRUCTURA ESCALAFONARIA CODIGO NIVEL DENOMINACION JEFE DE DEPTO. DE MANTENINIENTO JEFE DE OFICINA DE MANTENIMIENTO TECNICO ESPECIALIZADO EN MANTENIMIENTO OFICIAL EN MANTENIMIENTO CADENA DE MANDO OFICIAL EN MANTENIMIENTO “VALUO” “REVISO” REP. DE REGISTRO EN EL CATALOGO GENERAL DE PUESTOS S.E.P. CAPACITACION PAGINA 6 DE 6 S.E.S.I.C. COORDINACION GENERAL DE UNIVERSIDADES TECNOLOGICAS VERTIENTE OPERATIVA FECHA DE ELAB. JUNIO DE 1996 CLAVE DENOMINACION DEL PUESTO NIVEL SALARIAL JEFE DE SERVICIOS Y MANTENIMIENTO CARTILLA DE CURSOS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO DEL PUESTO CONFORME A LA CONCEPTUALIZACION DADA EN LOS LINEAMIENTOS GENERALES PARA LA CAPACITACION EN EL SECTOR PUBLICO EN EL PUESTO A) BASICOS DE INDUCCION Y ADIESTRAMIENTO EN EL PUESTO QUE PROPICIEN EL MEJOR DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES CURSOS OBJETIVOS ADMINISTRACION EFECTIVA DE MANTENIMIENTO. MEJOR APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS. SEGURIDAD LABORAL. ATENDER EN FORMA EFICIENTE LAS SOLICITUDES DE REPARACION Y MANTENIMIENTO DE LA INSTITUCION PARA EVITAR RIESGOS EN EL TRABAJO. B) PARA MODERNIZAR, PERFECCIONAR Y OPTIMAR LAS FUNCIONES CON BASE A LAS NECESIDADES POR CAMBIOS TECNOLOGICOS O DE OTRA NATURALEZA. CURSOS OBJETIVOS MOTIVACION Y SUPERACION PERSONAL. PROMOVER UN MEJOR DESEMPEÑO EN LA REALIZACION DE SUS ACTIVIDADES. SEGURIDAD LABORAL. PARA EL PUESTO A) LA RESPECTIVA PARA EL ASCENSO EN LA RAMA DE LA ESPECIALIDAD CURSOS OBJETIVOS INTEGRACION DE EQUIPOS DE TRABAJO. FOMENTAR LA PARTICIPACION EN EL TRABAJO DE EQUIPO PARA ALCANZAR LAS METAS FIJADAS. CURSO DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL. MANTENERSE ACTUALIZADO EN EL AREA PARA MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO QUE SE REALIZA EN LA INSTITUCION.